Vous avez dit Finance ?

Vous avez dit finance ? est le podcast qui démystifie la comptabilité et le pilotage d'entreprise. Cette semaine, nous recevons Stéphane Paillard, Managing Partner & Head of Investments, et Timothée Vezy, Managing Partner & Head of Operations chez Once Upon A Time.

Dans ce nouvel épisode de Vous avez dit finance ?, Stéphane et Timothée vous expliquent :

• L'importance de considérer son entreprise en entités divisées lorsqu'elle a des missions très variées
• Comment s'organiser quand on 5 entreprises ?
• Les indicateurs clés suivis au quotidien
• Comment gagner 1 journée par semaine sur la gestion de ses devis ?
• Des conseils pour un jeune entrepreneur qui se lance
• Le secret de Timothé pour continuer à se former !

Bonne écoute !

Vous avez dit finance ? est le podcast qui démystifie la comptabilité et le pilotage d'entreprise. Cette semaine, nous recevons Yohann Paulin, co-fondateur de Work with Island.

Dans ce nouvel épisode de Vous avez dit finance ?, Yohann explique :

• Comment les espaces de travail ont évolué ces dernières années, et quelle influence cela a sur sa roadmap produit
• Pourquoi il est judicieux d’embaucher un CTO, même lorsqu’on commercialise un produit physique
• Comment leur business model leur permet de proposer des cabines deux fois moins chères que celles de leurs concurrents
• Les indicateurs indispensables pour piloter ce type d’activité, et les outils pour les suivre

Pennylane accompagne les dirigeants d'entreprises dans leur réussite en facilitant leur comptabilité et le pilotage de leur activité.  En invitant les membres de sa communauté à partager leur expérience, Pennylane met en avant les histoires de ces entrepreneurs : leur parcours, leurs défis, leurs échecs et leurs réussites.

Nous avons eu le plaisir de recevoir Margaux Gregoir, CFO chez Luko  Margaux revient sur :

- Leur obtention de la certification B Corp
- L'organisation de leur levée de fonds de 50 millions d'euros et le rôle qu'elle a joué en tant que CFO
- La meilleure façon de collaborer avec ses banquiers
- Le dilemme externalisation/internalisation de sa comptabilité
- La création et la structuration de son équipe
- Les outils qui ont changé son quotidien et celui de son équipe - Son quotidien de CFO et sa relation avec Raphaël Vullierme, CEO de Luko

Cette semaine, nous recevons Guillaume Luscan, Head of Operations chez Respire.   Guillaume explique : 

- Comment il a rejoint Respire en 72h
- Comment il a structuré la croissance de Respire après l'incroyable couverture médiatique de leurs débuts
- Comment trouver l'équilibre entre trésorerie, rentabilité et croissance au quotidien
- Comment les banques peuvent aider les entreprises à se développer sur fonds propres
- Les outils et process qu'il a mis en place pour structurer la croissance de Respire
- Son rôle en tant que Head of Operations et l'animation de son équipe au quotidien

Cette semaine, nous recevons Lucas Fialaire, co-fondateur de Keradom. Dans cet épisode, Lucas raconte : 

- Sa carrière de rugbyman professionnel
- La création de Wizito, des bornes photos pour l'événementiel, avec son ami Lorenzo
- Son rachat par Cheerz et le développement de Wizito sous le nom de Cheerz Live
- La genèse de son nouveau projet, Keradom, avec sa découverte des conditions de travail des aidants à domicile
- Son projet, en plein confinement, de lancer une offre B2B avec Keradom

Cette semaine, nous accueillons Alexandre Berriche, co-fondateur de Fleet.   Alexandre revient sur : 

- Comment, avec son associé Sevan, il a eu l'idée de monter Fleet
- Comment faire pour tenir dans le temps des croissances de 30% à 100% au mois le mois
- Comment piloter sa trésorerie et ses KPIs quand on se développe sur fonds propres, sans faire de levée de fondsS
- Son activité d'investisseur et ses critères pour investir dans une entreprise

Pour ce premier épisode, nous recevons Julien Watry, CFO et co-fondateur de Liberkeys.   Au programme de cet épisode :       

- Comment Liberkeys met la technologie au service de l'humain en automatisant tous ses procédés de à A à Z
- Un retour sur leurs deux levées de fonds
- La structuration de la finance et de l'admin de Liberkeys à chaque étape de son développement
- Le rôle clé de l'expert-comptable dans la transformation de l'entreprise
- Leur stratégie de recrutement