プロダクトマネージャーの日常
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・配信日時： 毎週火曜日 朝8時
・番組の内容： 1つのテーマを対話形式で「約10分 x 5~6本」で深掘り。
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・「プロダクトロードマップ」「事業計画」「KPIマネジメント」「アジャイル・スクラム」「採用」「キャリア」「チームマネジメント」 etc.
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プロダクトマネージャーの日常Dec 24, 2022
#69 PMと休暇
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#68 パンドラの箱とどう向き合うか
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#67 PMのメンタルヘルス問題
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#66 プロダクトリーダーの心持ちと説明責任
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#65 ファシリテーションの裏回し
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#64 タスク管理・時間管理どうしてる？
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#63 PM内での責任の分け方について
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#62 考えても答えが出ないことを いつまでも考えていないか
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#61 スタートアップのPMは 王者の戦い方をしていると会社を潰す
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#60 ミクロ視点とマクロ視点で 頭を切り替える方法
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#59 スイカゲーム、ヒットの秘密
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#58 キャラクターデザインに学ぶAIと著作権
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#57 PMリトリート、やりました
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#56 はちさん流読書術
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#55 ジョンさん激おこ！ ユーザーが答えを持っている信者の話
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#54 ユーザーインタビューじゃ解決できない仮説の話
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#53 プロジェクトのリスクマネジメント(不確実性との向き合い方)
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この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
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#52 pmconf2023の舞台裏と 公募セッション当選のコツ
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この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「pmconf2023の舞台裏と 公募セッション当選のコツ」というテーマではちが登壇したpmconf2023のお話をしました！
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#51 2024年 PMの日常が仕掛ける あんなことやこんなこと
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この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「2024年 PMの日常が仕掛けるあんなことやこんなこと」という今年新たに始めていきたいことを皆さんに宣言しました！
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#50 2023年 PMの日常 ふりかえり
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この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 2023年 PMの日常 ふりかえり」というテーマで皆様に支えられたこのPodcastのふりかえりをおこないました。
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#49 2023年プロダクトニュースTop3 (生成AIだけじゃないよ)
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この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 2023年プロダクトニュースTop3(生成AIだけじゃないよ)」というテーマで今年特に気になったプロダクト業界のニュースを振り返りました。
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#48 あなたのプロダクトの 唯一無二の価値はなんですか？
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 あなたのプロダクトの唯一無二の価値はなんですか？」というテーマで「自社プロダクトの圧倒的な提供価値」がわからないなら、まずはその特定だけをやれというお話しました。
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#47 プロダクトマネージャーへの ジョブチェンジに向いてる職種は？
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 プロダクトマネージャーへのジョブチェンジに向いてる職種は？」というテーマでプロダクトマネージャーにどんな職種からなるのが早いのか、向いてるのか、成果を出せるのかなどを話しました。
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#46 PMMの必要なタイミングと役割とは
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 PMMの必要なタイミングと役割とは」というテーマでPMMについてお話しました。
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#45 本当にその事業成果でPM増やすの？
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 本当にその事業成果でPM増やすの？」というテーマでPMの適切な集約と細分化の話をしました。
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#44 ケース別 良いふりかえりとは
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 ケース別 良いふりかえりとは」というテーマで期間やシーンごとのふりかえりについて解説しました。
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#43 ユーザーインタビューのはじめかた
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 ユーザーインタビューのはじめかた」というテーマでユーザーインタビューに必要なステップを解説しました。
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#42 AIをプロダクトに組み込む勘所
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「AIをプロダクトに組み込む勘所」と言うテーマでAIをプロダクトに組み込むときのポイントをお話しました。
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#41 PMの副業は是か非か
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「PMの副業は是か非か」と言うことで、PMはどんな働き方であれば副業ができるかをお話しました。
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・配信日時： 毎週火曜日 朝8時
・番組の内容： 1つのテーマを対話形式で「約10分 x 5~6本」で深掘り。
▼ テーマ例
・「プロダクトロードマップ」「事業計画」「KPIマネジメント」「アジャイル・スクラム」「採用」「キャリア」「チームマネジメント」 etc.
▼ 今回の出演者・スタッフ
- はち (PIVOT株式会社 プロダクトマネージャー)
twitter.com/PassionateHachi
- ジョン (とある上場スタートアップ プロダクトマネージャー)
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#40 「アイスブレイクの極意」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「アイスブレイクの極意」と言うにはおこがましいですが・・・困ったときの対処法をお話しています。
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#39 「ファシリテーションの極意」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「ファシリテーションの極意」と言うにはおこがましいですが・・・困ったときの対処法をお話しています。
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#38 「持続可能な仕事をするための 緩急の付け方」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「持続可能な仕事をするための 緩急の付け方」というテーマで無理のない仕事の進め方の工夫についてお話しました。
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#37 「何者でもない人のキャリア戦略」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「何者でもない人のキャリア戦略」というテーマで若手のときに考えるキャリア戦略をもう若手じゃなくなった二人で話しています(笑)
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#36 「論点の整理が上手い人になるには」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「論点の整理が上手い人になるには」というテーマで視座に合わせた論点整理がうまくなるための学習法について話しました。
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#35 学びの促進と 北風と太陽
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「学びの促進と 北風と太陽」というテーマで学びとモチベーションの話をしました。
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#34 「PMは相手によって帽子をかけかえる」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「PMは相手によって帽子をかけかえる」というテーマで視座に合わせた立ち居振る舞いの話をしました。
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#33 「企画を通す」ってどんな準備してる？
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「企画を通す」ってどんな準備してる？というテーマで根回しや調整についてお話しました。
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#32 「”突破力”とは」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「”突破力”とは」というテーマでプロダクトマネージャーに大切な突破力とは何かを考察しました。
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#31 「理想からの逆算思考が大事！」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、理想からの逆算思考が大事！」というテーマでプロダクトロードマップの必要性についてお話しています。
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#30 「人が増えても早くならない」 を社長に渡そう！
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「人が増えても早くならない」を社長に渡そう！ というテーマで話題の書籍について深掘りしています。
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#29 「Twitterはこのまま終わるのか？」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「Twitterはこのまま終わるのか？」というテーマでPM視点で、Twitterの現状を分析します。
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#28 「最も解決するべき課題の選び方」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「最も解決するべき課題の選び方」というテーマで、課題は誰が持っているのか？それをどう特定するのかについてお話しました。
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#27 「飲みニケーションは必要ですか？ のこたえ」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「飲みニケーションは必要ですか？ のこたえ」というテーマで、本当に必要なチームとのコミュニケーションについて話しました。
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#26 「ステークホルダーとの向き合い方」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「ステークホルダーとの向き合い方」というテーマで、前回に続き、ステークホルダーマネジメントの話をしています。
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#25 「ちゃぶ台がえしは悪か？」
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「ちゃぶ台がえしは悪か？」というテーマで、ステークホルダーマネジメントの話をしています。
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#24 「経歴やスキルが強くないと PMは活躍できない？」~ゲスト Colla PM nakoさん~
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「経歴やスキルが強くないと PMは活躍できない？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんとの中に情報発信しているプロダクトマネージャーの多くはかなり「強そう」に見えるが、経歴やスキルが超強くないとプロダクトマネージャーになれないのか？というお話をしています。
- ゲスト：nakoさん(@nako0123)
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#23 「PMはどうやってスキルアップする？」~ゲスト Colla PM nakoさん~
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「PMはどうやってスキルアップする？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんとInput，Outputのアプローチについてお話しています。
- ゲスト：nakoさん(@nako0123)
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#22「PMになれるのはどんな職種？」~ゲスト Colla PM nakoさん~
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「PMになれるのはどんな職種？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんとそれぞれのキャリアを元にお話しています。
- ゲスト：nakoさん(@nako0123)
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#21 「CollaさんのPMってどんなお仕事？」 ~ゲスト Colla PM nakoさん~
この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、「CollaさんのPMってどんなお仕事？」というテーマでゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんに来ていただきました！
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#20 「どんなときにアイディア思いつく？」
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今回は、「どんなときにアイディア思いつく？」というテーマで「アイディアのつくりかた」についてお話しました。
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