Oser, puis doser
By Franck Debane
Oser, puis doserJul 08, 2021
La startup qui a aidé 120 000 personnes à retrouver un job - OPD#9
00:00 La startup qui a aidé 120 000 personnes à retrouver un job
05:43 Donner vie à son idée d'un algorithme
13:50 Passer de l'idée au prototype puis au produit final en allant à la rencontre des utilisateurs
22:28 Balayer la méfiance en interne et construire avec les équipes
26:56 Les conseils d'un intrapreneur
31:20 Comment la startup impacte durablement Pôle Emploi ?
Quand 75% du marché du travail est dit "caché" comment favoriser le retour à l'emploi ?
Eric Barthelemy, conseiller chez Pôle Emploi, à créer une startup d'état et un algorithme capable de prédire à 80% les entreprises qui recrutent.
Depuis, La Bonne Boîte a permis à plus 120.000 personnes de retrouver un travail.
Dans cet épisode , Eric nous raconte :
🤜🤛 Comment il a créé son produit en allant à la rencontre des demandeurs d'emploi
👨🔧 Comment il a testé l'outil et amélioré son prototype pour atteindre 80% de prédiction
☄️Comment l'algorithme impacte durablement les services de Pôle Emploi
🌊 Sur cet épisode:
- Eric Barthelemy : https://www.linkedin.com/in/eric-barthélémy-intrapreneur/
- La Bonne boîte : https://labonneboite.pole-emploi.fr/
- Pôle Emploi : https://www.pole-emploi.fr/accueil/
🌊 Sur ce podcast: Il n’y pas de grandes réalisations sans courage ni maîtrise. Oser puis Doser va à la rencontre d’intrapreneurs qui ont su créer des activités impactantes et innovantes en provoquant le changement au sein de grandes entreprises. Véritables entrepreneurs de l’intérieur, ils vous racontent tout, sans filtre, des problèmes rencontrés et phases de doute jusqu’aux succès accomplis.
Présenté par Franck Debane - co-fondateur de Tango
- Tango Start : https://tangostart.com/
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fdebane
- Twitter: https://twitter.com/fdebane/
🌊 Retrouvez les autres épisodes du podcast sur: https://oserdoser.com/
Quand le service public se met en mode startup - OPD#8
Une startup au sein d'une administration veille de plus de 200 ans, ça vous interpelle ?
Et bien figurez-vous qu'il existe des startups d'état, une initiative qui a pour but de créer de meilleurs services publics.
Gaelle Toledano a justement monté l'une de ces startups d'état pour la Caisse des Dépôts.
Dans cet épisode , Gaëlle nous raconte :
👷♀️ Comment elle est devenue entrepreneur au sein d'un service public
😃 Comment sa startup oeuvre pour l'insertion professionnelles des personnes handicapés
💥 Comment elle compte "casser les codes avec cette startup"
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- Gaëlle Toledano : https://www.linkedin.com/in/gaëlle-tld/
- ANDI : https://www.monparcourshandicap.gouv.fr/services/andi/#/
- La caisse des dépôts : https://www.caissedesdepots.fr/
🌊 Sur ce podcast: Il n’y pas de grandes réalisations sans courage ni maîtrise. Oser puis Doser va à la rencontre d’intrapreneurs qui ont su créer des activités impactantes et innovantes en provoquant le changement au sein de grandes entreprises. Véritables entrepreneurs de l’intérieur, ils vous racontent tout, sans filtre, des problèmes rencontrés et phases de doute jusqu’aux succès accomplis.
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00:00 Quand le service public se met en mode startup
04:39 Entreprendre au sein d'un service public : quel accompagnement ?
09:16 Comment lancer une startup sociale
21:00 Intégrer et péreniser le projet au sein de l'administration
29:14 Comment convaincre face aux hostilités
36:30 Ce que Gaelle tire de son expérience et ses conseils
Comment Aéroports de Paris digitalise son expérience client - OPD#7
Pour développer la vente en ligne de place de parking de Roissy et de Orly, Aéroports de Paris (Groupe ADP) recrute en 2010 un ancien entrepreneur : Benaissa Embarech.
Mais "la vente en ligne n'est pas du tout naturelle chez ADP et les dispositifs digitaux ne sont pas du tout en place". Pour créer ce service, Benaissa va devoir évangéliser, prendre son temps et faire de la pédagogie.
Benaissa nous raconte comment il a amené ce nouveau métier et transformé petit à petit l'entreprise ... avec tact et humilité.
Dans cet épisode , Benaissa nous raconte :
- Comment la concurrence a poussé ADP a innové
- Comment il a convertit ADP au digital
- Ce qu'il tire de son expérience
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- Benaissa Embarech : https://www.linkedin.com/in/embarech7/
- Les places de parking : https://www.parisaeroport.fr/passagers/parking
- Groupe ADP : https://www.parisaeroport.fr/
🌊 Sur ce podcast:
Il n’y pas de grandes réalisations sans courage ni maîtrise. Oser puis Doser va à la rencontre d’intrapreneurs qui ont su créer des activités impactantes et innovantes en provoquant le changement au sein de grandes entreprises. Véritables entrepreneurs de l’intérieur, ils vous racontent tout, sans filtre, des problèmes rencontrés et phases de doute jusqu’aux succès accomplis.
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Comment Butagaz se lance sur un nouveau marché ? - OPD#6
"On partait de zéro, on partait de rien"
Et pourtant, en à peine 6 mois, Butagaz a lancé une nouvelle activité sur le marché.
David Monserand, choisi par la direction pour porter le projet, nous raconte :
- Comment il a developpé l'activité à vitesse grand V
- De quel soutien il a benéficié de la part du groupe
- Comment cette activité a transformé Butagaz ?
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- David Monserand : https://www.linkedin.com/in/david-monserand/
- Butagaz : https://www.butagaz.fr/
- Granulés de bois pour Butagaz : https : https://granulesbois.butagaz.fr/s/
🌊 Sur ce podcast:
Il n’y pas de grandes réalisations sans courage ni maîtrise. Oser puis Doser va à la rencontre d’intrapreneurs qui ont su créer des activités impactantes et innovantes en provoquant le changement au sein de grandes entreprises. Véritables entrepreneurs de l’intérieur, ils vous racontent tout, sans filtre, des problèmes rencontrés et phases de doute jusqu’aux succès accomplis.
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Entrepreneur dans un grand groupe : le meilleur et le pire des deux mondes - OPD#5
Entreprendre dans un grand groupe : c'est pour le meilleur comme pour le pire
En 2017, Sodexo créé sa "Corp Up", Wx, dédiée au conseil sur l'expérience workplace à l'aide d'outils technologique comme des objets connectés.
Yannick Villar, foundateur et CEO de Wx, nous raconte comment il réussi à faire exister son projet au sein du géant Sodexo.
- Comment améliorer l'expérience du lieu de travail avec la technologie
- Comment faire valoir les intérêts du petit projet dans le grand groupe
- Comment gérer le "meilleur et le pire des deux mondes"
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- Yannick Villar : https://www.linkedin.com/in/yannickvillar/
- Wx : https://www.wx.studio/
- Sodexo : https://www.sodexo.com/home.html
🌊 Sur ce podcast:
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Comment sponsoriser un projet d'innovation, l'exemple de SNCF Réseau - OPD#4
Sans impulsions, sans autorisations, sans soutien : l'idée business reste à quai. 🚉
Mais pas pour SNCF Réseau !
En 2017, SNCF Réseau a créé une filiale Altamétris dédiée à la gestion d'actifs avec l'utilisation de données et de technologie de pointe comme des drones.
Jean-Jaques Thomas, directeur de l'innovation du groupe, nous raconte comment il a aidé à mettre en place les conditions nécessaires à la réussite de ce projet.
- Comment la technologie de rupture d'Altamétris a bousculé les pratiques en interne
- Comment faire face aux résistances et faire accepter le changement.
- Comment tirer les leçons de cette expérience pour systématiser au plus l'innovation et la rendre non plus dépendante d'un contexte ou des personnes mais culturelle.
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- Jean-Jacques Thomas : https://www.linkedin.com/in/jjthomasinnovation/
- Altamétris : https://www.altametris.com/fr/
- SNCF réseau : https://www.sncf-reseau.com/fr
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Comment Total révolutionne la vente de fioul ? - OPD#3
Vendre du fioul sur internet et le livrer à domicile, c'est l'idée de deux startups: Fioulreduc et Fioulmarket. Mais l'une de ces deux startups, Fioulmarket est créée par groupe Total.
En 2014, Stéphane Séguin, alors CEO de Fioulmarket, a pour mission de faire de FioulMarket le leader du marché.
Mais FioulMarket est filiale de Total et Total n'est pas une startup.
Ce projet révolutionnaire fait donc face à une résistance interne de plus en plus forte.
"Les gens avaient l'impression qu'on avait créé le diable" dit Stéphane.
Il nous raconte comment il a mené la barque et comment Fioulmarket est devenu leader du marché avec plus de 53 M€ de chiffre d'affaires.
Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.
🌊 Sur cet épisode:
- Stéphane Séguin : https://www.linkedin.com/in/stéphane-séguin-0199a687/
- Fioulmarket : https://www.fioulmarket.fr
- Total : https://www.total.fr/
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Comment Leroy Merlin réinvente ses magasins ? - OPD#2
Make It ce sont les ateliers pour bricoler soi-même au sein des magasins Leroy Merlin. A l'origine de ce projet, Mathieu Degeorges, chef de produit, souhaite trouver de nouvelles manières de vendre les produits Leroy Merlin tout en touchant une clientèle différente de celle habituelle.
Après quelques essais, Matthieu est accompagné par la cellule innovation et le programme Start de Leroy Merlin.
Grâce au soutien de son entreprise et à une démarche Lean Startup, ce concept va évoluer jusqu'à voir le jour sous la forme d'un Pop Up store.
Les clients sont au rendez-vous. L'expérience est une réussite. Mais ce magasin est autonome et pour passer à l'échelle, il faut réitérer l'expérience en intégrant l'atelier aux magasins Leroy Merlin...
🌊 Sur cet épisode:
- Matthieu Degeorges : https://www.linkedin.com/in/matthieu-degeorges/
- Make It - Leroy Merlin : https://makeit.leroymerlin.fr/
- Leroy Merlin : https://www.leroymerlin.fr/
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Comment Bouygues a lancé le plus grand réseau de coworking européen ? - OPD#1
Wojo, aujourd’hui le plus grand réseau européen de coworking est l'initiative d’un employé de Bouygues Immobilier : Philippe Morel.
Cet intrapreneur devenu entrepreneur raconte cette histoire, comment comme il a proposé l'idée à Martin Bouygues, comment il a développé le business.
Comment est-ce possible d’entreprendre dans un grand groupe et repousser les frontières des activités traditionnelles ?
Découvrez les aventures entrepreneurial de Philippe Morel et de Wojo (anciennement nextdoor)
🌊 Sur cet épisode:
Philippe Morel - Chairman & Co-founder @Dynamic Workplace | MYDW : https://www.linkedin.com/in/philippe-morel-131ba74/
Dynamic Workplace: https://www.mydynamic-workplace.com/
Wojo: https://www.wojo.com/
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Introduction au podcast
J'ai imaginé ce podcast pour raconter les histoires de création de nouveaux business dans des entreprises existantes.
Pas par des startups, mais bien par des entreprises déjà établies.
Pour cela, je vais interviewer des employés, qui ont eu pour mission de construire de nouvelles ligne de business.
Ensemble, nous explorerons le chemin que ces pionniers ont parcouru pour passer d'un concept a un business profitable.
On discutera des challenges qu'ils ont rencontrés, aussi bien avec leur marche qu'avec leur propre entreprise et comment ils ont pu les surmonter. ou pas.
Allez, suivez-moi pour découvrir les histoires des ces pionniers qui ont osé, puis dosé.