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Moodstep - Stimulateur d'intelligence managériale

Moodstep - Stimulateur d'intelligence managériale

By Joanna Quélen

Intelligence émotionnelle, intelligence somatique, intelligence collective … ces interviews sont axées sur le “comment” de toutes ces disciplines qui fleurissent en entreprise.
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Janie Duquette - Le leadership féminin

Moodstep - Stimulateur d'intelligence managérialeDec 09, 2022

00:00
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Janie Duquette - Le leadership féminin
Dec 09, 202250:16
Lisa Bellinghausen - Se former à l'intelligence émotionnelle pour mieux manager

Lisa Bellinghausen - Se former à l'intelligence émotionnelle pour mieux manager

Sa bio : 

Je suis Lisa – passionnée, scientifique et sensible Ma passion, c’est l’émotion. Elle est le point de départ, le fil  conducteur et la clé de toutes mes interventions, qui visent à  transformer les émotions pour en faire un allié dans la vie de tous les  jours et en particulier au travail et dans le management. Lorsque l’émotion est gérée et canalisée, elle est synonyme  d’épanouissement, de synergie et de performance individuelle et  collective. En revanche, le conflit, les incivilités et la souffrance  sont des indicateurs de dysfonctionnements émotionnels. Mais attention,  ne pas confondre émotion négative avec dysfonctionnement. Au risque de  vous étonner – je suis convaincue que toute émotion soutient la  performance : la tristesse, par exemple, est un allié précieux en  situation d’échec, car elle permet d’en analyser précisément les causes  et de regagner l’énergie nécessaire pour se relever. Transformer les  individus et les organisations par une prise en compte intelligente des  émotions est le cœur de mon métier. Mon ambition est d’humaniser les  entreprises. 


Son site : Qualia Conseils


Ses conseils de lecture : 

– « Génération Q.E.: Le quotient émotionnel, arme anticrise » et « Contre nos peurs, changeons d’intelligence ! » de Christophe Haag et Jacques Séguéla

– « Les compétences émotionnelles » de Moïra Mikolajczak, Jordi Quoidbach, Ilios Kotsou, Delphine Nelis


Citation : «« Au milieu de chaque difficulté se cache une opportunité. » – Albert Einstein

Dec 09, 202255:30
Alexandre Pachulski - Et si notre singularité était la clé de demain ?
Dec 09, 202248:16
Borna Scognamiglio - être acteur de son futur et trouver sa voie

Borna Scognamiglio - être acteur de son futur et trouver sa voie

son profil LinkedIn

Son conseil de lecture : « La fin est mon commencement: un père raconte à son fils le grand voyage de la vie » de Tiziano Terzani

Citation : « «Audaces fortuna juvat» – « La chance sourit aux audacieux » – de Virgile

Dec 09, 202252:32
Patrick Scharnitzky - Les paradoxes de la coopération
Dec 09, 202255:52
Christian Den Hartigh - La pédagogie agile
Dec 09, 202245:54
Samy Kallel - Le leadership du coeur
Dec 09, 202257:36
Olivier Piazza - Découvrir l'intelligence collective
Dec 09, 202201:08:56
Bernard Anselem - Comment les neurosciences aident à la prise de décision ?
Dec 09, 202256:40
Liliya Reshetnyak - Neurodiversité : si nous étions tous concernés ?
Dec 09, 202251:04
Gilles Corcos - L'intelligence émotionnelle
Dec 05, 202243:53
Charlotte Jeanmonod - Nos relations au cœur de nos réussites

Charlotte Jeanmonod - Nos relations au cœur de nos réussites

Sa bio :

Charlotte est conférencière en entreprise. Elle  intervient dans des séminaires, des conventions et des programmes de  formation avec une conférence interactive et inspirante sur  l’intelligence relationnelle dans le monde du travail. Elle intervient  dans des organisations très différentes.

Charlotte est également formatrice et  facilitatrice pour l’association Rêv’elles, qui propose des programmes  d’aide à l’orientation innovants à destination des jeunes femmes de  milieux populaires ; et va bientôt rejoindre l’équipe de Switch  Collective, start-up qui propose des parcours d’accompagnement pour les  personnes qui veulent changer de vie professionnelle.

Diplômée en médiation culturelle et conception  de projets culturels, passionnée de théâtre et de spectacle vivant en  général, Charlotte a d’abord travaillé 10 ans au Théâtre du Rond-Point à  Paris sur des missions d’événementiel et d’actions culturelles. Parmi  ses missions, celle de mettre en place et de coordonner un programme de  sensibilisation au théâtre entièrement financé par la Fondation Culture  & Diversité, dont la mission est de permettre l’accès aux arts et à  la culture pour les jeunes issus de milieux modestes.

En 2015, elle quitte son statut de salariée pour créer Joue-la comme William ! (en référence à Shakespeare) afin de développer des projets  pédagogiques innovants dans lesquels elle s’amuse à mettre en lumière  les passerelles -parfois inattendues- qui relient le monde des arts de  la scène et celui du travail.

Aujourd’hui formée à la psychologie positive,  Charlotte s’appuie ainsi sur les expériences concrètes des sciences  humaines et sur les histoires étonnantes du spectacle vivant pour  redécouvrir les mécanismes de la relation à l’autre, du management, de  la cohésion et de la coopération.

Sa conviction profonde est que les relations que nous entretenons au  quotidien peuvent se révéler de puissantes ressources en terme  d’efficacité et de bien être. Dans ses interventions, elle invite les participants à (re)découvrir les  leviers concrets et efficaces qui permettent d’agir sur la qualité des  relations professionnelles au quotidien ; dans le but de renforcer le  capital relationnel des managers et de leurs équipes, le considérant  comme une force face aux enjeux actuels des organisations. Sa démarche est de créer des déclics comportementaux et d’encourager les  participants à s’interroger sur leur façon de travailler en équipe et  de se connecter aux autres, tout en vivant une expérience ludique et  collective.

Son site internet : Joue la comme WilliamSon conseil de lecture : « Comment devenir un optimiste contagieux » de Shawn Achor

Citation : « Une belle vie est construite avec de belles relation » de Robert Waldinger

Dec 05, 202255:04
Cécile Lazartigues-Chartier - la question de l'interculturalité
Dec 05, 202250:12
Audrey Chapot - Quel chef de clan êtes-vous ?

Audrey Chapot - Quel chef de clan êtes-vous ?

Sa bio : – anthropologue, mais pas que, avec 2 spécificités: transitions de vie  et interculturel. – accompagne les individus vivant de profondes transitions  professionnelle et/ou internationale à créer leur mode de vie et  s’intégrer à l’inconnu, à leur manière. leur transmet notamment des  grilles de décodage et de lecture, inspirées d’autres cultures pour  élargir les horizons et les aider à la réflexion et à la décision en  situation nouvelle et inconfortable. – mène des recherches interdisciplinaires sur les évolutions et enjeux  des mentalités, modes de vie et de travail. anime des conférences sur  ces sujets, un ouvrage est en cours d’écriture. – côté poil à gratter: aime questionner les évidences, routines et ordre  établi en décryptant les aspects culturels (immatériels) et leurs  impacts.  – expérimente en continu, professionnellement et personnellement.  – précédemment consultante et formatrice en management, développement  RH, accompagnement de dirigeants et d’équipes, en France et à  l’international. – formation principale en civilisation indienne et ethnologie de  l’Université de Heidelberg et conseil en organisation de l’EM Lyon.   

Son site internet : Audrey ChapotSon 

conseil de lecture : « Eloge du carburateur » de Matthew B. CRAWFORD

Citation : « Ce n’est pas le plus fort de l’espèce  qui survit, ni le plus intelligent. C’est celui qui sait le mieux  s’adapter au changement. » Charles Darwin

Dec 05, 202246:09
Christine Lewicki - J'arrête de râler au boulot

Christine Lewicki - J'arrête de râler au boulot

Sa bio : Directrice de la société O Coaching Inc., basée à Los Angeles en  Californie. Auteur du Bestseller ”J’arrête de râler” (plus de 300 000  exemplaires vendus) et Coach d’entreprise certifiée, elle est aussi  conférencière, formatrice et facilitatrice de groupe MasterMind.  Entrepreneur nomade, elle a des clients aux États-Unis, au Canada, en  Asie et en France. Son travail à O Coaching est à maintes reprises salué par les média, ses  clients et ses pairs. Christine participe à de nombreux panels et  émissions de radio et télévision. Elle a été interviewée sur France  Inter, Europe 1, RTL, France 2 et Direct 8 et M6 et de nombreux articles  ont relayé son message dans la presse française (Le Monde, Le Figaro,  Elle, Marie Claire, Marie France, Top Santé, Psychologie magazine et  bien d’autres encore). De 2007 à 2010, elle a été invitée à siéger au conseil d’administration  de la Fédération Internationale du Coaching de Los Angeles. D’après ses  clients, « travailler avec Christine, c’est allumer une lumière qui vous  éclairera tout du long sur le chemin de la réussite. » Conférencière, Christine anime des conférences et des séminaires  plusieurs fois par an en France sur les thèmes, “J’arrête de Râler” et ”  Wake Up !”. Son site internet : Christine LewickiSon livre : J’arrête de râler au boulotSes conseils de lecture :

  • « Tribal Leadership » de Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright
  • « Parler pour que les enfants écoutent, écouter pour que les enfants parlent » de Adèle Faber et Elaine Mazlish

Citation : « Sois le changement que tu veux voir dans le monde. » Gandhi

Dec 05, 202251:49
Perrine Baudimont - Force de la ludification dans les nouveaux modèles de travail collaboratif
Dec 04, 202242:35
Solenn Thomas - Comment réconcilier travail et épanouissement personnel ?

Solenn Thomas - Comment réconcilier travail et épanouissement personnel ?

Sa bio :

Chasseuse humaniste, experte en biodiversité des Talents, j’agis pour détecter les meilleurs potentiels, favoriser les croisements fertiles et diffuser un nouvel esprit du recrutement et du travail. DETECTER LES TALENTS Chasseuse de tête depuis 12 ans, de cadres dirigeants, experts et profils à fort potentiel, je bénéficie d’une expérience dans de nombreux secteurs : industrie, hautes technologies, service, retail, luxe, digital, innovation. J’ai appris mon métier auprès du président fondateur d’Alexander Hughes sur les chasses les plus exigeantes. Passionnée d’innovation, j’accompagne des organisations en transformation et des métiers d’avenir qui font le pari de profils différents. S’ENGAGER POUR UNE BIODIVERSITE DES TALENTS Membre de BPW et diplômée de Diaphora sur le leadership au féminin, je suis active sur la question des femmes au travail et de leur rôle dans la transformation sociétale. Je pilote des programmes Diversité Femme pour de grands groupes industriels désireux de féminiser leurs instances dirigeantes. Je conduis des chasses pointues liées à l’innovation dans une logique de cross-fertilisation et de recrutement loin des sentiers battus. Membre du comité de gestion du Master 2 Ethires de la Sorbonne, je travaille à l’insertion de philosophes dans les organisations. Je participe à divers réseaux d’actions autour de l’entrepreneuriat, des étudiants et travailleurs handicapés à haut potentiel, des surdoués et hypersensibles. PROMOUVOIR UN NOUVEL ESPRIT Evaluer le plus objectivement des candidats est un art subtil qui exige bienveillance et perception au-delà des lectures conformistes ; je le cultive par la pratique de la méditation. J’ai fondé Eklore, mouvement culturel d’humanité au travail – plus de 200 temps de rencontres, ateliers, cabarets. J’anime des conférences internationales en lien avec les talents de demain et le sens humain du travail. J’ai co-conçu et dirige le Festival Eklore

Site internet : EKLORE

Son conseil de lecture : « Le prophète » de Khalil Gibran

Citation :  » Sois l’élève de ta vie, tu seras maître de ta vie et tu pourras devenir un maître serviteur » Solenn

Dec 04, 202240:20
Fabien Rodhain - Le codéveloppement
Dec 04, 202251:37
Pauline Garric - Une approche agile des Ressources Humaines

Pauline Garric - Une approche agile des Ressources Humaines

Sa bio :

DRH et coach RH/Agile, Pauline Garric, 34 ans, navigue depuis 10 ans dans le monde des Ressources Humaines. Après 7 années structurantes dans un groupe de conseil IT, elle monte l’offre Wake up RH en 2017 au sein de beNext tout en continuant à mi-temps son rôle de DRH (stratégie, marque employeur et coaching individuel). Empathique et mordue du terrain, elle souhaite développer les potentiels individuels et celui des organisations. À travers son offre, elle révèle une approche différente des RH où Agile et RH ne sont pas antinomique. Pauline fait se rejoindre 2 mondes afin de ré-enchanter l’expérience des RH. Férue de développement personnel et de marque employeur, elle n’hésite pas à mêler la gamification dans ses approches. Elle accompagne aujourd’hui des grands groupes comme des PME sur du court et du long terme en les responsabilisant et rendant autonome les équipes en toute bienveillance. Elle anime une fois par mois le meetup Wakeup rh que vous trouverez sur le site Meetup ou Wake up RH.

Site internet : www.wakeuprh.fr

Ses conseils de lecture :

  • « Management 3.0″ de Jurgen Appelo
  • « Change your questions, change your life » de Marilee Adams
  • « Le baron perché » de Italo Calvino

Citation « Chaque aventure nécessite un premier pas. » le chat Cheshire

Dec 04, 202246:48
Jérôme Bocquet - Manager les réactions au changement

Jérôme Bocquet - Manager les réactions au changement

Sa bio :

Dirigeant et fondateur d’Eikos concepts, Jérôme Bocquet, 52 ans intervient depuis 1991 pour former et accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans la réussite des changements Formateur, concepteur de formations, créateur de jeux pédagogiques, il aide ses clients à rendre leurs actions de formation et de changement plus utiles, plus engageantes et plus impactantes. Homme de terrain, il actualise et enrichit en permanence sa pratique : Il anime des formations, des séminaires et des ateliers en grand groupe, Il est l’expert du spoc « manager le changement » avec Unow, Il conçoit des modules de formation à très forte valeur ajoutée, Il crée des activités ludiques et des jeux pédagogiques, Il accompagne les directions formation pour réussir leurs transformations pédagogiques et digitales, Il j’anime le Meetup « Réinventer la formation en présentiel » pour que cette formidable modalité ne soit plus jamais la présentation de slides ennuyeux mais soit un vrai moment de développement des compétences et des talents …

Site internet : www.eikos-concepts.com

Son conseil de lecture : « Relever le défi de l’innovation de rupture » de Philippe Silberzahn

Citation : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le Deuxième meilleur moment est maintenant » Proverbe chinois
Sa bio :
Dirigeant et fondateur d’Eikos concepts, Jérôme Bocquet, 52 ans intervient depuis 1991 pour former et accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans la réussite des changements
Formateur, concepteur de formations, créateur de jeux pédagogiques, il aide ses clients à rendre leurs actions de formation et de changement plus utiles, plus engageantes et plus impactantes.
Homme de terrain, il actualise et enrichit en permanence sa pratique :
Il anime des formations, des séminaires et des ateliers en grand groupe,
Il est l'expert du spoc « manager le changement » avec Unow,
Il conçoit des modules de formation à très forte valeur ajoutée,
Il crée des activités ludiques et des jeux pédagogiques,
Il accompagne les directions formation pour réussir leurs transformations pédagogiques et digitales,
Il j'anime le Meetup "Réinventer la formation en présentiel" pour que cette formidable modalité ne soit plus jamais la présentation de slides ennuyeux mais soit un vrai moment de développement des compétences et des talents …
Site internet : www.eikos-concepts.com
Son conseil de lecture : "Relever le défi de l'innovation de rupture" de Philippe Silberzahn
Citation : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le Deuxième meilleur moment est maintenant » Proverbe chinois

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Dec 04, 202254:26
Alexia de Bernardy - Moteurs d’engagement
Dec 04, 202246:38
Lucie Pascutto - Méditation en pleine conscience
Dec 04, 202251:43
Pierre Goirand - Présence et Leadership
Dec 04, 202252:01
Florie Fonterme - Inventaire des styles comportementaux DISC
Dec 04, 202244:23
Esther Kornexl - La pédagogie ludique
Dec 04, 202247:18
Cécile Pompeï - Prendre les rênes de sa transition professionnelle
Dec 04, 202252:53
Fanny Walter -Manager dans la fluidité

Fanny Walter -Manager dans la fluidité

Sa bio : Fanny Walter est révélatrice de joie – conférencière internationale, coach professionnelle, auteure, professeur de yoga Iyengar et Chief Happiness Officer de Mitcom’s, une entreprise africaine. Elle vous permet d’oser l’entreprise agile pour plus d’efficacité en s’inspirant de son approche franco-indienne, alliant l’intention au lacher-prise.  Elle intervient sur 3 axes: l’innovation managériale, l’innovation jugaad ou frugale, et l’innovation interculturelle, et ce parfois en environnement atypique comme en régate, en marchant, depuis les loges d’un match de foot ou sur simulateur de vol. Elle a un parcours scientifique d’ingénieur et management. Une opportunité lui a permis de vivre 5 années en Inde, qui ont donné un nouveau sens à sa vision de l’entreprise. Un livre en est sorti, « Oser communiquer Créer la confiance – Photographies d’Inde, réflexions interculturelles, exercices de coaching » préfacé par Laurence Vanhée et postfacé par Matthieu Ricard. Aujourd’hui elle allie ces 2 mondes au travers de conférences sur le flow ou fluidité, ateliers, coachings individuels et collectifs dans des grands groupes comme Airbus Helicopters, la SNCF ou Orange, mais aussi des PME et startups. Pour elle, tout est possible quand on agit dans le courant de la vie. Elle transmet avec authenticité, énergie et joie

Son site internet : www.fannywalter.com/

Ses conseils de lecture : « Les quatre accords toltèques » de Miguel Ruiz et « Reinventing organizations – Vers des communautés de travail inspirées » de Frédéric Laloux

Citation : «Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.» Mark Twain

Dec 04, 202234:49
Gérard Vaillant - Action Types, votre motricité révèle comment être performant.

Gérard Vaillant - Action Types, votre motricité révèle comment être performant.

Sa bio :

« Catalyseur de réussite » Coach certifié ACC par ICF – Certifié ActionTypes ® – Formateur – Volleyeur de haut niveau – Entraineur en N1 – Prof EPS à l’INSA de Rennes – Responsable section SHN Il utilise les aspects positifs du sport de haut niveau pour développer vos points forts, pour trouver et mettre en œuvre rapidement des solutions efficaces. Ses clients sont pour moitié des sportifs de haut niveau ou coachs sportifs, l’autre moitié des managers ou responsables d’entreprises. Quelques-uns de ses thèmes d’intervention : Gestion temps et priorités, prise de décision, prise de poste ou changement de fonction, ajustement managériaux, gestion stress par rapport à la pression, changement de cadre de vie ou réorientation professionnelle, burn out, amélioration des relations avec un collaborateur ou un supérieur hiérarchique, développement économique de son activité, atteinte d’un objectif ou résultat ambitieux ou préparation d’une compétition…

Son site internet : blog.adp-vaillant.fr

Son conseil de lecture : « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! : Les types de personnalité de C.G. Jung aux neuroscience » – Frédéric Marquet

Citation : « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque
Sa bio :
« Catalyseur de réussite »
Coach certifié ACC par ICF - Certifié ActionTypes ® - Formateur - Volleyeur de haut niveau - Entraineur en N1 - Prof EPS à l’INSA de Rennes - Responsable section SHN
Il utilise les aspects positifs du sport de haut niveau pour développer vos points forts, pour trouver et mettre en œuvre rapidement des solutions efficaces. Ses clients sont pour moitié des sportifs de haut niveau ou coachs sportifs, l’autre moitié des managers ou responsables d’entreprises.
Quelques-uns de ses thèmes d'intervention : Gestion temps et priorités, prise de décision, prise de poste ou changement de fonction, ajustement managériaux, gestion stress par rapport à la pression, changement de cadre de vie ou réorientation professionnelle, burn out, amélioration des relations avec un collaborateur ou un supérieur hiérarchique, développement économique de son activité, atteinte d’un objectif ou résultat ambitieux ou préparation d’une compétition…
Son site internet : blog.adp-vaillant.fr
Son conseil de lecture : « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! : Les types de personnalité : de C.G. Jung aux neuroscience » – Frédéric Marquet
Citation : « Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque

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Dec 04, 202245:27
Béatrice Lecerf - Comment accélérer la transformation culturelle des organisations ?
Dec 01, 202242:04
Christophe Belud - L'approche narrative

Christophe Belud - L'approche narrative

Sa bio : Coach certifié, s’appuyant sur plus de 20 ans de pilotage opérationnel dans de grandes entreprises, spécialiste des approches collaboratives et des stratégies de coopérations. Praticien en approche narrative depuis 2006 et certifié Golden (outil typologique ) tant en accompagnement individuel que collectif.

Site internet : Coopération RH

Son conseil de lecture : «Petite philosophie de l’entreprise» – Emmanuel Jaffelin

Citation : « Ne jamais laisser notre savoir prendre le dessus sur ce qui demeure le plus important : notre ignorance » Henry David Thoreau
Sa bio :
Coach certifié, s’appuyant sur plus de 20 ans de pilotage opérationnel dans de grandes entreprises, spécialiste des approches collaboratives et des stratégies de coopérations.
Praticien en approche narrative depuis 2006 et certifié Golden (outil typologique ) tant en accompagnement individuel que collectif.
Site internet : Coopération RH
Son conseil de lecture : «Petite philosophie de l'entreprise» – Emmanuel Jaffelin
Citation : "Ne jamais laisser notre savoir prendre le dessus sur ce qui demeure le plus important : notre ignorance" Henry David Thoreau

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Dec 01, 202252:08
Yves Peigné - L'expertise commando au service des entreprises

Yves Peigné - L'expertise commando au service des entreprises

Sa bio : Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j’ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j’ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c’est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable.

Site internet : PEGASUS Leadership

Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau

Citation : « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre. » Marc Aurèle
Sa bio :
Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j'ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j'ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c'est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable.
Site internet : PEGASUS Leadership
Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau
Citation : "Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre." Marc Aurèle

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Dec 01, 202239:14
Frédéric Dufau-Joël - Le groupe de réflexion GERME
Dec 01, 202239:59
Sophie O'Heix - De l'intérêt d'activer ses multi-intelligences

Sophie O'Heix - De l'intérêt d'activer ses multi-intelligences

Sa bio : De Sales Manager à Sales Gamer … une mission : Bring Happiness to Business. Coach, Facilitatrice & Formatrice en Intelligence Collective, en mode ludique & collaboratif. J’ai navigué plus de 20 ans dans des fonctions de directrice commerciale et marketing en France comme à l’International, motivée par le goût d’entreprendre et le dépassement de soi. Je pense que la clé de voûte d’une organisation vivante et rentable, ce sont ses salariés … ce sont eux l’âme et le cœur de l’entreprise ! Fondatrice d’INTEGRAALE, une question essentielle est au cœur de ma démarche « Et si la Performance prenait sa source dans le Plaisir ? » J’interviens aujourd’hui comme Sales Gamer : « Sales » car j’accompagne des managers et des équipes commerciales. « Gamer » car j’utilise le Jeu comme un levier majeur d’engagement au service du business. L’originalité de l’approche d’Integraale est de créer l’étincelle du changement qui engage les Corps, les Cœurs et les Esprits : A travers des Workshops ludiques et créatifs, chacun peut activer ses multi-intelligences et accéder à toutes ses ressources et potentiels. La dynamique collaborative libère les talents, encourage l’excellence et permet de faire jaillir des idées pétillantes. Elle facilite les prises de décisions communes et l’action collective efficace et efficiente. J’offre à vos équipes de vivre une aventure humaine joyeuse et productive, dans un climat d’émulation et d’innovation permanente, pour réussir vos défis de transformation. Vos collaborateurs deviennent des explorateurs, co-créateurs et acteurs engagés au sein d’une organisation vivante, pleine de sens et …performante ! Formée aux approches les plus innovantes : Coach professionnelle certifiée Métiers du Changement (DESU Université Aix-en-Provence), Maître Praticien PNL, Facilitatrice & Formatrice certifiée par DILTS Group Strategy selon le model Success Factor Modeling, Facilitatrice en Dynamique des Systèmes (Formapart), Lego Serious Play ®, Innovation Games ®, outils Social Presencing Theater de la Theory U, et Appreciative Inquiry. Master II en Business Management (Paris School of Business).

Son site internet : integraale.fr

Site de la formation : « Accompagner le développement de l’Intelligence Collective » : formation-intelligencecollective.strikingly.com

Son conseil de lecture : « Les nouveaux sages ou comment nous réenchantons le monde » Arnaud Riou

Citation : « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide

Nov 30, 202241:14
Jean-Christophe Messina - L'art de l'innovation

Jean-Christophe Messina - L'art de l'innovation

Sa bio : J’accompagne dirigeants et équipes dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies en plaçant l’Humain comme élément essentiel de la réussite. Mes fonctions de DRH d’une organisation de près de 12 000 collaborateurs, m’ont permis d’expérimenter et de mettre en place des modèles pour fluidifier les relations entre les différents partenaires,collaborateurs et leur écosystéme. J’ai mené des projets de modernisation remettant l’Homme au centre de l’action collective et optimisant les pratiques de gestion des ressources humaines. Mon goût des autres, conjugué à mon attrait pour la détection des potentiels et l’accompagnement en intelligence collective, caractérise mon style à la fois pragmatique et créatif, au service du développement des organisations et des territoires. C’est pourquoi j’ai souhaité, avec mes associés, créer le cabinet d’accompagnement en transformations, Audalom, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en matière de performance, de management et d’innovation. Co-fondateur du Mouvement Innovation Commando. L’Innovation Commando c’est l’ambition de replacer l’humain et les équipes au cœur de tout projet de transformation, de créativité et d’innovation. C’est cette ambition qui me porte aujourd’hui au sein de l’ensemble des mes projets et activités. Une ambition exposée au sein de l’ouvrage que j’ai co-écrit, « l’Art de l’Innovation » (Editions Eyrolles).

Son site internet : audalom.com

Son livre : L’art de l’innovation aux Editions Eyrolles

Conseils de lecture :  « Mémoires d’Hadrien » de Marguerite Yourcenar et « Poursuite du bonheur » de Douglas Kennedy

Citation :   « Vivre, c’est essayer » – Douglas Kennedy

Nov 30, 202236:00
Muriel Bensimon - Talents, pilier de la confiance en soi

Muriel Bensimon - Talents, pilier de la confiance en soi

Sa bio : Après une carrière professionnelle de 15 années en marketing et en communication dans des grandes entreprises, Je décide d’enrichir mon expertise avec le coaching et obtient la certification d’Exécutive Coaching à HEC Paris en 2013 et je fonde mon cabinet Coaching Korner.   Mes moteurs d’action : Je suis convaincue que tout individu à chaque étape de sa vie doit être avant tout ENTREPRENEUR et ACTEUR de son histoire à venir. C’est pourquoi j’ai à cœur d’accompagner les personnes à oser atteindre leur ambitions.   Ma méthode : Une approche créative et rigoureuse basée sur la recherche des talents Je développe un accompagnement sur mesure auprès de cadres en reconversion ou évolution professionnelle, d’étudiants en grandes école dans la mise en avant de leur talents pour leur insertion professionnel et des personnes souhaitant se lancer dans l’entreprenariat. Mon expertise forte en marketing me permet d’accompagner les entrepreneurs dans la définition de leur concept de marque et de stratégie marketing. J’ai donc accompagné plus de 200 porteurs de projets à ce jour à travers toute la France qui aujourd’hui ont créé leur entreprise.   J’accompagne également des managers à trouver leur leadership, dans leur communication avec leur équipe, mais aussi des demandeurs d’emploi dans leur stratégie de recherche d’emploi et de positionnement professionnel , des entrepreneurs et jeunes actifs vers la définition de leur projet professionnel ou d’entreprise en cohérence avec leurs valeurs, talents et ambitions.

Son site internet : coachingkorner.com

Son livre : Les 50 règles d’or de la confiance en soi chez Larousse

Conseil de lecture :  « Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une » de Raphaëlle Giordano

Citation :   » Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être. Croyez en vous et ils se réaliseront sûrement.  » – Martin Luther King

Nov 30, 202235:47
Roland Guinchard - Rester engagé au travail sans risques

Roland Guinchard - Rester engagé au travail sans risques

Sa bio : Né en 1953, Psychologue et psychanalyste, il pratique d’abord la  psychothérapie puis la formation, l’Audit Social et le Conseil auprès  des entreprises. La trame de son « développement métier » est centrée  sur le lien au travail. Fondateur du concept, psychologue clinicien, formé par la psychanalyse,  auteur de « Psychanalyse du lien au travail » avec Gilles Arnaud, et de «  Personnalités difficiles ou dangereuses…. ». Il est garant de nos  concepts et de nos méthodologies, de l’animation des conférences et de  l’élaboration des outils. Consultant expert sur les dimensions de  l’identité professionnelle, de la qualité du lien au travail et de la  gestion des personnalités difficiles. Depuis plusieurs années, il se consacre à l’analyse approfondie des  bases de l’économie humaine et sociale de l’entreprise (Audit  psychologique et social). ·       Créateur des cabinets « Impulsion Coaching » et « Montgolfière  Management ». ·       Fondateur du G.R.A.A.M. (Groupe de recherche appliquée pour  l’accompagnement des managers), ·       Membre Titulaire de la Société Française de Coaching. ·       Co-fondateur IPM (Institut de Psychanalyse et de Management). ·       Expert APM (Association Progrès du Management) sur les  Personnalités difficiles et l’Engagement au travail. Formation :

  • DESS Psychologie clinique.
  • DEA Psychosociologie.
  • DU Audit social IAE Toulouse.
  • Groupe Français d’Études de Sociométrie. Psychanalyste,
  • Auditeur Analyste.
  • Co-fondateur Institut Psychanalyse et Management.
  • Président du G.R.A.A.M de 2003 à 2012.

Son site internet : Montgolfière ManagementSon blog : Ça va le boulot ?Ses livres :  Les personnalités difficiles ou dangereuses au travail, Psychanalyse du lien au travailConseil de lecture :  Introduction à la psychanalyse – Sigmund Freud Citation :  « Le travail doit rester une aventure »

Nov 30, 202235:17
Pilar Lopez - Les constellations systémiques

Pilar Lopez - Les constellations systémiques

Sa bio : L’entreprise est une personne. Elle a désormais sa thérapeute. Coach, consultante, formatrice et thérapeute, Pilar LOPEZ est à l’intervention en entreprise ce que le bistouri est au couteau suisse : carrément plus efficace.

Son message :  La plus grande part des ressources humaines reste inexploitée par la majorité des gens : leur inconscient. Grâce à la technique de constellations systémiques (ou familiales) appliquée dans le milieu de l’entreprise, on peut enfin y lire « à livre ouvert » et y trouver les solutions vraiment écologiques à TOUS ses problèmes : de l’achat d’une entreprise à la résolution de conflits, de la réussite d’un projet au déblocage de sabotages personnel, du management d’équipe au développement des compétences et la motivation des collaborateurs. Son site internet : www.pilarlopez.com

Citation :  « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » – Sénèque
Sa bio :
L'entreprise est une personne.
Elle a désormais sa thérapeute.
Coach, consultante, formatrice et thérapeute, Pilar LOPEZ est à l'intervention en entreprise ce que le bistouri est au couteau suisse : carrément plus efficace.
Son message :
La plus grande part des ressources humaines reste inexploitée par la majorité des gens : leur inconscient. Grâce à la technique de constellations systémiques (ou familiales) appliquée dans le milieu de l'entreprise, on peut enfin y lire "à livre ouvert" et y trouver les solutions vraiment écologiques à TOUS ses problèmes : de l'achat d'une entreprise à la résolution de conflits, de la réussite d'un projet au déblocage de sabotages personnel, du management d'équipe au développement des compétences et la motivation des collaborateurs.
Son site internet : www.pilarlopez.com
Citation :
"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, mais parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles." - Sénèque

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Nov 30, 202254:30
Arnaud Constancias - Les vertus de la prise de recul

Arnaud Constancias - Les vertus de la prise de recul

Sa bio : Consultant senior, Président de SVM Souriez Vous Managez Co-fondateur de SVM, Arnaud dirige un cabinet de consultants en formation, facilitation, coaching et supervision. Formateur : Depuis 19 ans, il conçoit et anime des modules de formation en management, efficacité commerciale et développement personnel appliqué à l’entreprise. Nombre de ses modules phares sont animés également par les autres consultants partenaires de SVM pour des déploiements de grande ampleur. Il intègre dans son métier de consultant son expérience de 15 ans de management et de développement d’affaires dans des environnements multiculturels : Banquier d’affaires, il a évolué pendant 15 ans dans des établissements français, anglo-saxon et japonais. Son dernier emploi dans la banque l’a amené, de 1990 à 1996, en tant que Deputy General Manager de The Long-Term Credit Bank of Japan, à diriger et développer le Département Business Promotion d’une banque japonaise en France dans ses métiers de la banque d’affaires (fusions & acquisitions, financement de projets, financements structurés) à un niveau international. Executive coach : Depuis 15 ans, il a accompagné 150 dirigeants et managers. Il a participé à plusieurs dispositifs d’accompagnement de cadres dirigeants incluant du coaching, des apports culturels, interculturels  et des retours de 360° (Orange, groupe LVMH, Vivendi International) et est coach de l’Executive Master Trajectoire Dirigeants de Sciences Po.   Il accompagne tous types de fonctions dans l’entreprise : dirigeants, directeurs juridiques, financiers, marketing ou de production, DSI. Les enjeux de coaching sur lesquels il est le plus souvent sollicité sont : •La posture : prendre les habits de directeur, développer une autorité juste, son leadership, trouver le bon positionnement avec la hiérarchie, les pairs, les collaborateurs, les prestataires et les clients, développer des réseaux. •Le discernement : prendre les bonnes décisions, connaître et améliorer son mode de perception de la réalité, son processus de décision, intégrer intuition et émotions dans ses analyses, identifier ses aspirations, faire les bons choix de carrière, construire sa carrière. •La communication : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public en fonction des interlocuteur différents, sa présence, son assertivité, prendre en compte et gérer la dimension et la relation interculturelle. •Gérer son équilibre de vie et ses émotions : organiser son temps et ses priorités, se connaître et prendre en compte ses désirs et aspirations, intégrer et gérer ses émotions, trouver leur expression juste, gérer son stress et éviter le burnout. Sur chacun de ces 4 thèmes d’intervention, il a lui-même accompli un parcours de progression pratique dans son précédent métier de directeur de banque et dans son métier de chef d’entreprise actuel ainsi qu’un parcours de réflexion et de développement personnel en thérapie individuelle et collective. Il a aussi conçu pour chacun de ces thèmes des modules de formation et des ateliers de codéveloppement  spécifiques pour ses clients grands comptes. Coach d’équipe : Depuis 12 ans, il accompagne des équipes de direction pour améliorer leur fonctionnement interne et leur efficacité. Quelques références : Orange, Crédit Agricole, BNP Paribas Personal Finance, Air France, Deloitte. Superviseur de coachs : Enfin, il supervise des coachs débutants et confirmés pour accompagner leur professionnalisation. C’est aussi dans ce même objectif de participer à la professionnalisation du métier de coach et de celui de superviseur de coachs qu’il adhère et participe aux associations prééminentes dans ces domaines. Diplômes : •Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) •Admissibilité à l’Ecole Nationale d’Administration •DEA droit nord américain et anglais des affaires Paris 1 Panthéon Sorbonne •DESU Relations Humaines : Coaching  Paris 8 •Praticien certifié à l’inventaire de personnalité Golden
Nov 30, 202245:46
Linda Guillon - Le management de l'accomplissement

Linda Guillon - Le management de l'accomplissement

Sa bio : Passionnée de dépassement de soi, elle explore ses limites dès son plus  jeune âge à travers, notamment, la Gymnastique de Haut Niveau. De cette  expérience, elle en retient son interrogation permanente sur ce qui  motive, démotive et provoque la dynamique ou la perte d’énergie chez  elle et ses amies, individuellement et collectivement. Elle n’a alors  cessé de s’interroger sur ce qui permet l’accomplissement de soi ou non,  que ce soit à travers ses études pour être professeur d’EPS et son  expérience dans le Marketing, la communication interne et l’organisation  d’incentives dans des contextes très variés (Grand Groupe, PME, TPE,  Start-ups). Elle accompagne aujourd’hui Dirigeants et Managers à créer  les conditions singulières de l’accomplissement de leurs collaborateurs. Son message : Aujourd’hui, les entreprises agiles ont besoin de collaborateurs  créatifs, efficients et pertinents pour pouvoir anticiper, transformer  et innover. Pour cela, le management centré sur l’accomplissement des  collaborateurs devient incontournable… Or, permettre l’accomplissement n’est pas si simple car cela demande une  remise en question, une créativité et une humilité de tous les jours. – Oser recruter des experts et reconnaitre une valeur ajoutée forte que  l’on n’a pas dans certains champs, – Les autoriser à nous remettre en question quotidiennement tout en  gardant son autorité de manager, – Créer les conditions pour qu’ils puissent pleinement exprimer leur  créativité et leur intelligence au service du collectif, – Faire en sorte que chacun se sente à sa place et que personne ne se  sente en concurrence avec les autres… Voilà un échantillon des enjeux du manager de l’accomplissement :  comment créer les conditions propres à chacun et faire en sorte que  chacun puisse exprimer son plein potentiel au service du collectif et  des projets malgré les contraintes de l’organisation et des enjeux  extérieurs qui mettent une grosse pression. Pourtant, lorsque le manager  y parvient, la performance et l’épanouissement de chacun sont  exponentiels car chacun est transporté par l’aventure collective qui  permet de se surpasser. Son site internet : www.bloomway-consulting.frInterview de Joël Guillon sur le mode opératoire identitaire : MO2I

Son conseil de lecture :

  • » Les théories de la motivation «  de Fabien Fenouillet
  • » La vérité sur ce qui nous motive  » de Daniel H. Pink

Citation :  « Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur  sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est  stupide. » Albert Einstein

Nov 27, 202232:20
Thierry Noëllec - Utiliser la médiation pour dénouer les conflits

Thierry Noëllec - Utiliser la médiation pour dénouer les conflits

Sa bio : Thierry Noëllec est praticien certifié de la médiation des conflits en  entreprises depuis 2013, spécialisé dans les PME, PMI et TPE.  Auparavant, il a exercé différentes fonctions managériales dans des  domaines aussi variés que l’hôtellerie internationale, la restauration,  le sport et les loisirs ou la recherche et l’exploitation pétrolière.  Son parcours professionnel l’a conduit à vivre et travailler autant en  France qu’à l’étranger (U.S.A., Allemagne, Afrique de l’Ouest) ; aussi  bien dans des structures commerciales qu’industrielles, voire  associatives. Son message :

Pour Thierry Noëllec, la médiation des  conflits s’exerce au bénéfice de l’entreprise entendue comme l’ensemble  formé par ses dirigeants, son personnel et ses acteurs périphériques que  sont ses clients, ses fournisseurs et son environnement géographique et  sectoriel. Une médiation de conflit se construit sur une suite de  rendez-vous qui mènent peu à peu à la résolution du conflit et à  l’établissement de règles concrètes et pérennes qui en préservent le  maintien et évitent de retomber dans le conflit. La médiation des  conflits couvre un vaste champ qui voisine avec les ressources humaines,  le domaine juridique ou la médecine du travail. Son vocabulaire est  donc riche, varié et spécifique

Son site internet : www.thierry-noellec-mediation.com

Son conseil de lecture : « La disparition » de Georges Perec

Citation :  « Mal nommer les choses, c’est ajouter au malheur du monde. » Albert Camus

Nov 27, 202242:13
Pascale Molho - Quel lien entre l'écoute de soi et l'écoute de l'autre au travail ?

Pascale Molho - Quel lien entre l'écoute de soi et l'écoute de l'autre au travail ?

Sa bio :

Docteur en Médecine, certifiée en CNV depuis 1996, Pascale Molho fait  connaître le processus de la CNV depuis une quinzaine d’années auprès  d’institutions et d’entreprises diverses, principalement dans les  milieux de la santé et du secteur social ; elle a été médecin en milieu  hospitalier pendant 15 ans. Consciente qu’une grande partie de la  souffrance au travail et des coûts cachés des organisations sont  liés à  des conflits, elle se consacre aujourd’hui à la formation des   personnes et des équipes par le biais de la CNV. Elle forme les  formateurs et coordonne les actions de formation. Formée également à  TIPI (technique d’identification des peurs inconscientes et à l’IFS (  Internal family system), la systémie familiale appliquée aux conflits  intérieurs.

Son message :

L’écoute de soi, la reconnaissance de sa propre vulnérabilité est une  force. L’écoute de l’autre, avec la conscience de sa vulnérabilité et  de ses besoins derrière un comportement agressif ouvre à l’empathie et  au dialogue. Ce sont deux  clefs qui permettent de désamorcer les peurs  sous jacentes aux luttes de pouvoir.  Passer du Pouvoir SUR l’autre au  pouvoir AVEC l’autre est en effet à la base de l’intelligence collective  et du management coopératif. La communication NonViolente (CNV),  combinant l’empathie et l’empathie pour l’autre avec une prise de  conscience de la violence véhiculée par le langage  permet de créer le  climat de confiance nécessaire à l’expression de chacun et donc à  l’émergence de l’intelligence collective.

Son livre :  La Communication Non-Violente aux éditions Leduc.s

Son site internet : www.pascalemolho.fr

Son conseil de lecture : « Pratiquer la CNV au travail » de Françoise Keller

Citation :  « Si tu veux aller vite, marche seul mais si tu veux aller loin, marchons ensemble. » Proverbe africain

Nov 27, 202248:20
Isalou Beaudet Regen - Comment se ré-approprier sa vie avec la magie toute particulière du petit matin ?

Isalou Beaudet Regen - Comment se ré-approprier sa vie avec la magie toute particulière du petit matin ?

Sa bio :

Entrepreneuse et auteur du livre à succès « La magie du matin » – Prix du livre Optimisme 2016. Résiliente résolument optimiste, grande passionnée du « petit matin » qui, depuis plus de 20 ans, pose inlassablement la même question à toutes les personnes qu’elle rencontre : « Pour quoi tu te lèves ? » Quête existentielle du sens qu’elle décline à travers plusieurs médias et diverses activités, passant des ARTS PLASTIQUES (Premier Prix de peinture du Salon International d’Arts Contemporains de Montrouge)  aux MEDIAS, en tant que blogueuse de 365mornings, et chroniqueuse France Inter et pour le magazine économique EcoRéseauBusiness, à la CREATION D’ENTREPRISE, fondatrice de Kama & Associés, agence de communication audiovisuelle spécialisée dans l’humain et la mise en avant des énergies positives, partenaire de TEdx Vaugirard Road et du Printemps de l’Optimisme.

Son message :

« Je n’ai pas un seul moment pour moi ! » Vous reconnaissez-vous dans cette plainte ? Etes-vous à la recherche de cette fameuse 25°heure qui vous permettrait de profiter de vos activités favorites 365 jours sur 365, et pas seulement les maigres 139 jours des week end et des grandes vacances ? Envie d’un vrai changement ?   L’heure  est  venue  pour vous de reprendre  votre  équilibre et vie  en  main  avec  une  solution  pratique  et  efficace. Et si, finalement, le monde appartenait  à  ceux  qui  se  lèvent  PLUS  tôt  pour  se  FAIRE PLAISIR avant de démarrer leur journée ?    Partant(e) pour essayer le réenchantement de « La magie du matin » ?

Son livre :  La magie du matin aux éditions Leduc.s

Sa chaine YouTube : La magie du matin

Son conseil de lecture : « C’est la vie » de Jean-Louis Servan-Schreiber

Citation :  «J’y vois un peu plus clair sur l’aventure de vivre. Je continue chaque jour à apprendre.» Jean-Louis Servan-Schreiber

Nov 27, 202238:54
Françoise Nowak - Accoucher de sa voix

Françoise Nowak - Accoucher de sa voix

Sa bio : Mon parcours professionnel s’articule autour de trois pôles : la science, la culture, et la communication.

Passionnée depuis très jeune par la  musique, j’ai étudié le piano et le solfège dans un conservatoire  parisien. Après avoir enseigné les mathématiques pendant six ans en lycée et  collège (période durant laquelle j’ai co-écrit un livre sur les espaces  vectoriels, paru chez Hatier), j’ai été responsable du développement de  la musique et de la danse en Meurthe-et-Moselle, poste créé  conjointement par le Conseil général de ce département et le Ministère  de la culture. Puis, durant plus de 20 ans, j’ai exercé le métier de journaliste  d’investigation et de formatrice, dans les secteurs de la culture et du  développement durable. Dans ce cadre, j’ai  en particulier écrit trois  livres sur enjeux de l’eau, dont « Le prix de l’eau », paru chez  Economica en 1995. J’ai également travaillé dans une multinationale de l’eau (du robinet),  en tant que responsable de la communication technique. Parallèlement à ces différentes vies professionnelles, j’ai effectué un  travail personnel sur la voix et le chant, moyen d’expression musicale  exceptionnel et outil de communication primordial. En 1996, j’ai découvert une approche de cet instrument à la fois  rationnelle, créative et réparatrice, à laquelle je me suis formée. Depuis 2010, je suis « accoucheuse de voix » selon une méthode  spécifiquement axée sur le corps, au service de toutes celles et ceux  qui ont besoin de se faire entendre.

Son message : La voix dit tout sur notre état physique, psychique, affectif et émotionnel.

Elle est primordiale, au sens strict du  terme, pour la réception d’un « discours », quel que soit son contenu :   un message ne passe que s’il est incarné, que s’il est exprimé dans la  présence.

D’où l’intérêt de commencer  par un  travail sur la voix si l’on veut gérer son stress, oser s’exprimer,  capter son auditoire, prendre efficacement la parole en public,  améliorer l’impact de ses messages, développer son leadership…le tout  avec une voix juste, belle et puissante !

Un tel travail conduit à se  (re)connecter à sa puissance, donc à trouver de la confiance en soi,  de  la joie, à devenir pleinement soi même,  à prendre sa place, à trouver  sa voie…

Son site internet : www.francoisenowak.com

Ses conseils de lecture :

  • Les vertus de l’échec de Charles Pépin
  • Au cœur de la monnaie, systèmes monétaires, inconscient collectif, archétypes et tabous de Bernard Lietaer

Citation :  «Charité bien ordonnée commence par soi-même»

Nov 15, 202242:14
Steeve Evers - Comment l'ignorance peut aider à devenir un moins mauvais manager ?

Steeve Evers - Comment l'ignorance peut aider à devenir un moins mauvais manager ?

Sa bio : Steeve Evers  est un facilitateur agile tombé dans la marmite de l’agilité en 2010  après avoir essayé l’hotellerie, le commerce, la distribution. Parfois  scrum master, parfois coach, il garde les mains dans le code pour  « garder les pieds sur terre » et surtout parce qu’il adore ça. Il vit  l’agilité partout où il va, dans la logistique, la défense, le  e-commerce, l’énergie, le pharmaceutique et même l’éducation nationale.  Au sein des PME, webagencies ou grands groupes, les challenges sont  toujours au rendez-vous et, osons le dire, il ne sait jamais quel plan  il doit dérouler. Un forte curiosité des sujets liés à la complexité et à  l’agilité l’aide à trouver son chemin.

Son message : La  culture du prédictif qui prédomine est devenue problématique. Le monde  est devenu vulnérable, incertain, complexe et ambigu. Il devient  difficile de planifier et de dérouler des plans. L’ignorance devient  alors une précieuse alliée. Elle nous apprend à nous adapter en  permanence et à continuer à obtenir des succès dans un monde changeant.  Dans un monde de plus en plus complexe et de plus en plus rapide, il  nous faut devenir apprenant plutôt que sachant.

Son site internet : www.agilistes.fr

Son conseil de lecture :  Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team de Jurgen Appelo

Citation :  « Éduquer ce n’est pas remplir un sceau mais allumer un feu» William Butler Yeats

Nov 15, 202240:20
Véronique Teurlay - Comment stimuler et accueillir la créativité (réactiver la curiosité) ?

Véronique Teurlay - Comment stimuler et accueillir la créativité (réactiver la curiosité) ?

Sa bio : Consultante et  multipotentielle, curieuse et agile, Véronique développe les activités  d’Oktopod sur un socle composé de 3 piliers : l’empowerment (pouvoir  d’agir), l’ingéniosité et l’altruisme raisonné.

Au travers d’ateliers, de formations, de  conférences ou de prestations Véronique propose aux organisations et  aux professionnels curieux.ses et optimistes (ou souhaitant le devenir)  de mobiliser ou d’acquérir des postures collaboratives et créatives  (propres à l’agilité) et de créer les conditions et les environnements  adéquats pour y parvenir.

La co-construction permet de faire  émerger des « possibles » (à partir des ressources existantes) avant de  les concrétiser, de transformer les problèmes en opportunités, et de  créer de la valeur par l’hybridation ou la mise en place de synergies. Véronique propose d’imaginer des modes d’organisation qui conservent  l’énergie des personnes et abordent l’humain dans sa diversité..

Son message : La  créativité – trouver des solutions inédites à un problème donné – est  aussi un outils pour aider à résoudre les problèmes de manière durable  et régénérative et pour l’organisation et pour la société. Il est donc possible d’utiliser la créativité pour insuffler du sens  dans une organisation ou dans son travail.

Son site internet : www.oktopod.biz

Son conseil de lecture :

  • La Colère, transformer son énergie en sagesse de Thich Nhât Hanh
  • La procrastination : L’art de reporter au lendemain de John Perry

Citation :  « Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre. » Marie Curie

Nov 15, 202243:11
Benoît Volatier - Comment prendre des décisions confortables ?
Nov 15, 202240:03
Valérie Fobe Coruzzi - Libérer son potentiel grâce à l'Ennéagramme ?
Nov 15, 202234:58
Gilles Dufour - La compétence coaching, une compétence stratégique pour le manager !

Gilles Dufour - La compétence coaching, une compétence stratégique pour le manager !

Sa bio : Après une  formation d’ingénieur (Supelec en 1985), d’entrepreneur (MS HEC en  1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987), Gilles a  travaillé pendant plus de 12 ans dans les salles de marché de JP  Morgan, BNP Paribas et Deutsche Bank entre Paris, Londres et New-York,  plus particulièrement sur les produits structurés et sur les marchés de  capitaux.

Depuis 1999, Gilles est consultant/coach/formateur/superviseur et   développe des dispositifs innovants de transformation de dirigeants.  Gilles a apporté son savoir faire à Phil Harmony, Arkos puis First  Finance et aujourd’hui se concentre pleinement sur le développement de  Be & Lead. Gilles a suivi une formation de coaching aux Etats-Unis, Angleterre et  France, formation en coaching comportementaliste, analyse systémique,  Ecole du Paradoxe, Analyse Transactionnelle, PNL 3ème génération,  Gestalt, coaching thérapeutique, Dialogue intérieur et hypnose ainsi que  la formation certifiée de superviseur Undici. Gilles est accrédité  Predictive Index, QPM, TMS, Talent Q et CTT Barrett Values. À ce jour Gilles a plus de 4 500 heures de coaching, mentoring et  supervision à son actif.. Pratiquant passionné de Yoga depuis 1993,  Gilles est également professeur de Yoga et d’AcroYoga certifié.

Son message : La  compétence coaching devient une des compétences clé de tous les  managers, du manager de proximité au dirigeant. Elle permet de répondre  aux besoins de reconnaissance et de feedback comportementaux nécessaire  aux membres de l’équipe pour qu’il se développe en s’appuyant sur leur  points forts. Face à l’incertitude et  à la volatilité de l’environnement, cette  compétence va permettre aux managers d’être plus agile.

Son site internet : www.10casdecoaching.com

Son conseil de lecture :  La Danse de la réalité de Alexandro Jodorowsky

Citation :  «Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.» de Sénèque

Nov 15, 202233:33
Renaud Gaucher - Comment utiliser l'analytique RH pour résoudre des questions RH et managériales ?
Nov 15, 202238:36
Deborah Linz - Comment améliorer les performances de son équipe grâce à l'ennéagramme ?

Deborah Linz - Comment améliorer les performances de son équipe grâce à l'ennéagramme ?

Sa bio : Diplômée en Communication et Relations  Publiques, Déborah Linz a également travaillé à la télévision comme  présentatrice (MCM) et à la radio en animant des émissions avant de se  lancer comme formatrice. Formatrice professionnelle, certifiée en  Ennégramme par Eric Salmon (CEE – Paris), praticienne en PNL  (Programmation neuro-linguistique), et en Analyse transactionnelle (AT  101), et Coaching (Coaching Ways) Déborah accompagne les personnes dans leur processus d’évolution au  changement, dans leur quête du bonheur grâce au coaching et aux  formations. L’originalité de sa démarche réside essentiellement dans la  création d’outils et dans la diversité de ceux-ci. Insatiable curieuse, elle n’a de cesse d’enrichir ses connaissances par  la découverte de nouvelles techniques et de nouveaux outils de  formation. Elle enseigne l’Ennéagramme dans les entreprises et à crée  une méthode de coaching innovante qui accompagne l’individu vers un  processus de découverte et d’ouverture de son potentiel.

Son message : A l’heure  actuelle les nouvelles technologies envahissent notre quotidien, la  rapidité, l’efficacité et les compétences managériales sont au cœur de  nombreux débats, on veut toujours plus, plus vite et toujours mieux.  Comment se dépasser et être performant sans avoir de pression ? Comment  manager et rester humain ? Et si derrière cette question, se cachait  tout simplement la question « qui suis-je » ? Tout au long de ma  carrière, j’ai pu constater à quel point le fait de se connaître  profondément a un impact direct sur son environnement  professionnel et  relationnel. Comment puis-je être en interaction avec les autres et être bienveillant  avec moi-même, si je ne me connais pas ? C’est grâce à la découverte de  l’ennéagramme que j’ai pu changer ma vision personnelle et  interpersonnelle. Ce qui est intéressant dans cet outil c’est qu’il nous fait prendre  conscience de nos mécanismes relationnels récurrents et nous éveille à  développer notre propre potentiel.

Son site internet : www.linzup.com

Son conseil de lecture :  L’âme du leadership – Libérez votre potentiel de leader de Deepak Chopra

Citation :  » Personne ne peut être plus  généreux à votre égard que vous même. Personne ne peut avoir un plus  grand impact sur vous que vous-même, c’est à dire que vous seul êtes en  mesure de tout mettre en œuvre pour votre bien. » Dzigar Kongtrül  Rinpoché

Nov 14, 202231:31