Papo de Família Empresária

Alguma vez você já parou para pensar que construir uma familia é semelhante a construir um empreendimento? Pode parecer frio e sem sentido associar relacionamentos tão fraternais e amororsos a um negócio frio. Contudo, assim como a empresa ou um empreendimento, uma familia bem estrururada exige estratégias, planejamentos, regras de governanca e combinados de convivência. E mais: não basta ter planos e objetivos, é necessário ação e investimento contínuo.

No nosso papo de hoje, nossa convidada é a psicologa Patricia Ragone que veio nos explicar como um empreendimento familiar necessidade de um bom planejamento.

Sabe aquela vontade de contratar um CEO não familiar para conduzir os negócios familiares, mas o medo de dar errado não deixa você agir?

Pois saiba que a gente entende este medo, mas garantimos que este "match" pode dar certo.

Este assunto é tão importante que agora é a vez da Juliana conversar com Antonio Rocha, executivo que durante mais de 17 anos foi CEO para America Latina da Lhoist, uma empresa familiar belga presente em mais de 25 paises.

Se quiera o no las actividades de una empresa, independiente de su tamaño, origen o industria nacen y desarrollan en una sociedad regida por leyes, incentivos y regulaciones monitoreadas por el estado y el gobierno del país donde operan..

¿Cómo debería ser la relación entre las empresas (familiares) y el gobierno o el estado, las políticas públicas que promuevan el crecimiento y cuáles son los mitos sobre familias dueñas de un país?

Este es el tema del episodio de esta semana de Papo de Familia Empresaria, con la participación de una invitada de lujo: Mercedes Araoz, ex VP, primera ministra, ministra de economía , producción y comercio exterior del Perú , además de funcionario del bid con alcance regional.

No deje de escuchar este episodio de Papo de Familia Empresaria en una charla espectacular!!

Uno de los mitos cada vez menos visibles de una empresa familiar es que el CEO siempre debe ser de la familia, sin embargo acuerdos familiares, falta de un socesor adecuado o incluso desavenencias bien podrian generar el escenario perfecto para un lider no familiar.

Su contratacion se debe dar no solo por consenso sino por sus cualidades profesionales tecnicas y su experiencia.

Todo bien al contratar, pero que pasa luego?

Este es el tema del episodio de hoy de este podcast.

En él, Martín Salas conversa con Harold Gardener, un empresario e inversionista peruano, ex-CEO de una empresa regional propriedad de una familia. Admas ha sido Presidente de Directorio de una empresa familiar muy conocida en su pais y director em empresas familiares y no familiares.

Dinheiro, riqueza, patrimônio, investimentos, ganhar, gastar, controlar, preservar.

A maioria de vocês irá concordar que falar de dinheiro é desconfortável.

Na sociedade em que vivemos, não se fala com naturalidade de dinheiro. É ofensa perguntar quanto o outro ganha; quanto custou a casa que ele comprou, ou o faturamento de sua empresa.

Se os adultos tem dificuldade de falar sobre dinheiro, imagine conversar sobre dinheiro com os filhos? Você conversa? Não?

Vem cá, meu filho!

É o tema do episódio de hoje, com a consultora e fundadora da Financial Experts, Luciana Balesteros.

Neste primeiro episódio da quinta temporada do podcast Papo de Família Empresária, Juliana Gonçalves e Martin Salas falam sobre um assunto pra lá de espinhento.

E quando os membros das famílias empresarias tem diferentes consultores que atuam em temas diferentes?

Um consultor para a sucessão, outro para lidar com os aspectos emocionais, mais um para os investimentos, o advogado que é da mais alta confiança...

Como reger esta orquestra para que todos toquem a mesma música?

Aperte o play neste episódio e confira.

O podcast Papo de Família Empresária vai ao ar quinzenalmente em todos os agregadores de podcast.

Hay un boom de ellas en todo el mundo. 

Para algunas personas es un símbolo de estatus, para otras la única forma de garantizar la riqueza a lo largo del tiempo y el instrumento para mantener unida a la familia. 

Las oficinas familiares o multifamiliares son los medios más populares (pero no de fácil acceso) para administrar el patrimonio familiar a lo largo del tiempo. 

Aprenderemos cuándo tiene sentido crear o unirnos a una, qué se requiere de la familia empresaria (más que dinero) y del equipo de la fam office para lograr los objetivos financieros marcados. 

Únase a nosotros y al invitado especial Bruno Ghio para conocer los beneficios y compromisos de tener una family office bien establecida.

Muitas pessoas pensam que a terapia é para pessoas com problemas profundos e não para elas.

Porém, com o tempo, surgem depoimentos sobre o impacto positivo que a terapia tem na vida das pessoas e agora, até se tornou uma tendência chique. 

Quando se trata de uma família empresária, as perguntas são: Por que? Como e quais benefícios uma intervenção individual trará na dinâmica coletiva? Venha descobrir o mundo da terapia familiar em mais este episódio do podcast Papo de Família Empresária. 

Juliana e Martin recebem, mais uma vez, a psicoterapeuta Adriana Netto para este papo.

Muito se fala e é o desejo de todos proteger o patrimônio. Ou, blindar. 

Garantir que tudo o que foi conquistado patrimonialmente ao longo da vida fique protegido, sobretudo, dos mordidas dos leões.

Mas a grande pergunta é: de verdade, é possível blindar nosso patrimônio? 

A resposta para esta questão é a nossa conversa do episódio de hoje do Papo de Familia Empresária, com a participação da advogada Fabiola D'Ovidio, sócia do escritório LFPKC e especialista no assunto. 

Trabalhar de acordo com a lei e a ética é obvio, certo?   

Nada certo.   

O que deveria ser óbvio para a maioria resultou na criação dos programas de compliance - hoje em dia muito comum nas empresas de capital aberto.   

Mas e nas empresas familiares, será que também estamos precisando de "seguir" o que é o correto?  

Aperte o play para mais este episódio de Papo de Família Empresária, com Juliana e Martin recebendo o advogado José Antonio Spínola Negro, especialista em compliance. 

#famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado #compliance

¡Levante la mano quien nuuca tuvo un conflicto en su familia!

¿Habra alguien? 

La palabra conflicto siempre se asocia a un escenario negativo, pero la realidad es que puede ser un detonante de mejoras en la dinámica emocional, empresarial y familiar de cualquier empresa familiar; y su ausencia puede ocultar algunos problemas no visibles potencialmente peligrosos para todos.

¡Conflicto, no tan malo como podrías pensar! 

En este episodio, Juliana y Martín hablan sobre este interesante tema, con la ayuda del experto Juan Carlos Aimetta.

Quando anos um médico dedica da sua vida para se preparar para ser um médico? 

Quantos anos um engenheiro dedica da sua vida para ser engenheiro? 

E quanto anos um advogado dedica da sua vida para ser um advogado? 

Se a gente considerar os 6 anos de faculdade e os 2 de especialização, podemos dizer que um médico dedica no mínimo 8 anos para estar pronto para atuar como um médico. Já o advogado e o engenheiro precisam de 5 anos para se formarem profissionais.

E você? Quanto tempo dedicou à sua formação para ser uma família empresaria? Não faz ideia?

Então aperte o play neste episódio porque Juliana e Martin vão destrinchar este tema tão fundamental para as sucessões nas famílias empresárias.

#famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado

Sexo e poder.

Esta é a proposta do episódio de hoje de Papo de Família Empresária, o primeiro em português desta temporada.

O que uma coisa tem a ver com a outra? Tudo.

E o que isto tudo tem a ver com as famílias empresarias?

É isto que Juliana e Martin vão tentar explicar com a ajuda mais do que bem vinda do José Ernesto Bologna.

Um tema mais do que espinhoso mas que merece sua atenção.: fique conosco em mais este episódio do Papo de Família Empresária.

Cuántos fundadores o fundadoras ya estuvieron al frente de este dilema: "Mi hijo no tiene las competencias para ser un sucesor o incluso para trabajar en la empresa familiar".

Si este escenario le parece conocido, lo invitamos a reflexionar si aquella supuesta 'incompetencia' no es sino solo una manera de expresar una falta de interés de cumplir con las expectativas de los padres, o quizás, que el hijo(a) está en el lugar equivocado sin poder seguir sus propios sueños. 

¿Quién y cómo se va a comunicar a los padres que algún hijo no es la persona correcta y que eso no lo hace incompetente (salvo excepciones) o que la hija más preparada quizás tampoco lo sea? 

Este es el escenario que Juliana y Martin estaran cubriendo en el estreno de Papo de Familia Empresaria en Español. ¡No deje de escuchar!

#empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #gobiernocorporativo 

Estrelado por Lady Gaga e Adam Driver, o filme "Casa Gucci" conta a história do assassinato do último herdeiro da grife encomendado pela ex-esposa, Patrizia.

Mas, para além da trama policial, o filme retrata a história de uma família empresária que sem a maturidade para acompanhar o crescimento da família e muito menos sem o auxilio de consultores externos, cometeu todos os pecados capitais.  

Não é surpresa que a família tenha perdido o controle do império do mundo da moda. Uma trágica opera italiana.

Neste episódio especial, Juliana e Martin falam sobre o filme e mostram como a história da família Gucci é uma espécie de resumo de todos os episódios deste podcast.

Dizer que na empresa familiar existem desejos, sonhos e interesses diferentes, não é novidade para ninguém. 

Mas por acaso você já ouviu falar que existem diferentes stakeholders dentro da mesma família empresária?

Sim, na mesma família empresária; existem diferentes públicos.

Sendo um pouco mais preciso: existem 7 públicos distintos dentro de uma empresa familiar.

Juliana e Martin te apresentam, neste episódio, os sete públicos.

Uma pesquisa realizada pelo grupo Curiosity logo após o início da pandemia mostrou que na América Latina apenas 28% das empresas familiares tinham um conselheiro externo e 68% delas mencionaram que foram beneficiadas pela perspectiva externa e desenvoltura estratégica do membro independente. 

Você sabe qual a diferença entre um membro externo e um membro independente no conselho de administração?

Está curioso para saber quais são os benefícios de trazer um membro independente não familiar para o conselho da empresa familiar? 

Então junte-se a Juliana e Martin em mais um episódio do Papo de Família Empresária, discutindo este tema.

Em 2021, 16% dos membros de um conselho de administração usam salto alto. 

Você acha pouco? 

Pode-se dizer que este número é sim motivo de comemorações.

Em 2016 - somente 5 anos atras - este número era de apenas 6,9%.

Os dados fazem parte do Estudo de Conselhos de Administração 2020, feito pela Korn Ferry, empresa global de consultoria organizacional, com base nas informações de 81 empresas que estão entre as mais respeitadas do país, entre empresas de capital aberto e familiares. 

Portanto, temos que celebrar sim, mas ainda temos muito o que avançar.

No episódio de hoje, Juliana e Martin conversam com Leninha Palma, Presidente do Conselho da CAEDu, grupo familiar de 45 anos com atuação no varejo. Na pauta, a presença feminina nos conselhos de administração das empresas familiares.

Quem nunca sonhou em se tornar chefe do atual supervisor?

Esse é um desejo comum para todos nós, trabalhadores. Crescer na carreira profissional..fantasia comum no local de trabalho. 

Isso pode não ser uma fantasia em uma empresa familiar, onde você pode ter membros da família com o papel duplo, com uma função profissional ou administrativa, reportando-se a um supervisor dentro da empresa e sendo membro do conselho de administração. 

Como seus supervisores atuais podem se sentir e se comportar em uma circunstância tão única? Qual a melhor forma de lidar com essa situação?

Juliana e Martin conversam sobre isso neste episódio de Papo de Família Empresária.

Levante a mão quem não tem nenhum conflito em sua família!

Será?

A palavra conflito está sempre associada a um cenário negativo, mas a realidade é que pode ser um gatilho para melhorias na dinâmica emocional, empresarial e familiar de qualquer empresa familiar; e a sua ausência pode esconder alguns problemas ocultos potencialmente perigosos para todos.

Neste episódio, Juliana e Martin conversam sobre este assunto com a mediadora e consultora com expertise em empresas familiares, Adriana Adler.

Conflito não é tão ruim quanto você pode imaginar! 

Você também trabalha 11 meses por ano e tem um mês de férias?

Você também trabalha 8 horas por dia?

Você também é remunerado pelo seu cargo, de acordo com a politica de RH da empresa?

Você também foi contratado depois de um árduo processo de seleção?

Esta é a realidade para a maioria dos trabalhadores do Brasil, mas, será que é para todos?

Neste episódio, vamos discutir os privilégios que existem em algumas empresas familiares, em especial com relação aos membros da família.

Para isso convidamos a Ana Luiza Dias Bahia, profissional de RH, para nos ajudar a entender e mapear este tema.

Sobretudo no último ano, em que passamos a maior parte do nosso tempo conectados na internet, trabalhando, estudando, cozinhando e até se exercitando; os crimes cibernéticos cresceram assustadoramente. Empresas, indivíduos e, sim, até mesmo bancos onde os patrimônios familiares estão guardados, são alvo dos crimes cibernéticos.

Neste primeiro episódio da 3a temporada, Juliana e Martin conversam com o consultor Afonso Coelho, especialista no tema a mais de 25 anos.

Fique conosco e veja como proteger sua empresa, família e patrimônio.

Dizem que a família é sagrada, mas ninguém diz que tem que ser somente uma.

No mundo atual, o divórcio é bem mais frequente do que se imagina. Homens e mulheres - fundadores e fundadoras - se casam, se separam, se casam novamente, tem filhos do primeiro casamento, filhos no segundo casamento. Em alguns casos, filhos fora do casamento. 

Neste ultimo episódio desta segunda temporada, Martin e Juliana conversam sobre o impacto desta "modernidade" para as familias empresárias, seja na dinâmica da família, dentro da empresa e no patrimônio familiar. 

O acordo de acionistas é uma das filhas mais conhecida do mapa de governança das empresas familiares, porque é aquele que garante a sustentabilidade jurídica da propriedade do negócio e a criação de riqueza reduzindo como tal, uma das raízes de potenciais conflitos.

 
Por que ter um (se não for exigido legalmente), o conteúdo e como ele deve se relacionar com a governança corporativa e protocolos familiares.

Ouça este episódio e junte-se a Martin, Juliana e o convidado especial Luiz Kignel, da PLKC Advogados, para obter alguns conselhos e dicas  sobre o que um acordo de acionistas deve cobrir para evitar que uma família tenha problemas entre familiares acionistas e acionistas não familiares. 

Uma mistura de ciência (direito) e arte ....

Muito se tem falado sobre a importância da profissionalização para uma empresa familiar. No entanto, não se falou muito sobre o outro lado da moeda: os profissionais externos não familiares. 

Por que deveriam escolher uma empresa familiar em qualquer fase da carreira e qual seria o impacto de ingressar em uma no início da carreira versus como executivo. 

Junte-se a nós neste episódio legal para descobrir os motivos pelos quais uma empresa familiar, além dos mitos e estereótipos, é de fato uma ótima escolha de carreira para qualquer profissional. 

Temos um convidado maravilhoso: Axel Werner, sócio e chefe da prática de executive search na Kienbaum, compartilhando ótimas histórias e tendências de mercado com Juliana e Martin.

O setor vem ganhando os holofotes, devido à sua capacidade de expansão de produtividade e produção e de geração de oportunidades de emprego em várias regiões do Brasil. O Agronegócio encontra-se atualmente como o maior negócio da economia brasileira, sendo uma das principais locomotivas do progresso do país. 

E mais: segundo dados do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), as empresas familiares respondem por grande parte da produção agrícola e pecuária do nosso país. Acha que acabou? Não. De acordo com a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil, em tempos de pandemia, o setor crescer 24% em 2020.

Neste episódio, Juliana e Martin conversam com o advogado Rafael Lacerda, para destrincharem um pouco deste universo, em especial as relações familiares que acontecem nele.

A importância do planejamento estratégico já é uma realidade para todas as empresas que estão hoje no mercado. Entender qual empresa queremos ser no futuro - que diga-se de passagem, nem é mais um longo prazo - já é o primeiro passo para se construir este futuro. 

As empresas já entenderam isto. Mas fica a pergunta, se reconhecemos o planejamento estratégico para a construção deste futuro; porque não fazer um planejamento estratégico para construir a família que queremos ser lá na frente?

Neste episódio de hoje, Juliana Gonçalves e Martin Salas conversam sobre a importância do planejamento estratégico familiar para a perenidade das empresas familiares.

O orgulho de qualquer pai é que seus filhos tenham tanto ou mais sucesso que eles. Seja levando a empresa familiar para o próximo nível ou perseguindo seus próprios sonhos, essa nova geração precisará abraçar o espírito empreendedor do fundador. 

Junte-se a nós para explorar se o empreendedorismo é um dom que corre nas veias de uma família ou se pode ser desenvolvido ao longo do tempo e como (ou se está em algum lugar no meio).

Como fazer a semente empresarial florescer geração após geração?

Embora muitas pessoas digam que as empresas familiares são muito conservadoras, a realidade é que elas sempre buscam estratégias para crescer. 

Uma delas é se expandir internacionalmente, mesmo na época da Covid. 

Neste episódio, Juliana e Martin conversam com Bruno Drummond, um especialista que ajuda empresas familiares a irem para o exterior com sucesso. 

Você sabia que no ano passado Bruno ajudou 388 negócios a se expandir no exterior? 

O efeito da riqueza na vida dos membros de uma família empresária, inclusive a vergonha, foi o tema deste novo episódio do Papo de Família Empresária. 

Juliana e Martin receberam o consultor Fabiano Calil como convidado e destrincharam este tema que ainda hoje é um tabu entre as famílias.

E na sua família, vocês têm o habito de falar sobre riqueza? Conte para a gente e escute o novo episódio.

Pegaaaaa ladrãooo! 

Aqui no Brasil, quando criança, usamos muito esta expressão com uma brincadeira infantil que se chama "Ladrão e Polícia". Mas e quando não for brincadeira? Empresa familiar para a grande maioria das pessoas significa amor, união, valores e, sobretudo, confiança..... Mas não é para todos! 

É, você pode não acreditar, mas sim, os roubos e furtos de verdade entre membros de uma família também acontecem.  

Na estréia da segunda temporada de Papo de Família Empresária, Juliana Gonçalves e Martin Salas falam sobre este espinhoso tema que envolvem algumas famílias empresárias.

No nosso segundo especial de verão, vamos relembrar as dicas dos episódios da nossa primeira temporada.

Filmes, séries, livros e mais produtos culturais e de entretenimento, relacionados aos temas de nossos episódios, com participações mais do que especiais dos nossos convidados.

Ouça o episódio, anote as dicas e maratone neste resto de férias, enquanto a nossa segunda temporada não chega.

Durante nossa primeira temporada, em 2020, muitos foram os aprendizados dos nossos episódios.

Por isso, enquanto preparamos a segunda temporada para vocês, resolvemos fazer um especial com os aprendizados destes nossos primeiros 15 episódios. Alguns deles, com as participações mais do que especiais dos nossos convidados.

Ouçam, curtam, compartilhem e comentem!

Depois deste longo e difícil ano, enfim, é Natal. Momentos de alegrias. Natal sugestiona família, festas, celebrações e prazer de estarmos juntos. 

Será? Sim, ou assim deveria ser. 

Mas o que ocorre quando existem conflitos familiares? Além das festas natalinas, dezembro também é tempo de reuniões da empresa: prestação de contas, encontro de família e planejamento do ano. Em tempos de pandemia; como viver estes encontros?

Neste último episódio da primeira temporada do Papo de família, Juliana e Martin conversam com a psicóloga Glaucia Tavares para refletir sobre este último mês do ano.

Num mundo Vuca é impossível saber o que pode ameaçar os negócios. O conceito de Black Swan de Nassim Taleb voltou à popularidade depois de Covid19. 

Isso significaria então que os proprietários de negócios não podem planejar proteger seus negócios dos vários riscos que podem enfrentar? 

Claro que podem. 

É disso que trata o Gerenciamento de Riscos. 

Neste episódio, Juliana Gonçalves e Martin Salas promovem uma discussão sobre os riscos (alguns deles não tão óbvios assim), com a ajuda de David Soares, consultor e fundador da GlenRock.