MODEC - MODERN ECONOMY

Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, wie die Führungskraft ein Konfliktgespräch bestenfalls strukturiert und dann lösungsorientiert mit den Beteiligten durchführt. Zudem erfahrt ihr den wertvollen Unterschied zwischen einem Kompromiss und einem Konsens. 

Viel Spaß und erfolgreiche Erkenntnisse mit der neuen Folge von unserem Podcast Modec.

• Das Konfliktgespräch – die Struktur zur Lösungsfindung
• Wo ist die Gemeinsamkeit im Konflikt? Wo das Positive?
• Was ist der Unterschied zwischen Kompromiss und Konsens?
• Wieso sollte das Ziel der Konsens sein?

Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, woran Ihr Konflikte erkennt, wie Ihr Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führt, um im Team produktiv und effektiv zu bleiben

• Konflikte als beobachtbarer Prozess – wie erkennt die Führungskraft Konflikte?
• Wie geht die Führungskraft mit Konflikten von Mitarbeitern aus?
• Wann und wie sollte die Führungskraft handeln, um Konflikte zu reduzieren?
• Wie führt die Führungskraft ein Konfliktgespräch mit den beteiligten Mitarbeitern und worauf sollte die Führungskraft dabei achten?

Mit der Aussprache der Kündigung ist der erste Schritt zur Verabschiedung eines Mitarbeiters getan. Danach folgt u.a. das Gespräch mit dem Team des Mitarbeiters. Wie und was ihr als Führungskraft nach einem Kündigungsgespräch tun könnt, damit eine produktive Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten bestehen bleibt und was absolute No Goes bei einer Kündigung sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folgen der Serie „Kündigung“.

• Kündigungsgespräch: Was passiert danach?
• Informationen an das Team des Gekündigten
• No goes im Kündigungsgespräch

Auch Kündigungen gehören zu den Aufgaben einer (jungen) Führungskraft. Wie spreche ich einem Mitarbeiter eine Kündigung aus, wie bereite ich mich bestmöglich auf das Kündigungsgespräch vor und wie verhalte ich mich im Kündigungsgespräch ressourcenorientiert?

Dies erfahrt ihr in der aktuellen Folge zur Serie KÜNDIGUNG

• Formale und inhaltliche Vorbereitung der Führungskraft für eine Kündigung
• Sensible und emotionaler Umgang mit der Verkündung einer Kündigung

Wie der unternehmerische Veränderungsprozess erfolgreich umgesetzt wird und nach welchen Phasen hier vorgegangen werden sollte, besprechen wir in der aktuellen Folge - am Beispiel der Fussball WM und Jürgen Klinsmann

• VERÄNDERUNGSPROZESS am Beispiel der Fussball-WM
• Veränderung & unternehmerischer WANDEL
• 8 Phasen ERFOLGREICHEN WANDELS
• Dringlichkeit; Vorbilder & Führungskoalition; Vision; Mitarbeiter befähigen; kurzfristige Erfolge feiern, denn sie motivieren; Kommunikation; Erfolge nachhaltig etablieren

#changemanagement #fuehrung #mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #vision

Veränderungen und Change-Prozesse begleiten jedes Unternehmen. In der aktuellen Folge beschreiben wir die erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change zur Chance wird:

• MITARBEITERFÜHRUNG bei VERÄNDERUNGEN
• Veränderungen holen Individuen aus der Komfortzone
• Globalisierung, Digitalisierung als Ursachen für Veränderungen
• Ursachen von, Reaktionen auf und Umgang mit Veränderungen
• Emotionen & Veränderung
• Maßnahmen bei WIDERSTAND im Veränderungsprozess
• VERLAUFSKURVE und Prozesse einer Veränderung beim Individuum

#change #fuehrung #mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #emotionen

Systemische Beratung & Coaching als Schlüsselfaktor für Commitment und zum Unternehmenserfolg

• Vorteile für den Arbeitgeber aus der Zusammenarbeit mit einem externen Berater zur Mitarbeiterförderung
• Fallbeispiel zur systemischen Beratung: Ablauf, Thematik, Konzeptentwicklung, Umsetzung & Implementierung sowie Evaluation

#commitment #moderneconomy #coaching #mitarbeiterentwicklung #consulting

Mitarbeiterzufriedenheit als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen – die Chance durch externe Berater:

• Systemische Beratung in der Unternehmenspraxis
• Was ist Coaching & systemische Beratung, wie ist der Ablauf, was ist der Mehrwert
• Die Rolle, die Aufgabe und das Ziel eines Coaches bzw. systemischen Beraters für ein Unternehmen sowie das Commitment der Mitarbeiter
• Chancen durchs Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und das Unternehmen in Gänze
• Effektivitäts-, Commitment- & Erfolgssteigerung durch externe Berater und Coaches

#commitment #newwork #moderneconomy #coaching #mitarbeiterfuehrung

Chancen und Herausforderungen von Krisen: 

• Die Herausforderung der Verdrängung und die Chance durch eine offene Kommunikation
• Corona und die Auswirkungen auf die Wirtschaft und veränderte Arbeitsbedingungen 
• Die Chancen hin zu dynamischen flexiblen Arbeitswelten im Team, in der Einzelarbeit, im Einzelhandel, bei Start Ups, in der Wirtschaft
• Die Bedeutung der digitalen Chancen 
• Krise als „Reinigungs- bzw. Klärungs-Chance“
• Krise als Chance zur Innovation

#Krise #corona #newwork #leadership #fuehrung #homeoffice

Mit einem Special von vier Folgen, berichten wir über den gezielten Umgang von Unternehmen sowie Führungskräften mit Mitarbeitern in KRISEN.

- Formen und Arten von Krise
- Umgang mit Krisen im Unternehmen
- Umgang mit Mitarbeitern in Krisen
- Widerstand von Mitarbeitern und deren Motive
- Unterschiede der aktuellen Corona Krise zur Bankenkrise

- Emotion & Krise

- Tipps für Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern in Krisen  

ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.

In dieser Folge vertiefen wir die Thematik der Mitarbeiterzufriedenheit um den Aspekt der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung. Ein Unternehmen, das Ziele und Visionen transparent kommuniziert fördert die Chance, nachhaltig  Mitarbeiter zu binden und Neue zu gewinnen.

• Branding vs. blending
• Mitarbeiterzufriedenheit 
• Unternehmensimage
• Mitarbeitergewinnung
• Mitarbeiter werben Mitarbeiter
• Mitarbeiterempfehlung 

#moderneconomy #newwork #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterfuehrung #fuehrung

MODEC - ist der Podcast zur Modern Economy: 

ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.

Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg. In der ersten Folge heben wir die Auswirkungen zufriedener Mitarbeiter auf Produktivität und Commitment hervor.

• Employer Branding
• Maßnahmen zur Erfassung & Messung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Mitarbeiterbefragungen
• New Work: Home Office, flexibles Arbeiten
• Individuelle Mitarbeiterzufriedenheit 

#moderneconomy #newwork #fuehrung #commitment #employerbranding