Pogadajmy o Agile

Każdy framework ma plusy dodatnie i plusy ujemne. Zapraszamy Was do rozmowy o wyzwaniach, które Scaled Agile Framework stawia przed osobami i organizacjami go wdrażającymi oraz stosującymi na co dzień.

W dzisiejszym odcinku dwie nowości: gość i format. Wraz z Sebastianem Łubikiem z DailyWeb.pl odpowiemy na pytanie jakie prezenty Święty Mikołaj może przynieść pod choinkę SM-om, PM-om, trenerom i nie tylko :)

W audycji wymieniono:

* DailyWeb.pl

* Klawiatura Logitech MX Keys Mini 

* Trackball Logitech MX Ergo

* Gumowy kurczak

* Słuchawki Logitech G733

* Pluszak Elmo

* Zegar Time Timer

* Markery Neuland

* Szkolenie Udemy (np. "Doodle Magic")

* Skarpetki nie do pary

* Panel LED Newell LED RGB vividha

Nie wszystko złoto co się świeci. Nie każdy zespół deweloperski pracuje wyłącznie nad realizacją feature-ów biznesowych. Mamy liczne zespoły wspierające, które są niezbędne, ich praca często niewidoczna, a spektrum wyzwań z nimi związane szerokie. Jakie są nasze doświadczenia? Jakie rozwiązania sprawdziły się w naszej pracy, a jakie przyniosły rezultaty znacząco odbiegające od oczekiwań? Między innymi na te pytania odpowiadamy w tym odcinku.

Benjamin Franklin powiedział „If you fail to plan, you are planning to fail”. Agile akceptuje, a raczej z otwartymi rękami przyjmuje zmiany. Nie oznacza to jednak, że nie ma tu miejsca na planowanie. Odgrywa ono bardzo ważną rolę i w tym odcinku przybliżamy Wam PI Planning, czyli ceremonię, będącą sercem Scaled Agile Framework.

Można uczyć się na własnych błędach, można pozostawać niezmiennym, niezależnie od tego co się wokół nas dzieje. Jednak najefektywniej jest poznać doświadczenia innych i uniknąć popełnienia ich błędów. W tym odcinku opowiadamy kilka historii z naszego życia oraz przedstawiamy czego nas nauczyły.

Scaled Agile Framework (SAFe) – jeden z najbardziej rozpoznawalnych i prawdopodobnie najpopularniejszy framework do skalowania metod zwinnych. W tym odcinku przedstawiamy podstawowe koncepcje i pojęcia w nim wykorzystywane. 

Najpierw mówimy o jednym, potem o trzech, ale apetyt rośnie w miarę jedzenie, więc nigdy nie wiemy na ilu skończymy. Nie dotyczy to wyłącznie pączków w tłusty czwartek. Widząc jak efektywne potrafią być zespoły zwinne oraz uwzględniając coraz większą złożoność aplikacji i systemów pojawia się chęć zwiększenia ilości osób działających wspólnie. Czym jest skalowanie metod zwinnych? Na to pytanie odpowiemy w tym odcinku.

Na jednej ze swoich prezentacji Jacek Walkiewicz powiedział "Podróże kształcą? Tak, ale tylko wykształconych ludzi.". To stwierdzenie można sparafrazować: "Doświadczenia kształcą? Tak, ale tylko wykształconych ludzi.". W tym odcinku dzielimy się z Wami źródłami z których my czerpiemy wiedzę, które nas inspirują i pozwalają uczyć się na doświadczeniach innych. 

Lista materiałów przywołanych w tym odcinku:

* "Jednominutowy manager", Ken Blanchard i Spencer Johnson

* "Scrum. Praktyczny przewodnik o najpopularniejszej metodyce agile", Kenneth S. Rubin

* "Kto zabrał mój ser?", Spencer Johnson

* "Projekt Feniks", Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford

* "The Unicorn Project", Gene Kim

* "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej", Patrick Lencioni

* "Liderzy jedzą na końcu", Simon Sinek

* "Zaczynaj od dlaczego", Simon Sinek

* "Siła nawyku", Charles Duhigg

* www.goodreads.com

* Mike Cohn - www.mountaingoatsoftware.com

* www.agilealliance.org

* www.meta-cast.com

* Henrik Kniberg - www.crisp.se

* Mariusz Chrapko

* Agile3M, www.facebook.com/groups/519592341394055

* Agile Open Space Tricity / Agile Virtual Coffee Tricity

* Poland Scaled Agile Framework® (SAFe®) Meetup

* www.meetup.com

* PMI Poland Chapter, www.facebook.com/PMIPolandChapter

* New Trends in Project Management, ntpm.pl

* Agile by Example (nie w Gdańsku, przepraszam Warszawę ;) ) - https://agilebyexample.com

* Kongresy PMI, congress.pmi.org.pl

* SAFe Summit, global.safesummit.com

Gdzie widzisz siebie za 5 lat? Z jednej strony standardowe pytanie rekrutacyjne, z drugiej jednak pytanie które może sięgać głęboko do Twoich wartości. W tym odcinku próbujemy podpowiedzieć jak możemy rozwijać się roli Scrum Master-a, zarówno na początku naszej drogi, jak i posiadając wieloletnie doświadczenie.

Dwa światy… myśląc nad opisem tego odcinka w głowie cały czas miałem tę frazę. Jak to właściwie jest z Businessem i IT? Dwa światy, które łączy jeden cel? A może jednak powinniśmy pozostać przy relacji „jak pies z kotem”?

„Mój zespół pół dnia spędza na kawie”, „Te piłkarzyki to tragedia. Wyobraź sobie, że już nawet ligę założyli”, „Wiem, że mój zespół stać na więcej”. Czy słyszałeś kiedyś podobne stwierdzenia? A być może sam aktualnie zadajesz sobie pytanie czy Twój zespół osiąga już wszystko na co go stać? Czyżby Twój zespół był leniwy?

Czym jest odwaga? Która z ról w zespołach Agile-owych powinna cechować się odwagą? Czy każdy może zmienić zasady panujące w organizacji? Te i inne pytania zadamy w tym odcinku, zapraszamy.