Project: People Podcast

Joanna Ostafin rozmawia z Piotrem Nabielcem, który od ponad 5 lat, w ramach produktywni.pl pomaga ludziom i firmom uporządkować chaos aktywności, ich priorytety i pozbyć się uczucia przytłoczenia.

Tematem dzisiejszej rozmowy będzie monetyzacja wiedzy i tworzenie kursów online. Czyli jak możemy się dzielić naszą wiedzą.

Słuchając tego odcinka dowiesz się:

- jaki można osiągnąć zysk z prowadzenia kursów online;

- jak skalować kursy online;

- jakie realnie można osiągnąć wyniki prowadząc kurs na Udemy;

- o czym pamiętać, przy planowaniu promocji kursów;

- jak wykorzystać feedback od uczestników kursu.

Joanna Ostafin rozmawia z Szymonem Paluchem CTO uPacjenta i Co-Founderem agencji Riot, na temat tego, jak kształtuje się branża startupowa w Polsce. Ewangeliści tezy: "trzeba być zakochanym w problemie, a nie w rozwiązaniu" rozmawiają o tym, czy startupy w Polsce w ogóle się rozwijają, czy programy akceleracyjne przynoszą jakiekolwiek korzyści oraz o tym, czym jest ukryty waterfall pod płaszczykiem zwinnej metody.

- że dużym problemem naszego rynku jest przewaga firm usługowych, nad produktowymi i dlaczego tak jest;

- czym jest MVP i jakie ma pełnić zadanie;

- jakie są 3 największe problemy i potencjalne kroki, które founderzy lub twórcy produktów powinni zrealizować, aby umocnić produktowość;

- czym różnią się rolę Scrum Mastera, Product Ownera i Project Managera, a jak zazwyczaj są odbierane w branży startupowej w Polsce;

- czym wg Szymona jest startup.

Kanały promocji, minimalna liczba potrzebnych punktów styku i brak marnotrawstwa czasu

Tak w telegraficznym skrócie można opisać piętnasty odcinek naszego podcastu, którego gościem jest Marek Jankowski. Rozmowa szczególnie dedykowana przedsiębiorcom, którzy dopiero zaczynają swoją biznesową przygodę, analizując i budując kanały marketingowe.

Oprócz tematów związanych z promocją marki, Beata i Marek wymieniają wartościowe narzędzia, które pomagają w optymalizacji codziennej pracy, podając przykłady firm, które już teraz świetnie sobie z tym radzą.


Z tego odcinka, dowiesz się o:

- początkach historii Marka z podcastem Mała Wielka Firma,

- gdzie przedsiębiorcy powinni się promować,

- jaką Marek obrał strategię promocyjną swojej pierwszej książki,

- jak budować społeczność wokół marki,

- jak poznać, że podcast który tworzysz jest naprawdę wartościowy,

- tym, jak optymalizować zadania, nie tylko te biznesowe,

- jak bezboleśnie, nie tracąc czasu dokumentować procesy i przekazywać zadania.

Czy rekrutacja in house bez dedykowanego działu HR to domena startupów?
Na to pytanie na pewno nie odpowiemy, ale jesteśmy startupem i rekrutację prowadzimy właśnie w ten sposób (wiemy, że nie jesteśmy jedyni). Dlatego postanowiliśmy podzielić się naszymi przemyśleniami oraz dobrymi praktykami. Pokazać, jak wygląda nasza kultura organizacji i trochę zainspirować naszymi sposobami i procesami.

W 14. odcinku Project: People Podcast, Aleksandra Lysy i Paulina Drygała opowiedzą o:

- budowaniu komplementarnych zespołów, analizując kompetencje zarówno twarde, jak i miękkie;

- tworzeniu proto-persony i persony kandydata;

- konkretnych przykładach nietypowych praktyk rekrutacyjnych;

- transparentnej komunikacji rekrutacyjnej;

- zatrudnianiu w oparciu o wartości;

- Employee Value Proposition (EVP).

Spodobał Ci się ten podcast?

Zapisz się do naszego newslettera:

Obserwowanie zachowań konkurencji umożliwia przewidywanie zachodzących zmian na rynku oraz nowych trendów - warto być na bieżąco z tym, co dzieje się w Twojej branży. Oczywiście, nie wystarczy po prostu polubić profile konkurencji w mediach społecznościowych i subskrybować ich newsletter. Potrzebna jest dobrze opracowana analiza, która zapewni skuteczne monitorowanie aktywności i bieżące reagowanie na działania konkurentów w Twojej branży.

To właśnie na analizie konkurencji w najnowszym odcinku Project: People Podcast skupiają się: Agnieszka Pałka i Grzegorz Górzyński. Z podcastu dowiesz się:

• kim są Twoi konkurenci;
  
• jakich informacji biznesowych, o których wcześniej nie pomyślałeś, możesz dowiedzieć się analizując konkurencję;
  
• jakich błędów należy unikać podczas tworzenia analizy;
  
• jakie aspekty otoczenia konkurencyjnego warto analizować.
  

Spodobał Ci się ten podcast?

Zapisz się do naszego newslettera:

"Branża technologiczna jest chole**ie seksi!" Project: People Podcast 12

Działanie na wielu frontach i próbowanie różnych rzeczy jest w porządku, ale w pewnym momencie firmy dochodzą do momentu, w którym bez spójnej strategii i jasnego planu na rozwój biznesu firma nie może ruszyć do przodu.

Startupy technologiczne często skupiają się na rozwoju produktu, zapominając o działaniach marketingowych i sprzedażowych. Skąd takie podejście? Na czym warto skupić się podczas rozwijania firmy technologicznej? Co ma do tego… automatyzacja?

W 12-stym odcinku Project: People Podcast Aleksandra Lysy, Lean Marketing Consultant w Project: People rozmawia z Tomem Kmiecikiem, CEO G1ANT-a. G1ANT to londyński startup z polskimi korzeniami, zajmujący się RPA, czyli Robotic Process Automation.

Z rozmowy Oli i Toma dowiesz się:

• jakie trudne decyzje czasami trzeba podjąć, żeby ruszyć firmę do przodu,
  
• co jest ważne dla rozwoju firmy technologicznej,
  
• dlaczego sesja zdjęciowa... może być kluczowym aspektem współpracy,
  
• kiedy należy zacząć sprzedawać swój produkt,
  
• czemu G1ANT zaczął współpracować z Project: People i dlaczego partnerskie podejście jest tak istotne.
  

Spodobał Ci się ten podcast?

Zapisz się do naszego newslettera:

🇵🇱 https://bit.ly/NewsletterProjectPeople_PL

🇬🇧 https://bit.ly/NewsletterProjectPeople_ENG

--

Skontaktuj się z nami:

📧 hello@projectpeople.pl

Każda zmiana w organizacji to potężne wyzwanie. Niezależnie od tego, jaką drogę wybierze - ewolucyjnych, rozłożonych w czasie zmian czy dynamicznych, małych działań, które szybko zwalidują nowy kierunek - wymaga ona odwagi, by złamać utrwaloną konwencję, wytrwałości, zrozumienia procesu, ale przede wszystkim zaangażowania całego zespołu.

W kolejnym, 11-tym  odcinku Project: People Podcast, Beata Mosór Szyszka rozmawia o leanowej transformacji z Katarzyną Śliwą, CEO Ergodesign, kultowego dziś studia wzornictwa przemysłowego i doradztwa strategicznego, w której - jak zaznacza Kasia - „robimy zwrot, bo chcemy mieć mądry proces i więcej radości z projektowania”.

Jak więc zainicjować nowe podejście i wdrożyć metodykę lean w organizacji, nie ingerując w jej core’owe wartości, jej skuteczność, odpowiedzialność i unikalność? Jak komunikować zmianę, by cały zespół zrozumiał jej holistyczny sens i celowość?

Tego dowiesz się słuchając rozmowy Kasi i Beaty, które na przykładzie transformacji lean w Ergodesign mówią o tym:

• Czym jest transformacja lean w organizacji, jakich obszarów dotyczy i jakie są jej kluczowe elementy?
  
• Jak przeprowadzić transformację, angażując cały zespół i inicjując proces grupowy (!) ?
  
• Jak zastosować komunikację i obieg informacji jako element transformacji?
  
• Jakich efektów można oczekiwać po pracy projektowej w metodyce lean?
  

Spodobał Ci się ten podcast?

Zapisz się do naszego newslettera:

🇵🇱 https://bit.ly/NewsletterProjectPeople_PL

Preakceleracja - jak sprawdzić swój pomysł na biznes?

Wiesz, że nawet najlepszy pomysł na startup nie gwarantuje sukcesu? Każdy pomysł potrzebuje walidacji rynkowej, dlatego dobry program akceleracyjny zwiększa szanse na sukces startupu aż o 80% (źródło: innpoland.pl).

Jak najlepiej sprawdzić swój pomysł na biznes?

Z pomocą przychodzi Krakowski Park Technologiczny, z którym mieliśmy okazję współpracować w zakresie mentoringu biznesowego. Mowa o programie preakceleracyjnym EIT Digital Venture Program. Głównym celem programu jest wsparcie przedsiębiorczości i przyspieszenie wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań na rynek.

O walidacji pomysłów, o biznesie i świecie startupów w naszym 10 odcinku Project: People Podcast rozmawia Beata Mosór-Szyszka z wyjątkowym gościem - Sonią Bazan - Business Development Specialist w Krakowskim Parku Technologicznym, odpowiedzialna za współpracę z europejską organizacją EIT Digital, koordynatorka regionalnej edycji EIT Digital Venture Program dla startupów.

Z podcastu dowiesz się więcej o tym:

• Jak najlepiej zwalidować pomysł biznesowy?
  
• Jakie korzyści zyskuje startup zgłaszając się do programu preakceleracyjnego?
  
• W jaki sposób rozmawiać z inwestorami i z czym to inwestowanie się wiąże?
  
• Jakie pytania warto zadać na etapie planowania wejścia na rynek?
  

Spodobał Ci się ten podcast?

Zapisz się do naszego newslettera:

🇵🇱 https://bit.ly/NewsletterProjectPeople_PL

Na rynku IT panuje duży ruch, konkurencja rośnie i prześciga się w oferowanych dla specjalistów “top-level” benefitach. Jak odróżnić markę na rynku pracy oraz zbudować świadomość firmy, której można zaufać i w której warto pracować kilka godzin dziennie?
Odpowiedzią może być wypracowanie dobrej strategii Employer Brandingowej, w której określisz, jakie są wartości i kultura pracy oraz praktyczne korzyści dla pracowników (takie jak możliwości rozwoju czy inwestycje w edukację). Temat strategii employer brandingowej będzie nam towarzyszył w 9 odcinku Project: People Podcast.

Tworzenie skutecznych warsztatów zdalnych, które angażują i dostarczają wiedzy to sztuka, nad którą w Project: People pracujemy od lat. Doskonalimy metodę i testujemy kolejne narzędzia i rozwiązania, bo zawsze dążymy do perfekcji. Teraz chcielibyśmy się to wiedzą z Wami podzielić.

Strategia, uporządkowany proces i autentyczność to klucz do skutecznej komunikacji marki w social media. Brak jednego z tych elementów prowadzi do zderzenia się “ze ścianą” - nasze komunikaty nie trafiają do grupy docelowej co skutkuje brakiem efektów sprzedażowych.

Ten sam produkt, dwie różne grupy docelowe, czyli wahania jak kryptowaluty. W poniższym podcaście opowiadamy o projektowaniu giełdy kryptowalut dla mieszkańców Wenezueli oraz Europy Zachodniej i USA, czyli dwóch zupełnie różnych kultur.

Przeprowadzimy Cię przez proces badawczy oraz podpowiemy co warto badać w kontekście rynku, kultury i target group. Pokażemy również, jak może zmienić się produkt w zależności od odbiorcy - od funkcjonalnego kantoru po zaawansowaną giełdę.

Kogo nie ma w social mediach, ten nie istnieje. Ale co w przypadku, kiedy nasze social media nie sprzedają? Brak zwrotu z inwestycji w media społecznościowe to częsty problem, z którym boryka się wiele osób i marek. Niejednokrotnie przyczynami są: brak odpowiednich badań, które pozwalają zrozumieć użytkownika, niedopasowane komunikaty, brak optymalizacji contentu i odpowiednich kanałów marketingowych.

I właśnie o tym rozmawiamy w 4. odcinku Project: People Podcast. Bazujemy na przykładzie realnego projektu, który pozwolił zwiększyć zaangażowanie użytkowników, co bezpośrednio przełożyło się na sprzedaż produktów. Jeśli szukasz podpowiedzi, co zrobić, żeby Twoje social media zaczęły sprzedawać - po prostu musisz tego posłuchać.

Zmiana - już samo słowo wywołuje w nas często strach i panikę. Nic dziwnego, zmiany niejednokrotnie wiążą się z wychodzeniem ze strefy komfortu - zarówno liderów, jak również członków zespołu. Czy słusznie? Temat zmian będzie nam towarzyszył w 2 odcinku Project: People Podcast.

Przychodzi klient do Project: People i mówi … chcemy wprowadzić zmiany w organizacji, ale nie wiemy, jak zaangażować do tego zespół. Odpowiadamy na przykładzie projektu z firmą z branży projektowej, której towarzyszyliśmy w implementacji zmian wewnątrz organizacji. Naszym celem było zakorzenienie zmian w kulturze organizacji w taki sposób, aby sam zespół był ich przewodnikiem.