Skip to main content
Nyitókör

Nyitókör

By Nyitókör

A Nyitókör a GROW Csoport podcastje, melyben arról beszélgetünk, hogyan legyünk jól egyénileg és szervezeti szinten a gyors és kiszámíthatatlan változások közepette. Vendégeinkkel körbejárunk egy konkrét eszközt, megközelítést, fejlesztési megoldást, amelyek segíthetnek a mindennapokban. Hogy ne túléljünk, hanem éljünk a változásban.

A műsor hostjai: Meretei Barbara és Zámbó Eszter, a GROW Csoport munkatársai.
Available on
Google Podcasts Logo
Pocket Casts Logo
RadioPublic Logo
Spotify Logo
Currently playing episode

Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment: bepillantás az OD-ba GROW-s szemmel

NyitókörFeb 22, 2024

00:00
45:13
Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment: bepillantás az OD-ba GROW-s szemmel

Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment: bepillantás az OD-ba GROW-s szemmel

Ebben az epizódban visszamentünk az alapokhoz: beleástuk magunkat a szervezetfejlesztés (OD) legfontosabb alapelveibe, összehasonlítottuk a társszakmákkal és a változásmenedzsmenttel, valamint kitértünk arra is, kinek és mikor van egyáltalán szüksége fejlesztésre.

Vendégeink: Lőrincz Orsolya aki több mint 20 éve van a pályán, és évek óta vezetője a GROW tanácsadói üzletágának és Verdes Tamás, aki szintén szervezetfejlesztő tanácsadóként és trénerként dolgozik.

Műsorvezető: Bajzáth Beatrix, Zámbó Eszter


01:38 Mi a különbség coaching, tréning és szervezetfejlesztés között?

04:38 Mik a kulcs alapelvek és értékek az OD-ban?

10:38 Honnan tudjuk, hogy szervezetfejlesztésre van szükségünk?

16:34 Az OD szakma hogyan éli meg a VUCA változásokat?

20:30 Mi is az a szervezet?

25:10 Változásmenedzsment

31:28 A belső szervezetfejlesztőkről

37:52 Szervezetfejlesztésért kiáltó helyzetek

41:45 Bevonás ereje







Feb 22, 202445:13
Konfliktusok közepén; a mediáció helye és szerepe a konfliktus rendezésében
May 15, 202345:09
Egyensúly? A munka-magánélet kérdései a Severance című sorozat alapján

Egyensúly? A munka-magánélet kérdései a Severance című sorozat alapján

A Severance (Különválás) című sorozat felvetett bennünk számos kérdést: az értelemteli munka fogalmától kezdve, a vállalati működés néha groteszk tényezőin át, a munka-magánélet egyensúlyig. Ebben a könnyedebb, popkultúrális adásunkban Baksa Máté kutató, egyetemi tanársegéd segít nekünk rávilágítani a sorozat által is megfogalmazott társadalmi és szervezeti kritikákra.
És próbáltunk a lehető legkevesebbet spoilerezni :)

02:30 - A sorozatról és néhány alap motívumról

11:30 - A sorozat által megfogalmazott társasalmi, szervezeti kritikák

16:00 - Elmélkedés a "különválásról"

24:45 - Értelem-teli munka, transzcendens célok

32:00 - Kapcsolatok, közösség

33:50 - Munka-magánélet egyensúly







Jun 16, 202240:40
Vezetés hibrid környezetben: zsonglőrködés helyett hatékony csapatmenedzsment
May 11, 202240:57
Kiégés és lelki újrasérülések; lelki béke, burnout szindróma, életközepi válság
Apr 25, 202237:59
Vezető a változó világban; Az AVICA modell

Vezető a változó világban; Az AVICA modell

Korábbi adásainkban több oldalról is körbejártuk, hogyan lehetünk jól a változásban/változással; önismereti, készségfejlesztési, szervezetfejlesztési példákat is hoztunk, érintve a vezetők felelősségét és kihívásait ebben. Ebben az epizódban viszont a vezetőké a főszerep, és a GROW CEO-ja Sanjay Gupta kalauzol el minket saját modelljén keresztül.
A mai világunkat a VUCA, azaz változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező összetettsége (Complexity) jellemzi. Ez minden emberből más-más reakciókat vált ki, és ilyen módon többértelmű vezetői döntésekhez vezethet (Ambiguity). Sanjay a VUCA világ kihívásaira hoz egy újszerű vezetői megközelítést, az AVICA-t: a sikeres vezető jellemzői az agilis (Agile), az értékvezérelt (Value-oriented), az inspiráló (Inspiring), a kollaboráló (Collaborative), és a megbecsülő (Appreciative). Hogy ezek pontosan mit is jelentenek, megtudhatjátok az epizódból, valamint még mélyebben Sanjay decemberben megjelenő könyvéből is.

Dec 15, 202156:52
Beszélgess jól! Na jó, de hogyan? Vendégünk Wertán Sára
Dec 08, 202143:11
Beszéljünk az EX-ünkről! Munkavállalói élmény a mindennapokban
Nov 02, 202101:14:14
Miért nem elég, ha a barátaiddal beszélgetsz? Élő coaching beszélgetés Generál Péterrel
Aug 31, 202101:08:44
Reziliencia: ismerjük meg saját energiaforrásainkat!

Reziliencia: ismerjük meg saját energiaforrásainkat!

A rezilienciáról sok szó esett az elmúlt időszakban. Ezt a "lelki állóképességet" vagy rugalmasságot a GROW Csoport egy saját fejlesztésű modell mentén segít fejleszteni. Még a felvétel előtt kitöltöttük a GROW reziliencia-tesztjét, majd Laposa Laurával, a GROW szenior trénerével végigmentünk a 8 tényezőn, amelyek megismerésével és tudatos fejlesztésével magunk is sokkal reziliensebbekké válhatunk. Ami azért fontos, mert így, ha jön egy (váratlan) változás, az akadályokat és kihívásokat is valószínűleg könnyebben vagy rugalmasabban kezeljük majd. 

A modellről és a tényezőkről röviden:

https://grow-group.com/trening/a-rezilienciarol/


May 26, 202101:17:19
Ismerkedős kérdések: így kapcsolódunk mi!
May 06, 202145:36
Munka(lkotás) a jövőben: reflektálunk vagy sodródunk?

Munka(lkotás) a jövőben: reflektálunk vagy sodródunk?

Apr 20, 202156:58
Mit kezdjünk egymás stresszével?

Mit kezdjünk egymás stresszével?

Mi van, ha a végét járja az energiakészletem? És mi van, ha a körülöttem lévőknek is? Hogyan ismerem fel mások stressztüneteit, és mit tudok ezzel kezdeni?

A PCM® személyiségelemző és kommunikációs modell nem egy klasszikus tipizáló eszköz: a sokszínűségünkről szól, és arról, hogyan tudunk jól gazdálkodni az energiáinkkal, ezáltal másokkal is könnyen kapcsolódni.

Pataki Katalinnal, a GROW Csoport szenior trénerével igyekeztünk egy órában körbejárni a modell alapjait és a mindennapi életben gyorsan adaptálható eszközeit. A modell iránymutatással szolgál arra, hogy jobban megértsük saját igényeinket és működésünket, miközben segít megérteni a konfliktusok és a sikeres (win-win) együttműködés dinamikáját.

Cikkajánló:

https://forbes.hu/legyel-jobb/mit-kezdjunk-egymas-online-stresszevel-kerjuk-amire-szuksegunk-van/

https://grow-group.com/trening/szemelyisegtipologiak-a-szervezetek-egeszsegeert-ii-pcm/

Apr 06, 202101:12:34
Újratervezési fázisban: a hibrid a jövő?

Újratervezési fázisban: a hibrid a jövő?

Iparágtól függően változtak meg a munkába járási szokások az elmúlt egy évben. Be is járunk az irodába, otthonról is dolgozunk, és ez rengeteg kihívást hoz munkavállalóként és munkáltatóként is.

Ördög Lászlóval (Ördivel), a GROW Csoport szenior tanácsadójával beszélgetünk arról, hogy mit tapasztal a szervezeteknél: mik a kockázatok, hol érdemes beavatkozni és milyen megoldások alakulnak most a gyakorlatban.

Ördi bemutatja nekünk azokat a szempontokat, amiket érdemes végiggondolnunk -bármelyik oldalán is legyünk a helyzetnek-, melyekkel jól tudunk lenni a munkában.

Az új világ peremén című cikk a témában itt található: https://grow-group.com/tanacsadas/uj-vilag-peremen-hibrid-mukodes/

Mar 23, 202101:12:02
Hogyan segít a mindfulness jól lenni a jelennel?

Hogyan segít a mindfulness jól lenni a jelennel?

A tudatos jelenlét gyakorlása segíthet, hogy bármilyen kihívással is találkozunk, egy okébb és elfogadóbb állapotból tudjunk cselekedni.
Kézdi-Kovács Bernát, a GROW Csoport szenior trénere személyes történeteivel avatott be minket, hogyan segített neki a mindfulness a feszültségekkel és nyomással teli helyzetekben is. Az itt és most-ról, a valóságról és a figyelem irányításának nehézségeiről elmélkedtünk, valamint praktikus példákkal igyekeztünk egymásnak is jó gyakorlatokkal szolgálni. 

Szervezeti megoldások: 

  • https://grow-group.com/vallalati-treningek/mindfulness-trening/

Az epizódban említett eszközök és elérhetőségek:

  • https://nyitottakademia.hu/mindfullness
  • https://www.headspace.com/
  • https://insighttimer.com/
Mar 09, 202101:06:46
Nyitókör - Intro

Nyitókör - Intro

A Nyitókör a GROW Csoport podcastje, melyben arról beszélgetünk, hogyan legyünk jól egyénileg és szervezeti szinten a gyors és kiszámíthatatlan változások közepette. Vendégeinkkel körbejárunk konkrét eszközöket, megközelítéseket, fejlesztési megoldásokat, amelyek segíthetnek a mindennapokban. Hogy ne túléljünk, hanem éljünk a változásban.
A műsor hostjai: Meretei Barbara és Zámbó Eszter, a GROW Csoport munkatársai.
Mar 09, 202100:26