Zmiana. Motyw przewodni ostatnich paru lat. Niektórych ekscytuje. Innych od razu wywala z poczucia jakiejkolwiek, nawet pozornej stabilności, pewności siebie lub sytuacji, odbiera im nawet moc sprawczą. Jedna z najczęstszych przyczyn wywołujących w ludziach opór.

I jak w sytuacji nieustających zmian działać skutecznie? A jak tym bardziej osiągać dobre wyniki lub mierzyć w nowe cele i lepsze rezultaty? Jak zmiany komunikować, by były perspektywą, do której chce się zmierzać, a nie narzuconym obowiązkiem, którego nikt nie ma najmniejszej ochoty realizować. Jak zaopiekować wszystkie aspekty zachodzącej zmiany? Jak radzić sobie z oporem?

Na te wszystkie pytania niezwykle skutecznie odpowiada IMPROwizacja. Zaczynając od akceptacji, która jest zawsze pierwszym krokiem do wdrożenia zmian. Przez uznanie kryzysu i świadome stanie pod ścianą oporu. Po świadome towarzyszenie w całym procesie, by przeprowadzić nie tylko zmianę na każdym poszczególnym jej etapie, lecz przede wszystkim przeprowadzeniu przez nią LUDZI.

W tym odcinku Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur chcą Was zaprosić do ZMIANY… także zmiany sposobu myślenia o zmianie. Posłuchajcie aby dowiedzieć się, że ZMIANA w stylu IMPRO może być wdrażana z lekkością, co nie oznacza również, że obędzie się bez wyzwań. Ale świadome podejście do zmiany potrafi zdjąć z nas spory ciężar niepewności i stres nieprzewidywalności. Ten odcinek przyda się właściwie każdemu z nas. Niezależnie od wielkości biznesu, siły zmian jakie przechodzimy lub planujemy, a nawet sfery jakiej dotyczą, bo podejście do zmiany w zgodzie z zasadami improwizacji stosowanej, są fantastycznie uniwersalnym zestawem narzędzi umożliwiającym elastyczne adaptowanie się do zmieniającej się rzeczywistości.

3… 2… 1… ZMIANA myślenia o ZMIANIE! Zapraszamy!

Impro4Biznes | odcinek 9: IMPRO vs. Great Resignation, czyli jak IMPROwizacja może odwrócić ’wielką falę odejść’

Impro4BusinessBy Momentum4BusinessNov 07, 2022