NexoCast

Mauricio Sirotsky Neto, membro da terceira geração da família Sirotsky, sócio-fundador da RBS Ventures e sócio-diretor da Maromar Investimentos, participa do mais novo episódio do NexoCast. Com diversas citações e histórias para compartilhar, apresenta sua trajetória profissional com perspectiva de inovação e governança em empresas familiares.

Mauricio, tendo uma grande relação com o esporte na família e praticando jiu-jítsu desde os 11 anos de idade, faz uma analogia com a vida empreendedora: é necessário enfrentar os medos e os riscos com disciplina e treinamento. “Acredito muito que todas as coisas que fazemos serão no futuro o legado que deixaremos para frente”, comenta. Formado em Administração de Empresas na PUC, conta sobre sua passagem pela empresa Totosinho e seu eventual caminho para os negócios da família. Além disso, o sócio-fundador da RBS Ventures fala sobre o propósito da iniciativa de transformar o Rio Grande do Sul por meio do empreendedorismo.

Como convidado do NexoCast, Sirotsky indica dois livros para a Biblioteca Nexo: 3.000 Dias no Bunker: um Plano na Cabeça e um País na Mão, de Guilherme Fiuza, e Empresas feitas para vencer: Porque algumas empresas alcançam a excelência...e outras não, de Jim Collins.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, que conta com o patrocínio de Atitus Educação, BrSupply Suprimentos Corporativos e CanofeLipp franqueada Prudential.

Fundada em 1967 em Porto Alegre e adquirida em 2007, a Aeromot é uma das maiores vendedoras de aeronaves novas do país, com bases e atuação no Brasil e nos Estados Unidos. Neste novo episódio do NexoCast, Guilherme Cunha, atual CEO da companhia, e Cristiane Cunha, vice-presidente, apresentam o Case da Aeromot, com enfoque na governança na prática em empresas familiares.

Sempre com um olhar voltado para a governança, a cultura da companhia preza pelo foco na experiência do cliente e gestão humanizada. Com diversas ações de governança auxiliando o desenvolvimento da empresa, Guilherme destaca a importância de “manter sempre a humildade em saber escutar, em saber redirecionar; em saber que você tomou a decisão errada em alguns momentos, o empreender é isso: acertar e errar”.

Como tradição do NexoCast, os irmãos indicam os livros A Estratégia do Oceano Azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante, dos professores Renée Mauborgne e W. Chan Kim, e Organizações Exponenciais: Por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito), de Michael S. Malone e Yuri Van Geest.

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Fernando Tornaim, sócio-fundador e diretor geral da Tornak Holding e sócio e vice-presidente do Conselho de Administração do Grupo RBS, é o convidado do episódio 59 do NexoCast.

O empreendedor compartilha sua trajetória influenciada por suas viagens para o exterior, desejo de trabalhar com comunicação e gosto pelo empreendedorismo. Quando jovem, fundou o Kzuka, adquirido pela RBS em 2005, uma plataforma de comunicação para o público jovem brasileiro.

Introduzindo seu trabalho com o grupo gaúcho como uma escola para seu aprendizado de governança e gestão, compartilha sua trajetória de empreendedorismo e a adoção de boas práticas de Governança para assegurar a longevidade das organizações.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação e BrSupply Suprimentos Corporativos.

Neste episódio, os diretores do Nexo Governança Corporativa recebem Marco Schmitt, diretor geral da Box Print, e André Schmitt, diretor financeiro. Na pauta, a governança na prática em empresas familiares e sustentabilidade.

“Este é o nosso foco: ser a melhor embalagem para o mundo. Nunca do mundo, sempre para o mundo.", afirma Marco Schmitt.

A Box Print é uma empresa familiar de embalagens e displays, com 64 anos de atuação e 950 colaboradores, carregando diversas certificações de compromisso socioambiental, cultural e econômico. Na conversa, apresentam a trajetória e busca por pioneirismo da empresa, bem como a estrutura de governança que guia o Grupo Box Print.

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Amyr Klink, primeiro navegador a fazer a travessia do Atlântico Sul a remo, escritor e empresário de sucesso, conversa com os diretores e associados Nexo no episódio 57 do NexoCast.

Através de uma perspectiva instigante, Klink faz a ligação entre habilidades de navegação e de governança, compartilhando um pouco de suas experiências e aprendizados ao longo de sua trajetória. Tomada de decisões sob extrema pressão, capacidade de adaptação às adversidades e a importância crucial da inovação em empreendimentos desafiadores são temas que aparecem em sua fala.

Além de grande velejador, é um excelente escritor, com diversas obras em seu nome. Como de costume no NexoCast, o convidado recomenda outra leitura inspiradora: a obra “O Último Lugar da Terra”, de Roland Huntford.

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Ricardo Vontobel, sócio e presidente da Neugebauer, é o convidado do episódio 56 do NexoCast. Grande e magnético empreendedor, conversa com os diretores do Nexo e compartilha sua trajetória pessoal e empresarial, além de sua visão de inovação e empreendedorismo na empresa centenária.

Desde pequeno envolvido no negócio da família Vontobel, conta sobre seu envolvimento e desempenho na empresa Vonpar. Conta também como ao entrar na Neugebauer em 2011 buscou construir para a marca uma face inovadora mais contemporânea e conceitual, aproveitando a tradição, mas explorando com um olhar para o futuro.

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Neste episódio o NexoCast os diretores do Nexo conversam com Pedro Janot, conselheiro e executivo de grandes empresas como Azul Linhas Aéreas Brasileiras, Americanas S.A. e ZARA S.A.

Na conversa, o executivo conta sua trajetória profissional, desde o seu curso de Engenharia até os anos atuais. Com histórias de suas atuações na Mesbla, Americanas, Richards, Zara e Azul, o executivo revela suas habilidades com marketing e gestão de pessoas.

Ainda, ao responder perguntas dos diretores, faz uma indicação literária inesperada: livros de aventura. Pedro Janot os considera leituras estratégicas que devem sempre estar na cabeceira de executivos, aventuras épicas com extremo planejamento estratégico e sobrevivência, apresentando diversos contornos para líderes.

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O episódio 54 do NexoCast recebe Gabriela Baumgart, presidente do Conselho de Administração do IBGC, Conselheira de Administração do Grupo Baumgart, Track & Field, Faber-Castell, SBVC e Museu de Arte Moderna de São Paulo, além de Conselheira Emérita do Capitalismo Consciente, Mentora e Acionista.

Na conversa, apresenta as principais pautas que os conselhos estão olhando em 2023, além de comentar sobre o tema de pessoas: gestão de talentos, sucessão, retenção e cultura, que permitem ambientes de alta colaboração e um processo mais rico de tomada de decisões.

Ainda, indica o livro Humility Is the New Smart: Rethinking Human Excellence in the Smart Machine Age, de Hess, que analisa como os seres humanos podem se destacar nas habilidades que máquinas e robôs inteligentes não serão capazes de dominar nas próximas décadas.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação e BrSupply Suprimentos Corporativos.

“Somos todos acionistas dessa empresa Brasil”

Mateus Bandeira, Conselheiro das empresas Oi, Vibra Energia, Marcopolo S.A. e Hospital Moinhos de Vento, presidente do Conselho de Administração do Instituto Livre Mercado e autor do livro ‘Quem roubou nossa coragem?’, é o convidado do NexoCast 53.

Na conversa, compartilha sua trajetória profissional no Brasil e Estados Unidos, trazendo relações entre suas experiências no ambiente político e iniciativas privadas, a partir de sua passagem pelo governo do estado do RS.

Além disso, fala sobre o papel dos conselhos a partir de sua prática em conselhos consultivos e corporativos de empresas de capital aberto e fechado e relata sua passagem pela consultoria Falconi, onde atuou por mais de 6 anos.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação, Privatto Family Office, Charneski Advogados e BrSupply Suprimentos Corporativos.

Neste episódio do NexoCast, o presidente das Lojas Lebes, Otelmo Debres, compartilha sua trajetória e sabedoria adquirida ao longo dos anos, até antes de seu ingresso na empresa familiar.

A rede varejista tem 66 anos, uma forte atuação nos estados do Sul do Brasil com mais de 300 lojas e acima de 3.000 empregos gerados. Hoje, engloba holdings, financeira, varejo nos setores de eletros e móveis, moda, fábrica de confecções, empresa no ramo de logística e ecossistema. Apaixonado pelo que faz, Otelmo traz diversos insights sobre sucessão e suas regras para o grande sucesso da empresa. Juntamente, compartilha sua proximidade com as lojas da rede e o orgulho pelo trabalho que fazem.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação, Privatto Family Office, Charneski Advogados e BrSupply Suprimentos Corporativos.

O NexoCast recebe duas autoridades em planejamento e gestão patrimonial para falar às famílias empresárias: Eduardo Tellechea Cairoli, da Privatto Multifamily Office, e Heron Charneski, da Charneski Advogados.

A partir da vivência familiar, à frente do Grupo Ipiranga e sua venda, Cairoli trouxe a perspectiva da gestão do patrimônio e seu legado social, não mais atrelada à companhia, mas de grande importância para acionistas e herdeiros, no entendimento da melhor utilização de recursos e como lidar com a liquidez. “Existe um processo na transformação para criar a cultura de investidor e a mentalidade de acionista”, pondera Cairoli. Depois de instalado o mindset, o trabalho passa a ser de manutenção. Em sua explanação, Cairoli demonstrou opções de veículos de investimentos e suas diferenças em relação à taxação, liquidez, custos e possibilidades de transferências.

Já Heron Charneski apresentou propostas de boas práticas para o planejamento tributário e patrimonial. A partir de situações ilustrativas, ele apresentou hipóteses para demonstrar as possibilidades de transferência de bens, planejamentos e sucessão do patrimônio. “Existem dois sistemas de tributação: um para os informados e outro para os desinformados”, disse Charneski, citando célebre frase do ex-juiz americano Learned Hand.

Nesse sentido, Heron trouxe luz às questões que envolvem a tributação sobre os bens e transferências, a fim de abordar diferentes tipos de investimentos e patrimônios e as formas de planejar a sucessão e perpetuidade dos recursos, incluindo heranças e doações, fundos de investimentos e holdings, até investimentos financeiros no exterior.

O Nexo é uma associação que discute e dissemina as boas práticas de Governança Corporativa e tem como patrocinadores BR Supply, Atitus Educação, Charnesky Advogados e Privatto Multi Family Office.

Se a atuação do conselho for uma dança, ela será um tango

Sandra Guerra apresentou tendências de governança na reunião do Nexo

Neste NexoCast de número 50, o papel dos conselhos no direcionamento da inovação foi a pauta trazida por Sandra Guerra, co-fundadora do IBGC e ex-presidente do Conselho de Administração da entidade. Na conversa, Sandra apresentou tendências para conselhos e empresas e dialogou com os integrantes do Nexo a respeito dos desafios enfrentados no momento de aceleradas transformações sociais e digitais.

Autora do bestseller “Caixa Preta da Governança”, Sandra abordou também na sua fala como o metaverso poderá impactar os negócios. “Quando transferimos as atividades para esse ambiente digital, abrem-se novas frentes e possibilidades. Temos expansão de fronteiras, experimentação de produtos e serviços de forma ampliada, oportunidades e desafios tanto para as empresas como para os conselhos, que devem se preparar para debater estratégias e riscos nesse universo novo e mutante”, avalia.

Os conselhos apontam para um novo olhar para o planejamento estratégico, com o exercício de cenarização como primeiro passo, considerando a disrupção. É a oportunidade para observar a redefinição do setor de atividade em que a empresa está e seus mercados, a partir de plataformas de criação de valor e uma ampla análise do ecossistema dos stakeholders.

O conselho traz o exterior para dentro das salas de reuniões, com novos modelos de reuniões, com conselheiros e executivos lapidando juntos novas ideias, com engajamento. “Se fosse uma dança, seria um tango, um jogo de forças, em que ninguém se agride, porém instiga e desafia, no sentido construtivo. A dinâmica que temos hoje, favorece esse tipo de atuação?”, questiona.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação, Privatto Family Office, Charneski Advogados e BrSupply Suprimentos Corporativos.

O NexoCast recebe Frederico Logemann, head de inovação e terceira geração da família controladora da SLC Agrícola. A companhia, hoje voltada exclusivamente ao agronegócio, tem 22 fazendas em sete estados brasileiros e está listada na Bolsa. Na conversa, o executivo conta a trajetória da empresa, apresenta a jornada de governança, e especialmente compartilha as experiências no campo da inovação.

A história, que começa com Schneider, Logemann & Cia Ltda (SLC Indústrias Reunidas), passou por muitos momentos de investimentos e desinvestimentos, através de estratégias que trouxeram resultados que possibilitaram o crescimento da companhia. Desde a associação com a internacional John Deere nos anos 70 com a posterior venda total desta parte do negócio, a atuação no setor financeiro, nos ramos de hotelaria, alimentos, passando pela entrada na Bolsa em 2007, Frederico falou da trajetória empresarial da família. Hoje, os cinco membros da terceira geração estão no controle do grupo.

Para implantar, estimular e persistir na inovação, a SLC ambiciona estar ligada com o que há de mais moderno em tecnologia e processos para ser um early-adopter para liderança em eficiência operacional e criar opções que possam valorizar e renovam o negócio no futuro. Nesse sentido, foi criada a Horizonte SLC, guarda-chuva que reúne iniciativas como SLC Digital Labs, o Centro de Inteligência Agrícola e SLC Ventures, que apoia start ups.

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Membro da terceira geração da família fundadora da centenária empresa Lupo, o empresário e conselheiro Elvio Lupo foi o convidado da reunião mensal do Nexo Governança Corporativa e a conversa está nesse episódio do NexoCast. Na pauta, os desafios das empresas familiares e a importância da jornada da governança.

A Lupo, uma família numerosa com 10 filhos, muitos netos e bisnetos, enfrentou em 101 anos uma história conturbada, que teve conflitos, transformações, ciclos de valor e muita resiliência, especialmente a partir da liderança de Liliana Aufiero nos anos 90, que assim como Elvio, é membro da terceira geração da Lupo. Em 2022, a empresa foi listada na CVM, elaborou um novo acordo de acionistas e governança e se prepara para a nova janela de oportunidade para IPO. Em março deste ano, inaugurou o Espaço Lupo, um prédio multidisciplinar que conta com um museu sobre a história da empresa e espaços para o futuro, como estúdios fotográficos.

Os três pilares que baseiam a empresa são qualidade; relação ampla com os comerciantes, lojistas e clientes e relação com o fator humano, com os funcionários. A Lupo emprega cerca de 10 mil funcionários e hoje é líder no mercado brasileiro de meias e cuecas. Tem 450 lojas franqueadas, 95 lojas da marca Scala e 35 mil pontos de venda multimarcas no varejo.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação, Privatto Family Office, Charneski Advogados e BrSupply Suprimentos Corporativos.

O maior risco é parar de aprender”. Quem nos diz isso é Pedro Englert, presidente do conselho da Startse, e também é sócio de várias startups, na reunião mensal do Nexo em que veio para falar sobre inovação, transformação e como navegar no mundo de mudanças velozes e cenários imprevisíveis que vivemos hoje. Na ocasião, que trazemos neste episódio do NexoCast, Englert compartilhou aprendizados e insights. Um deles é de que as empresas precisam repensar seus conceitos de sucesso e eficiência. “Eficiência de processo era sinônimo de sucesso, hoje os ciclos são mais dinâmicos e podem ser disruptados rapidamente por algo novo. Empresas não morrem por seus propósitos, e sim por seus processos”, considera. Nessa conversa, ele aborda conceitos de comando e controle, eficiência e gestão, imprevisibilidade, autonomia e alinhamento. Fala também da ambidestria para equilibrar essas competências.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, com produção técnica da Rádio União FM. O Nexo tem patrocínio de Atitus Educação, Privatto Family Office, Charneski Advogados e BrSupply Suprimentos Corporativos.

No episódio 46 do NexoCast, nossa convidada é Beatriz Johannpeter, consultora associada da Cambridge Family Enterprise, membro do Comitê de Empresas de Controle Familiar do IBGC e Diretora do Instituto Helda Gerdau. Participante também dos Conselhos da Fundação Roberto Marinho, da Fundação Iberê Camargo, da ARCAH e do movimento Todos pela Educação.

Na conversa, que aconteceu em uma reunião mensal do Nexo Governança Corporativa, Beatriz compartilha um pouco de sua trajetória, além de falar sobre governança, empreendimento familiar e impacto social.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e Atitus Educação.

Heron Charneski, advogado e consultor tributário, sócio diretor da Charneski Advogados, é o convidado do NexoCast 45, o podcast do Nexo Governança Corporativa. Na conversa com os diretores Cristina Pacheco, Ronaldo Grangeiro e Miguel Vieira, Heron falou sobre planejamento tributário, sucessão patrimonial e recomendações importantes para famílias empresárias.

Para sua indicação de conteúdo adicional, Heron recomenda a série norte-americana “Succession”, da emissora HBO. Considerado por ele uma obra obrigatória ao falar de governança corporativa de empresas familiares, o seriado fictício foge da clássica caracterização maniqueísta em sua representação de uma família empresária poderosa dos Estados Unidos. Juntamente, indica o romance “Liberdade” de Jonathan Franzen. “Não é um livro sobre empresas, mas é um livro sobre o mundo hoje, dessa geração que está assumindo as empresas familiares.”, comenta Heron. A obra apresenta um retrato atual dos dilemas das famílias modernas, trazendo indiretamente uma reflexão sobre as dificuldades do tema da liderança e da sucessão nas empresas.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

Neste episódio, os diretores do Nexo conversam com Horácio Lafer Piva, acionista e conselheiro da Klabin, e conselheiro de empresas como Grupo Baumgart, e ex-presidente da Fiesp - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.

“A característica presente nas empresas feitas para durar é a cultura forte. O sentimento de pertencer tem que existir em toda a empresa” diz ele. Horácio Lafer Piva é membro do conselho de administração da Klabin, Baumgart, Cataratas e outras. Também foi membro do Group of Fifty, com sede em Washington. Durante a conversa, Lafer compartilha um pouco de sua trajetória empresarial e experiências como conselheiro de mais de 10 empresas, falando sobre governança, sucessão, conselhos, cultura organizacional, inovação e liderança. Segundo ele, liderança é ligada a desempenho e resultados, e o bom líder é aquele que leva as pessoas para o lado certo.

E quando fala de governança e conselho, especialmente no âmbito das empresas familiares, Lafer Piva considera importante os limites que as estruturas desenham em relação ao que a família pode ou não pode, deve ou não deve, dentro do universo da empresa.

O Nexo existe desde janeiro de 2020 com o propósito de discutir pautas de governança, empreendedorismo e inovação e atua para informar, capacitar e conectar famílias empresárias. Informações e conteúdos sobre o Nexo e sobre governança estão no site nexogc.com.br, assim como os episódios do podcast NexoCast, programa quinzenal feito com parceria técnica da Rádio União FM. Os patrocinadores master do Nexo são Charneski Advogados, Privatto Investimentos, BR Supply – Suprimentos Corporativos e IMED.

Leila Loria, presidente do Conselho de Administração do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), é a convidada do NexoCast 43, o podcast do Nexo Governança Corporativa. O grupo, formado por fundadores e sucessores de empresas familiares gaúchas, prestigiou a fala de Leila em uma reunião mensal, em que ela que abordou as pautas prioritárias para as reuniões de conselho em 2022.

A conselheira, que também atua nos boards de empresas como JBS e Copel, evidenciou o foco no ESG, sigla que traz as questões ambientais, sociais e de governança para as companhias. Em seguida, ela pontuou a relevância da gestão de talentos, diversidade e inclusão e o trabalho de sucessão, inclusive de CEOs. “A pandemia foi um super teste para os CEOs e como eles lidaram com os desafios”, avalia Leila.

Outra pauta contemporânea que é prioritária em conselhos, em sua visão, é a gestão de riscos, somando aí o risco reputacional. Hoje, segundo ela, basta um post em rede social para arranhar a reputação de uma empresa. “A transparência sempre foi um valor de governança, e hoje ela é imperativa”, complementa. O conselho, segundo Leila Loria, precisa olhar o longo prazo e o futuro das organizações, atuando nas questões estratégicas e em cooperação com a gestão como um todo.

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O NexoCast 42 recebe Eugênio Mattar, acionista e presidente do Conselho de Administração da Localiza. Na conversa com os diretores do Nexo Miguel Vieira e Rodrigo de Castro, Eugênio Mattar compartilha um pouco de sua trajetória pessoal e profissional na adoção de boas práticas de governança.

Em sua indicação de conteúdo adicional, ele recomenda o documentário da Netflix “Breaking Boundaries”, com direção de Jon Clay, apresentado por David Attenborough e pelo cientista Johan Rockström. O filme, lançado em 2021, conta como os humanos estão desafiando os limites que mantiveram o planeta Terra estável por 10.000 anos. “É importante para você tomar consciência, e quem me disse pra assistir esse filme foi meu filho, de vinte anos”, comenta Mattar.  Para quem quer pensar no social, na filantropia, recomendou a minissérie “Inside Bill’s brain”, que tem título em português “O código Bill Gates”, também disponível na Netflix. “É inspirador”, avalia.

Leitor voraz, que lê um livro por mês, ele deu muitas dicas de livros neste episódio. Um que acabou de ler é “Plataforma: a revolução da estratégia”, de Marshall W. Van Alstyne e outros autores, que aprofundam o estudo sobre o modelo de plataforma de negócios, que usa tecnologia para conectar pessoas, organizações e recursos em um mesmo ecossistema.

Outra recomendação é o livro “As Cartas de Bezos: 14 princípios para crescer como a Amazon”, do autor Steve Anderson, sobre o fundador da Amazon, Jeff Bezos. “Tem também ‘A loja de tudo’ (de Brad Stone), sobre a Amazon, então se puder ler os dois é melhor ainda”, indica nosso convidado.

O livro de Barack Obama, “Terra Prometida”, é considerado por Mattar como uma aula de geopolítica. Já sobre a história do Brasil, “Deus tenha misericórdia dessa nação”, sobre a vida do Eduardo Cunha, mas não é autorizado por ele. “Vale a pena ler”. Para conhecer os meandros da política e da corrupção, “A Organização”, de Malu Gaspar. “Os 11 do STF”, de Chico Otávio, para conhecer como o STF é politizado. Por fim, “Operação Banqueiro”, de Rubens Valente, que aborda a investigação sobre o Banestado pelo Ministério Público. “E não deixe de ler sobre Steve Jobs e Elon Musk”, diz Eugênio Mattar.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

Conselheiro de Administração e membro de Comitê de Auditoria Certificado na categoria “Plus” pelo IBGC, Richard Doern foi o convidado para participar da reunião mensal do grupo Nexo - Governança Corporativa e sua fala é o episódio 41 do NexoCast.

Richard Doern, que também é Presidente Independente de Conselhos de empresas familiares, compartilhou sua trajetória profissional e apresentou dilemas de suas experiências como conselheiro ao longo dos anos. Na conversa, Richard aponta os possíveis acertos e erros que uma empresa pode vir a cometer quando se trata de governança corporativa e ilustra de forma leve como a boa governança pode ser feita.

Em sua indicação de conteúdo adicional, Richard recomenda o livro “Safari de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico”, dos autores Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel, e as séries “Succession”, do streaming HBO Max, e “Monarca”, no Netflix. De autoria do próprio Doern, ele indica também o artigo “O Conselho Consultivo como transição para o mundo da Governança Corporativa”, que está publicado no livro “Governança Corporativa em Empresas Familiares”, do IBGC.

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Neste episódio, recebemos Maria Cristina Bianchi, vice coordenadora da comissão de empresas de controle familiar do IBGC e Valéria Café, diretora de vocalização e influência do IBGC. Elas estiveram em um evento do Nexo para falar sobre o conteúdo do Caderno de Sucessão para Empresas Familiares do IBGC.

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O episódio 39 do NexoCast traz uma fala importante sobre sucessão, com o ponto de vista de sucessor e sucedido, a partir da história de governança da Calçados Bibi, com a apresentação de Marlin e Andréa Kohlraush em um evento do Nexo para associados e convidados.

A Calçados Bibi é uma empresa com mais de 70 anos, tradicional fabricante de calçados infantis, com presença em todo o mercado brasileiro e grande atuação internacional. Estiveram conosco no evento do Nexo o ex-CEO e hoje presidente do conselho, Marlin Kohlraush, e a atual CEO da empresa, Andréa Kohlrausch. Eles são pai e filha, e falaram sobre os desafios da governança, da sucessão e compartilharam suas experiências, erros e acertos.

A dica de livro deste episódio é “A Construção de uma Marca com Propósito: segredos de gestão para que executivos de todos os portes, empreendedores e profissionais liberais possam construir empresas sólidas, valiosas e duradouras”, de autoria de Marlin Kohlrausch, da Editora Gente. O livro conta a trajetória da Bibi, valores, propósitos e é uma fonte de inspiração para quem vive a gestão, inovação e almeja a prosperidade dos seus negócios.

O NexoCast é um conteúdo original do Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. São patrocinadores do Nexo Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED. O evento que gerou este episódio teve patrocínio de Charneski Advogados, Juenemann Consultoria, PWC, Grupo Krause, Sinosplex Complexo Industrial, Ruberloss Indústria de Calçados e Componentes e BR Supply. O apoio foi de Esquadrias Scheid e Swan Hotéis.

Leticia Costa, membro do Conselho da Mobly, é a convidada do episódio 38 do NexoCast, podcast produzido pelo Nexo - Governança Corporativa.

 “O processo de governança, é um processo de aprendizagem, é preciso entender o que de fato se trata a governança corporativa. É preciso se questionar, para que haja resultados,” afirma Letícia. 

Na conversa deste episódio, Letícia Costa mostra suas opiniões a respeito dos conselhos de administração, diversidade, inovação e cultura empresarial, além de contar um pouco sobre sua trajetória profissional como conselheira. Ela é conselheira de empresas como Localiza, Embraer, MAPFRE, Mobly, foi consultora e vice-presidente da consultoria Booz e conselheira de grandes empresas como Totus, Embraer, Mapfre, entre outras.

Em sua indicação de conteúdo, Letícia indica os livros “A Caixa Preta da Governança” de Sandra Guerra, e “Boards That Lead”, de Ram Charan.

 O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

O episódio 37 do NexoCast, o podcast sobre Governança Corporativa, inovação, empreendedorismo voltado ao desenvolvimento, com foco nas famílias empresárias, traz como convidados dois membros da família Eggers, que controlam a empresa Fruki Bebidas. Falamos com Nelson Eggers, que é presidente do conselho, e Aline Eggers, CEO da companhia.

A conversa aconteceu em uma das reuniões mensais do Nexo. Nelson e Aline Eggers, da terceira e quarta geração da empresa, falaram sobre a história de sucesso da Fruki e também os desafios da sucessão.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

Oscar Bernardes é um dos conselheiros de empresas mais destacados do Brasil e tem também reconhecimento internacional, em função da sua atuação em Conselhos de Administração nos Estados Unidos e em Hong Kong. Ele é formado em Engenharia Química pela UFRJ, foi empreendedor e CEO de empresas como a Booz-Allen Hamilton e a Bunge International.

É conselheiro de empresas experiente, tendo passado por companhias como Delphi, Praxair, Johnson Eletric, Gerdau, Suzano e Marcopolo. Atualmente, é membro dos Conselhos da Mosaic, Localiza, Votorantim Participações, Dasa e Jalles Machado.

Neste episódio do NexoCast, Oscar Bernardes compartilhou inúmeras pérolas de conhecimentos a respeito de governança e falou sobre sua trajetória e carreira como um todo, seus desafios e conquistas.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

O episódio 35 do NexoCast recebe Eduardo Melzer Sirotsky. Fundador e CEO da EB Capital, o membro da família Sirotsky e ex-presidente da RBS contou um pouco sobre sua trajetória profissional, passando por assuntos extremamente importantes, como filantropia e propósitos de vida, visando não apenas o desenvolvimento das estruturas internas das empresas, mas principalmente os impactos e benefícios que as organizações podem e devem exercer na sociedade.

A EB Capital é uma empresa de investimento focada em longo prazo e dedicada a growth equity no mercado intermediário. Quando fala de olhar para causas de impacto social e ambiental, Eduardo Melzer diz que “green is the new tech”, ou seja, “verde é a nova tecnologia”. A agenda ambiental e social sustentável é tão importante que hoje a EB Capital trabalha um fundo específico para ações na economia circular e iniciativas com essa perspectiva no core business. Melzer é também fundador e conselheiro da Igah Ventures, empresa brasileira de venture capital que nasceu da união de forças de duas plataformas de investimento de sucesso e é conselheiro da Bienal do Mercosul, da Fundação Iberê Camargo e da Wine.com.br.

Participaram da conversa os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Rodrigo Castro, Ronaldo Grangeiro e Miguel Vieira.

O NexoCast é o podcast que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento. É um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

A formação do conselho independente é bastante rica, é um jogo de xadrez, para poder atuar em muitos aspectos da empresa,” diz Mauro G. Bellini, convidado do NexoCast 34, em que compartilhou sua jornada e aprendizados na empresa responsável por quase metade da produção nacional de carrocerias de ônibus, sendo a maior encarroçadora da América Latina e terceira maior do planeta.

Mauro Bellini é presidente do Conselho de Administração da Marcopolo e esteve reunido com a diretoria do Nexo. A Marcopolo é uma empresa multinacional brasileira fabricante de carrocerias de ônibus, com 10 fábricas espalhadas em todo mundo e seus ônibus estão presentes em mais de 100 países. Membro da família controladora da empresa, ele é o convidado do podcast NexoCast, que o Nexo distribui nas plataformas de streaming a cada 15 dias, com pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento.

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O NexoCast 33 apresenta Maximiliano Carlomagno, sócio-fundador da Innoscience. Ele é consultor, pesquisador e professor na área de inovação corporativa, investidor anjo de startups, presidente do comitê de inovação da Amcham e professor convidado dos cursos de formação de conselheiros de administração do IBGC.

Esse episódio traz de volta a participação de Maximiliano Carlomagno, desta vez como convidado de uma das reuniões mensais do Nexo, em que ele apresentou seu conteúdo e trocou muitas informações e conhecimentos com os participantes do encontro.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos, Privatto Multi Family Office e IMED.

O NexoCast 32 apresenta a empresária Sônia Hess, primogênita de um total de 16 filhos do casal Duda e Adelina Hess, fundadores da camisaria catarinense Dudalina. Herdeira do talento empreendedor da mãe, Sônia foi presidente da companhia, responsável por uma fase de intensas transformações e crescimento, e encaminhou a venda da empresa em 2013. Hoje, dedica-se a diversos projetos, atua no terceiro setor, e é vice-presidente do Grupo Mulheres do Brasil.

Sônia fala de suas experiências na empresa da família, seu período na liderança da companhia e na importância dos instrumentos de governança, como um conselho atuante e os acordos fundamentais entre sócios. Fala também do papel da governança familiar.

Na indicação de livro, Sônia recomenda “Estrelas escritas com açúcar”, da escritora Letícia Wierzchowski, que trata justamente da biografia de sua mãe, Adelina Hess. A publicação foi a fundo na pesquisa sobre a vida da fundadora da Dudalina, do começo cheio de desafios, até sua morte em 2008 e representa uma das mais importantes peças do memorial da família.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos e Privatto Multi Family Office.

O NexoCast 31 apresenta a executiva Chieko Aoki, presidente do Grupo Blue Tree, que revolucionou o mercado hoteleiro no Brasil. A empresária, de família japonesa, conversou com os diretores do Nexo sobre as pautas de governança corporativa, gestão, empreendedorismo, cultura de inovação e desenvolvimento.

A Blue Tree de Chieko foi a primeira empresa hoteleira do Brasil a implementar sistema de gestão e a executiva, considerada uma profissional rigorosa no mercado e por seus colaboradores, também é alguém que estimula autonomia e liberdade com responsabilidades. “Meta é meta, prazo é prazo, e você não pode fazer algo que esteja fora das crenças e valores da empresa”, diz. Mas cada pessoa na organização deve sentir-se parte de um todo, e encontrar espaço para mostrar seu valor e suas ideias”, comenta.

Nas indicações de livros, Chieko recomenda vários títulos para você incluir na sua biblioteca: “Visões do Futuro”, de Michio Kaku, “High Tech High Touch”, de John Naisbitt, “Mastering Megatrends: Understanding and Leveraging the Evolving New World”, também de Naisbitt, e “Liderança para Tempos de Incerteza”, da autora Margaret J. Wheatley. O diretor do Nexo Rodrigo Castro também traz uma indicação de leitura, que é “A Era da Turbulência”, de Alan Greenspan.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados, BR Supply Suprimentos Corporativos e Privatto Multi Family Office.

O NexoCast 30 apresenta Roberto Faldini, que esteve com o Nexo em uma reunião mensal compartilhando seu conhecimento e experiência sobre governança, trazendo o assunto da relevância dos conselhos dentro das empresas familiares.

É membro do Conselho Curador da Fundação Dorina Nowill para Cegos, da Fundação Crespi Prado, da Fundação Norberto Odebrecht e Diretor da Fundação Ema Klabin. Foi Cofundador do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa em 1995 e continua atuante em várias de suas comissões. Por mais de 20 anos foi diretor executivo, acionista e membro do Conselho de Administração da Metal Leve S.A., e Presidente da CVM - Comissão de Valores Mobiliários em 1992.

Na sua sugestão de conteúdo inspirador, Faldini recomenda o filme “12 Homens e uma Sentença”, de Sidney Lumet, de 1975.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Juenemann, Charneski Advogados e Ruberloss.

O episódio 29 do NexoCast traz Roberto Argenta, empresário, presidente da Calçados Beira Rio, uma gigante do setor calçadista brasileiro. Nessa conversa, da qual participaram os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Miguel Vieira, Juliano Brenner Hennemann e Rodrigo Castro, a pauta girou sobre o empreendedorismo de Roberto Argenta, sua trajetória empresarial e as práticas que resultaram no crescimento e desenvolvimento da companhia.

Nas dicas de conteúdo que lhe inspira, o entrevistado recomendou duas obras. O livro “A psicologia do líder”, de Antonio Meneghetti, e o filme “Wall Street, Poder e Cobiça”, do cineasta Oliver Stone.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Juenemann, Charneski Advogados e Ruberloss.

O episódio 28 do NexoCast traz o case de governança e sucessão de uma das empresas familiares mais importantes no cenário brasileiro, do ramo calçadista. Estamos falando da Piccadilly Company, uma organização que produz 5 milhões de pares de calçados por ano, mais de 20 mil pontos de venda no Brasil e exterior, presença em mais de 100 países, e que emprega mais de 2.000 colaboradores.

Estiveram conosco na reunião mensal do Nexo, falando aos associados e convidados, a presidente da companhia, Cristine Grings Nogueira, e a CFO, Ana Paula Grings, também membro do conselho de Administração. Elas nos apresentam essa história familiar, que por 65 anos atravessa gerações e se renova a partir de um olhar especial para a governança.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Juenemann, Charneski Advogados e Ruberloss.

A consultora em desenvolvimento empresarial Betania Tanure, conselheira de importantes empresas e uma das líderes do movimento Unidos pela Vacina, criado por Luiza Trajano é a convidada do Nexo no episódio 26 do NexoCast. Segundo ela, a implantação das boas práticas de governança é um movimento inevitável para as empresas que pretendem perpetuar seus negócios. Sobre as questões de EGS (Environmental, Governance and Social, sigla que tem movimentados as pautas empresariais), Betania observa que diante da crise antropológica que vivemos, com extraordinários impactos na sociedade e nas organizações, é fundamental olhar para o social. “São tempos de mudanças rápidas, profundas e inesperadas. As empresas devem contribuir para a estabilidade emocional das pessoas e famílias”, sugere Betania. “É preciso atenção ao social, para que as empresas sigam vivas”, recomenda.

No quadro da dica do livro, ela recomenda uma obra de sua autoria, “Estratégia e Gestão Empresarial: Construindo Empresas Brasileiras de Sucesso”.

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Os diretores do Nexo recebem Nelson Pacheco Sirotsky, ex-presidente do Grupo RBS, membro do conselho de Acionistas e de Administração da companhia, e presidente da Maromar Investimentos. Sirotsky fala da sua trajetória de vida, desde a entrada na RBS até a saída, refletindo sobre seus desafios e ideias sobre a governança corporativa, valores e aprendizado. “Os valores criados pela família em uma empresa familiar são os principais elementos que garantem a sucessão bem-sucedida”, comenta.

Com uma energia contagiante, e de forma sensível, generosa e inteligente, Sirotsky fala sobre a união familiar, as combinações e acordos com os irmãos, a importância do legado e reflete sobre as transformações da vida, o nascimento dos netos, a vontade de registrar sua história até então em livro.

Falando em livro, nosso entrevistado traz várias sugestões neste episódio. Indica “O Barão de Mauá”, de Jorge Caldeira, e também “A Organização”, de Malu Gaspar, ambos livros para compreender o Brasil e os motivos para o Brasil perder tantas oportunidades. Sugere também “A Decodificadora”, de Walter Isaacson, sobre a vida da cientista Jennifer Doudna.

Rodrigo Castro, diretor do Nexo, indica dois títulos também: “1808”, de Laurentino Gomes, completando a bibliografia indicada por Sirotsky sobre o Brasil, e como não poderia faltar, “O Oitavo Dia”, de autoria de Letícia Wierzchowski e Nelson Pacheco Sirotsky.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Charneski Advogados e Ruberloss.

Este episódio do NexoCast apresenta o evento MESA CORPORATIVA FIESC, promovido pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina, do qual o Nexo foi apoiador, e que teve como atrações as apresentações dos cases das empresas FCC e WEG, dois excelentes exemplos de jornada bem-sucedida de governança. Com mediação de Silvia Marafon, empresária e conselheira, o evento começa com a apresentação de Marcelo Reichert, CEO da FCC, e segue com Alidor Lueders, consultor, conselheiro e ex-diretor que fala do case da WEG. Participa também Leia Wessling, psicóloga organizacional do IBGC, capítulo de Santa Catarina. O evento foi transmitido ao vivo pelo YouTube e agora, compilamos os principais trechos aqui no NexoCast.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Krause e Sinosplex.x

Os diretores do Nexo conversam com William Ling, presidente do Conselho da Évora S.A. e diretor do Instituto Ling. Segunda geração de uma trajetória empresarial de muito sucesso, Ling falou sobre governança e a importância do planejamento sucessório nas empresas familiares. “As empresas são sistemas darwinianos, regidos pela seleção natural. Empresas que não se adaptam, morrem. A sobrevivência não apenas privilegia aquele que melhor se adaptou, mas também a adaptação que permite sucessores. A natureza da vida é assim, das empresas também.”

Entre os negócios da Évora destaca-se a Fitesa, empresa mais internacionalizada do Brasil, com 95% das vendas fora do país e que sustenta um crescimento de 20% ao ano nos últimos cinco anos. Em 2020, cresceu 40%, com seu negócio produtor de não tecidos e matéria-prima para mantas, máscaras e material cirúrgico.

Nas dicas de livros, Ling indicou vários de sua biblioteca. A começar por “A Vingança da Geografia”, de Robert Kaplan, que fala da construção do mundo geopolítico a partir da perspectiva geográfica. A seguir, recomenda “Sobre a China”, de Henry Kissinger. “Temos que aprender mais sobre China, ela quer um papel hegemônico no mundo”, comenta William Ling.

O empresário também sugere “A História do Corpo Humano”, de Daniel E. Lieberman, que aborda a biologia evolucionista, porque somos assim, como surgiram as doenças. “Homem fez adaptações culturais, algumas deram certo, e outras não deram certo e criaram doenças, como diabetes, osteoporose, cárie...”, diz Ling.

Já sobre famílias empresárias, ele relaciona “Dinastia”, de David Landes, um livro que fala sobre ascensão e declínio de grandes famílias, aponta similaridades, peculiaridades, enfocando algumas famílias com organizações duradouras, outras menos. Por fim, sugere a leitura de “A Organização”, de Malu Gaspar, que conta a história da Odebrecht e o esquema de corrupção que marcou o Brasil. “Esse livro fala de processos sucessórios, dinâmica familiar, cultura da família e da empresa. Tratado de gestão formidável, mas se perderam no caminho, por ganância ou outros motivos”, avalia Ling.

O episódio 23 do NexoCast reproduz alguns trechos de uma das reuniões mensais do Nexo Governança Corporativa, que teve como convidadas a consultora Cris Bianchi e Sissi Saraiva, herdeira de família empresária. Elas falam sobre as dificuldades, desafios e obstáculos do processo sucessório nas empresas familiares, do quanto são importantes as ferramentas de governança, os acordos societários, a clareza nas conversas difíceis e o objetivo comum da perpetuidade das empresas. 

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de Krause e Sinosplex.

O episódio 22 do NexoCast recebe Leandro Melnick, presidente do conselho de administração da Melnick e CEO da Even. Ele conversou com os membros do Nexo Cristina Pacheco, Miguel Vieira e Gabriela Schwan para falar sobre governança, gestão, estratégia e o crescimento da empresa, desde a fundação há mais de 50 anos, até os desafios atuais como uma construtora e incorporadora líder de mercado e referência nacional.

Na sugestão de livros, Leandro sugere a biografia de Steve Jobs, escrito por por Walter Isaacson, para quem gosta de produto. Já sobre gestão, ele recomenda os livros de Jim Collins, “Empresas feitas para Vencer” e “Feitas para Durar”. Sobre propósito e inovação, Leandro Melnick recomenda “Organizações Exponenciais”, de Salim Ismail. Finalmente, ele também indica o livro “Celebrating Life”, do rabino Jonathan Sacks.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de PWC e Sicredi Pioneira.

O episódio 21 do NexoCast traz Sara Hughes, que tem atuação na empresa familiar Grupo Lwart e também na Scaffold, empresa que se dedica à educação dos temas de governança e gestão. Sara conversou com os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Miguel Vieira e Ronaldo Grangeiro sobre os desafios e aprendizados que são fundamentais no planejamento do futuro da família empresária. Falou sobre harmonia, conversas difíceis e sobre os três únicos caminhos possíveis da empresa familiar: vender, fechar ou planejar a governança para construir valor com as próximas gerações.

No momento da dica do podcast, Sara fala da série “Dinastia”, do Netflix, que as pessoas olham como algo muito impossível, mas que segundo ela é um bom exemplo de falta de governança. E para o livro, ela sugere “A empresa familiar no divã”, de Kets de Vries.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de PWC e Sicredi Pioneira.

O episódio 20 do NexoCast traz o empresário Jorge Gerdau Johannpeter, membro do grupo de controle do Grupo Gerdau S.A., que conversa com a diretoria do Nexo e fala de valores, propósito, inovação e gestão de empresas familiares.

Entre conselhos, recomendações e frases inspiradoras, Gerdau compartilha conosco um dos princípios que regem sua relação com o mercado. Ele faz uma matriz com todos os stakeholders, do acionista, investidor, funcionário, ao cliente, até a vizinhança. Para cada um deles, aplica duas perguntas: esse sujeito está satisfeito na relação com o meu negócio? Há quanto tempo não inovo no meu relacionamento com esse stakeholder?

No momento da dica do livro, Gerdau compartilha sugere vários títulos. Para começar, a trilogia de Yuval Noah Harari, “Sapiens”, “Homo Deus” e “21 lições para o Século 21”. A seguir, ele recomenda o livro “A revolta de Atlas”, de Ayn Rand, livro do qual ele participou da tradução. Já no campo da análise da espiritualidade, sugere “A era de Aquarius”, do filósofo Marcos Folharini. Para fechar, recomenda os livros do autor Nilton Bonder.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.

Poucos conselheiros de empresas têm a experiência de Antônio Kandir, que além de sua trajetória no governo, como secretário e ministro de Estado, já atuou em 25 companhias e atualmente participa de conselhos de empresas como Gol e Grupo Vibra. Neste episódio do NexoCast, trazemos os conhecimentos que Kandir compartilhou com o Nexo na reunião mensal de outubro de 2020.

“Hoje, as empresas estão submetidas a ventos de toda ordem e precisam, para sobreviver, da capacidade de adaptação, com agilidade. É preciso entender as mudanças e ter o processo decisório organizado. O conselho é o catalisador do processo de mudança e adaptação”, avalia Kandir.

Diretrizes claras são mais importantes do que regras rígidas, aponta. Nesse sentido, Kandir recomenda sete diretrizes que os conselhos de administração deveriam observar. Manter vigilância sobre o propósito, pensar a estratégia, zelar pela integridade da companhia, garantir que a empresa tenha resiliência e preparo para enfrentar adversidades, manter os membros da empresa com interesse e curiosidade alta, estimular a agilidade da empresa e manter o foco na qualificação da equipe.

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Pedro Parente, executivo à frente da presidência da BRF e também da presidência do conselho, é o entrevistado do NexoCast 18. Parente, que já teve passagem por diversas secretarias, ministérios e foi presidente da Petrobrás, tem também atuação marcante na iniciativa privada, em empresas como Grupo RBS e Bunge. Acostumado a falar em concorridas coletivas de imprensa, o executivo abre sua agenda para aconselhar e dialogar com o Nexo, elogiando o grupo por seu caráter jovem e por mostrar interesse na importante pauta da governança que, segundo ele, deve ser desmistificada para que as empresas possam pensar grande.

Na conversa, Pedro Parente fala sobre governança, conselhos e como qualificar o processo decisório nas empresas. “Estruturas de governança, como um conselho, melhoram a qualidade do processo decisório das empresas, pois abrem oportunidade para o contraditório”, recomenda. Com a existência dos fóruns adequados, as empresas, especialmente familiares, qualificam os questionamentos e o diálogo acerca das decisões.

Na dica do livro, Parente recomenda três autores: Ram Charan, com o título “Boards that deliver”; Jim Collins e o já clássico “Good to Great” (em português, “Empresas feitas para vencer”) e Vicente Falconi, por seus livros do ponto de vista de gestão.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa e tem produção da Rádio União FM.

O NexoCast 17 traz a fala de Eduardo Gentil, conselheiro de diversas empresas e integrante do Cambridge Family Group na reunião do Nexo, em 16 de setembro de 2020. O consultor provoca uma reflexão sobre a atuação dos acionistas, que precisam pensar mais como donos, segundo ele parafraseou o também consultor John Davis. “Historicamente”, ponderou Gentil, “acionistas têm atitudes de gestor”.

As atitudes positivas do novo mindset dos acionistas, no caso das empresas familiares, devem aportar às organizações fatores como o desapego e visão de portfólio, a renovação no quadro de líderes, o ganho na perspectiva de visão estratégica e a busca de novas oportunidades para o negócio. O consultor também ressalta a importância de que se proteja a cultura da empresa naqueles aspectos que se acredita ser a chave do sucesso. “Famílias precisam considerar a si mesmas como gestoras de seus ativos e valores, buscando uma missão familiar inspiradora”, avalia Gentil.

Na dica de livro, a sugestão do convidado é “Fooled by Randomness”, de Nassim Nicholas Taleb. No Brasil, a obra tem o título em português “Iludidos pelo Acaso: A influência da sorte nos mercados e na vida”.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa e tem produção da Rádio União FM.

Os diretores do Nexo recebem no NexoCast 16 o Diretor Superintendente do Grupo Vibra, Gerson Müller, que fala sobre a implantação da governança na companhia, a vocação pela inovação e os desafios da família empresária. O Grupo Vibra é referência na produção de alimentos e avicultura. O grupo, que recentemente acolheu a gigante norte-americana Tyson Foods em seu quadro societário, vem trabalhando as boas práticas de governança desde 2014, com a formação do conselho administrativo (com dois membros sócios e cinco independentes) e diversos comitês estratégicos que aprofundam os temas relevantes à gestão.

A companhia, que iniciou sua jornada pela experiência dos fundadores na Frangosul, de Montenegro, mantém seu alicerce baseado no respeito e parceria entre os sócios, e o foco no resultado. Atualmente, a Vibra investe em seu CIV (Centro de Inovação Vibra), de onde saem produtos e melhorias que valorizam a proteína frango. Com iniciativas no mercado interno e também exportação, a empresa já deu início ao projeto Vibra 2025, que são ações para o planejamento sucessório não apenas do diretor, mas de diversas posições estratégicas dentro do grupo. “Cheguei até aqui, mas seguimos olhando para a frente”, ensina Müller.  

No quadro da dica do livro, a indicação vem de Miguel Vieira, presidente do Nexo, que recomenda o Caderno Governança da Família Empresária, do IBGC. A publicação é uma ferramenta importante por trazer conceitos, abordar desafios e propor recomendações que auxiliem as famílias na jornada da governança.

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O episódio 15 do NexoCast recebe Pedro Bartelle, diretor presidente da Vulcabras Azaleia, grupo que alcança quase 70 anos de história forte no mercado calçadista brasileiro, hoje atuando como uma gestora de marcas líderes no mercado, com a esportiva Olympikus à frente do portfólio. No podcast, conversam com o executivo os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Igor Drews e Juliano Brenner Hennemann.

Na pauta estão os desafios, conquistas e estratégias de superação da Vulcabras Azaleia, uma gigante do setor calçadista, que há cinco anos passou por uma reestruturação fundamental, implementou governança corporativa e, nesse imprevisto cenário de 2020, soube reagir aos solavancos do mercado com a retomada plena da produção.

Quando fala dos diferenciais e vantagens da Olympikus sobre as poderosas concorrentes estrangeiras no ultra competitivo mercado dos tênis, o executivo relaciona três pilares que formam a estratégia vencedora: a produção flexível, a qualidade do produto e a força da marca. “É uma jabuticaba, porque o mundo não trabalha assim, ninguém produz tênis como a Vulcabras ou como algumas empresas no Brasil, é um diferencial que faz com que o cliente entenda que isso é mais rentável para ele” explicou Bartelle.

Na hora da dica do livro, Pedro Bartelle nos recomenda “Antifrágil: coisas que se beneficiam com o caos”, de Nassim Nicholas Taleb, um livro sobre prosperar em um tempo de incertezas.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.

O episódio 14 do NexoCast recebe Mariana Moura, consultora organizacional e integrante da família empresária à frente do Grupo Moura, de Pernambuco. Em sua fala, Mariana conta sobre a pesquisa que levou ao livro “Supergovernança, um olhar ampliado sobre os desafios das empresas familiares”, em que a autora reflete sobre a governança como uma jornada através de suas ferramentas, e não uma estrutura que seja o objetivo de qualquer organização. Na conversa com os integrantes do Nexo, Mariana fala sobre sucessão, planejamento, formação das novas gerações, e fala também das iniciativas da Escola F e do Projeto Rumo, no Recife.

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No episódio 13 do NexoCast, os diretores do Nexo recebem José Galló, presidente do Conselho de Administração das Lojas Renner S.A. Galló foi por décadas presidente da companhia e sob sua gestão, a empresa tornou-se o gigante do varejo de moda brasileiro que é hoje. Na conversa, o executivo ressalta o caráter voltado à profissionalização que sempre foi premissa da atuação da Renner, desde o fundador, e a importância das estruturas de governança. A companhia abriu seu IPO em 1967, teve um sócio estrangeiro durante a trajetória e mais tarde tornou-se a primeira Corporation do Brasil. Para garantir a perpetuidade do negócio, sempre estiveram vivos na empresa a cultura do encantamento, os princípios e valores. Olhar para o novo é algo do qual não se pode abrir mão: “se não inova, morre. Essa é a essência”, recomenda Galló.

Na hora da dica do livro, falamos sobre “O Poder do Encantamento”, da editora Planeta Estratégia, de autoria do próprio José Galló. Ela compartilha algumas inspirações que traz na publicação e espera que, com a leitura, as pessoas possam compreender melhor suas competências, aptidões e aproveitem suas realizações na plenitude. O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.

A pauta do NexoCast 12 é Compliance e ética, em que medida suas práticas auxiliam na longevidade e perpetuidade das organizações, as preocupações e medidas para adotar um programa desta natureza e como os valores das famílias empresárias podem estar presentes no tratamento ético dos negócios. O entrevistado é o advogado Fabrizio Camerini, diretor de Ética e Compliance da Yara International, que vive e trabalha em Oslo, na Noruega, e de lá teve essa ótima conversa com os diretores do Nexo Governança Corporativa.

Temos, claro, a dica de livro do convidado. Fabrizio recomenda “A Conquista da Felicidade”, um livro de filosofia do autor Bertrand Russel. “Recomendo para quem quer pensar nos desafios da vida e refletir um pouco sobre como viver a boa vida”, comenta o entrevistado.