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MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast

By Arne Stoschek

Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. Dies ist die Kernhypothese des MINDSET MOVERS Podcasts, die Arne Stoschek (Entrepreneur und Coach) mit seinen Gästen, zumeist anderen Unternehmern, diskutiert oder an Beispielen seiner eigenen unternehmerischen Erfahrung reflektiert.
Der Podcast erscheint jede Woche dienstags. Interviews mit Unternehmern und Episoden zu ausgewählten Themen, rund um persönliche Weiterentwicklung, finden jeweils im Wechsel statt.

MINDSET MOVERS ist der Podcast für Unternehmer, die mehr Sinnhaftigkeit für ihr Schaffen und ihre Organisation wollen.
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#66 Dominik Karl - Wie Oceanmata die Ozeane bis 2050 vom Plastik befreien will

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship PodcastMar 17, 2022

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#70 Jan Kus über die Vision und Kulturtransformation bei Railslove
May 11, 202201:04:27
#69 Nils Dreyer über Wirkmodelle im Social Entrepreneurship

#69 Nils Dreyer über Wirkmodelle im Social Entrepreneurship

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Nils Dreyer. Nils ist Social Entrepreneur und Co-Founder & CEO der Hilfswerft gGmbH. Im Podcast redet er mit Arne über seine Reise vom Unternehmertum zum Impact-Unternehmertum.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Nils: https://www.linkedin.com/in/nilsdreyer/ Über Hilfswerft: https://www.hilfswerft.de/ Das aktuelle Inklusionsprojekt: https://inklupreneur.de/

Hier gehts zum Video: Warum Startups Menschen mit Behinderung einstellen sollten & wie Inklupreneur aus Bremen dabei hilft

https://www.youtube.com/watch?v=2uGRdYIjln0 

Apr 28, 202258:49
#068 Daniel Krauss über die Unternehmenskultur von Flixbus
Apr 06, 202201:04:15
#67 Dina Reit - Wie Nachfolge im Familienunternehmen gelingt
Mar 30, 202251:23
#66 Dominik Karl - Wie Oceanmata die Ozeane bis 2050 vom Plastik befreien will
Mar 17, 202252:55
#65 Lisa Jaspers über Systempreneurship und alternatives Wachstum

#65 Lisa Jaspers über Systempreneurship und alternatives Wachstum

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Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Lisa Jaspers. Lisa ist Systempreneurin, Unternehmerin, politische Aktivistin und Autorin des Buches "Starting a Revolution". 2013 hat Lisa FOLKDAYS gegründet – eine Plattform für fair gehandelte Mode, Accessoires und Interior Design. In der Podcastfolge sprechen darüber, wie wir mit unternehmerischen Mitteln die Welt bzw. unser Wirtschaftssystem verbessern können.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Lisa: https://www.linkedin.com/in/lisa-jaspers-15840886/?originalSubdomain=de

Über Folkdays: https://folkdays.de/pages/our-founder

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Mar 10, 202259:37
#64 Fredrik Harkort über Glück und Unternehmertum - Tu was Du liebst!

#64 Fredrik Harkort über Glück und Unternehmertum - Tu was Du liebst!

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Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Fredrik Harkort – Co-Founder von cleverly.de. Arne spricht mit ihm über das Glück und Unternehmertum. Fredrik erzählt seine unternehmerische Reise mit bodychange.de und cleverly.de. 

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Fredrik: https://www.linkedin.com/in/fredrikharkort/?originalSubdomain=de

Über cleverly: https://cleverly.de/

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Mar 03, 202201:11:33
#63 Arne Stoschek über das Why, How und What von MINDSET MOVERS

#63 Arne Stoschek über das Why, How und What von MINDSET MOVERS

In dieser Folge habe ich keinen Gast und gebe Euch ein kurzes Update zu Entwicklung bei MINDSET MOVERS.

Wenn Du Dich für unser Führungstraining Leadership21 interessierst findest Du alle Infos hier:
programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Vielleicht ist unser Podcast ja spannend für dich? Regelmäßig kurze Impulse (unter 10 Min.) zum Thema Führung.
LEADERSHIP 21 überall wo es Podcast gibt.
→ Apple: apple.co/3HKcSE0
→ Spotify: spoti.fi/3uFwmpH

USUS, unser Team und Leadership-Spiel für Unternehmen kannst Du auf Startnext kaufen, hier ist der Link.
www.startnext.com/mehr-menschlichkeit
Feb 24, 202214:40
#62 Christoph Behn - Wie Unternehmer*innen die Welt verbessern

#62 Christoph Behn - Wie Unternehmer*innen die Welt verbessern

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Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Christoph Behn – Unternehmer & Gründer von better ventures und der Kartenmacherei. Seine Mission ist es, Unternehmer*innen zu finanzieren, die mit ihren Ideen relevante Probleme unserer Gesellschaft und unseres Zusammenlebens lösen wollen. Mehr zu Christoph und seiner Mission erfährst du in Folge #62 des Positive Entrepreneurship Podcasts!

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Christoph: https://www.linkedin.com/in/christophbehn/

Über better ventures: https://www.betterventures.io/

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Feb 17, 202201:08:40
#61 Matthias Kolberg - Über bee-society und die Rettung der Honigbiene

#61 Matthias Kolberg - Über bee-society und die Rettung der Honigbiene

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Zu Gast in Folge #61 des Positive Entrepreneurship Podcasts: Matthias Kolberg. Matthias ist 46 Jahre alt, Gründer von bee-society, Ehemann und Vater dreier Kinder. Mit bee-society hat er es sich zur Mission gemacht, Bienenvölker in Deutschland zu erhalten und nachhaltig zu schützen. Wie er und sein Team sich dieser Aufgabe stellen, worauf Matthias mit bee-society in einem Jahr anstoßen will und was Big Data Analysen mit alledem zu tun haben, erfährst du in dieser Folge.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthias-kolberg-376639174/

Über bee-society: https://www.bee-society.de/

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Feb 10, 202243:14
#60 Tina Dreimann - Neue unternehmerische Narrative & better ventures Update

#60 Tina Dreimann - Neue unternehmerische Narrative & better ventures Update

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Was wolltest Du immer schon mal anfangen, hast es aber bisher nicht gemacht? Wie reagierst Du in schwierigen Situationen in Deinem Leben? In welchem Bereich solltest Du Deine Komfortzone verlassen, um weiter persönlich wachsen zu können? In Folge #60 des MINDSET MOVERS Podcast widmen sich Arne und Tina Dreimann (Gründerin von better ventures, Unternehmerin, Investorin, Mutter und Ehefrau) den richtigen Fragen zur richtigen Zeit, denn die beiden spielen eine Runde USUS und haben sich eine Menge zu erzählen. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Tina: https://www.linkedin.com/in/tina-dreimann-49bb88151/

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Feb 03, 202201:27:31
#59 Robin Sudermann - Den Jobmarkt ganz neu gedacht

#59 Robin Sudermann - Den Jobmarkt ganz neu gedacht

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Neue Stellen, neue Jobs, neue Menschen. Wie bringe ich als Unternehmen am besten Menschen in Jobs? Wie lassen sich Recruiting und Jobsuche neu denken? In Folge #59 des MINDSET MOVERS Podcast gehen Arne und Robin Sudermann, CEO von talentsconnect, dem auf den Grund und sprechen über Unabhängigkeit von dritten Plattformen, Weiterentwicklung und Zeit. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de


Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Robin: https://www.linkedin.com/in/robin-sudermann/

Das Unternehmen: https://www.talentsconnect-ag.de/


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Jan 27, 202201:02:02
#58 Strukturierte Selbstreflexion im 30-Tage-Rhythmus - mit Tim Falkenhagen

#58 Strukturierte Selbstreflexion im 30-Tage-Rhythmus - mit Tim Falkenhagen

Alle reden von Selbstreflexion. Zum Persönlichkeitswachstum gehört das einfach dazu. Aber wie reflektiere ich mich eigentlich selbst? Worum geht es dabei genau? Wo fange ich an? In Folge #58 des MINDSET MOVERS Podcast bringen Arne und Stammgast Tim Falkenhagen Licht ins Dunkle und stellen außerdem ihre eigenen Reflexionstechniken vor. Dabei geben sie Dir wertvolle Impulse und Fragen mit an die Hand, die Du Dir im Zuge Deiner eigenen Selbstreflexion stellen kannst. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/
Oct 12, 202115:30
#57 Gelingende Meetings führen - mit Tim Falkenhagen

#57 Gelingende Meetings führen - mit Tim Falkenhagen

Sind Meetings Zeitverschwendung? Eigentlich nicht - man muss sie nur richtig angehen. Der Meinung sind jedenfalls Arne und Stammgast Tim Falkenhagen. In Folge #57 des MINDSET MOVERS Podcast reden die beiden darüber, wie man erfolgreich und zierorientiert Meetings moderieren und führen kann.

Im MINDSET MOVERS Podcast spricht Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. 

Fragen & Anregungen an: 

arne@mindsetmovers.de 

tim.falkenhagen@strengths.partners 

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/

Oct 05, 202119:37
#56 Johari Fenster: Potenziale für persönliches Wachstum erkennen mit Tim Falkenhagen
Sep 28, 202110:53
#55 Tina Dreimann über Impact Investing mit better ventures
Sep 21, 202101:18:58
#54 Lifeline: So sorgst Du in Gruppen schnell für Vertrauen mit Tim Falkenhagen
Sep 14, 202113:03
MM#53 Wolfgang von Geramb und das Königreich der Optimisten

MM#53 Wolfgang von Geramb und das Königreich der Optimisten

In Folge #53 des MINDSET MOVERS Podcast gegrüßt Arne einen wahren Chancenergreifer  - Wolfgang von Geramb. Wolfgang ist Unternehmer durch und durch. Nach seinen beruflichen Anfängen als kreativer Kopf haben ihn sein Wunsch nach Purpose und Unabhängigkeit sowie seine Suche nach Identität ins Unternehmertum getrieben. In Folge #53 erzählt er Arne von seiner unternehmerischen Reise, beruflichen Niederlagen und Identitätskrisen. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Über Wolfgang: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-von-geramb/?originalSubdomain=de Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Alephants: https://www.alephants.org/ Über The Second Mountain: https://www.thesecondmountain.com/ Über Curious Company: https://www.curiouscompany.de/ Buch "Second Mountain": https://www.amazon.de/Second-Mountain-Quest-Moral-Life/dp/0241400635 Buch "Work with Source“: https://workwithsource.com/author/tomnixon/
Aug 31, 202101:08:13
MM#52 Saskia Gleitsmann - Dialogkompetenz als Basis erfolgreicher Führung
Aug 17, 202101:21:57
MM#51 Anna Weber - Systemische Führungsphilosophie als Erfolgsfaktor von Babyone

MM#51 Anna Weber - Systemische Führungsphilosophie als Erfolgsfaktor von Babyone

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Zu Gast in Folge #51 ist Dr. Anna Weber - Unternehmerin, zweifache Mutter und Geschäftsführerin bei Babyone. Annas Wunsch, auf der Welt einen Fußabdruck zu hinterlassen, führte sie 2019 gemeinsam mit ihrem Bruder geradewegs in die Geschäftsführung des Familienunternehmens ihrer Eltern. Die systemische Führungsphilosophie, die dort gelebt wird, hat eine lange Tradition bei Babyone und ist zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Anna: https://www.linkedin.com/in/dr-anna-weber/

BabyOne: https://www.babyone.de/

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Aug 03, 202157:10
MM#50 Kerstin Schiefelbein - Über datenbasierte Content Geschäftsmodelle

MM#50 Kerstin Schiefelbein - Über datenbasierte Content Geschäftsmodelle

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Zu Gast in Folge #50 ist Kerstin Schiefelbein. Als Gründerin, Unternehmerin und absolute Expertin im geplanten und optimierten Reichweitenaufbau macht sie aus Daten Geschichten und hilft Gründerinnen und Marken dabei, sichtbar zu werden. In der Folge geht es um datenbasierte Content Creation und Social Media Optimization, die Relevanz der Frage nach dem “Warum” sowie Kerstins eigene Erfahrungen als Unternehmerin und Leaderin. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Kerstin: https://www.linkedin.com/in/kerstinschiefelbein/ Visual Statements: https://corporate.visualstatements.net/de/ Cobranded Studio: http://www.cobranded-studio.de/ STRIVE: https://www.strive-magazine.de/ Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/
Jul 24, 202101:20:53
MM#49 Sophie Chung - Über Werte, Führung und Visionen bei Qunomedical

MM#49 Sophie Chung - Über Werte, Führung und Visionen bei Qunomedical

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Zu Gast in Folge #49 ist Sophie Chung - Unternehmerin und Gründerin des Startups Qunomedical.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Sophie: https://www.linkedin.com/in/dr-sophie-chung/

Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Jul 06, 202101:17:02
MM#48 Wie aus Mitarbeitern ein Winning Team wird - mit Stammgast Tim Falkenhagen

MM#48 Wie aus Mitarbeitern ein Winning Team wird - mit Stammgast Tim Falkenhagen

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Bei MINDSET MOVERS steht ein Thema ganz weit vorne: Die Wertschätzung für die Einzigartigkeit jedes Menschen. Wir alle sind individuell und haben unsere Stärken und Schwächen. Vorbildern nacheifern bringt nicht viel, denn wir alle sind exzellente Originale.

In Folge #48 des MINDSET MOVERS Podcast reden Arne und Stammgast Tim Falkenhagen darüber, wie sich Unternehmen und Führungskräfte die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter*innen zunutze machen können und wie aus unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ein Winning Team wird.

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners
Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/
Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/
Über CliftonStrengths: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx.

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Jun 22, 202142:03
MM#47 Moritz Mann - Coaching für alle Mitarbeiter*innen, nicht nur für Führungskräft
Jun 08, 202157:58
MM#46 Die Macht der Mythen für Unternehmer*innen - mit Arne Stoschek

MM#46 Die Macht der Mythen für Unternehmer*innen - mit Arne Stoschek

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  

Warum Intersubjektivität (der gemeinsame Glaube an erfundene Mythen) Berge versetzt. 

Seit jeher ist es vor allem eines, das uns Menschen verbindet und vorantreibt: Gemeinsame Mythen. Mythen über Religion, Mythen über Systeme… Mythen über alles Mögliche. Sie treiben uns an und sie lassen uns zusammenhalten. Wo Mythen ebenfalls wunderbar funktionieren, ist im Kontext von Unternehmen. Sie funktionieren nicht nur, sie sind auch extrem wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Wieso? Das verrät Arne Dir in Folge #46 des MINDSET MOVERS Podcast. 

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de 

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Yuval Noah Harari: Eine kurze Geschichte der Menschheit: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID40997846.html

May 25, 202117:58
MM#45 Über Purpose, Sinn und Visionen - mit Stammgast Tim Falkenhagen

MM#45 Über Purpose, Sinn und Visionen - mit Stammgast Tim Falkenhagen

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm:  https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  Purpose, Sinn, Why - Die Frage nach dem “Warum” wird zurzeit immer lauter. In Folge #45 bringen Arne und Stammgast Tim Falkenhagen mehr Klarheit in das ganze Thema rund um Sinnhaftigkeit und wieso es vor allem als Unternehmer so wichtig ist, über den eigenen Purpose nachzudenken. Wie es Dir außerdem gelingen kann, Dein eigenes Why zu finden, wieso in Okinawa die ältesten Menschen der Welt wohnen und was die Geschichte der Menschheit damit zu tun hat, erfährst Du in der 45. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.  Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners  Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/  Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/  Über CliftonStrengths: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx  Bücher: Yuval Noah Harari: Eine kurze Geschichte der Menschheit: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID40997846.html  Simon Sinek: Finde dein Warum: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID64194474.html  Ken Mogi: Ikigai: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID116565771.html  John Strelecky: The Big Five for Life: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID15517309.html  Franziska Fink & Michael Moeller: Purpose Driven Organizations: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID93434535.html  Otto Scharmer: Essentials der Theorie U: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID140872324.html  Simon Sinek: Das unendliche Spiel: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID141023506.html Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm:  https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ 
May 11, 202152:48
 MM#44 Sven Rittau über NLP und Persönlichkeitsentwicklung

MM#44 Sven Rittau über NLP und Persönlichkeitsentwicklung

Zu Gast in der 44. Folge des MINDSET MOVERS Podcast: E-Commerce Investor, zooplus Co-Founder und K5TV-Host Sven Rittau. E-Commerce und Online-Handel sind definitiv sein Ding, aber sein Herz schlägt noch für etwas anderes: NLP und Persönlichkeitsentwicklung spielen in Svens Leben nämlich eine entscheidende Rolle - Und genau darum soll es in dieser Folge gehen. Eins schon mal vorweg: Es wird deep! Wer Lust hat auf eine Stunde nerdy NLP-Talk, ist hier auf jeden Fall an der richtigen Adresse! Übersicht: 1:58 Wer ist Sven Rittau? 3:59 Wie sind Sven & Arne zum Unternehmertum gekommen? 7:40 Welche Motive treiben Sven heute an? 11:03 Wieso beschäftigt Sven sich mit Persönlichkeitsentwicklung? 14:02 Game Changer: Warum Sven all seine Gedanken aufschreibt! 19:22 Wieso das Aufschreiben von Zielen funktioniert 22:26 Wofür steht NLP? 23:42 Programmier Dich neu! 25:55 Über die Kraft eines positiven und unvoreingenommenen Mindsets 29:30 Wie Du allein Deine Realität gestaltest 37:24 Wieso investiert Sven viel Geld in seine persönliche Weiterentwicklung? 41:45 Was macht Sven noch so für sich selbst? 46:20 Wie sorgt Sven dafür, dass auch in seinem Team ein offenes Mindset herrscht und seine Organisation wächst? 53:02 Wie sieht Svens Führungsstil und seine Rolle als Leader aus? 58:48 Welche Erfahrungen hat Sven mit den Programmen von Anthony Robbins gemacht? Über Sven: https://www.linkedin.com/in/svenrittau/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Jens Corssen: Der Selbst-Entwickler: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID4672642.html
Apr 27, 202101:09:15
MM#43 ​​Why people follow - 6 Prinzipien für gelingende Führung mit Stammgast Tim Falkenhagen

MM#43 ​​Why people follow - 6 Prinzipien für gelingende Führung mit Stammgast Tim Falkenhagen

Lerne, wie Du aus Deinen Mitarbeiter*innen ein echtes Team formst, das mit Freude und Vertrauen gemeinsam Ziele erreicht. https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ In Folge 43 des MINDSET MOVERS Podcast geht der “Positive Leadership”-Talk mit Stammgast Tim Falkenhagen in die nächste Runde. Das Thema: Was kann ich als Führungskraft tun, damit Menschen mir gerne folgen? Entlang 6 grundlegender Prinzipien tauschen Arne und Tim sich darüber aus, welche Faktoren eine Führungskraft zu einem echten Leader machen. Ganz wichtig dabei: Nicht Recht haben. Und nicht zu schlau sein. Klingt erstmal komisch und irgendwie so gar nicht nach Deinem Bild einer guten Führungskraft? Dann lohnt es sich umso mehr, in die Folge reinzuhören. Darin stecken nämlich jede Menge wertvolle Anregungen und plausible Fakten, wie es Führungskräften gelingt, einen natürlichen Sog zu erzeugen, der ihre Mitarbeiter wie von allein mitreißt. Und es geht auch um Sokrates und Experimente mit Ratten. Das und vieles mehr in der 43. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Die 6 Prinzipien des Leadership Mindsets: • Not being right • Not being smart • Shoshin • Active listening • Empathie • Sharing experience Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners Über unser Leadership-Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ LINK ZU MILITÄRBEISPIEL LinkedIn Was kann ich als Führungskraft tun, damit Menschen mir gerne folgen?
Apr 13, 202142:10
MM#42 Florian Heinemann - Leadership im Venture Capital Business
Mar 30, 202101:02:56
MM#41 Über Positive Leadership - mit Tim Falkenhagen

MM#41 Über Positive Leadership - mit Tim Falkenhagen

Den Großteil der Zeit verbringen die meisten Menschen mit Arbeit. Wirklich Freude empfinden dabei allerdings nicht viele. Muss das sein? Gibt es nicht einen Weg, Arbeit so zu gestalten, dass die Zeit, die wir mit ihr verbringen, positiv empfunden wird oder sogar… Spaß macht?! Genau darum geht es in der 41. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.
Diesmal hat Arne wieder Tim Falkenhagen zu Gast. Tim ist Vater, EO-Mitglied und zertifizierter Gallup CliftonStrengths Coach. Er hat vor allem eine Mission: Er will, genau wie Arne, eine Berufswelt schaffen, in der die Menschen gern zur Arbeit gehen. Oder zumindest nicht ungern.
In Folge 26 haben Tim und Arne bereits gemerkt, dass sie eine ähnliche Haltung teilen, die sie von nun an gemeinsam in die Welt tragen wollen. Darum erscheint ab jetzt jeden Monat eine Podcast-Folge, in der Arne und Tim sich über Leadership Themen austauschen und dabei verschiedene Ansätze diskutieren und persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen geben.
Welche Konsequenzen der Generationswechsel für die Arbeitswelt hat, wieso eine Reise in die USA sowohl Tims, als auch Arnes Mindset geprägt hat und wieso Führungskräfte ihre Schwächen nicht nur zugeben können, sondern auch sollten, erfahrt ihr in der 41. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Eine Folge, die den ein oder anderen vielleicht abholt oder sogar zum Umdenken anregt.
Über Tim:
www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/
Über Mindset Movers: www.mindsetmovers.de/
Über Positive Leadership: www.ebner-team.com/positive-leadership/
Mar 16, 202150:41
MM#40 bitcoin.de Gründer Oliver Flaskämper - Unternehmer sein, ohne Chef zu sein

MM#40 bitcoin.de Gründer Oliver Flaskämper - Unternehmer sein, ohne Chef zu sein

In der 40. Folge des MINDSET MOVERS Podcast redet Arne mit Serienunternehmer, Visionär & bitcoin.de - Gründer Oliver Flaskämper. Olivers innerer Drang nach Freiheit und Selbstständigkeit, wie auch seine Leidenschaft für das Entwickeln und Ausprobieren neuer Ideen, haben ihn schon in jungen Jahren zum Unternehmertum getrieben. Seine frühe Faszination für Internet - Themen brachte ihn unter anderem auf die Idee, 2011 mit bitcoin.de eine Handelsplattform für Kryptowährungen in Deutschland zu schaffen. Obwohl Olivers Herz für das Unternehmertum schlägt, hat er mit der Zeit eines fest gestellt: „Ich bin zwar leidenschaftlich gerne Unternehmer, aber ich bin extrem ungern Chef!“. Die Entscheidung, Verantwortung und Aufgaben, die ihm keinen Spaß machen, an andere abzugeben, hat ihn in seinem Schaffen befreit, und ihm einen Weg geöffnet, seinem Herzen und seiner Leidenschaft als Unternehmer zu folgen. Die Wichtigkeit, herauszufinden, wo die eigenen Stärken liegen und sich auf diese zu konzentrieren hat er dabei schnell erkannt. Über diese und weitere Themen redet Oliver mit Arne in der 40. Podcast - Folge. Es geht um Olivers lehrreiche Erfahrungen als Gründer, um Bitcoins, die deutsche Aktienkultur und vieles mehr. Oliver bei LinkedIn: https://bit.ly/302r0Ve Olivers Interview mit Marc Friedrich zum Bitcoin: https://youtu.be/vqUlHopeGR4 Über MINDSET MOVERS: www.mindsetmovers.de Arne bei LinkedIn: https://bit.ly/3dZ7xgb Arnes 3 Positive Entrepreneurship Hypothesen: 1. Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. 2. Die inspiriertesten Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter einen Sinn durch eine starke Vision. 3. Menschen entfalten ihr gesamtes Potenzial eher in Netzwerkverbindungen, als in klassischen Hierarchien.
Mar 02, 202101:40:23
MM#39 Über Sustainable Leadership - mit Anna Gottschalg & Rolf Schrömgens von Leadership Sprouts

MM#39 Über Sustainable Leadership - mit Anna Gottschalg & Rolf Schrömgens von Leadership Sprouts

In der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast begrüßt Arne zwei wahre Visionäre - Anna Gottschalg und Rolf Schrömgens - die gemeinsam die Bewegung „Leadership Sprouts“ ins Leben gerufen haben. Anna Gottschalg ist während ihres Neuropsychologie-Studiums bei trivago gelandet, um ihre Faszination für den Bereich Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung praktisch verwirklichen zu können. Genau hier lernte sie Rolf Schrömgens, Mitgründer von trivago, kennen. Rolf hat nicht nur ein ausgeprägtes Interesse an Führung und Organisation, er scheut sich auch nicht davor, neue Ansätze auszuprobieren. Ganz im Gegenteil: Gemeinsam haben er und Anna bereits mit einer Vielzahl verschiedener Führungskonzepte experimentiert. Im Laufe der Zeit haben sie sich dabei immer mehr von traditionellen Führungsansätzen entfernt und wollen nun ihr gesammeltes Wissen über die hohe Effektivität neuer Führungskonzepte, in die Welt tragen. Ihre Vision ist es, durch die Bewegung „Leadership Sprouts“ andere mit der Idee anzustecken, dass es effektivere und positivere Arten der Führung gibt. Sie wollen eine Community aufbauen, in der die Menschen sich austauschen, ihre Erfahrungen teilen und nachhaltige Führungskonzepte weiterentwickeln. Wie die beiden dieses Ziel erreichen wollen, welche Herausforderungen es dabei gibt, und wieso es vielleicht sogar irrational ist, sich nicht mit neuen Führungsansätzen auseinanderzusetzen, verraten Anna und Rolf in der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Über Anna: https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/ Über Rolf: https://www.linkedin.com/in/rolf-schroemgens-4a456a3/ Über Leadership Sprouts: https://www.leadershipsprouts.org/ Arnes 3 Positive Entrepreneurship Hypothesen: 1. Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. 2. Die inspiriertesten Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter einen Sinn durch eine starke Vision. 3. Menschen entfalten ihr gesamtes Potenzial eher in Netzwerkverbindungen, als in klassischen Hierarchien.

Feb 23, 202101:11:15
MM#38 Wir entwicklen die Persönlichkeit unserer Marke stetig weiter - mit Florian Berger von DONKEY

MM#38 Wir entwicklen die Persönlichkeit unserer Marke stetig weiter - mit Florian Berger von DONKEY

Herzlich Willkommen zur 38. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Gast der heutigen Folge ist Florian Berger, Gründer und Director of Possibilities von Donkey Products und &MYLK. Florian wollte eigentlich schon Unternehmer werden, seit er denken kann - in seinen Zwanzigern hat er quasi nur auf den Startschuss gewartet. Heute ist der Hamburger genau das, was er immer sein wollte: Unternehmer aus Leidenschaft – und zwar mit allen Höhen und Tiefen. Das allein reicht ihm aber nicht, denn im Herzen ist er vor allem eines: Kreativer und Neudenker. Er sucht immer und überall nach neuen Ideen und Wegen, er will mutig sein und etwas wagen. Er liebt und braucht die Vielfältigkeit. Genau dafür hat er sich mit seiner Marke Donkey Products Raum geschaffen: „Wir sind ein Designlabel. Wir sind Produktentwickler. Wir sind eine Ideenagentur.“ heißt es auf der Website des Geschenkartikel - Herstellers. Florians Mission: Er will neu gedachte, geistreiche Produkte erschaffen, mit denen er Menschen ein Lächeln ins Gesicht zaubern kann. Er will Freude erzeugen. Und das tut er – und zwar sehr erfolgreich. Das Team seines Unternehmens ist genauso bunt zusammengewürfelt, wie die Artikel seiner Marke. Zeugnisse und Lebensläufe sind dabei weniger wichtig, als der Mensch an sich. Wieso das so ist, wie Florian seine Rolle als Director of Possibilities interpretiert und warum es für Florian wichtig ist, den Fokus ab und an zu schärfen und den Charakter seiner Marke immer weiter zu entwickeln – das und vieles mehr erfährst Du in der 38. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast mit Arne Stoschek und Florian Berger. Über Florian: https://www.linkedin.com/in/florian-berger-91b434107/ Donkey: https://donkey-products.com/ &MYLK: http://andmylk.com/ Zum Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/
Feb 16, 202101:20:43
MM#37 Leadership21 - Schuld vs. 100% Verantwortung mit Gergely Galamb Suchen

MM#37 Leadership21 - Schuld vs. 100% Verantwortung mit Gergely Galamb Suchen

„Schuldgefühle sind immer eine Rechtfertigung, mit der ich die Verantwortung von mir wegschiebe. Übernehme ich aber Verantwortung kann ich mein Ergebnis in die richtige Richtung lenken!“

Herzlich Willkommen zur 37.Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

Heute begrüßt Arne ein bekanntes Gesicht: Gergely Galamb. Bereits in der 23. Folge war der Organizational Change Manager zu Gast im Podcast. Von seiner Arbeit als Organisationsentwickler bei der Bosch GmbH weiß Gergely wie wichtig ein aufeinander eingespieltes Team ist, um leistungsstarke Ergebnisse abzuliefern. Gergely hat es sich zur Aufgabe gemacht Leader und ihre Teams dahingehend zu unterstützen einen Rahmen zu schaffen, in dem alle gerne zusammenarbeiten und miteinander gewinnen. Daher auch der Titel des Leadership21 Seminars: „Erfolgreich DURCH Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit“, welches Arne und Gergely zusammen veranstalten.

Aber worum geht es genau in diesem Seminar – und welchen Benefit kannst Du als Leader daraus mitnehmen?

Im heutigen Podcast geben Dir Arne und Gergely einen Einblick, denn sie sprechen über einen zentralen Aspekt der Leadership21-Philosophie: Schuld vs. Verantwortung.

Gergely und Arne sind sich einig: Jeder Teammember ist selbst für seinen Arbeitsoutput verantwortlich! Genauso verhält es sich in der Führungsebene. Führungskräfte sind ebenfalls zu 100% für ihre Ergebnisse verantwortlich. Doch oft wird von Schuld oder einem äußeren Einfluss gesprochen, wenn ein unerwünschtes Ergebnis vorliegt. Oft wird dann nach einer Ursache, einem Schuldigen gesucht und man selbst zieht sich gerne, vielleicht auch unbewusst, aus der Verantwortung.

Hier verfolgen Arne und Gergely einen anderen Denkansatz: statt unerwünschte Ergebnisse zu bewerten und diese mit Befürchtungen, Ängsten oder gar einem schlechten Gewissen aufzuwiegen, ist es der Ansatz der Leadership21-Philosophie sich der Verantwortung für die Ergebnisse anzunehmen und zukunftsgerichtet zu handeln: was kann ich dafür tun, um mein Ergebnis in die richtige Richtung zu lenken?

Sich der Verantwortung für ein unerwünschtes Ergebnis annehmen, statt in der Vergangenheit nach einer Ursache zu suchen – vielleicht sogar mit einem schlechten Gewissen. Wer Verantwortung übernimmt, nimmt damit die schlechten Gefühle raus und handelt kreativ und zukunftsorientiert – kurzum Du sitzt im Driver´s Seat und kannst Dein Ergebnis in die Richtung lenken, wo es hingehen soll!

Dieses und viele weitere spannende Themen rund um das Thema „modern Leadership“ und „positive Leadership“ werden im Leadership21 Seminar behandelt.

Über Gergely Galamb: https://bit.ly/3jLUVJz

Oct 06, 202019:23
#36 PIRATEx Kultur des Vertrauens - Leadership by Followership - Lilith Brockhaus & Manuel Koelman

#36 PIRATEx Kultur des Vertrauens - Leadership by Followership - Lilith Brockhaus & Manuel Koelman

Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördert die Bereitschaft neue Dinge auszuprobieren und ermöglicht einen anderen Umgang mit Innovation – aber auch mit Scheitern.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent

Herzlich Willkommen zur 36.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In der letzten Folge begrüßte Arne Manuel Koelman, den Co-Founder von PIRATE.global, und sprach mit ihm über den durch Corona bedingten Pivot seiner Eventagentur PIRATEx.

Bei der strategischen Neuausrichtung war die Firmenkultur nicht unwichtig, daher sprechen Arne und Manuel heute über die Werte im Unternehmen, aber auch über den Führungsansatz von Manuel. Mit dabei ist heute auch Manuels Kollegin, Lilith Brockhaus.

Lilith startete als Werkstudentin und ist seit 3,5 Jahren fester Bestandteil in Manuels Team. Sie kann aus ihrer Zeit bei PIRATEx berichten, wie sie die Kultur und das Team erlebt.

Lilith ist ein gutes Beispiel dafür, worauf es Manuel bei der Auswahl des Personals ankommt: nämlich das „Innere Feuer“, die Motivation.

Manuel sieht sich selbst als Teil der Brand und wächst stetig mit dem Unternehmen, daher ist es ihm wichtig, dass auch sein Team mit Begeisterung bei der Arbeit ist – das spürte auch Lilith, als sie im Vorstellungsgespräch mit Manuel saß. Aus dem Theaterbereich stammend, hatte Lilith keine großartigen technischen Kenntnisse – doch war sie motiviert in Manuels Team zu arbeiten. Mit der Zeit eignete sich Lilith immer mehr Wissen an und verwaltet mittlerweile den Techbereich.

Durch Selbstverantwortung, die sie übernommen hat, lernte sie nicht nur mit ihren Fähigkeiten zu wachsen, sondern auch mit Scheitern anders umzugehen: dass Fehler keine Schande sind, sondern eine Opportunity bieten Dinge anders zu machen und innovative Sachen auszuprobieren.

Dieser Lernprozess ist im Sinne von Manuel. Für ihn sind die Fähigkeiten von neuen Kollegen zweitrangig, solange die Motivation im Vordergrund steht. Manuel möchte jedem Mitarbeiter die Möglichkeit geben zu wachsen und seine Fähigkeiten durch Ausprobieren weiterzuentwickeln, auch wenn das mal bedeutet mit einem Projekt zu scheitern. Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, die es auch erlaubt Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen ist Manuel extrem wichtig.  Transparentes Arbeiten und gegenseitiger Support stehen ebenfalls ganz oben im Wertekodex von PIRATEx, ebenso wie Agilität.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:
https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
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Mehr zu PIRATEx
https://pirate-x.com/



Sep 29, 202001:13:06
#35 PIRATEx Corona Turnaround - von null Umsatz zum Thought Leader digitaler Events - Manuel Koelman

#35 PIRATEx Corona Turnaround - von null Umsatz zum Thought Leader digitaler Events - Manuel Koelman

Jede Krise birgt auch Chancen und Opportunities für Unternehmer und ihre Firma. Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier: https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent Herzlich Willkommen zur 35.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Die Vision von Manuel Koelman ist groß: Der Co-Founder von PIRATE.global möchte Entrepreneurship und unternehmerisches Denken in die Welt tragen. Doch im ersten Teil des MINDSET MOVERS Podcast mit Manuel, sprechen er und Arne darüber, wie seine Eventagentur die Corona-Krise überstanden hat – und sogar daran gewachsen ist. Die Corona-Krise war und ist für viele Branchen eine große Herausforderung, besonders die Eventbranche leidet bis dato unter den wirtschaftlichen Folgen. Auch PIRATEx, die Eventagentur von Manuel, bekam die Auswirkungen zu spüren. So sehr, dass er und sein Team im März die Reißleine ziehen mussten und von jetzt auf gleich mit 0 € Einkommen planten – natürlich ist das keine Perspektive und erfordert schnelle Handlung. So wurde in einer Taskforce zielgetrieben besprochen, dass statt der bisherigen Offline Events umgesattelt werden muss –auf Remote Events. Ohne jegliche Vorkenntnisse erarbeiteten Manuel und sein Team sich eine angesehene Expertise, die selbst unerwartete Großkunden zu schätzen wissen. Seither kann PIRATEx zahlreiche Projekte verbuchen und ist somit auf dem Weg sich als Marktführer in diesem Bereich zu etablieren. Dank der agilen Unternehmensstruktur mit dynamischen Teams und einer Firmenkultur, in der Selbstverantwortung und Transparenz großgeschrieben werden, ist Manuel auf der Überholspur mit seinem Team. Über die wichtigsten Werte seiner Firmenkultur und auch über die durch Corona bedingten Veränderungen in der Eventindustrie sprechen Arne und sein Gast Manuel in der 35. Folge. Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier: https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/
Sep 22, 202001:43:31
#34 Der Mensch im Mittelpunkt - Familienunternehmerin Elisabeth Meister

#34 Der Mensch im Mittelpunkt - Familienunternehmerin Elisabeth Meister

Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann ein Generationswechsel in der Unternehmensführung gelingen. 

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Herzlich Willkommen zur 34. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Wie kann ein Familienunternehmen über mehrere Generationen bestehen und welche Herausforderungen gilt es dabei zu bewältigen? Genau darüber spricht Arne heute mit Elisabeth Meister. Die geschäftsführende Gesellschafterin führt das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG zusammen mit ihrem Bruder Max bereits in der dritten Generation. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, ist sowohl die Familienkultur als auch die Unternehmenskultur in Elisabeth verankert: sie selbst beschreibt sich als „Hüterin“ dieser beiden Kulturen. Dementsprechend liegt es ihr am Herzen auch die dahinterstehenden Werte klar zu formulieren und diese den Mitarbeitern vorzuleben. Dafür investiert Elisabeth Zeit und Budget: „Wertschätzende Kommunikation“ und „Mut zur Entscheidung“ sind nur zwei der insgesamt 7 Werte, die das Unternehmen in regelmäßigen Workshops den Mitarbeitern vermittelt. Eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein kollegialer Führungsstil, so wie Elisabeth es von ihren Eltern gelernt hat, sind ihrer Ansicht nach besonders wichtig, um den Wandel am Markt zu bestehen und fit für die Zukunft zu bleiben. Immerhin wird ein traditionelles Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt: sei es die fortschreitende Digitalisierung oder auch die Veränderung der Industrie – das erfordert Flexibilität seitens der Geschäftsführung! Um potenzielle Blocker schnell zu identifizieren und auszumerzen, treffen sich die Führungsebenen der verschiedenen Bereiche zu „Weekly Calls“ und auch eine neue Managementmethode wurde eingeführt, um den Mitarbeitern mehr Transparenz und Übersicht über anstehende Projekte zu verschaffen. Dabei wird deutlich, dass die Mitarbeiter für Elisabeth eine wichtige Rolle im Unternehmen spielen. Doch auch den Generationswechsel innerhalb der Geschäftsführung beschreibt Elisabeth als herausfordernd: „Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann dieser Wechsel erfolgen.“ 2017 nahm Elisabeth die Rolle der Geschäftsführung ein und musste lernen sich in ihrer Rolle als Geschäftsführerin einzufinden – Authentizität ist ihr dabei besonders wichtig. Auch mal zu Fehlern stehen und Nachfragen, wenn es Pain Points gibt, statt vage Vermutungen anzustellen. Die Werte der Ludwig Meister GmbH & Co.KG werden eben in allen Ebenen gelebt – vom Mitarbeiter bis in die oberste Ebene der Geschäftsführung, und das von Generation zu Generation. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. 

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Leadership“ an.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Willst Du für Deine Firma mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Und bist Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg.

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Mehr über das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG https://www.ludwigmeister.de/de

Sep 15, 202001:20:59
#33 Wo Führung beginnt: Verantwortung für die eigenen Emotionen übernehmen - Arne Stoschek

#33 Wo Führung beginnt: Verantwortung für die eigenen Emotionen übernehmen - Arne Stoschek

Besonders für Führungskräfte und Unternehmer ist es wichtig die Verantwortung für die eigenen Gefühle, sowohl positive als auch negative, zu übernehmen.
www.mindsetmovers.de/
Herzlich Willkommen zur 33. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.
Unternehmer und Führungskräfte haben eine Menge Verantwortung: für die Firma, für die Mitarbeiter – und auch für die eigenen Emotionen! Denn hingegen der allgemeinen Annahme, dass Emotionen durch Ereignisse ausgelöst werden, verfolgt Arne aus Erfahrung einen anderen Ansatz: Die subjektive Bewertung eines Ereignisses stimmt uns positiv und gibt Energie zur Performance - oder eben nicht.
Leider überwiegen häufig die negativen Emotionen, welche sich in Gereiztheit, Frust oder Verärgerung äußern. Die Konsequenzen sind ebenfalls kontraproduktiv: Wir stehen uns im Weg und können nicht voll performen – besonders in der Führungsposition ergibt sich daraus ein Hemmschuh. Als Führungskraft musst Du Deine Gefühle im Griff haben – immerhin bist Du auch ein Stück weit Vorbild für Deine Mitarbeiter.
Doch was kann ich als Unternehmer tun, um wieder selbst im Driver´s Seat zu sitzen und das Steuer über meine Emotionen in die Hand zu nehmen und meine vielleicht negativen Gefühle in positive umzuswitchen?
Arne berichtet hierzu über seine große Erkenntnis: „Statt ein Ereignis negativ zu bewerten, wechsle mal die Perspektive und versuche das Positive zu sehen“. Diese Art der Bewertung lässt sich natürlich auf alle anderen Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen. Dadurch bekommst Du als Unternehmer ein besseres Gefühl und löst Dich von Blockaden, die Dich abhalten voll abzuliefern!
Hast Du als Führungskraft Deine Gefühle im Griff kannst Du Dich selbst führen und bist somit auch ein Vorbild für Deine Mitarbeiter im Umgang mit Gefühlen und Bewertung.
Du bist auch Unternehmer und möchtest Deine Leadership Skills weiterentwickeln? Dann empfehle ich Dir unbedingt das Leadership21 Seminar, denn dort thematisieren und besprechen Gergely Galamb und ich genau diese Themen.
www.eventbrite.de/e/leadership21-fuhrungskraftetraining-tickets-119240867645
Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.
Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.
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Sep 08, 202011:11
#32 Distanz zur eigenen Firma - weil ich es mir Wert bin: Clemens Böckel von BÖCKELS Beste

#32 Distanz zur eigenen Firma - weil ich es mir Wert bin: Clemens Böckel von BÖCKELS Beste

Sei es Dir wert und mache Dir bewusst, wo Du mit Deinem Unternehmen hin willst, auch wenn Du dafür Abstand von Deiner Firma nehmen musst. 

www.mindsetmovers.de Herzlich Willkommen zur 32. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne einen Gast, der sich als ehemaliger BWL-Student in einer eher „unorthodoxen“ Sparte bewegt: der Schnellgastronomie. Clemens Böckel ist Inhaber einer erfolgreichen Currywurst-Kette mit 27 Standorten und 110 Mitarbeitern. 

Wohlbehütet aufgewachsen und gut ausgebildet hat es den 44-Jährigen aber nicht in die für BWLer typischen Bereiche wie Investment Banking verschlagen. Durch einen Studienkollegen, dem Besitzer des erfolgreichsten Döner-Imbiss in Passau, kam Clemens wortwörtlich auf den Geschmack und sah seine Zukunft in der Schnellgastronomie – trotz anfänglicher Hürden bereut er diesen Werdegang nicht. Auch wenn das heißt, dass er in den letzten 15 Jahren Unternehmertum eine steile Lernkurve hinlegen musste

Über sein Mindset als Unternehmer, das Führen des operativen Bereichs einer Firma – und vor allem darüber, was ein Unternehmer braucht, wenn er nicht an seiner Arbeit und der Verantwortung zerbrechen möchte. Denn Clemens war zwischenzeitlich dem Burnout „von der Schüppe gesprungen.“ 

Bis er radikal umdachte und die Einsicht kam, dass er es sich selbst wert sein sollte, sein unternehmerisches Dasein so zu gestalten, ohne an der Aufgabe ein Unternehmen zu führen, zu zerbrechen. Auch wenn das bedeutet, zeitweise Abstand von der eigenen Firma zu gewinnen. Am Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen, lautet seine Devise. 

Aber auch wie wichtig Sinnhaftigkeit für Führungskraft und Mitarbeiter ist, lernte Clemens im Laufe der Jahre: nur so können operative Mitarbeiter und Führungsebene einer Vision als Nordstern folgen statt „ohne Sinn und Verstand“ zu handeln. 

Arne und Clemens sprechen in der 32. Folge darüber, wie Clemens der Wandel seines Mindsets gelungen ist – und warum ein klarer Purpose Teil seines positiven Wandels ist, nicht nur für ihn als Mensch, sondern auch als Unternehmer mit Profit für seine Firma und seine Mitarbeiter. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. 

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? 

Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. 

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Clemens Böckel und sein schmackhaftes Unternehmen
https://www.boeckels-beste.de/

Sep 01, 202001:27:39
#31 Der Wunsch vieler Unternehmer: Frei von den eigenen Ressourcen agieren - Markus Junge von Tisso

#31 Der Wunsch vieler Unternehmer: Frei von den eigenen Ressourcen agieren - Markus Junge von Tisso

Sind die Mitarbeiter smarter als die Chefs, läuft das Unternehmen so gut wie von selbst.

www.mindsetmovers.de

Herzlich Willkommen zur 31. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Als Arnes heutiger Gast, Markus Junge, im Jahr 2004 auf den Heilpraktiker Albert Hesse trifft, hatte der heutige Geschäftsführer von der gemeinsamen Firma TISSO Naturprodukte GmbH wohl nicht daran gedacht, irgendwann den Sprung vom Unternehmer zum Investor zu wagen.

Doch genau das ist mittlerweile der Fall. Heute ist die TISSO Naturprodukte GmbH in der Gesundheitsbranche etabliert und steht mit ihren Produkten, Vitaminpräparaten und Therapiekonzepten, auf Erfolgskurs.

Dieses Statement kann einem Unternehmer schonmal ein Ticket in die „Champions League des Unternehmertums“ verschaffen – nämlich den Wandel vom Unternehmer zum Investor. Auch Markus plant diesen Weg bis Ende 2020. Sein Plan ist es, nur noch im Hintergrund zu agieren und die Entwicklung des Unternehmens den Mitarbeitern zu überlassen – natürlich stets mit einem Auge auf das Unternehmen, was er liebevoll „seinen Zögling“ nennt.

Aber was braucht es um vom Unternehmer zum Investor zu werden?

Dies geschieht nicht von heute auf morgen! Der Fokus auf die Ziele und ein klar formulierter Purpose sind ein Geheimnis des Unternehmers.

Dabei verrät Markus, welches Tool ihm dabei hilft, sich seine Ziele stehts vor Augen zu führen: eine Visionstafel. Markus bleibt durch die visuelle Darstellung seiner Ziele motiviert. Es hilft ihm sich und sein Mindset zu „rekalibrieren“. Auch die deutliche Formulierung des „Warums“ verschafft Markus und Albert einen Wettbewerbsvorteil. Kunden und Mitarbeiter profitieren von der Strahlkraft des Purpose, Menschen dabei zu helfen ein langes und gesundes Leben zu führen.

Diese Mission zieht an: mittlerweile kann die TISSO Naturprodukte GmbH rund 100 Mitarbeiter verbuchen – smarte Leute, die sich in ihren Kompetenzen ergänzen – und in einigen Bereichen sogar pfiffiger sind als ihre Chefs – und genau darin liegt das Geheimnis! Erst durch genügend smarte, engagierte Mitarbeiter kommt die Chance zum Tragen, das unternehmerische Geschehen in deren Hände zu legen. Natürlich erfordert diese Geste Vertrauen seitens des Chefs, aber aus eigener Erfahrung kann Markus nur Gutes berichten. Die Mitarbeiter entscheiden selbstständig – weil sie den Purpose verinnerlicht haben. Das Unternehmen ist auf dem besten Weg autark zu funktionieren!

Markus Story zeigt, wie wichtig ein deutlich formulierter Purpose für ein Unternehmen ist und dass dieser sogar ein Wettbewerbsvorteil sein kann! Wenn auch Du mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen möchtest, es auch Dein Ziel ist mehr Purpose für Dich und Deine Mitarbeiter zu kreieren, dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig. Denn neben seinem Podcast bietet Arne auch Gruppen- und Einzelcoachings für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter rund um die Themen „Positive Entrepreneurship“, „Positive Leadership“ und „Personal Growth“ an. Denn wir sind der festen Überzeugung, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt!

 Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/ 

Mehr zu TISSO Naturprodukte GmbH https://www.tisso.de/




Aug 25, 202001:30:40
#30/2 Transformation der Bildung für Unternehmertum und Erfüllung – Jamila Tressel

#30/2 Transformation der Bildung für Unternehmertum und Erfüllung – Jamila Tressel

Wer bereits im Kindesalter lernt Verantwortung zu übernehmen, legt den Grundstein für ein erfüllteres Leben.
www.mindsetmovers.de
Herzlich Willkommen zu Teil 2 der 30. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.
In der letzten Ausgabe hat Jungunternehmerin und Trainerin Jamila Tressel bereits einen tollen Einblick in ihre großartige Vision gegeben und mit Arne darüber gesprochen, warum jetzt der optimale Zeitpunkt für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung gekommen ist.
Im zweiten Teil vertiefen Jamila und Arne ihr Gespräch und Jamila berichtet unter anderem, welche beiden Schulfächer ihr Leben und vor allem ihr Mindset nachhaltig geprägt haben.
Unter anderem standen „Verantwortung“ und „Herausforderung“ auf dem Lehrplan. Und diese beiden Fächer sind wortwörtlich zu nehmen! Geht es in „Verantwortung“ darum sich gesellschaftlich zu engagieren, beispielsweise in einer sozialen Einrichtung zu helfen, soll das Fach „Herausforderung“ die Schüler an ihre Grenzen bringen.
„Ich bin wertvoll für die Gesellschaft“ – das ist das Motto, unter dem die Schüler sich in Projektarbeiten engagieren. Ein weitaus wertvollerer Lernansatz für das spätere Leben, als plump die klassischen Lernfächer abzuarbeiten, so Jamilas feste Überzeugung zum Fach „Verantwortung“.
Auch das Fach „Herausforderung“ hat Jamila in ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützt: in drei Wochen mit 150,00€ Budget ein selbstgestecktes Ziel erreichen – außerhalb ihres Heimatortes! Das ist schon eine Hausnummer für eine junge Schülerin! Da lernt man das eigene Zuhause mit allen Vorzügen schonmal zu schätzen – so die Erkenntnis der dynamischen jungen Frau!
Hierzu hat Jamila spannende Erfahrungen zu berichten, hat sie die Herausforderungen ganze drei Mal während ihrer Schullaufbahn gemeistert und dabei weitere wichtige Erkenntnisse über sich und ihre gesellschaftliche Rolle gewonnen. Erkenntnisse, die sie ermutigt haben sich nach der Schule nun für die Transformation im Bildungssystem einzusetzen.
Aber was braucht es nun, damit die Welle bricht und die Lernwelt sich so verändert, dass der Fokus auf die Persönlichkeitsentwicklung der Lernenden liegt, statt auf starren Lehrplänen, die weder für Lehrer noch für Schüler Lernmotivation versprühen?
Jamilas Antwort ist klar: jeder kann sich dafür einsetzen, eine Veränderung im Bildungssystem voranzutreiben! Was es dafür braucht ist aber die Bereitschaft es auch wirklich verändern zu wollen!
Darum ruft Jamila Tressel auch andere Schüler auf diesen Diskurs mit dieser Folge nicht zu beenden, sondern ihn erst jetzt zu beginnen!
Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.
Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.
Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg
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Über die Evangelische Schule Berlin Zentrum und ihr Konzept www.ev-schule-zentrum.de/

Mehr zu Schule-im-Aufbruch
www.schule-im-aufbruch.de/
Aug 18, 202001:04:22
#30 /1 Transformation der Bildung für Unternehmertum und Erfüllung – Jamila Tressel

#30 /1 Transformation der Bildung für Unternehmertum und Erfüllung – Jamila Tressel

Die richtige Zeit für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung ist JETZT!

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Herzlich Willkommen zur 30. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne die Jungunternehmerin, Autorin und Trainerin Jamila Tressel.

Mit ihren 21 Jahren verfolgt die junge Berlinerin bereits eine große Vision:
Jeder Mensch soll in seinen angelegten Fähigkeiten gefördertwerden, um ein erfülltes und selbstständiges Leben zu führen.

Einen wichtigen Grundstein für die Entfaltung der Kinder legt in Jamilas Augen vor allem die Schule. Sie selbst war Schülerin an der Evangelischen Schule Berlin Zentrum– eine Schule, die bekannt für ihr Lernkonzept ist: statt streng nach Plan zu lehren, dürfen Schüler weitgehend selbst entscheiden, mit welchen Themen und Projekten sie sich befassen. Lehrer bieten lediglich eine Hilfestellung, statt frontal zu unterrichten.

Dieses Konzept hat Jamila in ihrem Dasein als Schülerin geprägt und begeistert, sodass die Jungunternehmerin sich nun dafür engagiert, auch andere Schulen zu dem innovativen Lernkonzept zu ermutigen. Als Gesellschafterin von „Schule im Aufbruch“, einem Netzwerk aus Schulleiter/innen, Pädagogen, Eltern und Schülern/innen, setzt Jamila sich für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung ein. Sie ist der festen Überzeugung, dass in Kindern bereits ein intuitives Wissen vorhanden ist, welches gefördert werden muss, um das Potenzial der jungen Menschen zu entzünden.

Das gängige Schulkonzept bewirke durch den starren Lehrplan leider genau das Gegenteil – es vergräbt die Fähigkeiten, statt das Potenzial zu entfachen.

Für Jamila muss Schule ein Ort der Sicherheit und des Vertrauens sein, in dem mehr vermittelt wird als bloßes Wissen. Schon früh sollten Kinder lernen ihre vorhandenen Talente zu nutzen und zu entfalten. Das gängige Schulsystem ist demnach dysfunktional, da es lediglich auf Be- und Entwertung der jungen Menschen aufbaut und somit schon früh hierarchische Strukturen abbildet.

Für Jamila Tressel steht fest: das gängige Schulsystemhat ausgedient – es braucht eine Transformation in Sachen Bildung!

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet?
Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

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Mehr zu Schule-im-Aufbruch
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Aug 11, 202048:47
MM#29 // Über Führung, Werte und Wachstum bei Flaschenpost - mit Stephen Weich

MM#29 // Über Führung, Werte und Wachstum bei Flaschenpost - mit Stephen Weich

Offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen sind maßgeblich für ein schnellwachsendes, dynamisches Unternehmen.

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Herzlich Willkommen zur 29. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne den Co-Founder und CEO von Flaschenpost, Stephen Weich.

Stephen und seine Kollegen befinden sich seit der Gründung von Flaschenpost im Jahr 2016 auf der Überholspur. Ihr Geschäftsmodell, innerhalb von 120 Minuten Getränke bis an die Wohnungstür zu liefern, findet bei Kunden regen Anklang. Kein Wunder, dass sich Flaschenpost auf steilem Erfolgskurs befindet, das Unternehmen wächst täglich!

Doch wie wirkt sich diese Dynamik auf die Führungsebene und deren Mitarbeiter aus? Immerhin können durch die stetige Weiterentwicklung Fluktuation und Reibungsverluste entstehen – diese Herausforderung meistert Stephen mit seinen Teamkollegen erfolgreich.

In der heutigen Folge spricht Arne mit Stephen über seinen Führungsstil und die Werte hinter dem schnellwachsendem Getränke-Sofort-Lieferer.

Dabei setzt Stephen allerdings nicht auf hierarchische Strukturen, sondern lässt seinen Mitarbeitern Freiraum sich zu entfalten und ihr Potenzial zu beweisen. Er schenkt einen Vertrauensvorschuss, statt permanent zu kontrollieren. Regelmäßige Feedbackrunden und gezielter Raum zur offenen Kommunikation runden Stephens modernen Führungsstil ab.

Der Erfolg spricht für sich – deutschlandweit existieren bereits 21 Standorte mit über 6000 Beschäftigten. Und die Zukunftsvision von Flaschenpost ist groß. Auch über die Mission des Unternehmens spricht Arne mit Stephen und erfährt, dass Getränke der Anfang eines großen Ganzen sind!

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/

Mehr Infos über Flaschenpost: https://www.wirsindflaschenpost.de/

Aug 04, 202054:07
MM#28 // Wie Du Inspiration als Motivationsquelle für Deine Mitarbeiter nutzen kannst

MM#28 // Wie Du Inspiration als Motivationsquelle für Deine Mitarbeiter nutzen kannst

Herzlich Willkommen zur 28. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.

Der Link zu deinem IKIGAI Workbook:
www.mindsetmovers.de

In der letzten Folge sprach Arne darüber, warum Belohnung und Bestrafung dysfunktionale Konzepte sind und Mitarbeiter dabei eher resignieren, statt abzuliefern.
In der heutigen Ausgabe geht Arne einen Schritt weiter und erklärt, warum Inspiration eine wertvolle Motivationsquelle für Unternehmer und deren Mitarbeiter sein kann. Arne ist der festen Überzeugung, dass Unternehmer ihre Mitarbeiter durch Inspiration zu Höchstleistungen motivieren können. Allerdings ist das nur möglich, wenn die Vision klar formuliert ist und sich die Mitarbeiter damit identifizieren können. Dabei spielt das Mindset eine große Rolle, denn nur wenn Führungskraft und Mitarbeiter auf einer Wellenlänge sind, können starke Arbeitsresultate erbracht werden.
Welchen Vorteil ein klares Warum für ein Unternehmen ist, wurde Arne erst letztens während eines Recruiting Prozesses bewusst: In einer Ausschreibung legte er zusammen mit seinem Kollegen Jörg den Fokus deutlich auf den Purpose, das „Warum“. In der Ausschreibung wurde also konkret kommuniziert, dass es die Vision von MINDSET MOVERS ist, dass bis 2030 ca. 10.000.000 Menschen in Deutschland eine positive Philosophie kennengelernt haben sollen und diese auf ihr Leben anwenden.
Eine Idee, die inspiriert! Und das zeigte sich auch in den Bewerbungen: viele motivierte Bewerber wollten Teil dieser Mission werden. Sie waren angefixt von der Vision, die Welt durch wertschätzenden Umgang miteinander ein Stückchen besser zu machen! Dementsprechend stark waren auch die Anschreiben. Somit zeigte sich schon beim Recruiting: eine klare Vision motiviert zu leistungsstarken Arbeiten.
Aber wie kann man als Unternehmer seine Mitarbeiter nun inspirieren? Arne hat eine klare Vorstellung: Zunächst sollte sich jeder Unternehmer einmal die Frage stellen, was seine/ ihre Vision ist. Dabei sollte es um mehr gehen, als eine Menge Geld zu verdienen, es muss ein ernsthafter Purpose bestehen! Das IKIGAI Modell kann dabei helfen, seinen wahren Purpose zu finden und diesen dann auf das Unternehmen zu übertragen. Denn erst wenn man sich der eigenen Vision ist, kann man diese auch klar mit seinen Mitmenschen kommunizieren und diese inspirieren. Allerdings ist es wichtig, dass nicht nur die Vision geteilt und gemeinsam gelebt wird, das gemeinsame Mindset ist dafür unabdingbar, denn nur so können Mitarbeiter, angefixt durch die Vision, ihr volles Potenzial entfalten und sind dann bereit, arbeitsstarke Resultate abzuliefern!
Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.
Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.
Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
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Jul 28, 202015:48
MM#27 // Motivieren Sie mich mal - Belohnung und Bestrafung sind dysfunktionale Motivationskonzepte

MM#27 // Motivieren Sie mich mal - Belohnung und Bestrafung sind dysfunktionale Motivationskonzepte

Herzlich Willkommen zur 27. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.
Auch wenn Arne in der heutigen Folge keinen Gast begrüßt, ist das Thema nicht weniger spannend – Arne spricht über ein Thema, welches in der Führungsebene besonders heiß diskutiert wird: Motivation. Die Frage wie man als Führungskraft seine Mitarbeiter und Kollegen motiviert, hat sich sicherlich jeder Unternehmer schon einmal gestellt. Viele greifen dabei auf die beiden klassischen Konzepte zurück: Belohnung und Bestrafung.
Aber sind diese Konzepte wirklich so zielführend? Arnes Antwort ist klar: NEIN! Sowohl Bestrafung als auch Belohnung sieht er als dysfunktional an. Schließlich ist es nicht förderlich, wenn der Mitarbeiter jederzeit damit rechnen muss, eine Strafe zu kassieren. Im schlimmsten Fall kann dies gar nicht nachvollzogen werden – das schürt Unzufriedenheit – ob das dem Unternehmen zugutekommt ist fraglich. Aber auch Belohnung oder Lob sieht Arne als nicht zielführend: Lob gefällt dem Vierbeiner zuhause, aber für den Mitarbeiter, mit dem vielleicht sogar schon länger an einem Projekt gearbeitet wurde, darf es ruhig ein wenig mehr Wertschätzung sein.
Dabei sind Menschen von Natur aus bereit Ergebnisse zu liefern und zu kooperieren. Doch die eingefahrenen Konzepte, die von vielen Führungskräften noch immer angewendet werden, bewirken leider das Gegenteil. Statt Mitarbeitern Freiraum zur Entfaltung ihres Potenzials zu lassen, verbreiten Lob und Tadel eher ein Klima des Misstrauens und der Angst. Mehr noch: diese hierarchischen Strukturen unterdrücken das selbstständige Denken der Mitarbeiter. In der heutigen Wissensgesellschaft, in der Unternehmen auf kreative Köpfe angewiesen sind, ist es also nicht förderlich die „Motivation“ mithilfe von Belohnung und Bestrafung zu erzwingen.
Arne schlägt daher einen anderen Lösungsansatz vor: weg von der Subjekt-Objekt-Beziehung hin zur Subjekt-Subjekt-Beziehung. Im Klartext heißt das: Motivation auf Augenhöhe statt von oben herab: ein wertschätzendes Feedback, in der die Wahrnehmung des ganzen Menschen erfolgt. Dabei darf es gerne mehr sein als ein „Hast Du gut gemacht“. Wie Kinder wollen auch Erwachsene gesehen werden – das muss ein Chef verstehen, wenn er motivierte Mitarbeiter beschäftigen möchte. Auch die Bedürfnisse sollten nicht völlig missachtet werden: eine kleine Meditationsrunde vorm Meeting erdet alle Kollegen und schafft einen klaren Kopf.Außerdem ist es ratsam seine Kollegen und Mitarbeiter offen zu fragen, was genau der Demotivationsfaktor ist und wie man diesen beseitigen kann. Auch, wenn das für den Chef bedeutet, seine Komfortzone unter Umständen zu verlassen und sich seinen Mitarbeitern offen und vielleicht auch ein bisschen verletzlich zu zeigen. Aber besonders diese Verletzlichkeit und Offenheit schafft das nötige Vertrauen zu den Mitarbeitern und Kollegen. In einem Klima voll Vertrauen können Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten und ihre Motivation zum Einsatz bringen.
Wenn auch Du einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest, weil Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist oder weil Du eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an
arne@mindsetmovers.de.
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Jul 21, 202032:02
MM#26 // Erfolgreich durch individuelle Stärkenorientierung, mit Tim Falkenhagen

MM#26 // Erfolgreich durch individuelle Stärkenorientierung, mit Tim Falkenhagen

Herzlich Willkommen zur 26.Ausgabe unseres MINDSET MOVERS Podcast.

Heute wird es besonders spannend, haben wir mit Tim Falkenhagen einen wahren Strengths Guru zu Gast.

Für Tim ging es nach seinem Ingenieurstudium erstmal in den grafischen Bereich: über 10 Jahre war er Inhaber einer Agentur, die sich aufs Packaging spezialisiert hat. Die Position als Agenturunternehmer erfüllte Tim aber nicht – ihm fehlte die Leidenschaft!

Als Familienvater liebt er es die Stärken seiner Kinder zu fördern. Der erste Link zu seinem heutigen Dasein als Coach war gegeben! Die verschiedenen Entwicklungsmöglichkeiten von EO, wo Tim seit nun 8 Jahren aktives Mitglied ist, legten den weiteren Grundstein für seine Ausbildung zum CliftonStrengths Coach.

Somit wagte der Hamburger den Schritt in Richtung Leadership-Coach und fördert seither die Stärken und Talente seiner Klienten.

Basis dafür ist das CliftonStrengths Assessment.
Mithilfe von 177 Fragen wird ein individuelles Talentprofil ermittelt. Dieses Profil fasst die 34 relevantesten Stärken zusammen und listet sie nach Grad der Ausprägung auf. Zusätzlich werden die Talente 4 Domains zugeordnet, den CliftonStrenghts-Talentthemen.

1. Durchführung
2. Einflussnahme
3. Beziehungsaufbau
4. Strategisches Denken

Die Talentthemen beschreiben demnach welche Fähigkeiten von Natur aus am ausgeprägtesten sind, und an welchen Stellen möglicherweise Hilfe von anderen gebraucht wird, um das gesetzte Ziel zu erreichen.
Das Besondere an diesem Assessment ist, dass es keine Schwächen gibt, sondern lediglich weniger ausgeprägtere Stärken.
Ziel ist es, sich seiner angeborenen Talente bewusst zu werden und diese weiter zu entwickeln. Tim begleitet Führungskräfte, sowie deren Mitarbeiter, und coacht sie, ihr maximales Potential zu entfalten, um unternehmerische Ziele effektiv zu erreichen.

Als besonderes Highlight der 26. Folge wird Arnes Assessment von Tim ausgewertet, denn auch er stellte sich dem CliftonStrengths Assessment und bekam eine ausführliche Auswertung seiner angeborenen Stärken:

1. Bindungsfähigkeit
2. Zukunftsorientierung
3. Tatkraft
4. Positive Einstellung
5.Vorstellungskraft

Dank des umfangreichen Reports hat Arne viel über sich und seine Person gelernt. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Strengths Guru weiß Tim, dass auch andere Unternehmer davon profitieren, wenn sie sich ihrer eigenen Stärken bewusst sind und gezielte Handlungsoptionen an die Hand bekommen, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Tim Falkenhagen setzt als Leadership-Coach genau da an und holt Führungskräfte, sowie deren Mitarbeiter dort ab, um sie weiter an sich wachsen zu lassen.

Wenn auch Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist und eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel-und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst dabei jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, denn wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Unsere Website:
https://www.mindsetmovers.de/

Über Tim:
http://timfalkenhagen.de/
https://strengths.partners/about-tim



Jul 14, 202001:05:45
MM#25 // Diese fünf Aspekte machen High Performance Teams aus, mit Bo von der Heyden

MM#25 // Diese fünf Aspekte machen High Performance Teams aus, mit Bo von der Heyden

Herzlich Willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast.

In der heutigen Ausgabe begrüßen wir Bo von der Heyden, Expertin im Bereich High Performance Teams und Modern Leadership.
Arbeitete Bo nach ihrem geisteswissenschaftlichen Studium bei Zalando im Performance Marketing Team, lebt sie heute in der Schweiz und berät dort Unternehmen zu den Themen agile Unternehmensführung und Modern Leadership.
Die zentrale Frage dieser Folge ist, was ein Team braucht, um ein High Performance Team zu werden.

Natürlich hat die Expertin 5 wichtige Punkte parat, die sie uns anhand ihrer eigenen Erfahrungen erläutert:

  1. Mission & Purpose
  2. Alignment & Agility
  3. Diversity & Inclusion:
  4. Failure Management
  5. Servant Leadership

Welche Rolle die Führungskraft spielt und welche Vorteile jüngere Unternehmen gegenüber traditionellen Firmen haben, erfahrt ihr in der 25. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.

Außerdem erklärt sie welchen Mehrwert Scrum, eine agile Projektmanagement Methode, für Unternehmen bietet, besonders wenn es um die Stärkung der Teamfähigkeit geht.

Natürlich erzählt uns Bo auch, woran sie in der letzten Zeit persönlich gewachsen ist und was ihre persönlichen Learnings sind.

Wenn auch Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist und eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel-und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership" an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst dabei jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, denn wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Links zur Folge:
www.mindsetmovers.de

Verlinkung Bos YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UCH55LMHD9fIedmDiW4IKaLw

Verlinkung zur Gallup Studie: https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx

Jul 07, 202056:38
MM#24 // Erfolgreiche Firmen müssen wie Religionen funktionieren - mit Alex Jacobi von With Love and Data

MM#24 // Erfolgreiche Firmen müssen wie Religionen funktionieren - mit Alex Jacobi von With Love and Data

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST. 

Heute zu Gast Alex Jacobi. Alex ist "Audio Unternehmer" und führt gerade drei Unternehmen, die er alle selbst gegründet hat. 

„wundervoices“ vertont beispielsweise Werbespots für die FMCG Wirtschft, „With love and data“ ist ein Hybrid aus Beratung und Agentur und generiert Kreativität aus Daten, wo bei anderen Agenturen nur Bachgefühl zum Einsatz kommt und „Sonabird“ bring Verlagen und Radiosendern das Podcasting bei. Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Jun 30, 202001:09:15
MM#23 // Zuckerbrot und Peitsche funktionieren nicht - mit Gergely Galamb Organizational Change Manager bei Bosch

MM#23 // Zuckerbrot und Peitsche funktionieren nicht - mit Gergely Galamb Organizational Change Manager bei Bosch

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe des MINDSET MOVERS PODCAST mit Arne.

Heute zu Gast ist Gergely Galamb, seines Zeichens Organizational Change Manager bei Bosch.


In diesem Podcast geht es um Veränderungsprozesse und wie Teams auf Veränderungen reagieren.

Falls Ihr Euch für die ein Leadership21-Coaching oder Workshop mit Gergely interessiert, schreibt einfach an gergely@mindsetmovers.de

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. 


Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!


Weitere Informationen findest Du auf:

www.mindsetmovers.de

Jun 23, 202001:05:16
MM#22 // Wie man als Unternehmer seine Rolle findet mit Niklas Heinen von Heinen Lovebrands

MM#22 // Wie man als Unternehmer seine Rolle findet mit Niklas Heinen von Heinen Lovebrands

In dieser Podcast Folge spricht Arne mit Niklas Heinen, dem Gründer und Chairman von Heinen Lovebrands über die Herausforderung als Gründer die richtige Rolle im eigenen schnell wachsenden Unternehmen zu finden. 

Im weiteren Verlauf sprechen Niklas und Arne über die Wahrnehmung von Gefühlen und deren Bedeutung für die eigenen Entscheidungen. Und wie wichtig es ist, die eigentlichen Bedürfnisse, die hinter den Gefühlen stecken, sowohl bei sich als auch bei anderen Menschen zu erkennen und sie artikulieren zu können. Dabei haben die beiden herausgearbeitet, dass Empathie beispielsweise ein sehr relevanter Skill für Führungskräfte ist. 

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Jun 16, 202001:09:56