Meet a CEO

In dieser Podcast Episode spricht Pascal darüber, warum die meisten Podcast-Hosts lügen und worauf du achten sollst, wenn du deinen eigenen Business Podcast machst.

In dieser Podcast Episode spricht Pascal darüber, wie du in 2024 noch deinen Premium Business Podcast von Null starten kannst!

In der elften Episode des "Meet a CEO" Podcasts spricht Pascal über die 5 größten Missverständnisse bei Business Podcasts.

In der zehnten Episode des "Meet a CEO" Podcasts spricht Pascal darüber, ob sich ein Video-Podcast als Agentur / Berater / Dienstleister noch lohnt in 2024.

In der neunten Episode des "Meet a CEO" Podcasts begrüßt Pascal heute Sven Frisch, Co-Founder und Geschäftsführer der YAY! Digital GmbH. YAY! Digital ist eine Agentur, die sich auf E-Commerce und Web-Applikationen spezialisiert hat.

Sven gibt uns Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Kundengewinnung. Wir sprechen über die Bedeutung von Sales und Marketing für Agenturen und darüber, dass jede Agentur ihren eigenen Marketing Mix finden muss, um am Markt beständig zu bleiben. 

Sven und ich teilen unsere Erfahrungen mit dem Einsatz von Podcasts als Marketinginstrument und erklären, warum die Planbarkeit in Sales und Marketing wichtig ist. Agenturen müssen kreative Möglichkeiten der Content-Erstellung nutzen, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen.

Zum Abschluss gibt uns Sven tiefe Einblicke in den Verlauf des Sales-Prozesses bei YAY! und die Bedeutung von Budgets in der Kundenakquise. Er erklärt uns, wie sie mit Partneragenturen zusammenarbeiten und wie sie Empfehlungen von ihren Kunden generieren.

Alle Links zu Sven und YAY! 

In der siebten Episode unseres "Meet a CEO" Podcasts begrüßen wir Stefan Rauch, den Geschäftsführer der Iteratec GmbH, als unseren besonderen Gast. Heute geht es vor allem um das Thema Mitarbeitergewinnung und wie aus Werkstudenten echte A-Player werden können.

Iteratec beschäftigt sich mit Digitalisierung und entwickelt gemeinsam mit Kunden Technologielösungen und Softwaresysteme. Sie sind auf komplexe Projekte spezialisiert und haben Kunden wie Mercedes, Deutsche Bahn und BMW.

Stefan ist als Softwareentwickler vor 18 Jahren bei Iteratec gestartet und ist heute CEO des Unternehmens. Er gibt uns einen tiefen Einblick in das Geschäftsmodell von Iteratec und lässt uns an seiner Schlüsselrolle als CEO teilhaben.

Ein Höhepunkt dieser spannenden Folge ist zweifellos die Kunst der Mitarbeitergewinnung. Stefan gewährt uns einen Blick hinter die Kulissen und zeigt uns, wie Iteratec strategisch neue Talente rekrutiert und diese zu wahren A-Playern formt.

Und natürlich lassen wir das Thema Marketing und Vertrieb nicht außer Acht. Iteratec bewegt sich im Premium-Segment, und wir vertiefen uns in die Themen Neukundenakquise und die Gründe, warum Kunden sich gerade für Iteratec entscheiden. 

Alle Links zu Stefan und Iteratec: 

In der sechsten Episode unseres "Meet a CEO" Podcasts begrüßen wir Christian Bulka, den Geschäftsführer der WIANCO OTT Robotics GmbH, als unseren besonderen Gast. Im Fokus dieser Folge steht die künstliche Intelligenz EMMA von WIANCO.

EMMA ist eine Cognitive AI, die in der Lage ist, jeden gezeigten Prozess vollständig und ohne Programmierung mit minimalem Aufwand zu automatisieren.

Christian erläutert uns ausführlich die vielfältigen Fähigkeiten von EMMA und hebt die Unterschiede zwischen einer generischen AI wie ChatGPT und der Cognitive AI EMMA hervor. Als Beispiel teile ich meine eigenen Wünsche und frage Christian, wie EMMA diese automatisieren könnte.

Eine besonders beeindruckende Tatsache ist, dass EMMA selbst generative AI wie ChatGPT nutzen kann. Christian erzählt uns, wie EMMA mithilfe von ChatGPT automatisch Content für WIANCO erstellt.

Neben den praktischen Beispielen diskutieren Christian und ich auch die Vertriebsstrategie des Unternehmens. Er gibt uns Einblicke in das Geschäftsmodell von WIANCO und erklärt, wie sie Leads generieren und in Kunden umwandeln.

Selbstverständlich wird EMMA auch in den eigenen Sales-Prozess integriert. Christian gibt uns ein konkretes Beispiel und gewährt uns einen Ausblick auf die zukünftige Rolle der kognitiven AI.

Alle Links zu Christian und WIANCO / EMMA:

In der fünften Episode unseres Podcasts "Meet a CEO" heißen wir Felix van de Sand und Tim Kawohl willkommen. Felix ist der Geschäftsführer von COBE, während Tim als Leiter des UX/UI-Teams tätig ist. Heute geht es vor allem darum, wie man als Unternehmen eine gute User Experience für seine Kunden schafft und warum das den Erfolg des Unternehmens beeinflusst. 

COBE ist eine Designagentur mit Sitz in München und spezialisiert sich auf die Gestaltung erfolgreicher digitaler Produkte. Zu ihren Kunden zählen Unternehmen wie ProSiebenSat.1, Vodafone und die Messe München.

Felix beginnt mit der Erklärung, warum vier Designer sich dazu entschlossen haben, ihre eigene Agentur zu gründen, und wie es dazu kam, dass sie bereits innerhalb eines Jahres ihr eigenes Produkt, eine Fantasy-Fußball Manager-App namens "Kickbase", entwickelten.

Anschließend tauchen wir direkt in das Thema User-Experience ein. Wir diskutieren darüber, welche Rolle die User Experience beim eigenen Unternehmenserfolg spielt. Tim erzählt uns, was eine gute User Experience ausmacht und wie seine User Experience zum Start bei COBE war. 

Felix gibt uns tiefe Einblicke in die Kundenakquise bei COBE, wo die User Experience erneut eine wichtige Rolle spielt. Er erzählt, auf welchen Wegen sie potenzielle Kunden erreichen und wie sie ihre eigene User-Experience gestalten, um Interessenten zu zahlenden Kunden zu machen. Dabei sprechen wir auch über das Thema Budget.

Zum Abschluss teilen wir jeweils positive sowie negative Beispiele einer User-Experience. Spoiler: Es fallen Namen wie Sky, Dazn, Apple und Youtube.

Alle Links zu Felix, Tim und COBE:

In der vierten Episode des "Meet a CEO" Podcasts haben wir Axel Haas, den Geschäftsführer des VWI, als unseren Gast. In dieser Folge tauchen wir in die Welt der Verbände ein und diskutieren verschiedene Themen wie das Geschäftsmodell des VWI, die Mitarbeiterstruktur und die Mitgliederzahlen. Wir erfahren auch, welche speziellen Programme der VWI anbietet und wie Verbände neue Produkte entwickeln können.

Axel teilt außerdem Informationen über das Jahresbudget des VWI für Veranstaltungen und andere Aktivitäten sowie sein eigenes Jahresgehalt als Geschäftsführer.

Ein wichtiger Schwerpunkt dieser Episode ist die Frage, wie Verbände attraktiver werden können, um neue Mitglieder zu gewinnen. Pascal äußert seine persönliche Meinung dazu, warum er Verbände oft als langweilig empfindet, und wir diskutieren gemeinsam, wie Verbände ihre Arbeit besser kommunizieren und Geschichten erzählen können. Axel beschreibt dabei die aktuellen Strategien des VWI, um genau diese Geschichten zu vermitteln.

Des Weiteren diskutieren wir die Bedeutung von Podcasts als ideales Medium, um Geschichten zu erzählen und verschiedene Zielgruppen anzusprechen. Wir thematisieren auch die Notwendigkeit für Verbände, ihre Aktivitäten online zu kommunizieren, um neue Mitglieder zu gewinnen. Dabei erörtern wir, warum physische Events allein nicht ausreichen und wie Verbände ihre Botschaften effektiv über verschiedene Online Kanäle verbreiten können.

Abschließend gewährt uns Axel Einblicke in seinen Arbeitsalltag als CEO des VWI und teilt seine Ansichten zur Jobzufriedenheit und seinen langfristigen Plänen.

Alle Links zur Axel und den VWI:

Welcome to the third Episode of Meet-a-CEO, where we have brought two CEOs from the same company! On today's episode, Ollie Smeenk and Robbert Woltering will bring us down the rabbit hole of IoT and the interesting structure of their company, SODAQ.

Ollie Smeenk is the co-founder and project sales director at SODAQ. With his focus being on sales, he used to be the former CEO of SODAQ, having taken over the role from his Father. In this episode, he gives useful insights into what values and characteristics are important to run a company, and what he learned before and after giving his role to Robbert.

Robbert Woltering is the current CEO of SODAQ, having taken over the role from Ollie Smeenk. He talks about his experiences, how it was compared to his former job (he used to work for a big American corporation), and how he structures his current processes inside the company.

Furthermore, you will gain insights into what exactly SodaQ does, how its monetization is structured, and its vision and mission.

As for the Topics of today's podcast:

- 3:20 The start of the company and the role of Ollie

- 6:10 The process of getting into the Role of CEO for Robert

- 11:00 The Characteristics and Background of Robert

- 13:00 The difference to an American corporation to a medium-sized Dutch company

- 19:00 The differences in structures after the CEO-change

- 23:00 The Key factors of how to run a successful company as a good team

- 33:30 Introduction of SodaQ: products

- 37:30 Monetization of Customers

- 41:30 Vision and Mission of SodaQ

Links to SodaQ, Ollie and Robbert:

Seçkin Canan and Michel van Roon are both two guests who have a very diverse background and their own distinct target market. Yet I brought them both together to discuss the specific topic of Glocalization intensively.

Seçkin is the CEO of Unusual Enterprise, an Agency that provides growth marketing in multiple companies. He can therefore be accounted as an expert when it comes to expanding companies into foreign markets, and he gives us many insights, for example how to act in those markets.

Michel, CCO at QuandaGo, a software that offers Customer Experience Automation, is experiencing the topic of Glocalization firsthand. As QuandaGo is expanding into foreign markets, Michel describes many points that he is going through, to which Seçkin also offers his input from his perspective.

Since both of them have various backgrounds, this is a very interesting back-and-forth discussion where there are many learnings when it comes to expanding in those foreign markets, so if you are looking to expand your company yourself, don't fret and take a listen!

(P.S. This episode also has some very nice inputs when it comes to AI and ChatGPT!)

Topics:

- The Ingredients for local work (cultures and languages in business dynamics)

- Why you should be patient when you expand in a foreign market

- How to analyze and utilize your potential customers in foreign markets, and how to reach out to them

- The needs of a local market

- How to establish connections

- How AI can help you expand into foreign markets

More information on our esteemed speakers is provided below.

Welcome to the very first episode of our podcast, where we'll be diving deep into the world of entrepreneurship and business. Join us as we explore the journeys of successful CEOs and entrepreneurs and learn from their valuable insights.

In this episode, I, Pascal share my personal story as an entrepreneur, detailing my experiences with my previous company "Digital Umsetzen" and the popular podcast "Digital Growth" where I produced over 171 episodes.


Furthermore, I dive into the mission of the old podcast and explain how it was created, including the process and how we generated sales from it. I also share my valuable learnings from the past few years and how I utilized them to create my new company "Lehnert Media" and the new podcast "Meet a CEO".


Discover the concept of the new podcast „Meet a CEO" and what you can expect from it in the future. My focus is to provide immense value to listeners and guests alike, which is why I chose to feature business roundtables with multiple guests. Learn why this approach is the perfect fit for our show and how you can benefit from it. Make sure not to miss out on the first roundtable episode next week“


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Call: https://calendly.com/lehnertmedia/business-podcast-free-consultation-call