Praktyczny podcast

W tym odcinku zagłębiamy się w tematykę budowania autentycznej kultury wellbeingu w miejscu pracy.

Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli szukasz praktycznych sposobów na wprowadzenie realnej wartości wellbeingowej dla pracowników, unikając przy tym korporacyjnych stereotypów i pustych obietnic.

Wraz z Kingą Bazior omawiamy, jak docenić wkład liderów w tworzenie zdrowego środowiska pracy, jak mierzyć skuteczność działań wellbeingowych i jak wykorzystać zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne zasoby do realizacji tych projektów, niezależnie od wielkości Twojego budżetu.

——

POZNAJ INHIRE

inhire.io - #1 job matching platform in Poland

Dostarczamy kandydatom IT tylko dopasowane oferty pracy. Robimy to szybciej, niż ktokolwiek inny dzięki zautomatyzowanemu sourcingowi (inhire Matching). Naszym kluczem do sukcesu jest 200-tysięczna baza kandydatów IT, do których możemy dotrzeć natychmiast.

Dowiedz się więcej:

🤖 https://inhire.io/pl/for-employers/

👔 https://linkedin.com/company/inhire/

👥 https://www.facebook.com/inhireio

50 osób w 20 krajach. Od stycznia 2024 unicorn. 🦄 Na dodatek są "prawdziwą firmą AI". Jak zarządzają tak rozproszoną organizacją? 🤯

W najnowszym odcinku Praktycznego Podcastu Maciej Mylik z ElevenLabs mówi, że ta firma pozostanie remote "do końca świata".

——

POZNAJ INHIRE

inhire.io - #1 job matching platform in Poland

Dostarczamy kandydatom IT tylko dopasowane oferty pracy. Robimy to szybciej, niż ktokolwiek inny dzięki zautomatyzowanemu sourcingowi (inhire Matching). Naszym kluczem do sukcesu jest 200-tysięczna baza kandydatów IT, do których możemy dotrzeć natychmiast.

Dowiedz się więcej:

🤖 https://inhire.io/pl/for-employers/

👔 https://linkedin.com/company/inhire/

👥 https://www.facebook.com/inhireio

Czasami zamiast wynajdywać koło na nowo, warto zainspirować się tym, co w innych obszarach działa naprawdę świetnie. Właśnie z tego powodu warto przyjrzeć się, jak rekrutacja IT może czerpać z działań sprzedażowych.

Jakie są podobieństwa między procesem sprzedażowym a rekrutacyjnym? Skąd pochodzą potencjalni kandydaci i jakie metody pozyskiwania okazują się najbardziej efektywne? Czy procesy rekrutacyjne są “kilka lat w tyle” za sprzedażą? A przede wszystkim, dlaczego analiza danych jest kluczowa w procesie rekrutacji?

Dowiesz się tego w 41. odcinku Praktycznego Podcastu, w którym Olga Żółkiewicz i Michał Gąszczyk zaprosili do studia Arkadiusza Chludzińskiego (Head of Growth w Bee Talents i CEO w Sales Excellence Boutique), aby porozmawiać o tym, jak działania sprzedażowe mogą pomóc w rekrutacji IT.

——

POZNAJ INHIRE

Jesteśmy platformą łączącą doświadczonych specjalistów IT z innowacyjnymi firmami.

Dostarczamy kandydatom IT tylko dopasowane oferty. Robimy to szybciej, niż ktokolwiek inny dzięki zautomatyzowanemu sourcingowi (inhire Matching). Naszym kluczem do sukcesu jest wyselekcjonowana baza 27 000 specjalistów IT, których weryfikujemy manualnie (min. 2 lata doświadczenia komercyjnego lub ukończona uczelnia wyższa).

Dowiedz się więcej:

🤖 https://inhire.io/pl/for-employers/

👔 https://linkedin.com/company/inhire/

👥 https://www.facebook.com/inhireio

Bardzo wiele osób poszukuje informacji na temat potencjalnego pracodawcy na stronach internetowych. Zakładka kariera stanowi zatem istotny element, który może skutecznie zachęcić kandydatów do aplikowania i poprawić ich późniejsze doświadczenia z procesu rekrutacji. Jednak, czy zakładka dedykowana karierze w 2023 nadal ma sens? Co powinna zawierać, a czego powinniśmy unikać? Jak możemy ją usprawnić i w jaki sposób możemy mierzyć jej efektywność?

Karolina Sochacz jest Senior Talent Partnerem, z zamiłowaniem do rozwijania zespołów IT i inżynieryjnych, która czerpie inspirację z danych i potrafi skutecznie wykorzystać zasoby. W ABB R&D Technology Center jest odpowiedzialna za opracowanie i wdrożenie strategii pozyskiwania talentów oraz procesów rekrutacyjnych. Dzięki zróżnicowanemu doświadczeniu (w zakresie outsourcingu procesów rekrutacyjnych - RPO, pracy wewnętrznej oraz pracy w agencjach rekrutacyjnych) posiada holistyczne podejście do rekrutacji. Potrafi znaleźć wspaniałych ludzi i odkryć dla nich świetne możliwości kariery.

Rywalizacja w zespole rekrutacyjnym ma dwa oblicza. Może być zdrowa i wtedy staje się motorem napędowym do podejmowania wielu działań i wyzwań. Czasami jednak pojawia się jej drugie oblicze, to niezdrowe, które jest kluczem do nieporozumień i konfliktów. Zatem, jak odróżnić zdrową rywalizację od tej niezdrowej? Co popycha ludzi do nieczystych zachowań? I przede wszystkim, co możemy zrobić, aby zmienić zespół rywalizujący w zespół współpracujący?

Dominika Zawilska jest Liderem Zespołu Rekrutacji w Commerzbanku, gdzie pracuje od 3,5 roku. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zarówno w Rekrutacji, jak i w innych obszarach HR-owych. Zaczynała swoją przygodę w HR od stanowiska HR Generalist w firmie produkcyjnej, przechodząc przez Operations do Business Partnering'u, by ostatecznie znaleźć swoje miejsce w Rekrutacji. Od samego początku swojej kariery rekrutuje głównie IT, pozyskując z rynku najlepsze talenty dla organizacji.

Jak stworzyć dobrą strategię HR? Jakie elementy muszą się w niej znaleźć i kto powinien być zaangażowany w jej budowę? Jak możemy sprawdzić czy nasza strategia aby na pewno działa? A ponadto, jaką rolę pełni HR Business Partner w procesie tworzenia strategii HR?

HR Business Partner w Tpay z rekrutacyjnym i administracyjnym background'em w tle. Na co dzień wspiera organizację w zdrowym i zrównoważonym rozwoju poprzez partnerstwo na linii HR<>biznes podejmując różnorodne projekty i działania w ramach realizowanej strategii.

Do czego w firmie potrzebny jest Culture Book? Na co warto zwrócić uwagę podczas tworzenia przewodnika po kulturze organizacyjnej w Twojej firmie? Jak go stworzyć i na jakim etapie? Co powinno się w nim znajdować? Kto powinien brać czynny udział w procesie jego tworzenia? Czy  Culture Book jest must-have w każdej firmie?

W TRAFFIT Anika Osmólska pełni rolę People and Culture Managera w poczuciu powołania i misji tworzenia przyjaznego i rozwojowego miejsca pracy oraz łączenia tego z celami biznesowymi. Zależy jej na edukacji innych organizacji, że pracownik to przede wszystkim człowiek i największa wartość firmy. Dbanie o procesy HR’owe, rekrutacyjne, i kulturę organizacyjną to coś, co sprawia jej ogromną satysfakcję. Prywatnie miłośniczka pieczenia w wersji na słodko oraz podróży.

Czego możemy spodziewać się w 2023 roku na rynku pracy w branży IT? Czy szykuje się trudny rok dla rekruterów IT? Czy nawet najlepsi kandydaci mogą mieć problemy ze znalezieniem pracy? Czy bańka rosnących wynagrodzeń specjalistów IT w końcu pęknie?

Maciej Mazurek od 6 lat zajmuje się rekrutacjami IT, najpierw jako rekruter, później zostając liderem zespołu rekrutacyjnego i co-ownerem w Bee Talents. Obecnie, pełni rolę COO, zajmując się na co dzień rozwojem usług BT i szukając najlepszych rozwiązań rekrutacyjnych dla firm IT z całego świata. Spotkać go możecie jako prelegenta na eventach takich jak HR Camp, Brunch EB, Aula Polska, Recruitment Agency Expo czy Rocket Hive, które współorganizuje!

W kolejnym odcinku Praktycznego Podcastu, zaprosiliśmy gościa, który podzielił się z nami wiedzą na temat tworzenia kampanii Employer Brandingowych. Ponadto oprócz samych kampanii, Tina Toutounchi - Head of Employer Branding w Performante, zdradziła nam jakie są według niej obecne i przyszłe trendy w branży.

Z rozmowy uzyskacie odpowiedzi również na inne ciekawe pytania takie jak:

Czy Tiktok-a wykorzystywać tylko w komunikacji dla młodych, a Facebook-a dla boomersów?

Czym się różni marketing rekrutacyjny od Employer Brandingu?

Czy warto myśleć o wykorzystaniu kampanii, które już się odbyły?

Sprawdźcie sami!

BIO:

Tina Toutounchi, Head of Employer Branding w Performante

Manager ds. HR i EB z doświadczeniem na rynku polskim, niemieckim i kolumbijskim.

Absolwentka psychologii na Uniwersytecie SWPS oraz Employer Branding Masters na Akademii Leona Koźmińskiego. Specjalistka HR w zakresie rekrutacji, Employer Brandingu oraz komunikacji. Swoją przygodę z EB rozpoczęła w firmie Viessmann w Berlinie. Obecnie koordynuje zespół odpowiedzialny za Employer Branding w agencji digitalowej Performante.

Odpowiada za wizerunek agencji, tworzy strategie komunikacji EB dla jej międzynarodowych klientów, a także czuwa nad ich egzekucją.

Wszyscy zgadzamy się ze stwierdzeniem, że skuteczny HR jest potrzebny w każdej firmie. Jak wygląda tworzenie takiego działu od podstaw? W którym momencie należy zacząć myśleć o tworzeniu struktury HR w firmie? Na co zwrócić uwagę będąc pierwszą odpowiedzialną za to osobą w firmie? Dowiecie się o tym w najnowszym odcinku naszego podcastu!

Naszym gościem był Arkadiusz Czyżowski - HR Manager w ITDS, absolwent psychologii w biznesie i przedsiębiorczości, coach oraz trener kompetencji miękkich. Posiadający 4 letnie doświadczenie w procesach okołoludzkich z branży IT, takich jak rekrutacja, Employee Branding, komunikacja wewnętrzna, szkolenia i rozwój pracowników, wsparcie przywództwa czy Employee Journey. W swojej ścieżce zawodowej pracował także nad projektami dotyczącymi Customer Experience i Marketingu.

W swojej pracy bazuje na filozofii Candidate/Employee Experience. Mówi o sobie: “Company Culture Freak" ;)

Aby być na bieżąco sprawdzajcie również nasze IG i LinkedIn:@inhire.io

W tym odcinku Praktycznego Podcastu na tapet wzięliśmy Employee Experience. Jaka jest definicja Employee Experience? Co składa się na Employee Experience? Jak to przekłada się na działania WP? W jaki sposób tym zarządzać? Kto powinien być zaangażowany w tworzenie EE? Jaki wpływ ma Employee Experience ma onboarding? Jak wygląda ten proces w WP?

O tym opowiedziały Magdalena Ulasińska i Karolina Łazęcka z Grupy Wirtualna Polska.

Magdalena Ulasińska

Senior HR Biznes Partnerka wspierająca Publishing i Telewizję w Wirtualnej Polsce. Ściśle współpracuje z Redaktorem Naczelnym WP i szefami redakcji tematycznych między innymi Money.pl, Wiadomości, Sportowe Fakty, O2, WP Kobieta oraz Dyrektor Zarządzającą Telewizją WP.

Dba o dostarczanie wysokiej jakość HR, który odpowiada na potrzeby biznesu i przekłada się bezpośrednio na wyniki.

Coach ICC z 13 letnim doświadczeniem, Learning&Development Expertka towarzysząca menedżerom w osiąganiu celów biznesowych, zarządzaniu zespołem i zwiększaniu efektywności.

Fascynatka używania talentów Gallupa w organizacjach. Ma wieloletnie doświadczenie w tworzeniu oraz prowadzeniu programów rozwojowych dla pracowników, prowadzeniu projektów HR w roli Project Managera oraz prowadzeniu projektów transformacji kultury organizacyjnej i budowania zaangażowania pracowników.

Współpracowała w roli eksperta i prowadziła projekty dla dużych organizacji między innymi dla Orange, Motoroli, Accenture, Nefab czy CBRE. Działa w ruchu #HROdNowa tworząc wraz z innymi praktykami nową jakość HR.

Karolina Łazęcka

HR Business Partnerka wspierająca Pion Produktu i Pion Rozwoju Produktu Reklamowego w Wirtualnej Polsce. Współpracuje z Członkami Zarządu oraz Dyrektorami Pionu i Departamentów ale także z pozostałą kadrą Managerską.

Od 16 lat wspiera rozwój personalny zespołów zgodnie z strategicznymi założeniami i celami biznesowymi. Doradza, rekomenduje i wdraża inicjatywy HR, które przekładają się na wyniki. Wspiera i inspiruje kadrę zarządzającą w decyzjach związanych z zarządzaniem organizacją i zasobami ludzkimi.

Ukończyła studia z psychologii ze specjalizacją „Psychologia Przedsiębiorczości i Zarządzania”. Miała okazję zarządzać zespołem i budować świadomość istoty działań HR w organizacji. Doświadczenie zawodowe budowała w firmach startupowych oraz w dużych organizacjach z branży: e-commerce, fulfilment i IT, takich jak Grupon, Docplanner.com, SentiOne, Ominipack, Asseco.

Ukończyła kurs Trenera Biznesu by móc jeszcze lepiej dzielić się swoją wiedzą.

Why is Poland a good place for opening a global tech site?  Why Box, a market leader in Cloud Content Management decided to have its own office in Poland? What were the pros and cons of this idea? What do David and Katrina think about it from a time perspective?  

You will find out in this unique podcast episode!  David Moore is the head of global talent acquisition at Box, the Cloud Content Management company with a mission to power how the world works together. He is a career talent leader with more than 25 years of experience, and industry expertise spanning Enterprise Software and SaaS to Consumer Electronics and Retail. A Brit, he started his career in the UK and then spent the next decade in the Asia Pacific region where he joined a pre-iPhone Apple in 2006 in Singapore. After moving to California in 2010, he supported markets across the Americas with Apple and then while supporting Google’s digital advertising sales and marketing teams, before joining Box in 2018. Since then, he has enjoyed life on the rollercoaster, building out his team, leading them through a pandemic, and focusing on everything from international expansion (e.g. Warsaw, Poland) and workforce strategies to employment branding and diverse hiring practices.  

Katrina Georgiou - Katrina is a talent acquisition leader with experience developing, launching and optimizing recruitment functions globally. Starting her career in consulting, she partnered with startups in Silicon Valley to develop early-stage teams, gaining experience across a wide variety of industries and needs in HR functions. After joining Reddit at 30 employees, she managed all aspects of recruiting, scaling the team to 500+ across the US and EMEA, leading the Go-To-Market, Corporate, and Ops & Programs functions. She currently runs the Global Technical Recruiting team at Box, with a focus on advancing D&I programs and global expansion, establishing Box’s footprint in Poland and the Netherlands. Outside of work, Katrina loves to hike with her dog Banjo, get buried in a book, and play backgammon.

Jaki typ kandydatów najczęściej decyduje się na aplikację do firmy produktowej? Jak dbać o ich doświadczenia w trakcie rekrutacji? Czym jest collaborative hiring i jak działa w Recruitee? O tym możecie posłuchać w tym odcinku Praktycznego Podcastu.  

Gośćmi odcinka są:  

Dominik Grzegorzewski - Senior Talent Acquisition Specialist w Recruitee  Dysponuje ponad 9-letnim doświadczeniem w rekrutacjach na różne stanowiska, zarówno w modelu in-house jak i agencyjnym. W firmie odpowiada za koordynację procesów na role IT. Entuzjasta tworzenia partnerskich relacji z kandydatami i budowania ich pozytywnych doświadczeń. Dla niego prowadzenie rekrutacji ma wiele wspólnego z piłką nożną, którą się prywatnie interesuje. Jest to sport zespołowy.   

Mateusz Tadorowski - Tech Recruiter w Recruitee  Warsztat rekruterski rozwija od prawie 5 lat. Doświadczony w prowadzeniu kandydatów przez procesy rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie głównie w branży IT. Jego ulubionym elementem rekrutacji są rozmowy z kandydatami, które prowadzi w lekkiej i przyjaznej formie przy jednoczesnej orientacji na cel.

Jak robić autentyczny Employer Branding w IT? W jaki sposób biznes powinien współpracować z działem HR i EB? Jak Artur liczy ROI z EB? O tym między innymi posłuchasz w tym odcinku Praktycznego Podcastu, którego gościem jest Artur Kotow, Director | Microsoft Practice lead, PwC Polska

Artur Kotow -  Lider IT z ponad 13-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami wdrożeniowymi. Obecnie kieruje w PwC zespołem odpowiedzialnym za digitalizację usług doradczych z użyciem technologii Microsoft. Fan rozwiązań low code/no code oraz koncepcji Citizen Development. Praktyk work life balance oraz inspirator CSR.

Powracamy z 4 sezonem Praktycznego podcastu!  W tym odcinku Michał i Olga rozmawiają z Izą Bartnicką o znaczeniu kompetencji miękkich w IT.  

Jak kompetencje miękkie powinny się uzupełniać z twardymi? Czy kompetencje miękkie są kompetencjami przyszłości? Jak sprawdzić czy potrafimy dobrze się komunikować?   O tym między innymi w posłuchasz w tym odcinku. 

Gościem podcastu jest Izabela Bartnicka, Head of Business Development, Digital University.  Od ponad 20 lat jest związana z branżą rekrutacyjną i konsultingową. Ekspertka w zakresie nowych technologii i transformacji cyfrowej oraz ich wpływu na nasze życie i biznes. Jej specjalizacja to HR Tech, candidate i customer experience oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w rożnych dziedzinach biznesu. Swoje doświadczenia zawodowe zdobywała wcześniej w Grupie Pracuj oraz Hudson Morgan Philips Group.

Ostatni odcinek tego sezonu to kwintesencja technologii. Blockchain dynamicznie zyskuje na popularności wśród polskich pracowników IT. Czym jest i co powoduje bardzo konkurencyjne zarobki dla specjalistów z tej dziedziny?

Asia i Ania, z różnych perspektyw, opowiadają o szczegółach rekrutacji na wyspecjalizowane stanowiska oraz o cechach, które powinien mieć kandydat nie posiadający doświadczenia w tej technologii. W tej rozmowie, dziewczyny mierzą się z pytaniem, dlaczego Blockchain to nie jest to samo, co kryptowaluty.

Gościniami tego odcinka były:

Joanna Antoniak-Witek, HR Manager w Ulam Labs.

Od ponad 6 lat związana z HR-em w branży IT. Z natury empatyczna protagonistka, co sprawia, że w pracy najbardziej ceni sobie nawiązywanie oraz budowanie relacji z ludźmi.

Anna Buczak, od 10 lat związana z marketingiem, a od 2 lat z branżą IT. Obecnie wykorzystuję swoje doświadczenie z obszaru marketingu i copywriting’u w obszarze EB, który stał się jej pasją.

PS Z nowymi odcinkami podcastu wracamy do Was po wakacyjnej przerwie.

Szybki postęp technologiczny stawia przed firmami coraz większe wyzwania, również przed tymi, które nie są bezpośrednio związane z branżą IT. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing, czyli pomoc zewnętrznych firm czy kontraktorów. W kontekście branży IT, porozmawialiśmy na ten temat z Darią Stawowy, HR Coordinator w PGS Software.

Z tego odcinka dowiesz się czym jest outsourcing w IT i na czym polega z perspektywy firmy, która z niego korzysta. Daria opowiedziała dlaczego zdecydowali się na skorzystanie z pomocy zewnętrznej firmy, a nie na zatrudnienie na stałe takich pracowników oraz jak przebiega współpraca z kontraktorami. Oprócz wielu zalet outsourcingu IT, które wymienia Daria, nie zabrakło też przedstawienia wad takiej formy współpracy.

Daria Stawowy, HR Coordinator w PGS Software kompleksowo zajmuje się działem External Capability. Od ponad 7 lat pasjonuje się HR i EB. Dbanie o dobre doświadczenia kandydatów (Candidate Experience) jest istotnym elementem pracy Darii. Agile w HR jest dla niej źródłem inspiracji i rozwiązaniem, które usprawnia pracę projektową, pomagając optymalizować czas pracy, a także minimalizować ryzyko błędu.

PGS Software dostarcza szyte na miarę rozwiązania informatyczne klientom na całym świecie. Zatrudnia blisko 700 pracowników i ma za sobą ponad 2650 pomyślnie zrealizowanych projektów. Oferuje ekspertyzy i usługi w zakresie przetwarzania w chmurze, projektowania i nauki o danych – w tym analizy biznesowej, projektowania wizualnego i UX/UI oraz zapewniania jakości.

Powrót do pracy po urlopie macierzyńskim to bardzo indywidualna kwestia. Niektóre kobiety wracają do pracy już rok po urodzeniu dziecka, a inne potrzebują trochę więcej czasu. Jak wyglądał ten powrót u naszego gościa? Jak się do tego przygotować i co powinien zrobić pracodawca, aby ułatwić ten powrót? Na te i wiele innych pytań odpowiedź usłyszysz właśnie w tym odcinku.

W najnowszym odcinku podcastu Olga Żółkiewicz i Michał Gąszczyk porozmawiali z Aleksandrą Chmurzyńską Błasiak o powrocie do pracy po urodzeniu dziecka. Ola opowiedziała ze swojej perspektywy, jako młodej mamy, jak przebiegał jej powrót do pracy z urlopu macierzyńskiego oraz z perspektywy Employee Experience Managerki, jak zadbać o takiego pracownika i co ułatwia młodym mamom szybki powrót do pracy.

Gościem odcinka była Aleksandra Chmurzyńska-Błasiak, Employee Experience Manager w speedapp sp. z o.o. z kilkunastoletnim doświadczeniem w HR w różnorodnych branżach tj. IT, TELCO, bankowość. Coach, mentorka, entuzjastka mocnych stron i talentów oraz turkusowych organizacji. Socjolożka i feministka promująca partnerstwo we wszelkich dziedzinach życia. Mama 4-letniej Marianny i prawie 2-letniego Henia.

Rekrutacja w IT jest trudną branżą. Mała dostępność specjalistów i duże zapotrzebowanie na rynku, odciska swoje piętno na rekruterach, którzy nieustannie poszukują nowych kanałów dotarcia do najlepszych kandydatów. Zarobki w IT są wysokie, więc również czas tych specjalistów jest bardzo cenny. Pracownicy z tej branży otrzymują wiele różnych ofert pracy, jednak decydują się na rozmowę z Darkiem. Z jakich powodów chcą rozmawiać właśnie z nim i jak to robi opowiedział nam w 018 odcinku Praktycznego podcastu Darek Batko, Technical Recruiter w oo.guru.

Darek pracował wcześniej w consultingu i finansach, jednak zdecydował się na pracę jako rekruter. Rozpoczął karierę od stażu w małej firmie, po zaledwie miesiącu praktyki już samodzielnie kontynuował naukę. W niedługim czasie stał się konsultantem w dużej firmie i wtedy jego kariera nabrała rozpędu. Pracował dla największych gigantów, z różnych branż na świecie, w tym: Goldman Sachs, Marsh McLennan, czy obecnie Klarna.

Porozmawialiśmy o perspektywach, jakie dała mu praca w dużych, międzynarodowych przedsiębiorstwach i co wyróżnia go od innych rekruterów. Darek opowiedział także o swojej codziennej pracy, jak dociera do kandydatów i co powoduje, że ma tak duży odzew na swoje wiadomości. W rozmowie nie zabrakło pytań o pracę freelancera i skuteczność jego rekrutacji.

Monika Bieniek od prawie 6 lat zajmuje się rekrutacją. Z perspektywy Talent Operations Managerki opowiedziała nam, jak wyglądają procesy rekrutacyjne w SoftServe. Z wywiadu dowiesz się m.in. dlaczego, mimo popularyzacji pracy zdalnej, firma wciąż otwiera kolejne biura (ostatnie w Łodzi i Krakowie) i nieustannie rekrutuje nowych pracowników.

Wzrost potrzeb technologicznych, zapotrzebowania na specjalistów IT oraz zwiększona liczba klientów, którzy potrzebują wszelkiego rodzaju zakresu usług z branży IT sprawiły, że SoftServe w poprzednim roku odnotował wzrost pracowników o prawie 100%. Jeszcze 3 lata temu w firmie pracowało 300 osób, teraz jest ich już ponad 1000! Działania firmy pokazują, że SoftServe poważnie podchodzi do rozwoju i świadomie wybiera lokalizacje. Monika zdradziła nam także, jak wygląda u nich dział rekrutacji, w jaki sposób szacują ilość potrzebnych pracowników, a także jakimi kanałami docierają do kolejnych kandydatów.

Monika Bieniek – Senior Talent Operations Manager w SoftServe Poland. Z firmą związana od sześciu lat. Odpowiedzialna jest za budowanie oraz wdrażanie strategii rekrutacyjnych i resource managementu, zgodnie z aktualnymi i przyszłymi potrzebami biznesu. Prowadzi 50-osobowy departament, który działa w kilku lokalizacjach w całej Polsce. Wierzy, że zgrany zespół może osiągnąć więcej. Prywatnie adeptka domowego browarnictwa, która każdą wolną chwilę spędziłaby na górskim szlaku.

SoftServe to międzynarodowa firma IT. Doradza klientom z całego świata i opracowuje innowacyjne rozwiązania wspierające ich biznes. SoftServe charakteryzuje się nieszablonowym podejściem i nowoczesnymi technologiami. W swoich projektach wykorzystują takie technologie jak: JavaScript, Java, C# (.NET), Python oraz Ruby.

W najnowszym 016 odcinku Praktycznego podcastu Michał Gąszczyk i Olga Żółkiewicz rozmawiają z Dominiką Szalonką, People Managerem w Daftcode, która opowiedziała, jak wyglądają u nich procesy rekrutacyjne oraz o  sposobach, w jaki pozyskują nowe aplikacje, a także obecnej, bardzo ważnej, roli juniorów na rynku IT w Polsce.

Daftcode chce być prekursorem w rekrutacji juniorów, dlatego szeroko poruszyliśmy temat rekrutacji, szkolenia i kanałów dotarcia do tej grupy. Porozmawialiśmy również na temat działań i efektów Employer Brandingowych podejmowanych przez Daftcode, m.in. zagadek w metrze czy escape roomu rekrutacyjnego. W tym odcinku usłyszysz też o DaftAcademy, czyli cyklu kursów przygotowujących do pracy w IT organizowanych przez Daftcode.

Dominika Szalonka to People Managerka z ponad 6-letnim doświadczeniem w branży IT. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim ze specjalnością psychologii biznesu i wsparcia rozwoju osobowości. Zawodowo związana z Daftcode – polskim venture builderem. Swoimi działaniami wspiera strategiczne działania organizacji, dba o budowanie efektywnych zespołów, pozyskuje talenty z rynku i rozwija je wewnątrz organizacji.

Daftcode to grupa technologiczna napędzana przez analityczne podejście do biznesu. Operując w modelu venture building, tworzą, rozwijają i inwestują w startupy m.in. w takich dziedzinach, jak: Deep Tech, Cyber Security, Blockchain, Fin Tech czy Insur Tech.

W kolejnym odcinku Praktycznego podcastu Michał Gąszczyk i Olga Żółkiewicz rozmawiają z Dorotą Kowalik, Head of Talent Acquisition z Nordcloud. W rozmowie usłyszymy m.in.  dlaczego feedback w rekrutacji jest ważny dla każdej ze stron tego procesu. Jak dawać poprawny feedback, a także jak wygląda proces rekrutacji i w jaki sposób możemy usprawnić procesy rekrutacyjne - na te i inne pytania usłyszysz odpowiedź właśnie w tej rozmowie.

Dorota opowiada dlaczego Nordcloud nieustannie rekrutuje (obecnie zatrudniają w Polsce ponad 300 osób, a na świecie ponad 1000!), jak przeprowadzają rekrutacje i z jakich składają się etapów. Nordcloud obecnie szuka pracowników aż w 10 krajach, średnio w każdym kraju trwa około 50/60 procesów rekrutacyjnych. Warto podkreślić, że wzrost zatrudnienia rok do roku zwiększył się w Nordcloud o ponad 100%.

Dorota Kowalik od niemal 4 lat pracuje w Nordcloud, z (już zaraz) 30 osobowym zespołem Talent Acquisition. Odpowiada za rekrutację w 10 krajach Europy. Uwielbia dynamiczną pracę a szczególnie rekrutacje w IT, fanka Agile, sourcingu i social mediów. Ufa sile networkingu i wierzy, że sukces to efekt współpracy w zespołach. Rowerzystka miejska, city-break lover. 

Nordcloud, to firma, która powstała w 2011 roku w Finlandii. Swoim klientom oferuje kompleksową obsługę w zakresie infrastruktury w chmurze publicznej aż po cloud-native aplikacje, managed cloud oraz UX.

W czasie pandemii (a niektórzy już dużo wcześniej) większość z nas przeniosła się na tryb pracy zdalnej. Pojawiły się kwestie związane m.in. z organizacją takiej pracy. Postanowiliśmy porozmawiać o tym z Natalią Stachowicz, HR Business Partner w CKSource.  

Case tej firmy jest o tyle ciekawy, że pracę zdalną ma ona w swoim DNA już od początku istnienia (czyli już od ponad 15 lat!), ale na przestrzeni czasu bywało różnie: na początku wszyscy pracownicy działali w trybie remote, następnie mieli oni opcję pracy zdalnej w większym lub mniejszym wymiarze, a podczas pandemii mają możliwość pracować w 100% zdalnie.  

Wszelkiego rodzaju rozpraszacze, brak kontaktu „face to face”, spadek poczucia „team spirit”, niedobór bieżącego feedbacku, obniżenie poziomu tzw. „work-life balance”… To tylko niektóre problemy związane z pracą zdalną, o których wspomina Natalia. Jak sobie z nimi radzić? Które narzędzia i metody są pomocne w tym obszarze? Dlaczego sprawna komunikacja jest szczególnie istotna właśnie podczas pracy z domu? Posłuchajcie!  Natalia Stachowicz HRowiec z powołania. 

Od 9 lat zaangażowana w budowanie kultury organizacji i działania HRowe szczególnie w branży IT. Wierzy, że kluczem do efektywnej organizacji są zadowoleni pracownicy. Ostatnio zainteresowana podejściem Agile w HR. Aktualnie HR Business Partner w CKSource, gdzie zajmuje się obszarami z zakresu onboradingu, offboardingu, rekrutacji, EB oraz employee experience.

W kolejnym odcinku Praktycznego podcastu o EB i rekrutacji w IT Michał Gąszczyk i Olga Żółkiewicz rozmawiają z Pawłem Leksem, partnerem zarządzającym Pracuj Ventures, pierwszego w Polsce corporate innovation funds.  

Czym Paweł zajmuje się na co dzień? Na czym polega HR Tech? Ile startupów rocznie powstaje w Polsce? Z jakimi problemami borykają się ich founderzy? Jak wygląda średni cykl życia przeciętnego polskiego startupu? Jak pandemia wpłynęła na rynek startupów? Jak w ostatnich latach zmieniło się podejście do HR-u oraz do sprzedaży usług dla HR-u? Co jeszcze powinno się poprawić w tej kwestii? Czym różni się BusDev od sprzedaży? Posłuchajcie!  

Paweł Leks to współtwórca i partner zarządzający Pracuj Ventures. Zaangażowany przedsiębiorca i inwestor z ponad 20-letnim stażem. Partner i współzałożyciel funduszu Hedgehog Fund, inwestor w Market One Capital oraz członek rady nadzorczej w Coders Lab.   Współzałożyciel Grupy Pracuj, w której odpowiadał za innowacje i rozwój produktu początkowo jako Product Development Director, a obecnie jako Management Board Strategy Advisor. Pasjonat innowacji, zwłaszcza gdy zmieniają one status quo i prowadzą do niezwykłych efektów.  

Lider w zakresie wizji i strategii rozwoju produktu. Fan startupów oraz małych i średnich firm, które cechują się ponadprzeciętną przedsiębiorczością, wysokim wzrostem i wartościami zorientowanymi na klienta.  Chcesz być na bieżąco? Obserwuj nasz kanał na Spotify i zapisz się do newslettera na naszej stronie https://inhire.io/praktyczny-podcast/

Wracamy do Was z trzecim sezonem Praktycznego podcastu, w którym zaczynamy od tematu onboardingu pracowników w branży  IT. Jak dobrze go przygotować? Jak wygląda proces onboardignu w Asseco? W jakiej mierze odpowiedzialny jest manager, a w jakiej HR za onboarding? Jak sprawdza się rola buddy’ego? Jak podejść do zdalnego onboardingu?

Gość odcinka: Justyna Sawicka vel Sawczenko, Menedżer Rekrutacji i Komunikacji w Asseco Poland.

Justyna to HR-owiec z pasją do IT. Od ponad 15 lat realizuje projekty z obszaru human resources, wspierając tym samym zespoły i organizacje w rozwoju i osiąganiu lepszych wyników biznesowych. Skoncentrowana na ludziach i dobrym rozumieniu biznesu. Ważne są dla niej obszary candidate and employee experience, komunikacji, rozwoju kompetencji oraz efektywności. Przez wiele lat HR Biznes Partner. Aktualnie odpowiedzialna za obszar rekrutacji, employer brandingu i komunikacji wewnętrznej w Asseco Poland.

Jak może wyglądać kultura organizacyjna w dużej organizacji IT? Co jest kluczem do sukcesu? Jak angażować pracowników w życie firmy?  Czym jest instagram takeovers, które wprowadziło u siebie Netguru? Jakie w tym wszystkim znaczenie ma ownership? Lepiej eksperymentować czy trzymać się konkretnej strategii? 

W tym odcinku opowiada o tym Anita Migacz - związana z Netguru od prawie 5 lat, a od niedawna Senior Community Engagement Specialist oraz Team Leader w Netguru, gdzie jest współodpowiedzialna m.in. za projektowanie procesu onboardingu nowych osób, a także za organizację Burning Minds - corocznej konferencji dla innowatorów.   

Ukończyła kognitywistykę oraz studia podyplomowe z projektowania usług. Interesuje się filozofią umysłu, muzyką oraz designem, a w szczególności ilustracjami i tatuażami.   

Dla Anity najważniejsze jest tworzenie inkluzywnego środowiska pracy, w którym każdy czuję się dobrze i swobodnie. Szuka rozwiązań u źródła, wsłuchując się przede wszystkim w potrzeby swoich współpracowników oraz koleżanek i kolegów.   Swój wolny czas poświęca swojej największej miłości - zwierzętom (jest wolontariuszką Otwartych Klatek), a w szczególności swojemu kundelkowi - Fasoli.

W tym odcinku dowiecie się między innymi o ważnych zadaniach, jakie ma HR Business Partner w organizacji, o tym czym jest HR Controlling oraz dlaczego HR musi być zawsze o krok wcześniej. 

Gość odcinka: Ilona Zych – HR Manager, Senior Business Partner. Aktualnie pracuje w Nationale Nederlanden. 

Ilona ma bogate doświadczenie zawodowe zdobywała jako HR Manager – Business Partner m.in. w Asseco Poland i T-Mobile Polska.

Zawodowo bliskie są jej także zagadnienia związane z transformacją cyfrową organizacji oraz wdrażaniem praktyk zwinnych. Ilona jest absolwentką ekonomii oraz menedżerskich studiów podyplomowych. Kształciła się również w Harvard Business School.

Jej życie „po godzinach” kręci się wokół sportu w niemal każdej postaci. Przyznaje, że w gronie znajomych uchodzi za ambasadorkę aktywnego i zdrowego stylu życia, którym niestrudzenie (i z powodzeniem!) zaraża innych.

Czym jest sourcing w rekrutacji? Czy rekruter może być sourcerem? Jakie są wyobrażenia prezesów na temat sourcerów? Jakie są stereotypy na temat pracy sourcera? Na te pytania Michała i Olgi odpowiada Mateusz Macha!  

Mateusz Macha - CEO i Founder Humeo | Recruitment Geeks, agencji rekrutacyjnej IT wspierającej firmy technologiczne w budowaniu zespołów. Obecnie odpowiedzialny za strategię, sprzedaż i marketing.   

Mateusz to wielki fan rekrutacji "zorientowanej na człowieka" i przejrzystej komunikacji. Dobrze posługuje się językiem IT, choć początkowo myślał, że Java to indonezyjska wyspa... Prowadził prelekcje na SOSUEU (Amsterdam), ROC Days (Polska) i kilku innych wydarzeniach. Mówił o: efektywnym sourcingu, poszukiwaniu alternatywnych źródeł, podejściu do kandydatów, budowaniu i zarządzaniu zespołami sourcingowymi. Pisze także liczne artykuły i posty na temat rekrutacji IT.

Jaki koszt ponosi firma, kiedy rekrutacja jest nieudana? Jak liczyć ROI z zatrudnionego kandydata? Czy Piotrek ufa rekruterowi w 100% czy chce mieć ostatnie słowo na temat decyzji o zatrudnieniu nowego inżyniera? Na te pytania odpowiedział Michałowi i Oldze, Piotrek Smoleń, CEO w symmetrical.ai  

Piotr Smoleń to współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical Labs. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics.  Posiada tytuł CFA i jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business.

Wracamy do Was wypoczęci i naładowani pozytywną energią z nowy odcinkiem Praktycznego Podcastu, w którym rozmawiamy o Candidate Experience.  

Gościem odcinka jest Gabi Machajek - Recruitment & Candidate Experience Manager w Play. Wspiera biznes w budowaniu nowej jakości rekrutacji i dba o doświadczenia kandydatów. Marzy, by menedżerowie wiedzieli, jak znaleźć najlepszego pracownika, a kandydaci świadomie podejmowali decyzję o zmianie pracy. Autorka bloga drogadopracy.pl  

Z Gabi porozmawialiśmy na temat tego, co składa się na CX, jak dobrze podejść do CX przy rekrutacji specjalistów IT oraz, jak planować i jak mierzyć faktyczny CX?

W nowym odcinku Praktycznego podcastu Michał i Olga rozmawiają z Adrianem na temat Traffit Pathways, który jest autorskim, jawnym systemem wynagrodzeń i rozwoju pracowników. Dowiecie się między innymi o tym skąd pomysł na stworzenie Pathways, jak działa, jakie przynosi korzyści dla firmy i dlaczego nadal tak dużo organizacji nie chce ujawniać wynagrodzeń.  

Adrian Wolak – twórca i CEO Traffita. Jako nastolatek nie był geekiem i gdyby posłuchał nauczycieli, to dziś byłby polonistą. Wygrał pragmatyzm, a studia IT pochłonęły go na tyle, że stały się pasją.   W biznesie Adrian kieruje się prostą zasadą: bądź uczciwy i uprzejmy, zarówno wobec klientów, jak i współpracowników. Kiedy nie przewodzi firmie, Adrian poświęca czas rodzinie – jest szczęśliwym ojcem dwóch chłopców (5,5 i 4 lata).   Lubi podróżować (na co ostatnio nie ma praktycznie czasu), gotować oraz… śpiewać pod nosem. Jego największe dziwactwo? „Nie znoszę jak ktoś zawija naleśnika nieodpowiednią stroną do środka.”   

W kolejnym odcinku Praktycznego podcastu Michał, Olga i Ewa Surowiec przeprowadzają dokładną analizę ogłoszeń w IT. Ewa podkreśla wszystkie niezbędne elementy ogłoszenia oraz uczula na błędy.   

Ewa Surowiec to Rekruter IT z 6-letnim doświadczeniem w branży HR. Pozyskiwanie talentów, selekcja i rekrutacja (telefoniczna/F2F), onboarding czy kontakt z klientem - to obszary, z którymi miała najwięcej styczności w trakcie swojej kariery zawodowej. Doskonale wie, jak ważne są pozytywne i długofalowe relacje z kandydatami oraz rzetelne podejście do procesu rekrutacji.

Jak działa Agile w dziale HR? Jak wprowadzić zwinność do organizacji? Jakie są główne trudności? Na przykładzie w T-mobile opowiedziała o tym Julia Wesołowska, HR Product Owner – Recruitment & Employer Branding w najnowszym odcinku Praktycznego podcastu.

Julia Wesołowska jest doświadczonym specjalistą HR z praktycznym doświadczeniem w rekrutacji, Candidate Experience i Employer Brandingu. Pasjonuje ją świat HR, a praca z ludźmi inspiruje. Pomaga budować niesamowite zespoły, które mają wpływ na rzeczywistość 😊

Gościem Michała Gąszczyka i Olgi Zółkiewicz jest Paweł Zdziech, Recruitment & Communications Manager w 7N. Z rekrutacją IT związany od 2005 roku, doktor socjologii, a także autor popularnego bloga rekrutacyjny.com.  

W tym odcinku Paweł wyjaśnia między innymi czym różni się rekrutacja seniorów od rekrutacji juniorów, jak powinno wyglądać atrakcyjne ogłoszenie dla seniora i w jaki sposób powinien przebiegać proces rekrutacyjny.  Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera na naszej stronie https://inhire.io/praktyczny-podcast/

#001 Jak mądrze wydawać budżet EB? Mateusz Jabłonowski, Allegro

W pierwszym odcinku praktycznego podcastu rozmawiamy z Mateuszem Jabłonowskim z Allegro.

Mateusz zna się na employer brandingu, candidate & employee experience i recruitment marketingu jak mało kto.
Z wykształcenia jest psychologiem biznesu. Od ponad 3 lat odpowiada za employer branding w Allegro, który skierowany jest zarówno dla specjalistów IT, jak i obszarów biznesowych.

Dla niego praca w employer brandingu to zawód z misją!

W praktycznym podcaście opowiada o tym, co najlepiej się sprawdziło się w działaniach Employer Brandingowych w Allegro oraz jak unikać wpadek. Odpowiada także na pytanie czy da się robić fajne działania EB-owe bez zawrotnego budżetu oraz jak mierzy się wskaźniki Attracting Best Talents oraz Employer Brand Awareness.