#SHIFTHAPPENS

Nach Stationen im Consulting, als Interim-Manager und in der Personalvermittlung ist Sebastian Bretag heute CEO bei KEYPLAYER Interim Management. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht der gebürtige Hamburger und ehemalige Leistungssportler mit Christian Kuhs über die Umsetzung und Implementierung von Restrukturierungen in Unternehmen, die Rollenverteilung für eine erfolgreiche Umsetzung und über zukünftige Anforderungen an Führungskräfte.

Manfred Meyering ist Managing Partner bei der IPOL Turnaround Management GmbH. Nach einer Konzernkarriere bei Volkswagen begleitet er heute unter anderem Automotive-Unternehmen als Interim Manager bei Sanierungen, Restrukturierungen und Turnarounds. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht er mit Christian Kuhs über Quick-Wins und wiederkehrende Transformationshebel in seinen Projekten. Daneben teilt er Einblicke in die Marktsituation der Automotiv-Branche. 

Bernd Richter ist Managing Director bei PLUTA und begleitet seine Kunden in der vorinsolvenzlichen Restrukturierungsberatung sowie bei M&A-Transaktionen. Zuvor leitete er über viele Jahre den Restrukturierungsbereich bei EY und war Mitglied des EY Management Teams. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht er mit Christian Kuhs über Transformation in der Beratung und gibt am Beispiel der Schifffahrts- und Automotive-Branche Einblicke in Restrukturierungsansätze auf Sektorebene.

Prof. Dr. Markus W. Exler ist Professor an der Fachhochschule Kufstein Tirol und Partner bei Quest Consulting. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe #SHIFTHAPPENS über sich verändernde Sanierungsgutachten und konsequente Geschäftsmodell-Innovation.

Andreas Warner ist Partner bei EY Parthenon und begleitet seine Mandanten bei den Themen Turnaround, Restrukturierung, Strategie und Performance Improvements. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge von #SHIFTHAPPENS über die Erfolgsfaktoren bei Transformationsprojekten und wie die Private Equity Branche mit distressed Situationen umgeht.

Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge von #SHIFTHAPPENS über 5 verschiedenen Wertdimensionen von Geschäftsmodellen, die Unterschiede von CROs und CTOs und radikale Unternehmensführung in Transformationszeiten.

Dr. Philipp Kinzler ist Partner bei Deloitte und begleitet seit mehr als 20 Jahren vor allem operative Transformationsprozesse. Zusammen mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe #SHIFTHAPPENS über den Dauerbrenner Working Capital, Kommunikation in Veränderungsprozessen und Transformation in Sondersituationen.

Friederike Kruse ist Partnerin bei Troesser, Expertin rund ums Thema PMO und begleitet seit mehr als 10 Jahren komplexe Restrukturierungsprojekte. Zusammen mit Christian Kuhs spricht sie über die Aufgaben eines PMOs, darüber, warum Kommunikation zwischen Management und der Operativen oft fehlschlägt und wie man selbst bei schwierigen Datenlagen die richtigen Entscheidungen trifft.

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen zu den Themen Transformation und Strategie zu unternehmen. Zusammen mit Christian Kuhs spricht der Studienautor über die 4. Ausgabe von Nordantechs hauseigener Studie #SHIFTHAPPENS, über Treiber, Maßnahmen und über die aktuell vorherrschende Polykrise.

Nadja Schuster ist Partner bei der Unternehmensberatung d-fine und betreut seit mehr als 15 Jahren Transformationen, insbesondere im öffentlichen Sektor. Zusammen mit Christian Kuhs erläutert sie die Bedeutung vom Wissenstransfer zwischen Expertenteam und Kunde, was hinter dem Ansatz „analytisch, technologisch, quantitativ“ steckt und wo sich Transformationsprojekte im privaten und öffentlichen Sektor unterscheiden.

Benjamin Bulander ist Partner bei Porsche Consulting und Experte für Value Creation und Performance. Zusammen mit Christian Kuhs spricht er über die Bedeutung von Transparenz in Veränderungsprozessen, die Wichtigkeit eines offenen Ohres gegenüber den Mitarbeitern und das Fundament eines jeden Transformationsprojektes.

Georg Scheiber ist Partner bei von Rundstedt und begleitet mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Personalberatung seine Kunden durch komplexe Transformationsprojekte. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge #SHIFTHAPPENS über Workforce Transformation, Personalveränderungen, die Wichtigkeit von Mitarbeiterbindung und die Bedeutung von guten Kommunikationskonzepten für eine Transformation.

Markus Mühlenbruch ist Partner bei Ebner Stolz, hat mehr als 25 Jahre Restrukturierungserfahrung und begleitet vorwiegend mittelständische Mandanten bei ihren Sanierungs - und Turnaround-Herausforderungen. In dieser Folge #SHIFTHAPPENS spricht er mit Christian Kuhs über die besonderen Herausforderungen von Carve Out-Projekten, mögliche Stolpersteine und Faktoren für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Dr. Christian Frank ist Direktor bei Atreus und begleitet dort seit mehr als 10 Jahren große Restrukturierungs- und Transformationsprojekte bei seinen Kunden. Mit Christian Kuhs spricht er in der ersten Folge der 2. Staffel #SHIFTHAPPENS über die Wichtigkeit von Hands-on Mentalität, Interdisziplinarität, ESG und die Auswirkungen der steigenden Energiepreise auf Unternehmen.

Dr. Sascha Haggenmüller ist Co-Founder & Managing Director bei Radial und Spezialist für Deal Support und Value Creation. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe von Beyond #shifthappens über ESG, die Bedeutsamkeit von Change Management und neue Wege in der M&A Transaction- und Transformationsberatung.

Dr. Alexander Jüchser ist Rechtsanwalt bei LIESER Rechtsanwälte und begleitet seine Mandanten durch Krisen und Sanierungsverfahren. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe von Beyond #shifthappens über Mediation, Emotionalität in der Krise und die Wichtigkeit von offenen Gesprächen für die Mediation.

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen in den Gebieten Transformation und Strategie zu unternehmen. Dabei werden spannende Ergebnisse zutage gefördert, wie in der Studienreihe #SHIFTHAPPENS. Mit Christian Kuhs spricht er über die dritte Auflage #SHIFTHAPPENS2022, teilt spannende Insights zur Entstehung der Studie und interpretiert zentrale Ergebnisse.

Lothar Hoss ist Geschäftsführer von Hoss + Kollegen und begleitet seine Kunden in anspruchsvollen Situationen des Personal- und Organisationsumbaus. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe von Beyond #Shifthappens über lebendige Markenwerte, die Relevanz von Selbstorganisation im Team und die Priorität des Personals bei der Unternehmensführung.

Markus Mühlenbruch ist Partner bei Ebner Stolz, hat mehr als 25 Jahre Restrukturierungserfahrung und begleitet vorwiegend mittelständische Mandanten bei ihren Sanierungs- und Turnaround-Herausforderungen. Mit Christian Kuhs spricht er über die Zukunft der Automobilbranche, notwendige Geschäftsmodellveränderungen und das Zusammenspiel aus Restrukturierung und Transformation. 

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen in den Gebieten Transformation und Strategie zu unternehmen. Dabei werden spannende Ergebnisse zutage gefördert, wie in der Studienreihe #SHIFTHAPPENS. Mit Christian Kuhs spricht er über die zweite Auflage #SHIFTHAPPENS21, teilt spannende Insights zur Zusammensetzung der Teilnehmer und der Entstehung der Studie und interpretiert zentrale Ergebnisse.

Als Partnerin bei KLIEMT.Arbeitsrecht berät Katja Giese Arbeitgeber vor allem in Zusammenhang mit internationalen Unternehmenstransaktionen, der anschließenden Integration und Umstrukturierungen. Mit Christian Kuhs spricht sie über arbeitsrechtliche Maßnahmen und deren Umsetzung im Restrukturierungs- und Transformationsbereich, erläutert die Herausforderungen, die ihre Counterparts aus dem Consulting oft unterschätzen, und zeigt auf, wie diese zu meistern sind.

Als Mitglied der Geschäftsführung verantwortet Dr. Johannes Berentzen die Bereiche Konsumgüter, Handel und Marketing bei Dr. Wieselhuber & Partner. Mit langjähriger Erfahrung als Strategieberater weiß er genau, was eine erfolgreiche Customer Journey mit sich bringen muss. Mit Christian Kuhs spricht er über Ziele und Touchpoints beim Customer Journey Mapping, erläutert die Unterschiede zwischen einer B2C und B2B Kundenreise und verrät, was den magischen Moment ausmacht.

Thomas Kresse ist Vorstand und Mitgründer der nexpert AG und begleitet seit mehr als 20 Jahren namhafte Unternehmen als Berater, Interimsmanager und CRO. Mit Christian Kuhs spricht er über die Bedeutung von Umbrüchen, neue Ansätze in der Restrukturierung und Transformation und verrät, was einen Resulter von einem Berater unterscheidet.

Von Sanierung über Eigenverwaltung bis hin zu Corporate Finance: Als Partner und Geschäftsführer bei Restrukturierungspartner unterstützt Dr. Stefan Weniger Unternehmen erfolgreich bei ihren herausfordernden Turnaround-Prozessen. Mit Christian Kuhs spricht er über die Professionalisierung von Distressed M&A, die Bedeutung von Innovation für Geschäftsmodelle in Krisenzeiten - und erläutert, warum eine digitale Marktansprache für RSP und andere Beratungen unumgänglich ist.

Mit 15 Jahren Erfahrung in der Restrukturierungsberatung leitet Florian Rieser das Restructuring-Team der KPMG am Standort München. Er begleitet seine Kunden in Krisensituationen durch Refinanzierungen, Liquiditätssteuerung und Working Capital Optimierungen. Mit Christian Kuhs spricht er über die wirtschaftlichen Auswirkungen des Lockdowns, die Vorzüge von Diversifikation und die wichtigsten Strategien zur Liquiditätssicherung in der Pandemie.

Wirtschaftsingenieurin, CRO und Partnerin bei Struktur Management Partner: Als Turnaround-Expertin hat Monika Dussen langjährige Praxiserfahrung im Bereich des operativen Umsetzungsmanagements. Mit Christian Kuhs spricht sie über die Bruchstelle zwischen Konzept und Umsetzung und verrät, welche Kriterien für Turnaround-Projekte erfolgsentscheidend sind - und warum bei zu viel Agilität in der Restrukturierung Achtung geboten ist.

Dr. Hans Peter Döhmen ist geschäftsführender Gesellschafter der döhmen consulting gmbh. Neben der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung gehört insbesondere das Interim-Management als CRO zu seinen heutigen Tätigkeits- und Beratungsschwerpunkten. Mit Christian Kuhs spricht er über seine spannende und erfolgreiche Wirtschaftskarriere vor der Beratung, die Differenzierungsmerkmale zwischen guten Beratern und guten CROs und erläutert, warum Empathie insbesondere in Sanierungsfällen wichtig ist.

In seiner Rolle als Partner bei WAYES hat Restrukturierungs- und Sanierungsexperte Konrad Martin wesentlich zum Wachstum des aufstrebenden Consulting-Unternehmens beigetragen. Mit Christian Kuhs spricht er über lehrreiche Jahre in der Automobilwirtschaft, WAYES' Entwicklung von einer Beratungs-Boutique zu 5 norddeutschen Standorten, den richtigen Mitarbeiter-Mix und seine Freude an Veränderung.

Restrukturierungsexperte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer: Nach Stationen bei Droege, Horn & Company, KPMG sowie Alvarez & Marsal begleitet Carsten Steinberg seit 2 Jahren erfolgreich selbständig seine Mandanten bei ihren wichtigen Veränderungsprozessen. Mit Christian Kuhs spricht er über seinen spannenden Werdegang und Herausforderungen für die heutige Beratung. Dabei verrät er, wie ihn die Wechsel innerhalb der Branche geprägt haben, erläutert die Vorteile, die ihm seine Selbständigkeit bietet und, warum Freiheit für ihn dabei eine große Rolle spielt.

Florian Schercher besitzt langjährige Expertise in der Strategie und Geschäftsmodellentwicklung. Als Geschäftsführer der plenovia GmbH steckt er weiterhin operativ tief in den Themen seiner Mandanten und weiß, was erfolgreiche Transformationen ausmacht. Mit Christian Kuhs spricht er über die Bedeutung des rechtzeitigen Transformationsbeginns, erklärt, was Mannschaftssport mit Transformation zu tun hat und, warum das Scheitern auch für die Beratung und Unternehmen wichtig ist.

Als erfahrener Restrukturierungsberater arbeitet Alexander Neumann nach erfolgreichen Stationen bei TMC und KPMG inzwischen als Director bei Helbling Business Advisors in Düsseldorf. Alexander spricht mit Nordantech Co-Founder und Host Christian über seinen Einstieg in die Beratung, die Vor- und Nachteile von großen Beratungsunternehmen, den Wechsel von KPMG zu Helbling und gibt einen spannenden Ausblick auf die Veränderungen des Beratungsgeschäfts.