LEAD! Learn Empowerment And Do!

Alleine über den Atlantik in einem unglaublich schnellen, aber auch kleinem Boot. Christian Kargl kurz vor der Abreise nach Frankreich, wo am 26.09. der Start zur Minitransat 21 erfolgt. Insights über die letzten Vorbereitungen mit interessanten facts und wie es geht sich in das Wetter "ein zu leben".

Proaktive Lösungen anbieten und sich dadurch selbst Perspektiven schaffen, wenn das nicht geht dann muss eben die Perspektive verkleinert werden. Das ist nur eine der Lösungsideen dei Sebastian durch die Zeit im Mittelmeer gebracht haben, egal ob im Versteck einer einsamen Bucht, oder beim Absegeln von gleich mehreren Stürmen hintereinander - es geht immer weiter wenn man in Lösungen und mit Klarheit denkt.

Wenn ein Virus es einem ermöglicht den Kindheitstraum zu erfüllen, und wenn einem ein vorgehaltenes Maschinengewehr zwar das fürchten lehrt, aber deswegen noch lange keine Angst aufkommt, wenn die Gefahr besteht dass durch eine Leine am Schiff einem die Finger von der Hang getrennt werden, und man schon an eine eventuelle Lösung denkt, dann... dann ist das wohl eine von vielen Geschichten die Sebastian Kummer zum Thema positves Denken, Ausdauer, Mut und das ständige Entdecken von Möglichkeiten erzählen kann. Be inspired by MutMacher!

Wo segelt man mit mehr Kraft und auf welchem Planeten mit mehr Grips? Die Idee der Vorbilder: Auf der Erde kombiniert man das beste aus beiden Welten! Lernen vom jeweils anderen... ein Lösungsweg.

Eine interessante Entdeckungsreise zu den Gemeinsamkeiten und den Unterschieden im Umgang mit besonderen Situationen. Analogien in den Alltag sind dabei durchaus zu finden und eigentlich auch erwünscht. Manchmal muss man getrennt von einander lernen, damit man erkennt, dass man auch, und vor allem voneinander lernen kann.

Ich wurde ernst genommen, mit meinen Träumen - eine wichtige Erfahrung für mich!

Die meisten Menschen sind zu sehr viel mehr fähig, als sie sich selbst zutrauen!

Wenn wieder mal gar nichts so läuft wie es sein sollte, und wenn immer  noch alles naß und kalt ist, wenn Tintifax auch noch die Kekspackung  offen gelassen hat, und nichts mehr genießbar ist,… Dann ist der  Zeitpunkt gekommen an dem Hubert von Goisern weiß was hilfreich ist, und  trägt das Seine dazu bei um wieder weiter zu segeln, nach vorne in  Richtung Ziel. Es geht weiter! Wer meint das Sportler sich nur mit  Vollgas nach vorne motivieren, liegt falsch. Das MutMacher Interview mit  Christian hört sich phasenweise an wie ein best practise Beispiel aus  dem Veränderungscoaching: Oberster Grundsatz – Anerkennen was ist…

35 Meilen nach Brasilien schwimmen oder, ja oder was…? Die Auswahl an  Handlungsmöglichkeiten ist außerst begrenzt, wenn man im Atlantic  treibt, mit einer Box voller Essen, aber ohne Schwimmweste und mit kaum  einer Möglichkeit ein Signal zu geben. Am Horizont verschwinden das  eigene Boot, und das Boot von Hugo Ramon, dem Christian vorher mit Essen  ausgeholfen hatte und es wird dunkel. Wie die Geschichte ausging? Gut!  Was Christian Kargl in den zwei Stunden „atlantic swim“ erlebt hat, wie  es ihm mit sich selbst erging, und was es mit ihm gemacht hat, erzählt  er in einem kurzweiligen MutMacher Interview.

Rund um die Veränderungen im Business Leben des 1. & 2. Quatals 2020  werden auch neue Begriffe in die zukünftige Arbeitswelt etabliert.  Martin Kompan arbeitet in seinem Umfeld schon lange "remote" und hat  vielfältige Erfahrungen mit den digitalen Instrumenten die in den Fokus  des "neuen Arbeitens" geraten sind. New work: was bleibt von den  bisherigen Arbeitswelten, und was wird neu sein müssen und können? Was  sind die Möglichkeiten?

Sie werden immer wichtiger für Unternehmen, freiwillige Berichte zur Umsetzung der Sustainability im Unternehmen. Georg Rogl weiß wie es geht und erläutert im Gespräch die wichtigsten Eckpunkte, Trents und Basiswissen.

Herr Wahlmüller berichtet über seinen mehr als 20 Jahre andauernden kontinuierlichen Beitrag um das Unternehmen und die Menschen im Unternehmen im Wachstum zu leisten. Das Menschenbild ist dabei ein essentieller Faktor - hier beginnt Entwicklung und damit wird Entwicklung maßgeblich beeinflusst.

Bei den vielen Entscheidungen die Familien immer wieder konfrontiert sind, ist eine prinzipielle Ausrichtung der Familie als Gesamtes enorm hilfreich. "Über manche Dinge müssen wir nicht merh diskuttieren, das ist in unserem Leitbild definiert - das gilt." So bleibt viel "Raum" in der sich die Familie gemeinsam weiteretnwickeln kann.

Eine geordnete und achtsame Übergabe von einer Generation zur Nächsten, braucht eine gewissenhafte Vorbereitung und vor allem Integrität zu den "bleibenden Werten", damit sich neue Werte entwickeln und entfalten können. Der systemische Ansatz ist eine enorme unterstützung um einen umfassenden Blick auf das Ganze zu haben. Damit kann eine reibungslose  und freudvolle Üebrgabe gelingen.

"Welchen Beitrag kann ich leisten, damit die nächsten Generationen noch ein gutes Leben haben werden?" Mit ihrem Unternehmenszweig "Sonntagskleid" setzt Kerstin Cikos konsequent Ihren systemischen Zugang, im Umgang mit Kunden und den Ressourcen die Sie braucht um ihre Wahre zu produzieren, um. Die Lieferung von hunderten Metern stoff, die gelagert werden müssten, lehnt Sie genau so ab, wie die Produktion in Billiglohnländern. 

Wenn der Ausspruch stimmt, dass Regionen auch „nur“ Menschen sind, dann bedeutet dies in einer radikal gedachten Konsequenz, dass endogene Regionalentwicklung eigentlich die Entwicklung der Menschen bedeutet. Wir können Bildungsangebote für Menschen machen, wir können sie vernetzen und wir können gemeinsam mit vordenkenden Menschen eine sinnstiftende Identität der Region erarbeiten. Eine Identität, deren Wurzeln in die Vergangenheit reichen. Eine Identität, deren Triebe zur Weiterentwicklung Europas oder sogar der Menschheit beiträgt.

 Der Vorstand des südtiroler Jugendrings begeistert durch Begeisterung für die ehrenamtliche Arbeit mit und für junge Menschen. Mit einer gesunden Lernhaltung und einem gemeinsam erstellten Leitbild, führt der Vorstand des südtiroler Jugendrings, 14 Teilorganisationen mit ca. 60 000 Mitgliedern, zu großartigen Ergebnissen, für und mit junge(n) Menschen. Damit liefern alle Beteiligten einen wertvollen Beitrag für die Entwicklung der Gesellschaft.

"In einem Unternehmen in dem eine große Anzahl verschiedenster Nationen und damit Kulturen zusammenarbeiten, gibt es auch unterschiedlichste Bedürfnisse, die wahrzunehmen sind. Im besonderen Maße ist es die Klarheit über den Platz im System und den Beitrag den jeder Mensch in Ausübung seiner Funktion für das Gesamte leistet. Ein Gefühl der Zugehörigkeit wird nicht alleine durch eine geleistete Unterschrift am Arbeitsvertrag sicher gestellt, es braucht mehr... ." Frau Pöttler berichtet begeistert von der langjährigen und intensiven Beschäftigung mit dem Thema  "Mensch & Mitarbeiter" , von Einstiegs- und Ausstiegsritualen in einem Unternehmen mit Jahresangestellten und SaisonmitarbeiterInnen, bis hin zum Angebot an persönlichen Leitbildern zu arbeiten.