Być Jak Manager

Z tego podcastu dowiesz się:

💡 Dlaczego warto stworzyć swój własny Kodeks Kierowniczy

💡 W jaki sposób rozwijać zdolności komunikacyjne

💡 Po co praktykować empatię

💡 Jak zrozumieć technologie i branżę IT

💡 Co oznacza bycie etycznym liderem

💡 Czego unikać w rozmowie z klientem

💡 Którą umiejętność ciężko opanować, ale warto

💡 Gdzie przydaje się elastyczność i odporność

💡 W czym pomaga myślenie lateralne

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

💡 Czym objawia się recesja w IT

💡 Co chce wiedzieć prawie każdy, kto obecnie szuka pracy

💡 Gdzie szukać ofert pracy

💡 Jak lepiej, szybciej i skuteczniej docierać do rekruterów

💡 Czy potrzebujesz certyfikatów

💡 W jaki sposób wyróżnić się na tle innych kandydatów

💡 Dlaczego kreatywność jest ważniejsza niż myślisz

💡 Kto i jak powinien budować prezencję online

💡 Których błędów unikać w czasie poszukiwania pracy

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• O jakich wydarzeniach z 2023 czytać będą przyszłe pokolenia
• Dlaczego mijający rok był wyjątkowy
• Które nazwisko było najgorętsze w branży
• Jak daleko zaszedł obłęd Elona Muska
• Kto poszedł siedzieć w spektakularnym stylu
• Czym zaskoczyły nas największe firmy technologiczne
• Czego powinnismy sobie życzyć w 2024 roku

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Jakie są popularne metryki produktowe
• Czym jest współczynnik retencji
• Kiedy mierzymy odpływ użytkowników
• Co to jest DAU i MAU
• Dla kogo jest ważny wskaźnik konwersji
• Po co mierzyć czas spędzony na stronie
• Które metryki analizują blogi podróżnicze
• Co łączy Zalando, Zarę i Calvina Kleina
• W jakich przypadkach mierzy się satysfakcję klienta

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego na przełomie grudnia i stycznia ludzie zmieniają pracę
• Czym jest sukces według znanego filozofa
• Co motywuje innych do podejmowania wyzwań
• Jaka wiedza jest niezbędna, żeby wygrać rozmowę o pracę
• Które pytania usłyszysz w czasie rekrutacji na PMa
• Czy wiedza techniczna jest niezbędna
• Jak się przygotować do rozmowy z rekruterem
• Kogo interesują Twoje umiejętności miękkie
• W jaki sposób zadbać o dobrą prezencję

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym jest sesja informacji zwrotnej
• Kto wynosi korzyści z takiej sesji
• Co ułatwia dawanie feedbacku
• Czy anonimowość idzie w parze w transparencją
• Jak przekazać negatywną opinię
• Od czego zacząć szczerą rozmowę z pracownikiem
• W jaki sposób zbudować zaufanie z podopiecznym
• Kiedy zachować poufność spotkania
• Dlaczego warto stworzyć indywidualny plan rozwoju

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Co to jest Opinia 360 Stopni
• Jakie są plusy i minusu Feedbacku 360
• Po co pracownicy mają się oceniać
• Czy anonimowe opinie mogą być przydatne
• Gdzie kończy się obiektywizm, a pojawia hejt
• Kiedy i jak często przeprowadzać Feedback 360
• Kto powinien zbierać, a kto dawać, feedback
• Których błędów unikać w czasie zbierania opinii

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Skąd się bierze frustracja użytkowników
• Kto buduje relacje z użytkownikami
• Co łączy lojalność i reputację
• Dlaczego telemarketer to ważna rola w firmie
• Jak dobre relacje pomagają optymalizować koszty
• Czym się kończą obiecanki cacanki
• Dlaczego aroganci nie tworzą świetnych produktów
• Z kim dzielić się szacunkiem
• Jakie korzyści zyskasz, gdy zbudujesz dobre relacje

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym są testy A/B
• Po co je przeprowadzać
• Kiedy testy A/B mogą uratować twój czas oraz pieniądze firmy
• Kto jest największym beneficjentem A/B testów
• Jak w 10 krokach przeprowadzić testy A/B
• Dlaczego to narzędzie pomaga łagodzić konflikty w zespole
• W jaki sposób A/B testy służą inżynierom
• Co testował Facebook z użyciem A/B testów

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Po czym poznać, że masz trudnego szefa
• Co sprawia, że komunikacja z szefem nie działa
• Gdzie zaczyna się mikrozarządzanie
• Dlaczego toksyczne miejsce pracy jest groźne
• Skąd biorą się trudni szefowie
• Czy presja i stres tłumaczą złe zachowania
• Kiedy ustalać pewne granice we współpracy
• W jaki sposób narcyzm powoduje kłopot
• U kogo szukać wsparcia, gdy drzemy koty z szefem

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kiedy CV kłuje w oczy
• Jaką rolę pełni Twoje CV
• Czy warto chwalić się certyfikatami i kursami
• W jaki sposób dobrać kluczowe słowa
• Co sprawia, że CV bywa skuteczne
• Które CV odrzucam w pierwszej kolejności
• Jak unikać błędów, które popełniają inni
• Dlaczego sekcja ‘hobby’ bywa super ważna

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

•  Kiedy projekt może spalić na panewce
• Po co PM tworzy plan projektu
• Co to znaczy, że projekt został dobrze zaplanowany
• Jak rozumieć “pełzający” zakres prac
• Na jakim etapie może dojść do nieporozumień
• O czym zapomina wielu project managerów
• Dlaczego określenie celów może być kluczowe
• Który etap planowania bywa najtrudniejszy

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się, m. in.:

• Czym jest model strategiczny…
• … i kto go tworzy w firmie
• Jakie informacje powinien zawierać model strategii
• Po co komu misja, wizja i wartości firmy
• Dlaczego analiza SWOT pomaga modelować strategię
• Jak modele strategiczne mogą nam realnie pomóc w pracy
• Od czego zacząć tworzenie własnego modelu
• W jaki sposób ustalić dobrą taktykę
• Na co zwracać szczególną uwagę, gdy tworzymy model strategiczny
• Kto twierdzi, że strategia bez taktyki spowalnia drogę do sukcesu

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

💡 Po co w ogóle uczyć się negocjacji

💡 Co złego może się wydarzyć, gdy nie umiemy negocjować

💡 Jakie korzyści z dobrych negocjacji może mieć manager IT

💡 Na co zwracać uwagę, gdy rozmawiamy z klientem

💡 Dlaczego słabi negocjatorzy mają niskie poczucie wartości

💡 Które stanowiska i role wymagają umiejętności negocjacyjnych

💡 Jak zdobyć praktykę w negocjacjach

💡 Czego może nas nauczyć obserwowanie innych

💡 Czy słaby manager może być dobrym negocjatorem

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

💡 Czym w branży IT zajmuje się PMO

💡 Kto może zostać i jak można zostać PMO

💡 Jaka jest różnica pomiędzy zarządzaniem projektem, a portfelem projektów

💡 Kiedy projekty mogą zacząć się sypać

💡 Dlaczego kat ma zawsze złą opinię

💡 Dlaczego PMO nierzadko bywa katem

💡 Czy ta rola w ogóle jest dla Ciebie

💡 Z jakiej specjalizacji możemy wskoczyć na stanowisko PMO

💡 Do czego może doprowadzić opieszałość i brak spójnej wizji w firmie

Zajrzyj na:

Blog

Z tego podcastu dowiesz się:

• Co może pójść źle w czasie trwania projektu
• Jakie mogą być przyczyny błędów PMa
• Które umiejętności project managera są kluczowe
• Z czego wynika wykolejenie projektu
• Jak rozpoznać dobrą komunikację w firmie
• Na czym polega umiejętność słuchania
• Po czym poznasz wzorowego PMa
• Czy przywództwo jest naprawdę istotne
• Dlaczego liderzy muszą dać się lubić

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kto odpowiada za tworzenie metryk sukcesu
• Dla kogo tworzy się metryki
• Co łączy Netflix, Amazon, Spotify i Google
• Dlaczego metryki sukcesu są biznesowo istotne
• Jak poprawnie definiować metryki
• Jakie są trzy podstawowe kategorie metryk
• W jaki sposób diagnozować problemy w projekcie
• Których błędów unikać, gdy tworzymy metryki
• Czy liczba dodawanych funkcjonalności ma znaczenie

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego tworzenie nowych produktów jest trudne
• Skąd bierze się skomplikowany proces developmentu
• Jak na produkt wpływa różnorodność użytkowników
• Czego nie lubi żaden z product managerów
• Czy zawsze istnieje ryzyko niepowodzenia
• Jakie 5 znanych produktów powstało dzięki eksperymentom
• Co nam podpowiada autorka książki "Continuous Discovery Habits"
• Ile korzyści płynie z odkrywania produktu
• Po co weryfikować swoje (lub czyjeś) założenia
• O czym zapomina wiele zespołów produktowych
• Na czym polega cykliczność Product Discovery
• Których błędów unikać w czasie badań i eksperymentów

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Z jakim szefem lepiej nie umawiać się na spotkania
• Dlaczego do swojego zawodu warto podchodzić z dystansem
• Jakie zagrożenia niesie ze sobą szef-złota rybka
• Jak dostosować się do pracy z osobliwym szefem
• Czy można edukować superbohatera
• Które objawy zdradzą, że pracujesz z szefem-zombie
• Kiedy nie ściągać na siebie uwagi kierownika
• Kto na pewno nie będzie pakował się Tobie w robotę
• Co to znaczy, gdy szef podróżuje w czasie

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego każdy z nas może stracić pracę
• Które globalne firmy zwalniają na potęgę...
• ...a które polskie firmy biorą z nich przykład
• Co możesz zrobić, żeby obronić się na rynku pracy
• Po co unikać strefy komfortu
• Czy managerowie to gatunek zagrożony zwolnieniem
• Jak być zawsze gotowym na zmiany
• Kiedy czarny scenariusz może się spełnić
• W jaki sposób inwestować w siebie
• Jakie konkretne działania warto podjąć
• Na jakim poziomie musisz znać język angielski
• W czym Tobie pomoże dziecięca ciekawość

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym jest dokumentacja projektowa
• Z jakich etapów często składa się projekt
• Jak zarządzać procesem tworzenia dokumentacji
• Które narzędzia wybierać (Excel, Word, a może Power Point?)
• Czy Project Manager musi tworzyć wszystkie dokumenty
• Czym są tzw. "Minutki"
• Po co tworzyć streszczenie projektu
• Jak ustalać zakres prac
• Kiedy cel jest SMART
• Co należy zrobić zanim projekt wystartuje

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego wszyscy zachwycają się Chatem GPT
• Czy sztuczna inteligencja naprawdę istnieje
• Ile pieniędzy zarobią twórcy Chatu GPT
• Czyje nazwisko jest teraz na ustach całej branży w Polsce
• Czy AI zabierze pracę managerom IT
• Czego sztuczna inteligencja nigdy nie będzie potrafić
• Kiedy Google straci swój monopol na wyszukiwarkę
• Co sprawia, że cały system szkolnictwa jest do poprawki
• Kto i dlaczego zakał używania Chatu GPT
• Co jest realnym zagrożeniem ze strony hakerów
• Jak wykorzystać AI w poszukiwaniu pracy
• Które kompetencje managerskie może zastąpić maszyna

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Jak się przebranżowić w 8 krokach
• Od czego zacząć przebranżowienie
• Czy wejście do branży IT jest trudne
• W jakim wieku najlepiej się przebranżowić
• Na czym polega poszukiwanie pracy w IT
• Jak bardzo liczy się kasa
• Jakie pojęcia i terminy musisz opanować
• Po co ci certyfikaty (i które warto robić)
• Które kursy online o zarządzaniu wybrać
• Jak stworzyć CV, które działa
• Jakich kandydatów uwielbiają rekruterzy
• Co zrobić zanim zaczniesz rozsyłać CV
• W jaki sposób budować sieć kontaktów
• Dlaczego potrzebujesz silnej motywacji
• Na czym się skupić, żeby wygrać rozmowę o pracę
• Co zrobić, gdy nie przejdziesz okresu próbnego
• Czego nie publikować w mediach społecznościowych
• Jak zrobić wrażenie na twoim przyszłym pracodawcy

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czemu firma ze 100-letnią historią przegrała walkę o rynek
• Jak znudzony pracą inżynier stworzył rewolucyjny wynalazek
• Dlaczego znana marka musiała zwolnić 50 tysięcy pracowników
• Czy nagradzanie użytkowników może odbić się czkawką
• Co to znaczy, że logika sprzedaży musi być zbalansowana
• Kogo dziwi, że producent broni produkuje rowery
• Która firma próbowała być jak Tesla, ale jej nie wyszło
• O jakiej strategii powiemy, że jest chybiona
• Kiedy Apple źle zmierzyło siły na zamiary
• Jaki ten sam błąd popełniło BlackBerry i Samsung
• W której firmie pracowali cyniczni managerowie
• Kto spieprzył banalnie proste zadanie

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kto zignorował Netflixa i przegrał walkę o rynek
• Czym może się skończyć źle zrobiony research
• Po czym poznasz prezesa aroganta
• Jak właściciel Instagrama tanio sprzedał swój biznes
• W jaki sposób Mark Zuckerberg zrobił interes życia
• Dlaczego założyciel Twittera poczuł się zdradzony
• Co stoi za upadkiem giganta internetowego, Yahoo
• Kiedy Steve Jobs okazał się złym sprzedawcą
• Jakie lekcje z czyichś błędów wyciągnie dla siebie PM

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego mała firma nie kupiła Google, gdy mogła to zrobić
• Ile dziś warte jest Google
• Kto uśmiercił serwis MySpace przed czasami Facebooka
• Czym kończy się arogancja wobec użytkowników
• Dlaczego z monetyzacją produktów należy uważać
• Po czym poznać, że idiotyczne reklamy zagrażają biznesowi
• Która firma popełniła największy błąd w historii zarządzania
• Jak to się stało, że Motorola zapadła w śmiertelną drzemkę
• Co sprawiło, że Henry Ford stał się motoryzacyjnym ignorantem
• Jakie lekcje z tych historii wyciągnie product manager

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego wiele projektów kończy się fiaskiem
• Co się dzieje, gdy ponosisz porażkę w planowaniu
• Ile firm stosuje praktyki Agile
• Jak marnować mniej pieniędzy na nieudane inicjatywy
• Dlaczego narzędzia do zarządzania są ważne
• Czym jest oprogramowanie do zarządzania projektami
• Jakie funkcjonalności pomogą tobie w codziennej pracy
• Co powinno posiadać narzędzie pracy PMa
• Jak wybrać odpowiednie narzędzie dla twojego zespołu

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym jest roadmapa produktu, a czym na pewno nie jest
• Kiedy po nią sięgamy
• Co znajdziesz w perfekcyjnie przygotowanej roadmapie
• Czy product manager może funkcjonować bez roadmapy
• Kto, poza product managerem, tworzy roadmapę produktu
• Jakie są rodzaje roadmap
• Kto w organizacji może pomóc nam w budowaniu strategii
• Dlaczego ty i twoja firma potrzebujecie roadmapy
• Co to znaczy "przemyślana strategia"
• Jak w 10 krokach stworzyć skuteczną roadmapę

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Co to jest dokumentacja projektowa
• Ile zastosowań ma taka dokumentacja
• Które rzeczy dokumentować na pewno, a które niekoniecznie
• Jak wykorzystać kalendarz w służbie dokumentacji
• Kiedy dokumentacja uratuje tyłek project managerowi
• Na jakie korzyści możesz liczyć, prowadząc dokumentację
• Za co pokochają cię stakeholderzy i współpracownicy
• Czym jest RAID i jak może tobie pomóc
• Jakie są najlepsze praktyki prowadzenia dokumentacji

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czy branża technologiczna zjada własny ogon
• Gdzie kończy się szacunek do siebie, a zaczyna roszczeniowość
• Dlaczego IT to kraina mlekiem i miodem płynąca
• Jaką drogę przeszedł Radek Orszewski, zanim został specem od Kanbana
• Po czym poznać, że miejsce pracy trąci patologią
• Kiedy złego managera nazwiemy posłańcem
• Jakie skutki może przynieść głośna akcja marketingowa NoFluffJobs
• Co w naszej branży mógłby zmenić wybuch na Słońcu
• Kto jeszcze wytwarza jakąkolwiek wartość

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Co to jest SWOT i skąd ta nazwa
• Dla kogo został stworzony SWOT
• Czy SWOT może pomóc w podrywie na Tinderze
• Kto używa tej techniki analitycznej
• Kiedy i dlaczego warto sięgać po SWOT
• Jakie decyzje pomaga podjąć ta analiza
• Gdzie w życiu oraz biznesie zastosujesz SWOT
• Czy latająca taksówka to dobry pomysł
• Jak rozumieć czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w trakcie analizy
• Co zrobić, aby zwalidować pomysł szalonego dyrektora
• Których błędów unikać w czasie analizy SWOT

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kim są polscy produktowcy...
• .. i ile zarabiają!
• Po które kompetencje najczęściej sięga PM lub PO
• Ilu produktowców skończyło studia
• Czy kobiety zarządzające produktem zarabiają mniej od mężczyzn
• Za co produktowcy kochają, a za co nienawidzą swoje firmy
• Jak bardzo znajomość angielskiego przekłada się na zarobki
• Co próbują wmawiać specjalistom departamenty HRowe
• Z jakich powodów produktowcy rzucają pracę
• Kto zarabia powyżej 25 tysięcy złotych na rękę
• Dlaczego nie warto być Head of Product

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Ile zarabiałem i dlaczego postanowiłem zmienić pracę
• W jakiej roli szukałem zatrudnienia
• O błędach, których należy unikać, gdy chcesz zmienić branżę
• Czego nauczy cię start-up, a czego software house
• Gdzie zdobywałem doświadczenie zanim zostałem PMem
• Jakie są plusy i minusy pracy na outsourcingu
• Po co określać cel, zanim jeszcze zaczniesz szukać pracy
• Co łączy masturbację i zarobki (jest taka rzecz!)
• Jak przygotować dobre CV
• Dlaczego wizerunek i portfolio są ważne
• Z jakich firm należy jak najszybciej uciekać
• Czy bez doświadczenia managerskiego dostaniesz pracę w IT

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Jak negocjować stawkę wynagrodzenia
• Co sprawia przyjemność product managerom
• Dla kogo jest zarządzanie produktem
• Czy załączać zdjęcie w swoim CV
• Kiedy firmy mówią, że są cool, a nie są
• Dlaczego złe doświadczenie to dobre doświadczenie
• Co łączy dziennikarza z product managerem
• Na co zwracać uwagę, gdy szukasz pracy w IT
• Po czym odróżnisz złego szefa od dobrego

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Jakie są najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem
• Dlaczego niedoświadczony PM może pogrzebać świetny projekt
• Czy nowicjusz ma szansę poprowadzić zespół do sukcesu
• Dlaczego odpowiednie kompetencje w zespole są ważne
• Co się dzieje, gdy project manager maluje trawę na zielono
• Jak krytyczna dla powodzenia projektu jest właściwa komunikacja
• Do czego może doprowadzić brak jasno określonego celu
• W czym może ci pomóc tzw. Karta Projektu
• Co sprawia, że wymagania biznesowe są źle zebrane
• Po czym poznasz nierealistyczny deadline
• Które błędy PMów spowalniają pracę developerów
• Jaka jest różnica pomiędzy zarządzaniem a mikrozarządzaniem

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Co łączy prezydenta Ukrainy z managerem średniego szczebla
• Dlaczego dobry manager to także dobry lider
• Czego możesz nauczyć się od Wołodymyra Zełenskiego
• Według jakich kryteriów awansują (niestety!) źli managerowie
• Po co ci empatia, gdy kierujesz zespołem
• Czy osoby bez pewności siebie mogą zarządzać projektem
• Jak inspirować innych ludzi do działania
• Kiedy i jak decyzje są podejmowane umiejętnie
• Co odróżnia lidera od naśladowcy
• Po czym rozpoznasz złego lub dobrego szefa
• Jaka jest najczęstsza wada managerów
• Które cechy sprawią, że będziesz wybitnym liderem (jak Zełenski)

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego backlog bez priorytetów sparaliżuje prace zespołu
• Po co właściwie Product Manager ustala priorytety
• Czym charakteryzują się najważniejsze metody priorytetyzacji
• Jak działają poszczególne techniki: RICE, The Product Tree, Story Mapping, Buy a Feature
• Która metoda jest najbardziej, a która najmniej skomplikowana
• Kiedy priorytetyzować backlog z zespołem, a kiedy z użytkownikami
• W jaką grę zagrać z klientami, żeby uzyskać od nich priorytety
• Co to jest paraliż decyzyjny i jak go uniknąć

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym jest priorytetyzacja backlogu
• Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu
• Kto ustala priorytety
• Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów
• Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji
• Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO
• Jakie są plusy i minusy każdej z technik
• Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem
• Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami
• Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters
• Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kto najcześciej wdraża scruma...
• ... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master
• Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie
• Jak ma się scrum do project managera
• Czy scruma można wdrożyć częściowo
• Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban
• Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma
• Czym skutkuje brak procesu w developmencie
• Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma

I bonus:

• Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Jakie pytania słyszy Product Manager na rozmowie kwalifikacyjnej
• Jak przygotować się wcześniej do tych pytań
• Czego możesz spodziewać się po rekruterach
• Które odpowiedzi pomogą Tobie osiągnąć lepsze rezultaty
• Czym różnią się pytania ogólne od pytań merytorycznych i warsztatowych
• Dlaczego każda rozmowa kwalifikacyjna jest inna
• Czy, jako przyszły produktowiec, musisz znać się na metrykach
• Jak sobie poradzić, gdy nie masz jeszcze doświadczenia produktowego
• W jaki sposób wybrnąć z podchwytliwych pytań

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym są metryki i dlaczego są takie ważne
• Dlaczego product manager powinien znać i analizować metryki
• Na jakie grupy dzielą się metryki
• W które dane najczęściej zaglądają przedstawiciele biznesu
• Po co w firmie EBIT
• Czy NCF to ważna metryka
• Którymi metrykami zmierzysz zaangażowanie użytkowników
• Jaka jest różnica między MRR a ARPU
• CLTV lub LTV - co to takiego
• Jakimi danymi zmierzysz satysfakcję użytkowników
• Które metryki wybrać na kluczowe KPI
• Jakie są trzy najczęściej stosowane metryki przez PMów

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kto to CEO i jakie są jego obowiązki
• Kto podejmuje najważniejsze decyzje w firmie
• Do kogo raportuje PM w mniejszych i większych organizacjach
• Z kim współpracuje rada nadzorcza
• Jakie pytania możesz usłyszeć od swojego prezesa
• Kto to CTO i dlaczego to ważne stanowisko
• Kto to CPO i jakie posiada kompetencje
• Czy product owner współpracuje na co dzień z CEO, CTO lub CPO
• Kto odpowiada za infrastrukturę w firmie
• Jak może Tobie pomóc architekt lub lider techniczny
• W jakich obszarach porusza się Head of Product
• Czy CPO to także mentor PMów
• Kiedy Head of Product tworzy roadmapę produktu
• Dlaczego relacja pomiędzy CPO a product managerem jak ważna
• Kto kogo powinien inspirować i motywować do pracy

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym różni się klasyczne zarządzanie od zarządzania produktem AI
• Skąd wzięła się rola AI product managera i w jakich firmach ją spotkasz
• Jak bardzo sztuczna inteligencja wpłynie na światową gospodarkę
• Co Jeff Bezos myśli o uczeniu maszynowym
• Jakie są 4 zasady dobrego AI managementu
• Dlaczego produkt ze sztuczną inteligencją wymaga od ciebie innej strategii
• Czy każdy problem można rozwiązać z pomocą AI lub ML
• W jakim stopniu AI product manager musi zarządzać danymi
• Co oznacza skrót APM
• Które umiejętności techniczne powinien posiadać AI product manager 
• Jak budować MVP dla produktów AI i ML
• Czego potrzebuje organizacja, żeby rozwijać produkty AI
• Jakie są 3 najważniejsze umiejętności AI product managera

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego dziś już nie tworzy się klasycznych biznes planów
• Co to jest Business Model Canvas oraz Lean Canvas
• Kto wymyślił obie kanwy i dlaczego musisz je znać
• Czym jest Business Value Proposition
• Czego potrzebujesz zanim zaczniesz prace nad produktem
• W jaki sposób definiować problem rynkowy i kluczowych partnerów
• Jaka jest różnica pomiędzy Business Model Canvas a Lean Canvas
• Zalety i wady tych szablonów
• Po co określamy strukturę kosztów i lejki sprzedażowe
• Którą kanwę wybrać
• Jak ustalić najważniejsze metryki produktowe

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Specjalny odcinek podcastu, w którym gościnnie występuje przedsiębiorca i szkoleniowiec, Szymon Górnik. To praktyk z krwi i kości, a także organizator branżowego eventu "Piwo Między Projektami".

Z tego podcastu dowiesz się:

• Dlaczego w IT jest tyle specjalizacji managerskich
• Jak odróżnić złego szefa od dobrego szefa
• Które kompetencje są teraz na topie
• Co zrobić, żeby być dobrym project managerem
• Czy metodyki zwinne naprawdę są zwinne
• Jak sprawdzić czy nadajesz się do kierowania zespołem
• Czy certyfikaty są tobie potrzebne w znalezieniu pracy
• Czym jest Kopalnia Biznesu i jak może ci pomóc
• Czego może cię nauczyć bycie akwizytorem
• Jakie pytanie warto sobie zadać na początku drogi zawodowej
• Dlaczego tak ważne jest zdobywanie doświadczenia w innych branżach
• Kiedy powinieneś odejść z pracy
• Jaka jest różnica pomiędzy pracą w start-upie, a korporacji
• Na czym polega "trójkąt kompetencji", o którym opowie Szymon

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Czym jest metodologia zarządzania
• Dlaczego jest tak wiele różnych metodologii
• Co wpływa na wybór odpowiedniej metodologii do projektu
• Jak dobrać odpowiednią metodykę
• Jaki cel mają wszystkie metodologie
• Czym jest Agile
• Do jakiego projektu wybrać Agile
• Gdzie Agile na pewno się nie sprawdzi
• Czym jest liniowa metodyka zarządzania
• Jakie cechy posiada Waterfall
• Czy Waterfall sprawdzi się w małych projektach
• Gdzie na pewno nie sprawdzi się Waterfall
• Jakie cechy ma Kanban
• Co odróżnia Kanban od Scruma
• Co to jest Scrumban i gdzie go wdrożyć
• Do jakich projektów Scrum się nie nadaje i dlaczego
• Gdzie Scrum sprawdzi się idealnie
• Lean Management - co to takiego?
• Jakie mamy rodzaje marnotrawstwa według metodyki Lean
• Co to jest Muda, Mura i Muri
• Na czym polega metodologia Six Sigma
• Gdzie nie stosować Six Sigma
• Co to Extreme Programming (XP)
• Jakie jest 5 zasad programowania ekstremalnego

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kim jest project manager
• Jakie cechy posiada kierownik projektu
• Dlaczego już jesteś na dobrej drodze do zostania project managerem
• Ile zarabia początkujący project manager
• Jak zdobyć podstawowe doświadczenie w zarządzaniu
• Co musisz wiedzieć, żeby aplikować na stanowisko project managera
• Dlaczego twój charakter jest ważniejszy niż myślisz
• Co sprawi, że pracodawca zaprosi cię na rozmowę kwalifikacyjną
• Które umiejętności managerskie powinieneś rozwijać
• Jaka wiedza jest niezbędna, żeby zacząć pracę w IT jako PM
• Czy powinieneś robić certyfikaty
• Jaka jest dobra i darmowa alternatywa dla drogich certyfikatów
• Co umieścić w swoim CV, jeśli nie masz doświadczenia w IT
• Czy powinieneś znać angielski, jeśli chcesz być project managerem
• W jaki sposób ubiegać się o pracę w IT
• Jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej na project managera

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kim jest product owner i jakie ma kompetencje
• Kim jest product manager i jaka jest jego odpowiedzialność
• Dlaczego o product managerze mawia się "tygiel komunikacyjny"
• Jakie analizy prowadzi product manager
• Które metryki najbardziej interesują product managera
• Kto podejmuje decyzje: product owner czy product manager
• Na czym polega research PMa
• Czym dla PMa jest business model canvas
• Co to jest roadmapa i kto ją tworzy
• Dlaczego wizja produktowa jest taka ważna
• Kto zarządza backlogiem
• Kto ustala priorytety w projekcie
• Jak product owner nadzoruje prace programistów
• Czym jest zwiększanie wartości produktu (inkremetacja)
• Jakie są różnice pomiędzy product ownerem i product managerem

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Kim jestem i dlaczego ten podcast kieruję do ciebie
• Czy każdy może zostać product ownerem lub product managerem
• W którą z tych ról powinienes wejść w pierwszej kolejności, jeśli dopiero rozpoczynasz przygodę z IT
• Jakie cechy charakteru posiadają managerowie IT
• Dlaczego umiejętność łączenia kropek jest tak ważna
• Jak ja zostałem managerem IT i które wydarzenia z życia miały na to wpływ
• Czy, aby dostać pracę w IT jako manager, musisz kończyć studia techniczne
• Na jakie pytanie musisz sobie odpowiedzieć, jeśli chcesz być dobrym product ownerem lub managerem

Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.