アジャイル組織開発サービスreborn

#001 なぜミッションが必要なのか

An episode of アジャイル組織開発サービスreborn

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By OMSUBI,Inc
「アジャイル組織開発」というテーマで対話しているpodcastです。組織開発rebornの代表の羽渕とアジャイルコーチのArnab Guptaが対話しながら、組織開発とアジャイル開発がどのように繋がるのか対話していきます。組織開発に関心のある経営陣やミドルマネジメント層の方、その他組織開発にご関心がある方は是非お聴きください。
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#014 大企業における新規事業の出島型組織について
会社本体の意思決定や評価制度を切り離された異質の組織として「出島」をつくる企業が増えてきていますが、どう出島型組織を活かしていけばいいかタイワしました。タイワの中で見えてきたことは、そもそも出島型組織の可否でした。
15:10
October 13, 2019
#013 業務改善はどのように評価にすべき?
業務改善がされて時間が減ることによって、他の仕事が増えたり、人員が減る組織があるようです。業務改善を適切に評価する方法とはどのようなやり方があるのか、対話しました。
17:31
October 8, 2019
#012 なぜアジャイル開発にはセレブレーション(祝い)があるのか
アジャイル開発には、スプリント終了後にセレブレーションという祝いの儀式があります。なぜセレブレーションが必要なのか対話しました。
12:57
October 1, 2019
#011 不確実なプロジェクトを進める上で発生する罪悪感とは
不確実なプロジェクトを進めるときに目的や問題を設定していく必要があります。設定している時間が仕事をしていないような罪悪感を覚える方もいらっしゃるようです。
17:00
September 24, 2019
#009 日系企業と外資系企業のキャリアの違い
日系企業と外資系企業のキャリアの違いに対話しました。宗教観の違いも影響しているとかんがえています。
26:38
September 3, 2019
#008 4つのスキルをどのように鍛えるのか。
#008 4つのスキル(抽象化・具体化・活性化・構造化)をどのように鍛えるか対話しました。ポイントは構造化です。
20:54
August 27, 2019
#007 組織がよくなる4つのパターンとは
組織がよくなる4つのパターンについて対話しています。抽象化・具体化・構造化・活性化とは
20:00
August 20, 2019
#006 ミッションをどのように理解してもらうか。
#006 ミッションの重要性についてをどのように理解してもらうかディスカッションしました。
32:08
August 13, 2019
#005 他部署もどうすれば協力的に関わってくれるのか。
#005 他部署もどうすれば協力的に関わってくれるのか。
26:51
August 9, 2019
#004 会社から与えられた目標をどうずれば自分事できるか。
#004 会社から与えられた目標をどうずれば自分事できるか。
18:51
July 31, 2019
#003 非協力的な方に対してどのように対応すべきか。
現場の課題を即興で解決するreborn radio。
18:04
July 24, 2019
#002 クリエイティブワークとは何か
今週のオススメ本『So Good They Can't Ignore You /Cal Newport (著)』抽象化し高校の鍛え方 /クリエティブワークとは何か
22:35
June 10, 2019
#001 なぜミッションが必要なのか
企業の中で形骸化しているミッションがなぜ必要になってきているのか。アジャイル組織開発の視点から対話しています。
53:01
May 21, 2019
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