NEOMA Alumni

Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal.

Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Jérôme Wirotius, le directeur général du groupe Biogaran.Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Jérôme :Jérôme Wirotius est un dirigeant chevronné, ayant gravi les échelons au sein de grandes entreprises.

Dans cet épisode, il nous fait l'honneur de partager son parcours ainsi que ses précieuses recommandations, forgées par ses expériences variées dans le monde professionnel.

Tout d'abord, Jérôme insiste sur l'idée que la vie professionnelle est un véritable voyage. Pour élargir ses horizons et saisir de nouvelles opportunités.

De même, il souligne l'importance de ne jamais rester figé dans ses méthodes. Il est impératif de se renouveler et d'adapter ses plans, projets et stratégies à chaque environnement spécifique.La création de valeur et l'innovation sont également des thèmes majeurs abordés par Jérôme.

Selon lui, il est primordial de ne jamais se reposer sur ses lauriers et de toujours chercher à repousser les limites de la créativité, même lorsque le succès semble acquis.Pour finir, Jérôme aborde le sujet délicat de la fin des projets non fructueux.

Il encourage à reconnaître avec courage lorsque certaines initiatives ne donneront pas les résultats escomptés, soulignant qu'il vaut parfois mieux mettre fin à un projet plutôt que de s'acharner dans une impasse.Restez à l'écoute pour plonger au cœur de ces réflexions et bien d'autres encore dans cet épisode captivant avec Jérôme Wirotius, une figure inspirante du monde professionnel.

Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un dirigeant. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.

La croissance, c'est la préoccupation numéro 1 de TOUTES les PME, du solo-business à l'entreprise de 1000 salariés. Mais comment faire de la croissance : ► Quand les équipes sont déjà débordées de travail avec l'existant ? ► Quand il manque les ressources pour embaucher une personne de plus ? ► Ou les finances pour lancer des campagnes de publicités agressives ? Avec ces 3 méthodes de Growth Marketing que sont AARRR (Acquistion, Activation, Retention, Referral et Revenus), OKR (Objectives & Key reults) et OTI, apprenez à identifier et recentrer vos efforts sur les actions marketing génératrices de croissance.

Les banques et assurances sont des entreprises à vocations très différentes. Mais elles ont en commun le fait de vivre plusieurs grandes transformations simultanées et de devoir rester en adaptation perpétuelle. La crise sanitaire a précipité certains de ces changements. Ces entreprises doivent relever de nouveaux défis. Quelles sont les synergies possibles ? Des innovations en termes de produits et services naissent-elles de ces nouveaux business models ? Quels sont les freins à ces évolutions ? Cette interview croisée permettra notamment de répondre à ces questions.

Dans le cadre d’un article à paraître dans le numéro 37 de NEOMA Alumni mag, la rédaction organise une table-ronde sur le thème de l’engagement pour NEOMA Alumni, à suivre en distanciel uniquement.

Quel nouveau récit de prospérité pourrions-nous écrire : serions-nous capables de faire naitre une économie de prospérité sociale et écologique, dans le respect des limites écologiques de notre planète ? Ce colloque organisé par NEOMA Alumni Engaged permettra d’aborder ces enjeux majeurs avec une réflexion globale proposée par Timothée Parrique et 2 tables rondes, l’une sur les nouveaux modèles économiques envisageables et notamment la post croissance, la seconde sur l’exemple des entreprises à mission.

Partage d’expérience : ► Pourquoi le pitch c'est important ► Les 10 clés pour réussir son pitch ► Les différents types de pitch ► La règle d’OR : S’entrainer – s’entrainer- s’entrainer… (⇨ le programme PITCH&CONNECT.pdf de WO.MEN) Vous repartirez avec une méthode limpide et concrète pour adapter vos pitch à toutes les situations, …et un outil surprise !

Dans le cadre d’un article à paraître dans le numéro 37 de NEOMA Alumni mag, la rédaction organise une table-ronde sur le thème de l’engagement pour NEOMA Alumni, à suivre en distanciel uniquement.

Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA BS s’associent pour publier un 19e livre aux éditions Pearson. Cet ouvrage, construit en deux temps, offre un panorama clair, riche et détaillé sur un sujet complexe. La première partie traite de la pratique du coaching comme une nouvelle fonction dans les organisations, avec les nouveaux codes que cela impose, les nouvelles méthodes associées mais aussi les impacts dans l’appréciation du management et du leadership au sein des organisations. La seconde partie s’intéresse aux nouvelles frontières du coaching avec les impacts du numérique, de l’international, du manager-coach ou bien encore du développement personnel

Programme :

1€ investi en santé rapporte entre 2,5 et 4,8€ à l'entreprise. L'entreprise était souvent dans le même état de santé que son boss !

Cette conférence a encouragé les dirigeants à investir dans la santé, en commençant par leur propre santé.

Nous avons exploré ensemble comment et pourquoi s'y mettre immédiatement :

⇨ Comprendre comment investir facilement dans la santé en entreprise grâce à 3 piliers : ► Bien-être mental ► Bien-être physique ► Bien-être dans les interactions

⇨ Présentation du modèle « PERMA » à appliquer pour tous les managers.

La conférence a été suivie d'un cocktail de réseautage.

Conférenciers :

► Constance Hamel Constance a travaillé 25 ans en tant qu'acheteuse et directrice des achats et de la collection dans le secteur de la vente au détail. Au cours de ces années, elle a créé et dirigé des équipes tout en veillant à leur bien-être, leur engagement et leur performance. Suite à un tournant de sa vie en 2017, elle a fondé l'association La Vie Kintsugi, qui offre des séances de coaching en matière de santé aux patients, aux aidants et aux soignants en cancérologie. Elle a également fondé la société Capsee, dont la mission est d'accompagner les dirigeants vers une santé optimale, afin qu'ils continuent à diriger et à gérer dans l'équilibre et l'énergie. Un dirigeant qui prend soin de lui prend naturellement soin de ses collaborateurs, ce qui a un impact sur toute l'entreprise.

► Clotilde Croixmarie Clotilde est passionnée par l'accompagnement du changement et le leadership. Elle a rejoint le cabinet QuinteSens en avril 2021 pour développer le bureau de Paris. Elle a occupé des postes de direction pendant plus de 20 ans au sein de multinationales en France et à l'étranger, avec comme fil conducteur le changement stratégique axé sur l'humain. Avant de rejoindre QuinteSens, elle a été responsable pendant plus de 6 ans du Développement Organisationnel Monde d'une grande entreprise B2B, dont elle faisait partie du Comité de Direction. Clotilde est coach professionnelle et directrice du cabinet QuinteSens Paris.

L'intervention a été animée par Michaël Joly, animateur du Club Bien-être, et s'est poursuivie par un cocktail de réseautage."

Programme :

Après une brève présentation de son parcours professionnel et de certaines expériences de négociations de grands contrats industriels à l’exportation, Philippe Gaziot présentera les principes et techniques essentielles de la négociation, qu'elles soient menées sur le plan personnel ou professionnel.

La dynamique des parties pour faire valoir leurs intérêts et arguments en vue de parvenir à des accords équilibrés et satisfaisants, l’analyse des rapports de forces, l’art des concessions et la maîtrise des entretiens seront les thèmes abordés durant la conférence.

À l'issue de la conférence, l’auteur dédicacera son livre.

Conférencier : Philippe Gaziot Durant 30 ans, il a été Directeur des Ventes puis Directeur Commercial au sein de Thalès, Dassault aviations et Framatome. Puis, il a repris et redressé une société dans le domaine de l’éclairage public. Depuis 15 ans, il enseigne également le management de projets et la négociation dans plusieurs écoles supérieures de commerce.

Programme

Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA BS s’associent pour publier un 18e livre aux éditions Pearson.

Enjeu majeur pour les entreprises et en constante évolution, comment la valorisation des actifs s’estelle, en quelques décennies, adaptée aux évolutions technologiques et à la montée en puissance de nouveaux types d’actifs ? 

Cet ouvrage, construit en deux temps, offre un panorama clair, riche et détaillé sur un sujet complexe.

Dans un premier temps, il propose d’étudier les actifs traditionnels – eux-mêmes soumis à de perpétuels changements – de la généralisation de l’intelligence artificielle à l’évolution des marchés boursiers en passant par les crises, financières ou sanitaires.

Dans un second temps, l’ouvrage analyse plus en détail les actifs immatériels , dont l’importance dans la valorisation est croissante, mais dont la mesure reste difficile. Pour cela, il parcourt des sujets aussi variés que la biodiversité, la transition climatique, les NFT, la raison d’être, le capital humain… L’étude d’un aussi vaste champs permet, d’une part, d’appréhender la diversité des actifs immatériels et, d’autre part, de révéler leur importance dans la valorisation et la façon dont ils peuvent être appréciés.

Auteurs / Intervenants

► Charles Daussy | enseignant-chercheur en contrôle de gestion à NEOMA Business School
► Pascal Delage (PGE 2005) | Global Key Account Manager BAW - Business At Work
► Stéphane Dubreuille | directeur de l’Executive Education et professeur de Finance à NEOMA Business School
► Arthur du Mesnil (PGE 2017) | Directeur Associé CALMON PARTNERS
► Stéphane Fourneaux | Professeur Associé de Finance à NEOMA Business School et Responsable Pédagogique du Mastère Analyse Financière Internationale.
► Guillaume Genetay | Managing Director, responsable des Risques pour les Actifs Illiquides
► Jean-Michel Huet (PGE 1997) | associé chez BearingPoint.
► Stéphane Karm | directeur de la modélisation quantitative et de l'analyse des risques chez GE et adjunct professor à NEOMA Business School
► Catherine Karyotis | professeur de Finance, est Responsable du programme de formation continue Objectif Manager de NEOMA Business School.
► Isabelle Miroir-Lair | Professeure associée à NEOMA Business School
► Viviane Neiter (PGE 1980) | experte en gouvernance d’entreprise
► Alexia Patrinos (PGE 200) | fondatrice de GOOD REASON WHY,
► Franck Pignède (PGE 2013) | Directeur Eight Advisory
► Maria Ruiz Garcia | professeure de finance à Neoma Business School, directrice du MSc Finance, Investment & Wealth Management
► Yassine Soualih (PGE 2014) | Directeur Private Equity
► Sara Ain Tommar | professeure de Finance à NEOMA Business School.
► Jérôme Verny | Professeur en transport, logistique et supply chain a NEOMA Business School,  fondateur et Directeur de l'institut de recherche en transport et logistique innovante

Programme

La pratique sportive est à la fois responsable et victime du dérèglement climatique. Comment le monde du sport peut-il se montrer vertueux et exemplaire en termes de transition écologique ?

Venez tous partager un grand moment d'échanges avec 3 intervenants inspirants en prise directe avec ces enjeux : 3 exemples forts et concrets d’engagements avec Paris 2024, la Fédération Française de Tennis et le projet de running de Run For Europe.

► Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 : le laboratoire de solutions pour accélérer la transformation écologique des événements sportifs.
► Le cas de la Fédération Française de Tennis : comment un sport emblématique comme le tennis est un exemple par ses actions responsables et sa mise en œuvre d’une stratégie durable.
► Exemple d'un projet de sport responsable individuel : Run for Europe qui propose des courses proches de la nature ou dans des smart cities.

Intervenants ► Caroline Louis - Manager Economie circulaire de Paris 2024, Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024
► Claire Hallé - Responsable RSE  à la Fédération Française de Tennis, Alumni de NEOMA
► Raphaël Beisel - Fondateur du projet Run for Europe, Alumni de NEOMA

Programme

Si l’arrivée d’un enfant est source d’une joie infinie, elle remet aussi profondément en question l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Pour les femmes, le congé maternité est souvent perçu comme un frein à leur évolution de carrière. A quoi s’ajoutent le post-partum, la fatigue et la charge mentale au quotidien. Quant aux hommes, trouver leur place en tant que père est loin d’être évident et nombreux sont ceux qui aspirent à faire autrement.

In fine, la parentalité chamboule tout et génère chez les parents un sentiment de culpabilité, celui de ne pas être à la hauteur – à la maison comme au bureau !

Aujourd’hui ce besoin est clairement sous les radars des entreprises. Pourtant, 8 salariés sur 10 sont des parents.

Et si on changeait les règles du jeu ?

Pour creuser le sujet, WO.MEN by NEOMA Alumni vous propose donc de rencontrer des papas qui ont fait le choix d’un (long) congé parental.

Place à leurs témoignages !

Ils seront enrichis de l’expérience de 2 mamans Alumni :

⇨ Pauline Dumont, dont le conjoint a également pris un congé parental de 3 ans.
⇨ Stéphanie Araujo-Loyer, coach en transition de vie pro & perso auprès des individus et des entreprises.

Intervenants

► Vincent Puren

Papa de 2 enfants (3 ans et 4 mois).
Managing Director Communication, Events & Business @Future4Care.
Il y a quelques mois, il annonce sur LinkedIn prendre un congé parental de 3 mois à la naissance de son 2e enfant. Son post (et les suivants) génèrent des millions de vues ! Quelles raisons ont motivés ce choix ? Et comment a-t-il convaincu son entreprise d’étendre le congé parental aux hommes ?
« Les femmes seules n’arriveront que difficilement à atteindre la parité. C’est une question d’équilibre. Ce qui demande une prise de conscience et plus encore de l’action de la part des hommes. »

► Frédéric Héliot

Papa de 3 filles (16, 12 et 3 ans).
Chargé de missions @BNP Paribas. En transition !
Un mois avant le 1er confinement, Frédéric devient papa pour la 3e fois. Cette naissance en plein COVID l’amène à prendre du recul et à poser un congé parental de 2 ans. Quels sont avantages et les inconvénients rencontrés ?
« J’ai toujours été investi en tant que père. Mais je ne m’imaginais pas à quel point la charge physique et mentale était élevée pour les mères ! Ce congé parental m’a permis de devenir féministe. »

► Pauline Dumont (PGE 2008)

Coach en Ecologie Intérieure – Fondatrice de Bee BadaBloom
Maman de 2 garçons (6 et 3 ans).
Après 12 ans chez BNP Paribas, Pauline décide de poser un Congé pour Création d’Entreprise. 2 semaines plus tard, elle tombe enceinte ! L’occasion de remettre sur la table une discussion engagée quelques mois plus tôt avec son mari – et de conclure : « Chéri, cette fois-ci c’est toi qui restes à la maison ! »
C’est ce qu’il fera : 18 mois à temps plein, puis 18 mois à temps partiel.
« Soyons honnêtes, ce choix a eu un (sacré) coût ! Mais il a profondément changé notre façon d’être et de faire en tant que parents, individus et couple. Nous avons de grandes ambitions et un nouveau regard sur nos priorités ! »

► Stéphanie Araujo-Loyer (PGE 2004)

Coach holistique en transition de vie personnelle et professionnelle – Fondatrice de Raise Yourself
Maman de 3 enfants (dont des jumeaux)
Après un parcours de plus de 13 ans en marketing & communication dans de grands groupes internationaux, Stéphanie entreprend un virage pour devenir coach en transition de vie pro/perso.
Elle propose depuis peu un service dédié aux entreprises afin de faciliter la mise en œuvre d’un congé parental des salarié·e·s. Quel rôle les entreprises peuvent-elles jouer pour accompagner les parents dans cette démarche ?

Cette conférence sera animée par Pauline Dumont.

Programme

⇨ Pourquoi ? 

Les motivations des entreprises évoluent.
L'envie décorative ou le goût pour le mécénat artistique ne sont plus l'unique facteur déclencheur.
La démarche visent de plus en plus à servir les objectifs et la stratégie de l'entreprise : fédérer, communiquer, échanger ...

⇨ Comment ?

Les projets peuvent prendre de multiples formes allant de la location simple à la mise en place d'expositions clés en main, de l'acquisition ponctuelle à la constitution d'une collection. Petit ou gros budget.
La fiscalité française aujourd'hui permet de lancer un projet à moindre coût.

⇨ Perspectives ?

De nouveaux services se développent pour les sociétés possédant des oeuvres.

Intervenants

► Jeanne Chemla, Directrice de l'offre Bail Art Project de la société Bail Art

► Nathalie Hecker, PGE 1988, directrice de la société Murs Porteurs, Neoma Alumni (à confirmer)

► Olivier Waltman, PGE 1992, Fondateur et Directeur de la Galerie Waltman (Paris, Miami, Londres)

► Julia Le Berre, PGE 2008, Artistes Illustratrice

Programme

Nous vous invitons à une découverte sur l'autonomie et la liberté en entreprise, inspirée par la culture radicale de l'entreprise Netflix.

Comment concilier liberté et responsabilité en obtenant le meilleur de ses équipes ? La recette de Netflix : Talent + Franchise + suppression des Contrôles !

Liberté d'engager les projets, liberté de s'autolimiter, liberté de se poser la question de l'utilité de son propre emploi... le rêve ou l'enfer ?

Nous vous partagerons les principes clés de la culture Netflix et vous pourrez identifier ce qui vous indispose, ce qui vous inspire, ce que vous aimeriez essayer.

Venez vous réinventer !

Objectifs : 

► découvrir une mise en pratique avancée des concepts d'autonomie, de transparence et de liberté mis en place dans une entreprise au succès retentissant
► se poser la question des limites au modèle et de sa portabilité dans sa propre organisation
► repartir avec des anecdotes et des choses à essayer

Intervenante

► Isabelle Gauthier - Coach professionnelle et facilitatrice
Spécialiste de la culture agile pour la conduite des transformations organisationnelles et managériales

Forte de 20 années de management d’équipe transversal et opérationnel en tant que Directrice d’agence digitale puis Directrice marketing, elle accompagne désormais les entreprises dans la réussite de leurs transformations culturelles, opérationnelles et managériales.
Formée à l'Élément Humain, à la systémique, au co-développement, au coaching des organisations et à la facilitation agile, elle facilite des ateliers collectifs, conçoit des programmes de transformation culturelle, anime des ateliers de formation et accompagne les managers. Pragmatique, elle est particulièrement attachée à la création de gains pour les équipes : focalisation, valeur client, qualité relationnelle, capacité d’adaptation, efficacité et capital motivation. Son crédo : Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme !

Programme

Dans cette conférence, Francis, va vous emmener avec enthousiasme et passion dans un voyage qui va vous permettre de découvrir et développer votre leadership.

ROCK YOUR LEADERSHIP est une idée originale basée sur 4 piliers clefs que vous pouvez renforcer en solidifiant votre base. Cette base est plus ou moins solide en fonction de notre capacité à gérer nos peurs et nos frustrations. 

Carl Gustave Jung à dit : “Tant que vous n’avez pas prise conscience de votre inconscient, il dirige votre vie et on appelle cela le destin.” Avec cette conférence, vous serez capable de prendre de meilleures décisions et devenir un peu plus maître de votre vie.

Les 4 piliers : R.O.C.K

RULES What rules should you redefine, suppress or add?
ORGANIZATION How set up an effective team?
COMMUNICATION How can you be a charismatic communicator?
KNOWLEDGE What knowledge do you need to share?

Speaker

► Francis ZENTZ - Conférencier international et Coach. 

Formateur, coach et conférencier international depuis 1995. Il intervient en français, allemand et anglais sur le leadership, le management et la prise de parole en public. Il est membre fondateur de l’AFCP - Association Française des Conférencier Professionnel.

Il coach des chefs d’entreprise, des managers et des chercheurs pour les aider à développer leurs leadership.

Auteur de deux livres :

⇨ sur la gestion des conflits en entreprise: Au Coeur des conflits (2007).
⇨ sur le thème de la chance : J’aide la chance (2014).

Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal. Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Marc Wolff, le président de Stratow et Wapsi.

Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Marc, en commençant par sa formation et ses stages. Il parle de son expérience en tant qu'ingénieur commercial, et explique comment cela l'a aidé à devenir un meilleur président. Ils discutent également de ses projets avec Wapsi, une société spécialisée dans la gestion des talents.

Marc explique ensuite les différences entre être un investisseur et un président dans des sociétés différentes. Il évoque les avantages et les inconvénients du poste de président, ainsi que les qualités requises pour être un bon ingénieur et un bon commercial. Marc partage également un échec professionnel et la leçon qu'il en a tirée dans sa carrière.

Au cours de l'épisode, ils abordent également les problématiques que peut rencontrer un président de société, notamment la gestion des relations avec les actionnaires, les clients et les employés. Ils discutent de l'importance de la communication dans ces relations et des défis qui peuvent survenir.

Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un président de société. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.

Programme

Avoir une vie professionnelle stimulante et épanouissante tout en ayant une vie personnelle riche et du temps pour soi : oui, c’est possible ! Et ce, même quand on est cadre ! 

Performance, plaisir et bien-être ne sont pas antinomiques, bien au contraire ! 

Vous en doutez ? 

Et si je vous disais que toutes les clés sont déjà en vous ?

VOUS avez le pouvoir de dire adieu au mode pilote automatique, de vous libérer de la menace du burnout, et surtout, de laisser la place au plaisir et à la légèreté dans votre quotidien ! 

Alors si vous vous sentez régulièrement débordé.e et rêvez pourtant d’une vie stimulante, mais aussi plus légère et plus sereine, retrouvez-nous pour ce nouveau rendez-vous. 

Intervenante

► Céline Chevassu 

Diplômée de NEOMA en 2016, elle a commencé sa carrière chez Hermès puis dans la Marine nationale. Après plusieurs années comme manager en cabinet de conseil dans le secteur du luxe, à courir en permanence dans sa vie pro et sa vie perso, elle a réalisé qu'elle ne voulait ni courir toute sa vie ni attendre sa retraite pour profiter de ses journées ! 

Vient alors la décision de couper court à ce rythme effréné et de remettre le plaisir, la légèreté et le bien-être au cœur de sa vie. Aujourd’hui,  elle aide les cadres surchargés à allier bien-être et performance sereinement et durablement, grâce au coaching.