Skip to main content
Проектная Ассоциация

Проектная Ассоциация

By Vadim Bogdanov
Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.
Where to listen
Apple Podcasts Logo

Apple Podcasts

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Overcast Logo

Overcast

Pocket Casts Logo

Pocket Casts

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

КАК ИСУП ПОВЫСИЛА NPS КЛИЕНТОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ
В проектах жилищного строительства задержки по срокам реализации влияют не только на эффективность показателей проекта, но и на удовлетворенность покупателей. Поэтому управление сроками и связанными рисками крайне важно. Максим Якубович, консультант по внедрению КСУП, делится опытом внедрения методологии управления рисками и сроками в небольшой строительной компании с помощью продукта Easy Projects,
01:00:17
August 06, 2022
РАСПОЗНАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ
Как правило, при проведении оценки рисков нас преследуют две крайности: недооценка, когда пропустили важное или перегрели и оценили, как поступить, если Тунгусский метеорит снова упадет. Анна Воронкова, эксперт с 15 летним опытом работы в крупнейших организациях (РЖД, Хейнекен) делится инструментами для корректировки когнитивных искажений, которые приводят к некорректной оценке рисков и разбирает несколько примеров проектов из своей практики.
01:20:33
August 03, 2022
ЛЮДИ ВАЖНЕЕ ПРОЦЕССОВ - ICB 4.0
ICB 4.0 – международный стандарт в области управления проектами, в котором во главу углу ставятся не процессы, а компетенции участников проектной деятельности, и они считаются важнейшим инструментом развития бизнеса. Анна Телицына IPMA Level B, ICP, практик с 20-летним опытом реализации проектов, рассказывает как на практике применить ICB 4.0, чтобы развивать свои навыки и понять, какие элементы компетентности сегодня самые нужные. С помощью подкаста Вы не только познакомитесь с одним из наиболее востребованных мировых стандартов по управлению проектами, но и спланируете свое профессиональное развитие.
01:21:17
July 30, 2022
СЕМЬ ШАГОВ К САМООЦЕНКЕ: ЦЕЛИ И ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ
Практически в каждом проекте их руководители сталкиваются с рисками, проблемами и конфликтными ситуациями, которые могут занижать самооценку (особенно у начинающих "проджектов"). В результате получается целый "букет" проблем: снижение производительности, ухудшение внутреннего состояния, срыв сроков и много другое. Борис Литвак в своей книге "7 шагов к самооценке: цели и пути реализации" дает подходы, позволяющие за очень короткое время стабилизировать самооценку и не только более эффективно выполнять проектные задачи, но и в целом повысить качество своего эмоционального состояния и в без того не простое время. На встрече нашего Клуба мы вместе с Андреем Мироновым, PMP, PRINCE2, рассмотрим основные рекомендации автора, которые помогут снизить уровень стресса (в т.ч. в личной жизни) и повысить уровень эмоционального интеллекта и самооценки.
59:57
July 23, 2022
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ PRINCE2
Методология PRINCE2 доказала свою эффективность для как управления крупнейшими инфраструктурными и социальными проектами, так и для небольших ИТ-проектов. О ключевых принципах методики рассказывает Михаил Белов, обладатель 15 сертификатов в области управления проектами, программами, портфелями. Название методики расшифровывается как PRoject IN Controlled Environment. Что такое «управляемое окружение» и как его создание влияет на успех проекта? Вы узнаете об оптимальном уровне детализации плана, как управлять по методу исключения и как эффективно вносить изменения в проект.
01:26:43
July 20, 2022
ПРОЕКТНАЯ ИНДУЛЬГЕНЦИЯ ОТ PMBOK
PMBoK считается самым упоминаемым"подходом" к управлению проектами на территории СНГ. Вместе с Олегом Владесом PMP, доцентом НИУ ВШЭ и практикующим менеджером проектов с 2004 г., разбираемся в причинах востребованности и удобстве этого подхода. Отдельно обсуждаем, что такое проектная индульгенция и почему её редко дают в России?
01:21:41
July 09, 2022
МОДЕЛИРОВАНИЕ РИСКОВ
Менеджеры проектов в новых геополитических условиях нуждаются в надежных методах оценки проектных рисков. Они представлены в стандарте ISO31010, позволяющем моделировать широкий спектр рисков. Фариз Мусаев, IPMA-C, член Azerbaijan Accountants and Risk Professionals Association и Владимир Козлов, сертифицированный риск-менеджер GARP (FRM), управляющий директор компании Raisk, главный редактор журнала «Риск-менеджмент в кредитной организации» рассказывают о практике применения этого стандарта, критериях выбора методик оценки риска, и делятся практическим опытом работы с рисками с помощью простых но эффективных инструментов на базе Excel.
01:35:35
June 24, 2022
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Анна Колесникова, PMP ASF, ASM рассказывает о месте, функциях и выгодах от внедрения проектного офиса (PMO) в строительных организациях различного профиля.
36:40
June 22, 2022
ОТ ПРОЕКТОВ К ПРОДУКТАМ И ОБРАТНО: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
Управление продуктами отличается от управления проектами, но их интеграция и налаженное взаимодействие продуктовых и проектных команд позволяет лучше решать клиентские задачи и поэтому вызывает серьезный профессиональный интерес. Михаил Козлов — эксперт и консультант по созданию новых цифровых бизнес-моделей и продуктов, в прошлом менеджер и топ-менеджер корпораций Microsoft, VMware, IBM, МТС — делится методологией New Business Models Framework и опытом интеграции продуктовой модели с подходами к управлению проектами. Михаил более 20 лет занимается развитием бизнеса и цифровой трансформацией предприятий, выводил на рынок десятки продуктов и как консультант участвовал в десятках проектах различного уровня сложности.
01:41:57
June 18, 2022
ПРАКТИКА РАБОТЫ IT PMO С РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ
Анна Колесникова, PMP ASF, ASM рассказывает о ключевых принципах управления проектами, правилах построения офиса управления проектами и эффективной организации проектной работы.
01:24:38
June 15, 2022
БИЗНЕС-АНАЛИТИК: РОЛЬ ДЛЯ ПРОЕКТА И ДЛЯ БИЗНЕСА
Наиболее успешные компании в России и мире давно поняли, что анализ данных создает инсайты, позволяющие зарабатывать больше и стать лидером в отрасли. В таких организациях выстроена сильная аналитическая культура и бизнес-аналитик является важным участником проекта. В России наблюдается устойчивый рост запросов на бизнес-аналитиков. Елена Артемьева занимается аналитикой более 20 лет, из них более 8 лет – в онлайн-проектах с акцентом на клиентскую и продуктовую аналитику. В настоящее время занимает должность директора аналитики, Data Science и исследований в Работе.ру. В подкасте Елена рассказывает: Кто такой бизнес-аналитик и что ожидают от него? Какие аналитические компетенции являются ключевыми? Как сделать карьеру бизнес-аналитика? Как при выборе компании для работы оценить ее уровень аналитической культуры? Что бизнес-аналитик может сделать не только для отдельного проекта, но и для бизнеса компании в целом?
01:17:46
June 01, 2022
КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ПОМОГАЕТ УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ
Выбор софта для управления проектами - задача №1, с которой сталкиваются команды и компании, научившиеся руководить проектами вручную. В наши дни важна и надёжность контрагента, и функциональные возможности сервисов. В подкасте поговорим о возможностях искусственного интеллекта в крупнейшей российской системе для управления проектами - ADVANTA.  Наш гость - Денис Базин, идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом ADVANTA. Денис стоял у истоков создания компании и системы. 17 лет успешно руководит развитием продукта и лично курирует все крупные проекты компании. На вебинаре Денис Базин расскажет о: • Технологии искусственного интеллекта для управления проектами • Особенности цифрового помощника на базе платформы ADVANTA • Его возможности для топ-менеджеров, руководителей проектных офисов и проектов • Искусственный интеллект для постоянного улучшения экспертной системы
01:10:11
March 26, 2022
ДИДЖИТАЛ-ПРОЕКТЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
Как устроено управление Digital-проектами в нефтегазовом секторе? Обсудим на примере крупнейшей Корпорации в этом сегменте. Автоматизация производства стала во многом основной задачей в компаниях нефтегазового сектора из-за затрудненных условий работы на сложных участках, например, газоконденсатных месторождениях, железных дорогах необщего пользования и др. Особое направление – внедрение передовых технологий имитационного моделирования, виртуальной и дополненной реальности. Как организовать цифровизацию с бережливым производством на предприятиях непрерывного цикла, где текущая операционная работа на местах имеет непререкаемый приоритет? Чем в первую очередь наполнять портфель проектов, чтобы двигаться вперед? Рассказывает Подкопаева Мария – администратор портфеля цифровых проектов одной из компаний Газпрома, эксперт-консультант в области проектного администрирования и образовательной деятельности, дипломированный специалист в сфере проектного управления, информационных систем, юриспруденции, автор исследований и научных статей.
01:03:22
February 23, 2022
ОЦЕНКИ РИСКОВ ИТ-ПРОЕКТОВ ПРИ ИХ ФИНАНСИРОВАНИИ
Как оценить рискованность ИТ-проекта при его кредитовании или финансировании инвестором: На что обращать внимание банкам при оценке ИТ-проектов? Как готовиться к оценке собственникам компаний и Владельца продукта? Как структурировать подход к оценке уникальных проектов? Как не потерять: время, энергию и деньги? Выступают:  Владимир Козлов, главный редактор журнала "Риск менеджмент", кандидат юридических наук и риск-менеджер в финансовом секторе, с опытом более 10 лет; Данил Динцис, PfMP, PgMP, PMP, консультант, ментор IT-стартапов.
01:34:19
February 12, 2022
Главная причина провалов проектов
Вадим Богданов делится итогами опроса членов Проектной Ассоциации о главной причине провалов проектов и рабочими инструментами для менеджеров проектов. Полезные ссылки: исследование о причинах провалов проектов на сайте "Профессионал управления проектами" мотивационный пакет Проектной Ассоциации - описание купить мотивационный пакет: личный кабинет на сайте Ассоциации - меню "Наградить коллегу" зарегистрировать команду и получить мотивационный пакет бесплатно: личный кабинет на сайте Ассоциации - меню "Командам и компаниям"
08:42
January 26, 2022
СТАРТАП НАВИГАТОР
Какие методики подойдут для управления вашим стартапом, какие навыки и инструменты стоит освоить вам для решения задач, актуальных для вашего проекта? Команда волонтеров Проектной Ассоциации подготовила Навигатор для стартапов, в котором систематизированы десятки методологий и приемов управления венчурными проектами, полезные ссылки на книги и программное обеспечение. Руководитель проекта Анна Востокова, преподаватель кафедры управления проектами Высшей Школы Экономики, рассказывает о том, как с помощью Навигатора привести ваш проект к успеху.
01:14:54
December 29, 2021
МАСТЕРСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
Мы постоянно ставим цели: в начале года, в день рождения или при старте проекта. А всегда ли поставленные цели достигаются? Марина Замотина, руководитель портфеля проектов АК Барс Банка, делится своей методикой достижения целей, которую она разработала на основе последних научных исследований деятельности человека. Марина делится примерами из своей 18-летней управленческой практики в крупных федеральных компаниях, реальным опытом применения этой методики и ее результатами.
01:34:20
December 25, 2021
РУКОВОДСТВО ПО ИНЖИНИРИНГУ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ ОБЪЕКТОВ
Недавно вышел в свет перевод на русский язык книги Эрве Барона «Руководство по инжинирингу нефтяных и газовых объектов». Эта книга позволяет сориентироваться в любых разработках по инжинирингу, узнать, какие критические области необходимо отслеживать, и какие проверенные методы следует применять. В нашем подкасте - автор перевода и редактор русскоязычного варианта книги Сергей Волчков, который лично знаком с Эрве Бароном и знает все тонкости нефтегазовой сферы, как по собственному опыту, так и из первых уст.
01:04:49
December 22, 2021
НОВАЯ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Исследование по новой поведенческой экономике принесло Ричарду Талеру Нобелевскую премию. Его книга "Новая поведенческая экономика" переосмысливает все, что вы знаете о человеческом поведении, и помогает извлечь из этого максимум выгоды. Автор представляет увлекательное исследование эмоций, которые руководят покупателем, и сложностей, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке. Прочитав эту книгу, вы научитесь предугадывать поведение работников и клиентов, правильно планировать ресурсы и создавать те продукты и предложения, которые попадут в яблочко и вызовут ажиотаж. Как устроен магический эффект «бесплатных» предложений, которыми широко пользуются рекламодатели? Как спланировать изначальный выбор потребителя, от которого потом будут зависеть все последующие? Как найти закономерности иррационального поведения потребителей? И начать использовать их в нужном ключе? Ответы на эти и другие вопросы мы обсудим на в подкасте с Анной Востоковой, преподавателем кафедры управления проектами Высшей Школы Экономики.
45:56
December 18, 2021
СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ В ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ
Ошибки в определении стоимости строительства при оценке инвестиционной привлекательности проекта ставят под реальную угрозу успех его реализации. В частности оценка стоимости строительных проектов на ранних стадиях – крайне важный и ответственный этап, от результатов которого зависит принятие решения о целесообразности инвестиций в проект. • Вы узнаете, как правильно структурировать, оценивать и управлять бюджетом инвестиционного проекта • Как правильно формировать BoQ для проведения тендера • Узнаете какую реальную помощь оказывает BIM при оценке стоимости строительства объектов Андрей Орловский, MRICS обладает 16-летним практическим опытом в сфере строительства и управления инвестиционными проектами в различных отраслях. Ключевая специализация – комплексное планирование и сопровождение всех стадий инвестиционных проектов: от Идеи до Реализации. Имеет исключительные знания и практические навыки проведения Value Engineering и оптимизации проектных затрат инвестора.
01:14:03
December 15, 2021
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА В 2022-2025: КАКОЙ ОН? НАВЫКИ, КОМПЕТЕНЦИИ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
 6 веток обсуждения: Роль руководителя проекта настоящего и будущего Страны, отрасли и сферы развития Цифровые навыки Когнитивные качества Социальное поведение Ментальное здоровье 6 спикеров с совокупным опытом управления проектами более 60 лет!  Иван Букин - PMP, Chief Technology Officer (СTO), Siemens Mobility Александр Михайлов - PhD, GPM, Руководитель портфеля ИТ-проектов в Норникель Наталья Стуковенко - Руководитель отдела инновационных проектов в телекоме, Netbynet (Мегафон) Леонид Блайвас - Директор портфеля ИТ-проектов в ПАО "Аэрофлот" Денис Королёв - Вице-президент департамента технологий в Mastercard Кристина Петрухнова - психолог, специалист по коммуникациям
02:12:26
November 10, 2021
ЛИДЕРСТВО ТРЕТЬЕГО УРОВНЯ
Поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция "лидерства третьего уровня" применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира. В этом подкасте Валентина Калмыкова, сертифицированный специалист ISO 21500, PRINCE2, PME, руководитель портфеля проектов в e-commerce поделится своими взглядами и мыслями по поводу данной теории на основе одноименной книги Джеймса Клоусона "Лидерство третьего уровня".
01:14:00
November 03, 2021
ДЖЕДАЙСКИЕ ТЕХНИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Даже зная, как надо правильно работать, человек на практике делает все так, как привык… то есть плохо. Например, практически всегда, когда стоит выбор между важным делом и срочным делом, мозг стремится выбрать… понятное. Если ни срочное, ни важное дела не понятны мозгу, тогда он с легкостью находит что-то понятное где-нибудь в другом месте. Как правило, этим понятным делом становится просмотр котиков в фейсбуке. И таких примеров - тысячи. В книге "Джедайские техники" Максим Дорофеев простым и доступным языком объясняет, почему так происходит, как устроено наше мышление и память, почему мы неэкономно тратим ресурсы своего мозга, а также как их сохранить, как правильно концентрироваться, формулировать задачи и восстанавливаться для продуктивной работы. Роман Матвеев, бизнес-тренер по развитию управленцев среднего и высшего уровней, в подкасте делится основными идеями книги, и рассказывает о своем опыте их применения в повседневной и рабочей жизни.
01:09:15
October 30, 2021
НАВЫКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ ПО МЕТОДИКЕ TED
В проектной деятельности важно уметь доносить суть проекта простым и понятным языком за короткое время. Это позволяет завоевывать сердца стейкхолдеров, команды и пользователей. Но как простыми словами и без специфических терминов рассказать о сложном проекте? А что делать, если сам проект требует глубокого погружения и обширных знаний в предметной области? Ответ на этот вопрос есть в подходе TED. TED - это конференция, на которой спикеры делятся достойными распространения идеями всего за 15-18 минут. Подход TED состоит в том, что спикеры могут рассказать идею так, чтобы ее понял даже ребёнок. Идеи могут касаться и повседневной жизни, и сложных технологических процессов. Например, выступление о том, как сократить выбросы СО2 при производстве бетона собрало более 50 тыс. просмотров. В подкасте Ольга Каляева, куратор спикеров TEDx расскажет, как самому подготовить короткое и понятное выступление.
58:13
October 02, 2021
КАК ОЦЕНИТЬ СТОИМОСТЬ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО?
Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности измерения таких «нематериальных активов», как качество, отношение к делу, удовлетворенность клиентов, бренд и т. п., принимаемые решения часто оказываются необоснованными, а порой и ошибочными. Дуглас Хаббард в своей книге "Как измерить всё, что угодно" пытается развеять это вредное заблуждение, предлагая свой подход к оценке «неизмеряемого», названный им «прикладная информационная экономика». Он знакомит читателей с понятием «калиброванная оценка», оценкой риска (метод Монте-Карло), способами выборочного исследования, другими необычными инструментами измерений (Интернет, экспертные оценки, рынки предсказаний и др.), а также с оценкой стоимости информации. Свой подход автор применяет в разных областях и приводит ряд примеров успешного решения задач по количественному измерению. Обо всем рассказывает Максимом Якубович, Agile-тренер и тренер по управлению проектами.
01:03:04
September 29, 2021
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ
Для управления строительным проектом почти каждая организация использует определенные подходы, разрабатывает и утверждает внутри себя свои методики, основываясь либо на международных рекомендациях, либо на практическом опыте своих сотрудников, или привлекает к этой работе консалтинговые компании. На это тратится достаточно большое количество времени и денег. Организации пытаются каждый раз придумывать «велосипед», пробовать новые инструменты, или наоборот, используют те подходы и инструменты, которые не совсем удовлетворяют их потребности. А как понять, что подходит именно для твоей организации? Как понять, какие методики и инструменты действительно работают на практике, а какие НЕТ? Используя различные открытые источники, сталкиваешься с разрывом и разрозненностью информации между стадиями жизненного цикла строительного проекта. Этих сложностей можно было бы легко избежать, при наличии единого Реестра методик и инструментов по управлению СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ (EPCM-ЦИКЛА), описывающего функциональность, сильные и слабые стороны, а также практическую применимость к определенному бизнес-процессу строительного проекта. Выступает Михаил Губа, PMP. 
01:06:30
September 25, 2021
КАК С ПОЛЬЗОЙ ЧИТАТЬ 120 КНИГ В ГОД?
Каждый из нас хотя бы иногда задается вопросом о том, где взять время и как получить вдохновение на чтение, как правильно читать книги, чтобы от этого была польза, как читать быстро и много. Один из наших участников делится своими секретами: Анна Колесникова, читает около 120 книг в год, применяет на практике знания, полученные из книг, и совмещает это с предпринимательством, менторством, преподаванием, обучением, волонтерством, руководством направлением вебинаров в Проектной Ассоциации и много чем другим.
01:41:01
September 18, 2021
ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО - КАКИЕ ОНИ?
Современные навыки управления безнадежно устаревают. Управление проектами, продуктами и процессами сегодня происходит уже не так, как это было несколько десятков лет назад, и через несколько лет эти подходы снова поменяются. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Фредерик Лалу, автор книги "Открывая организации будущего", проведя многолетнее глубокое исследование представил, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными. На встрече Книжного клуба с Максимом Цепковым обсуждаем, чего нам ждать в ближайшие годы от новых организаций и как адаптироваться к их эволюции.
01:16:12
September 15, 2021
РАЗРАБАТЫВАЕМ УСТАВ ПРОЕКТА
Разбираем реальный устав проекта в демо-режиме. 
02:00:11
September 11, 2021
МЕГАПРОЕКТ: АВТОМАТИЗАЦИЯ АЭС
Мегапроекты - это все высокие риски, частые изменения, большое влияние на жизни людей и высокая степень ответственности и уровень реагирования на все события в проекте. В этом подкасте говорим о проекте по автоматизации атомной электростанции. Наш гость - это член Проектной Ассоциации, руководитель проекта с опытом более 12 лет Илья Литвинов. Илья рассказывает о своём опыте реализации проекта. О том, как происходило управление стейкхолдерами, интернациональное сотрудничество и какие уроки были вынесены из этого опыта.
01:26:04
September 01, 2021
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В MASTERCARD
В гостях Вице-президент по Технологиям MasterCard Денис Королёв. Денис управляет программами и проектами блока Практических инноваций. Курирует внедрение новейших цифровых продуктов и сервисов. PMO MasterCard управляет проектами в 13 странах, включая Россию, Турцию, Израиль, Казахстан. В команде 50 человек, и в год коллеги реализуют порядка 750 проектов На подкасте поговорим о: структуре управления и видах портфелей проектов в компании; методах управлениями проектами, которые лежат в основе методологии PMO; структуре проектного офиса и постановке целей; ключевых принципах управления портфелем и автоматизации и о многом другом.
01:30:10
August 28, 2021
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ НА 100 ПРОЦЕНТОВ - ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ПРАКТИКОВ
Стремясь максимально реализовать свой потенциал и добиться преимущества на рынке, компании обращаются к важнейшему ресурсу - людям и их знаниям. Конкурентные преимущества все чаще зависят от умения получить знания и грамотно распорядиться ими. Как создать коммуникационную и технологическую среду, которая необходима для того, чтобы запустить в организации процессы управления знаниями и успешно поддерживать их? Об этом рассказывает автор книги "Управление знаниями на 100%: Путеводитель для практиков" и более 150 статей, Лауреат премии «Преображение» в номинации «За вклад в развитие менеджмента знаний в России» (2019), гость Книжного клуба Мария Мариничева.
01:35:49
August 25, 2021
КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ И НЕ ПЕРЕГОРАТЬ НА ПРОЕКТАХ?
В современных условиях ментальное здоровье становится не менее важным, чем привычное всем физическое здоровье. Согласно определению Всемирной организации здравоохранения, ментальное (или психическое) здоровье - это состояние благополучия, при котором человек может реализовать свой собственный потенциал, справляться с обычными жизненными стрессами, продуктивно и плодотворно работать, а также вносить вклад в жизнь своего сообщества. Но как поддерживать это здоровье? Как его улучшать? Об этом рассказывает Олег Корчагин, профессиональный юрист, психолог-консультант, автор книги "Эмоциональная эквилибристика. Завтра лучше, чем вчера! Что делать сегодня?". Слушайте подкаст, и вы узнаете, что надо делать сейчас для того чтобы следующий момент вашей жизни стал несколько совершенней прежнего, и что надо делать сегодня, чтобы завтра стало лучше.
01:03:23
August 21, 2021
НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ НА ОСНОВАНИИ РЕЙТИНГА УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Cпикер подкаста - Дамир Балтабаев, руководитель проектного офиса производственного блока ПАО «РусГидро», методолог, асессор конкурса Проектный Олимп. Более 12 лет в управлении проектами в сферах строительства и энергетики. Имея опыт реализации крупных проектов, включая восстановление Саяно-Шушенской ГЭС, Баксанской ГЭС, Ирганайской ГЭС, строительство завода по производству гидротурбинного оборудования, Дамир сталкивался с тем, что даже в компаниях с прекрасно выстроенным Проектным офисом и процессом управления проектами, на "длинных" дистанциях что-то может пойти не так. Например, проектный офис в крупном холдинге после успешного старта проекта со временем начинает замечать снижение качества работы по нескольким показателям: KPI, сроки контрольных точек, качество данных, качество процессов и уровень доверия к данным. Во время вебинара вы узнаете: - о причинах такой ситуации, постановку задачи - о пройденном пути решения задачи - об эффективности примененного решения нематериального стимулирования. Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к нам 21 июля 2021 года в 19.00 по Москве. Будем рады видеть вас!
01:23:42
August 18, 2021
КАК ПРИНИМАТЬ КАЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И РОЛЬ РИСК-МЕНЕДЖЕРА В ПРОЕКТЕ
Риск-менеджмент - это про управление рисками или про качество принимаемых решений? Риск-менеджер в проекте. Когда и как его необходимо привлекать? Какова его роль и KPIs? Как выбрать правильного специалиста – риск-менеджер, риск-аналитик, риск-инженер? Качество принимаемых решений в проекте. Что такое качественное решение? Качественное решение VS правильное решение. Составляющие качественного решения. Как повышать качество решений в своем проекте? Выступает Михаил Фёдоров, эксперт в области рисков, стратегии и финансов. С 2018 года возглавляет направление рисков и внутреннего контроля в Eurasian Resources Group. До этого 7 лет работал в ПАО «Газпром Нефть», где руководил функцией риск-менеджмента. А начинал свой профессиональный путь в Accenture.
01:48:21
August 11, 2021
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Олег Корчагин, профессиональный психолог-консультант, автор двух книг «Основы Радостного Мировоззрения. ПроЯснение» (2010 г.) и «Эмоциональная эквилибристика» (2015 г.), понятно рассказывает, что такое эмоциональный интеллект, как его развивать и применять в управлении проектной командой.
02:01:38
August 07, 2021
КАК БОРОТЬСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОЕКТЫ УСПЕШНО
В эпоху быстро меняющейся среды, в период цифровой трансформации и развития практик Business Agility, всё ещё многие руководители проектов и команд сталкиваются с многоэтапными и длительными согласованиями и другими процедурами, которые в нашем обществе принято называть “бюрократией”. “Хорошо это или плохо? Можно ли и нужно ли это изменять? Как работать в такой среде, успешно внедрять изменения и реализовывать проекты?” - это очень частые вопросы, ответы на которые нам поможет найти опытный руководитель проектов Алексей Лебедев, руководитель офиса цифровизации крупной нефтедобывающей компании, IPMA CPMS с 2005 года, ICP, финалист конкурса "Проектный руководитель 2019". В подкасте обсуждаем внедрение проектной методологии в организациях, изначально неприспособленных под быстрое принятие решений и Алексей делится своими “лайфхаками” об успешной реализации проектов и создании проектных офисов в таких организациях.
01:41:08
August 04, 2021
ЭЛЕКТРОННАЯ МЕДКАРТА CБЕРЗДОРОВЬЯ: ОПЫТ ПРОЕКТА
Внедрение электронной медицинской карты охватывает весь бизнес процесс в медицинской организации и сравнимо по сложности с внедрением ERP-системы. В этом проекте множество стейкхолдеров и рисков, и важно применять не только принципы управления проектом, но и управления продуктом. В компании СберЗдоровье за разработку электронной медицинской карты отвечает Виктория Дубешко. В ее портфеле более 60 реализованных IT-проектов для крупных международных брендов: Lexus, Adidas, Yves Saint Laurent, MasterCard и др. Виктория делится: · принципами и приемами, которые она применяла, чтобы запустить продукт с минимальными затратами ресурсов и в кратчайшие сроки; · опытом управления штатной командой вперемешку со специалистами, работающими по контракту; · методами управления рисками и ответит, есть ли место анализу рисков при запуске MVP; · как она управляла ожиданиями десятка стейкхолдеров при запуске MVP. Кроме того, мы обсуждаем, где начинается и заканчивается зона ответственности PM-a в продукте.
01:24:52
July 31, 2021
ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?! У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В настоящий момент Михаил руководит разработкой и внедрением корпоративной системы управления, настройкой и эксплуатацией ИСУП в Ростелеком Солар.
01:04:12
July 28, 2021
КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
От того, как воспринимают руководителя (в т.ч. руководителя проекта), зависит управляемость и эффективность совместной работы. Самопозиционирование – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативности и эффективности рабочей команды. В подкасте выступает Павел Бормотов, управляющий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч, автор книги-практикума "Как стать эффективным руководителем", в которой собран более чем 25-летний опыт работы с руководителями разных уровней.
01:26:09
July 24, 2021
СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ START-UP ПРОЕКТОВ
Начать свой бизнес – дело непростое: все получается только у самых настойчивых и талантливых. А также у тех, кто прочитал книгу Михаила Хомича и Юрия Митина "Миллионы на бабочках, или истории самых интересных бизнес-моделей", в которой рассказывается, из чего складывается успех в бизнесе. Авторы книги делятся 99 яркими историями успешных стартапов, сумевших предложить потребителям решение их проблем и доказавших рынку необходимость своего продукта благодаря одному из факторов успеха: новая бизнес-идея, удачная бизнес-модель, выверенная стратегия или точный маркетинговый ход. В подкасте Денис Фадин (руководитель клуба, студент МШУ Сколково МВА, IPMA Level B, PMI PMP, PMI ACP) поделится самыми яркими примерами данной книги.
51:38
July 21, 2021
ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ ЛЮДИ
Как понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов? Ведь очень часто это требуется и в управлении проектами, и в управлении продуктами и в обычном менеджменте. Эрик Берн, автор книги "Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры", считает, что судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. В этом подкасте вы найдете ответы на данные вопросы, а также поймете, что психология может быть невероятно интересной, и с ее помощью можно многое понять в себе и окружающих. У нас в гостях Илья Литвинов, член Проектной ассоциации, руководитель проекта АСУ ТП атомной электростанции, IPMA Level C.
01:07:35
July 17, 2021
ТЕХНОЛОГИИ ЧЕТВЕРТОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ
Блокчейн, интернет вещей, AI, роботы и пр. - этими словами уже мало кого можно удивить. За последние несколько лет мир изменился кардинально, и перемены продолжаются. Мы находимся только в самом начале коренной и глубокой трансформации всех сфер деятельности человечества. На встрече Книжного клуба вместе с Денисом Королёвым, вице-президентом Mastercard, обсуждаем, что нам ждать в ближайшие десятилетия от новых технологий, как будет выглядеть мир будущего и каково будет наше место в нём.
01:07:53
July 14, 2021
КАК ОЦЕНИТЬ АНАЛИТИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ?
Аналитические компетенции – по прогнозу, компетенции №1 к 2025. Чаще всего компетенции оценивают «на глаз» или в лучшем случае на уровне тестов по владению аналитическими программами. Такой подход часто приводит к ошибкам и риску смены участников и руководителей проектов. А это уже срыв сроков реализации, снижение качества и значительный рост затрат. Из выступления команды и руководителя проекта Татьяны Тиминой вы узнаете: • Как оценить аналитические компетенции точно и быстро, особенно в условиях дистанционного набора в проектную команду и дистанционной работы. • Какие методы оценки лучше применить • Предложенный подход будет полезен как на этапе набора в проектную команду, так и в рамках реализации проекта. Этоn подскаст посвящен не просто "разовой" оценке компетенций, а созданию полноценного ASSESSMENT CENTER ("Центра оценки") в компании. По сути - многопрофильного центра, основанного на использовании взаимодополняющих методик для оценки компетенции №1 у сотрудников.
01:24:41
June 23, 2021
ЧТО ТАКОЕ РЕЧЕВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ И КАК ЕГО ПРОКАЧАТЬ?
Сегодня люди с развитым речевым интеллектом более конкурентоспособны, так как они могут договориться с теми, с кем никак не удавалось договориться, могут решить бизнес-вопросы, которые не решались месяцами, могут наладить результативный контакт с коллегами и подчиненными и заключить выгодные сделки с новыми партнерами. Хотите узнать, как им это удается, и что надо сделать, чтобы стать таким же? Рассказывает Алексей Слободянюк, автор 4 книг, сертифицированный коуч и бизнес-тренер, в 2017 году вошел в топ-35 российских тренеров по версии журнала «Корпоративные университеты».
01:12:23
June 19, 2021
КАК ПРАВИЛЬНО ХОДИТЬ НА ГЕМБА?
Гемба — подход из японской управленческой практики, согласно которому для полноценного понимания ситуации необходимо прийти туда, где выполняется рабочий процесс, собрать факты и непосредственно на месте принять решение. Поход на гемба — эта полная противоположность популярному в больших бюрократических компаниях и госструктурах подходу принятия решений на основе отчетов, графиков и презентаций, сидя в удобном кресле. Однако сам факт выхода на гемба не означает, что это повысит эффективность и результативность управленческих решений. Как и везде, важно не просто использовать тот или иной инструмент, но и делать это правильно. О том, как правильно ходить на гемба мы рассказывает Василий Шелковый — автор одноименной книги, обладатель черного пояса Lean Six Sigma и степени MBA Kingston Business School.
01:03:54
June 16, 2021
НЕТВОРКИНГ - ВЫМЫШЛЕННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ИЛИ НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ?
"В трудные времена опыт может вас не спасти. Не спасут и трудолюбие и талант. Если вам нужна работа, деньги, хороший совет, помощь, надежда, есть только одно надежное средство – широкий круг ваших друзей и знакомых." Эта цитата из известной книги Кейта Феррацци "Никогда не ешьте в одиночку" очень точно отражает ситуацию, в которой часто оказываются профессионалы своего дела, не уделяющие внимание тому, чтобы выстроить вокруг себя надежное окружение. Кто-то не делает этого, потому что считает, что это бесполезная трата ресурсов, у кого-то просто нет на это времени, кто-то не умеет этого делать. У каждого свои причины, но итог один - менее профессиональные коллеги в итоге делают более стремительную и успешную карьеру. Как этого избежать, мы будем обсуждать на нашей встрече Книжного клуба с Лирой Нигматуллиной (PhD, сертифицированный PM-специалист от GPM - немецкой ассоциации проектных менеджеров).
56:40
June 09, 2021
ОСОБЕННОСТИ E-COMMERCE ПРОЕКТОВ. ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ
В портфеле проектов Валентины Калмыковой несколько десятков крупных проектов, включая e-commerce проекты, более 40 сотрудников в командах, компания входит в топ 10 крупнейших онлайн-магазинов России. Ассортимент компании составляет несколько десятков тысяч SKU, число посетителей сайта более 450 тысяч в сутки. Оборот более 6 млрд. $ в год. Валентина расскажет, что такое e-commerce-проекты, каковы отличия и особенности таких проектов от других, о методике управления e-commerce проектами. Валентина расскажет, как создать свой магазин или онлайн-площадку в сфере электронной коммерции и как отслеживать эффективность такой площадки. Валентина делится своим опытом: переориентации бизнеса на формирование проектных команд внутренней разработки вместо привлекаемых ранее подрядчиков; разработки методики управления проектами, которая сократила сроки реализации проектов в 1,5 раза. формирования метрик анализа эффективности проекта.
01:42:58
June 05, 2021
ТРЕНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ
Проектная Ассоциация объединяет более 120 тренеров по управлению проектами и смежным темам. Узнайте о возможностях для тренеров из первых уст - от руководителя Ассоциации, Вадима Богданова.
01:00:19
June 02, 2021
СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ УСПЕШНЫХ КОМАНД
Алексей Слободянюк имеет практический опыт проектов стратегической трансформации компаний. Более 15 лет работает с крупным и средним бизнесом на уровне менеджмента, совета директоров и акционера. Консультировал такие компании как Mercedes-Benz, Bayer, ESET Nod 32, КРОК, Северсталь, Мегафон, ВТБ и другие. В своем докладе Алексей делится практическим опытом построения команд проектов для реализаций стратегических изменений бизнеса и цифровой трансформации.
01:31:27
May 29, 2021
КАК УПРАВЛЯТЬ ЗНАНИЯМИ, ЧТОБЫ НОВЫЙ ПРОЕКТ СТАЛ ЭФФЕКТИВНЕЕ ПРОШЛОГО
Наш гость - Мария Мариничева. Мария методолог и бизнес-тренер по управлению корпоративными и личными знаниями, который больше 20 лет практикует именно в этой области. Автор программ МВА и ЕМВА "Управление знаниями проекта" в ВШУП НИУ ВШЭ. Яркий и интересный спикер. Автор книги "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков", - издательство Альпина Паблишер. Этот эпизод подкаста для тех, кто хочет найти новые резервы для роста эффективности проектов, бизнес-активностей и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ. Он полезен тем, кому важна преемственность опыта, привлечение к выполнению проектов экспертов компании с нужной экспертизой и повышение эффективности каждого нового проекта.
01:28:04
April 28, 2021
КРЕМЛЕВСКАЯ ШКОЛА ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ В ПРОЕКТЕ
«Кремлевская школа переговоров», зародившаяся в 20-е годы минувшего века, стала одной из самых жестких переговорных школ в истории. Её принципами руководствовались советские дипломаты, которым приходилось налаживать международные отношения СССР, в условиях тотальной неприязни и недоверия. Временами они прибегали к самым агрессивным переговорным тактикам. Очень часто и проекты оказываются в похожем положении тотальной неприязни и недоверия, при котором руководители проектов вынуждены вести жесткие переговоры с большим количеством стейкхолдеров. Как преуспеть в таких коммуникациях? Об этом написана целая книга "Кремлевская школа переговоров", про которую нам расскажет член Проектной Ассоциации Андрей Миронов (PMP, PRINCE 2 foundation, PME).
01:08:16
April 24, 2021
НОВАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ PMP. ВЗГЛЯД ТРЕНЕРА
Мы всё ещё ждём PMBoK v.7, а, тем временем, экзамен уже обновлён и с 3 января 2021 год действуют другие правила. КАКИЕ? Узнаем от Данила Юрьевича Динциса, на момент записи подкаста единственного сертифицированного тренера от PMI в России для подготовки к новой сертификации. Данил Юрьевич поделится с нами знаниями о том, как готовиться к сертификации PMI-PMP в 2021 и ответит на многие вопросы по подготовке к экзамену.
01:24:02
April 21, 2021
КАК РАБОТАЮТ ПРОЕКТНЫЕ ОФИСЫ В КОРПОРАЦИИ?
Поговорим об опыте работы Проектного офиса в лидере двигателестроительной отрасли в России. У нас в гостях представители сразу ДВУХ проектных офисов Корпорации, которая специализируется на серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации. АО "ОДК" входит в Госкорпорацию Ростех. Спикеры: Валентин Савин, заместитель руководителя Head Project Management Office, и активный участник нашего сообщества - Андрей Миронов, руководитель IT Project Management Office в АО "ОДК", поделятся своими знаниями, наблюдениями и выводами об особенностях управлениях PMO в гос.секторе.
01:54:01
April 17, 2021
ПРОЕКТ ПО ОБЪЕДИНЕНИЮ КОМПАНИЙ, ОПЫТ SCANIA
Поговорим о таком интересном, амбициозном, важном, а порой - необходимом вопросе, как объединение компаний. Наш гость, Светлана Исполинова, руководитель Проектного Офиса ООО "Скания-Русь", расскажет о том, какие есть нюансы в этом процессе, и какие, в целом, бывают форматы слияния, поглощения или объединения юридических лиц. Светлана строит свою карьеру в SCANIA на протяжении 15 лет, и прекрасно понимает бизнес одного из ведущих мировых производителей грузовых автомобилей и автобусов. В портфеле Проектного офиса преобладают проекты в направлениях разработки и вывода новых продуктов и услуг на рынок, оптимизация и автоматизация процессов, внедрение локальных и центральных систем. Светлана действующий "игрок" и руководитель нескольких проектов в разных направлениях.
01:07:35
April 13, 2021
КОГДА РИСКИ ВЕЛИКИ, НО ПРОЕКТ НАДО ДЕЛАТЬ
Пол Атрейдес – главный герой романа Фрэнка Херберта "Дюна", стратегический лидер и риск-менеджер. Его с уверенностью можно назвать руководителем проекта выживания и развития человечества, а предложенный им “золотой путь” – планом достижения цели проекта. «Страх убивает разум» – одна из главных мантр Дюны – работающий инструмент для руководителей проектов, когда риски велики, но проект надо сделать. Хотите дальше провести аналогию между руководством проектом и сюжетом романа? Слушайте подкаст с Александром Михайловым, менеджером портфеля ИТ-проектов Норникеля, PhD, СРП-2, ICAgile (ICP). Будет необычно и захватывающе!
57:29
April 10, 2021
КОМАНДНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ БОЛЬШИХ ЦЕЛЕЙ
Большинство проблем в проектах – проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде 🙁 Чаще всего причины кроются именно в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» ⭐️ в команду: нужно научить их работать вместе Константин Борисов, автор книги "Командос: Как достигать больших целей вместе" делится принципами методики "Командос", с помощью которой можно построить команду мечты и стать для нее лидером: ▫️ понять себя, ▫️ определить сильные стороны и ограничения, ▫️ подобрать правильных людей на правильные позиции.
01:00:14
April 06, 2021
НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
В западных кругах в сфере управления проектами широко известен профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший монографию "НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ” 🧐 📖 В данной книге автор открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. На простом бытовом уровне профессор показывает, с чего надо начинать управление проектом, и как, шаг за шагом, идти к осуществлению целей проекта, не тратя ресурсы (время, финансы, материально-технические средства и пр.) на суету, работая системно, выверено, экономно и без лишних ненужных действий 😎 Автор облегчает работу менеджеров, желающих получить схему управления проектом по принципу «здесь и сейчас», тех, кто привык использовать инструменты для работы без лишних рассуждений и колебаний. Валентина Калмыкова поделится с нами своими мыслями и выводами по итогам прочтения трудов профессора. Валентина работает в проектном управлении 15 лет, обладает сертификатами ISO 21500, PRINCE2, PME. В настоящее время является менеджером портфеля проектов Проектного офиса крупнейшего интернет-магазина РФ (e-commerce проекты).
01:00:58
April 06, 2021
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ, ОТЛАДИТЬ И ВНЕДРИТЬ
Во многих компаниях популярным проектом является внедрение процессного подхода. Спонсор такого проекта, как правило, CEO или Владелец, и, как следствие, проект имеет высокий приоритет 💯 Но это еще не значит, что он закончится успешно... Как правило, в ходе реализации возникает больше вопросов, чем ответов, хотя вопросы кажутся простыми: ▫️ что такое бизнес-процессы и какая от них польза, ▫️ почему часто внедрение процессного подхода заканчивается всеобщим разочарованием, ▫️ как увидеть и выделить процессы, детализировать и оптимизировать их, ▫️ как понять, кто в компании за что отвечает, договориться о полномочиях, ▫️ как наложить процессы на оргструктуру, ▫️ как организовать проект по внедрению процессного подхода, чтобы он действительно принес результаты, вошел в плоть и кровь компании, в ее культуру, ▫️ как вовлечь команду, сделать людей своими активными и разумными союзниками, ▫️ и т.д. Хотите узнать на них ответы из уст профессионала? У нас в гостях - автор бестселлера «БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ, ОТЛАДИТЬ И ВНЕДРИТЬ» Михаил Рыбаков (опыт во внедрении процессного подхода - более 18 лет!)
02:01:41
April 03, 2021
BOSS: БЕСПОДОБНЫЙ ИЛИ БЕСПОЛЕЗНЫЙ
Анна Колесникова расскажет о книге, которая на сегодняшний день принесла ей миллионы рублей и/или косвенно повлияла на заключение контрактов, помогла "видеть" насквозь ситуации в коллективах у разных бизнес-заказчиков, и, конечно же, целиком и полностью сформировала базовый взгляд на управление в целом. Анна называет ее "рентген" Корпоративной жизни! Удивительно, что у нас о ней знает так мало людей и, удивительно вдвойне, что даже те, кто знают - не пользуются очевидными выгодами и фишками!
01:12:04
March 30, 2021
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ И НАДЗОРА ЗА ПРОЕКТАМИ В WRIKE
Как применить Принципы управления проектами от Проектной Ассоциации в системе управления проектами и совместной работой Wrike.  Майя Гумбатова и Марина Лиховолова, Менеджеры по успеху клиентов, Wrike поделятся практическими рекомендациями, которые помогут проджект-менеджерам и проектным группам оперативно реагировать на изменения в ходе реализации проектов и достигать желаемых результатов.
01:41:36
March 27, 2021
ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА РЕЕСТРА РИСКОВ ПРОЕКТОВ
Подкаст посвящён результатам проекта по исследованию и разработке реестра рисков проектов.  Александр Павлов, PhD, PMP, CPM, Prime подробно разберет: формат структуры записи реестра рисков, описание классификатора рисков, описание модели представления рисков, содержание пилотной базы реестра рисков. Также, будут даны рекомендации о дальнейшем использовании реестра рисков проектов.
01:03:31
March 23, 2021
КАК РАБОТАЕТ ПРОЕКТНЫЙ ОФИС В АЭРОФЛОТЕ
Заместитель руководителя Центра компетенции по управлению ИТ-проектами Аэрофлота Леонид Блайвас поделится опытом, как создавался офис передовой авиакомпании России, расскажет как он работает сейчас и что нужно делать, чтобы проектный офис помогал движению компании вверх. Тезисы: О структуре Проектного офиса в ПАО «Аэрофлот» Потоки информации при управлении Портфелем Описание ролей Информационная система УП Реализация инновационного ИТ-проекта
01:52:54
March 18, 2021
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЛОГИСТИКУ В ЭКСПОРТНЫХ ПРОЕКТАХ
Практическим опытом организации логистической деятельности при развитии  экспортных проектов в промышленной компании делится Директор по логистике,  преподаватель в университете имени Плеханова, автор научных и аналитических  статей Сергей Потапов.
01:42:16
March 15, 2021
ТРЕНДЫ И ИДЕИ 2021 В МИРЕ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ
Поговорим о возможностях, которые предоставляет цифровизация, подумаем, на что сделать упор менеджеру проектов. Обзор новинок представит руководитель проекта "Вебинары Ассоциации" Анна Колесникова. Поговорим о 10 важных Трендах в ИТ Об Искусственном интеллекте и Дополненной реальность Развитие в области Здоровья и телемедицины ИТ в Маркетинге и Дизайне Информационная безопасность Компетенции и навыки для современного PM
01:23:35
March 11, 2021
БОЛЕЕ 20 ПРОЕКТОВ И ГОРЯТ СРОКИ?
Вам нужно постоянно кого-то просить, чтобы получить актуальную информацию? Расписание проектов всегда "ползёт", а вы не знаете куда? В чем недостаток традиционно осуществляемых мер контроля за проектами? Как системно решить типичные проблемы планирования и контроля портфеля проектов на тех же ресурсах, увеличив эффективность на 30%? На эти вопросы отвечает Алексей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант, координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов.
01:31:38
March 09, 2021
ТРИ ГОДА AGILE В РОСТЕЛЕКОМ. ОПЫТ ПОСТРОЕНИЯ КОМАНД
Как внедрять Agile-мышление, создавать команды и работать с корпоративной культурой в крупнейшей телекоммуникационной компании России. Какие главные выводы можно сделать после трёх лет практики Agile-трансформации и есть ли гибкость там, где больше сотни команд, десятки продуктов и взаимодействие с внешними контрагентами? О своём опыте рассказывает наш гость - Олег Егоркин, директор проектов, методолог, Agile коуч, лидер круга развития Agile культуры в ПАО "Ростелеком". Обладатель сертификата: Certified LESS Practitioner (CLP).
01:28:52
March 05, 2021
💰СТИВ ДЖОБС ИНВЕСТИРОВАНИЯ - РЭЙ ДАЛИО
❗В Книжном Клубе Проектной Ассоциации уникальный шанс узнать о “Принципах” Рэя Далио.  Один из самых богатых людей на этой планете – Рэй Далио – любезно поделился с нами информацией о том, как он добился успеха, какие принципы применяет в работе и жизни. ☑А член Проектной Ассоциации и эксперт в управлении проектами Николай Истомин👦 расскажет о том, как применить эти принципы так, чтобы ваши проекты всегда были успешными.
01:08:29
January 07, 2021
😎КОМАНДА ПРОЕКТА УЖЕ В ОФИСЕ или ПРОДОЛЖАЕТ НА УДАЛЁНКЕ?
Да, да! Мы спрашиваем не просто так. Ведь на рынке наблюдаются три сценария работы: 👉работаем только онлайн; 👉смешанная схема он-лайн и в офисе; 👉сменное посещение офиса частично удаленная работа. Какой вариант подойдет для Вашего проекта? В чем плюсы и минусы каждого, а также: 👉типичные ошибки при организации удаленной работы и как с ними бороться; 👉обратно в офис или “удалёнка”? – примеры компаний; 👉принципы работы распределенной команды проекта; 👉отличия нынешней удаленной работы от допандемийной. 💢Наш спикер: Наталья Сержанова: ✦ Более 12 лет в сфере кадрового консалтинга; ✦ Более 150 успешных проектов в сфере подбора персонала, автор ряда тренингов.
01:12:26
January 04, 2021
♒УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ ПРОЕКТА
❕Не случайно информация проекта считается активом предприятия! Это намек: если ей управлять грамотно, то стоимость проекта и бизнеса увеличивается. Если не управлять, то вы столкнетесь с проблемами в проекте, что НЕИЗБЕЖНО приведет к снижению👽 рентабельности бизнеса и стоимости вашего актива! А если вы ведете проект по найму - то к снижению вашей премии.😐 👉Об управлении информацией проекта рассказывает Владимир Кириллов, профессиональный Information Manager с 20-летним стажем. 🏆Владимир раскрывает тему на примере проектов, в которых он работает - это стройки терминалов сжиженного газа, проекты на много миллиардов рублей, в которых цена недостоверной информации особенно высока. 💊Вас ждет немного теории (методология PERA, Enterprise Architecture, EDW, “информационный актив”) и много практики и разборов реальных примеров.
01:44:14
January 01, 2021
ОТ МЯГКОГО К ЖЕСТКОМУ МЕНЕДЖЕРУ ПРОЕКТОВ ЗА 5 ШАГОВ
Хорошо ли, когда руководитель мягкий? «Да! С ним можно договориться о чем мне нужно и он закроет глаза на мои мелкие нарушения дисциплины» – скажут сотрудники. А хорошо ли, когда подчиненный тебе руководитель мягкий со своими сотрудниками? 😕 Нет, скажете Вы. «Ведь он прощает им то, что не нужно, не может дожать задачи на 100%, у него хромает дисциплина, люди пользуются его слабостями в ущерб делу». Всегда ли мягкий руководитель выполняет планы и добивается от сотрудников поставленных целей и соблюдения требований? Гораздо реже, чем мог бы со своим трудолюбием и интеллектом. Ждет ли мягкого руководителя блестящая управленческая карьера? Как думаете сами?👀 Как повысить свою требовательность и эффективность управления на встрече Книжного Клуба рассказал Павел Сивожелезов - автор книги "Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменимых"
01:07:57
December 28, 2020
КАК ИЗБЕЖАТЬ НЕВЕРНЫХ РЕШЕНИЙ В ПРОЕКТАХ?
Все знают цену ошибкам в проектах. Но мало кто знает, что корень ошибок лежит в неверных алгоритмах принятия решений, когда мы поддаемся эмоциям или "ловушкам". В чем причина ошибок? Что сделать сегодня, чтобы уже завтра качество принятых решений помогло реализовать лучший проект? Команда волонтеров Проектной Ассоциации разобралась, из каких компонентов состоят аналитические компетенции, можно ли их развить в себе, как и зачем это делать. Руководитель этого исследовательского проекта, Татьяна Тимина MBA (UK), рассказывает о его результатах😉
01:10:11
December 24, 2020
📈НЕИЗМЕРИМЫЕ ПРОЕКТЫ
🌃Корпоративный новый год на 1000 сотрудников - классный проект! А какой от него эффект и как его измерить? Вроде бы понятно, что проект нужен, но как оцифровать выгоды? 🐧По данным международных опросов, до 75% проектов, которые выполняются в организации - неизмеримые. Понятно, что проект нужен, но сколько на нем заработала организация или не потеряла - измерить крайне сложно. 👺Принимая решение о запуске таких проектов, спонсор или заказчик часто сомневается и боится. 😱 ☝Но несмотря на это, в ваших силах сделать так, чтобы проект состоялся, и стейкхолдеры были довольны его результатом. 😎 ✌Надо всего лишь научиться мыслить в правильном направлении. Каком? Узнайте в записи вебинара Книжного Клуба Проектной Ассоциации, где Иван Шаравин поделился 25-летним международным опытом и рассказал о книге Гарри Беквита «Продавая незримое», которая помогла тысяч проектов по всему миру. 😉
45:59
December 21, 2020
КОММУНИКАЦИОННЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Качество проектной деятельности во многом связано с тем, кто есть сам руководитель проекта. И всегда от того, какими знаниями и навыками, компетенциями в целом, он обладает, зависит успех проекта. Soft-skills - то, что многими подразумевается как само собой разумеющееся, но при этом мало кто об этом говорит в проектном мире. Карина Дозорнова расскажет - Какими soft-skills должен обладает хороший руководитель проекта? - Как прокачка тех или иных soft-skills влияет на управление проектом, итоговый продукт и работу команды? - Куда движется проектное управление и как изменится руководитель проекта в ближайшем будущем? - На что следует обратить внимание уже сейчас, чтобы идти в ногу со временем?
01:37:19
December 17, 2020
☝КОМАНДА, КОТОРАЯ ДАЕТ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТ
🐬В природе тигр боится огня и никогда не будет прыгать через горящий обруч. Но дрессировщик в цирке с легкостью добивается от тигра такого поведения. А можете ли Вы добиться от своей команды проекта достижения 🔥сверхрезультатов? ★В гостях у Книжного Клуба в Проектной Ассоциации - Светлана Иванова,  предприниматель и автор 20 книг. На встрече со Светланой мы обсудим,  ❓почему руководители проектов (и менеджеры любых уровней организации) не могут получить желаемые результаты от своих команд. Мы не добиваемся результатов, потому что постоянно 😞попадаем в ловушки управления, которым посвящен одноименный бестселлер Светланы. Передозировка мотивации, неверное распределение задач при делегировании, ловушка зеркала и множество других, о которых мы говорим в этой записи.
01:02:58
December 14, 2020
💫УСИЛИТЬ ВАШ ПОТЕНЦИАЛ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
♒Проектная Ассоциация создавалась для того, чтобы каждый ее участник мог достичь своих профессиональных целей, например: 👉ОБУЧИТЬСЯ управлению проектами; 👉ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ в проектном управлении; 👉РАЗВИТЬ свою КАРЬЕРУ, найти интересный проект; 👉ПОДЕЛИТЬСЯ с коллегами своим ОПЫТОМ, ДОСТИЖЕНИЯМИ, РАЗРАБОТКАМИ; 👉развивать свой БРЕНД и СТАТЬ ИЗВЕСТНЫМ в своем городе или регионе; 👉сделать ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО СООБЩЕСТВА, обогатить свое РЕЗЮМЕ; 👉НАЙТИ КОМАНДУ проекта, СОТРУДНИКОВ для своей компании; 👉развивать свой СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС как ТРЕНЕР или КОНСУЛЬТАНТ, привлекать клиентов. ❕Сегодня уже многое сделано в этом направлении. Председатель правления Ассоциации Вадим Богданов подробно расскажет о том, “как пользоваться” ресурсами Ассоциации и что Вы можете получить уже сегодня☑ для развития своего потенциала.
55:19
December 10, 2020
“ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ” ЦИФРОВОЙ ПОМОЩНИК МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
❔Как выбрать инструмент для управления проектами из множества доступных? Нужно выбирать тот, в который заложены верные принципы работы! 📑 Волонтеры Проектной Ассоциации разработали национальные Принципы управления и надзора за проектами, и Александр Белугин, член Ассоциации, изучил, как на их основе можно управлять проектами и портфелями в системе ADVANTA. 👉Александр Белугин - практик проектного управления с 15+ летним опытом в ИТ-проектах. 🙆 От Александра Вы узнаете о РЕАЛЬНЫХ  ПРЕИМУЩЕСТВАХ  от применения Принципов в своей деятельности и о ПРАКТИЧЕСКИХ ВЫГОДАХ, которые дает продукт ADVANTA менеджеру проекта. Александр построил уже два 💥проектных офиса и поделится своим практическим опытом в этой области.
01:15:03
December 07, 2020
Кейс: Управление проектами НКО
✔Сектор социальных и некоммерческих проектов в ВВП развитых мировых стран составляет более 4%. В России - пока 1%. Но последние тенденции показывают уверенный рост к мировым показателям. 📈 👅И социальные проекты не значит бесплатные! 🔔Последние события сильно простимулировали внимание государства и корпораций к решению общественно значимых задач. Не случайно прошлый год был годом волонтера. На социальные проекты и НКО выделяются миллиардные бюджеты. 💡С ростом объемов и значимости для для экономики и общества ВСТАЕТ вопрос о применении проектных практик для максимально эффективной работы 🧐 Но есть масса особенностей, которые нужно знать, если Вы хотите быть успешным менеджером социального проекта. 🚦Вместе с экспертом в области управления и реализации проектов в НКО Иваном Шаравиным 🔥 разберем лучшие практики управления, поговорим о мифах и частых заблуждениях. Думаете о своем общественно значимом проекте 💥и планируете свою карьеру в этой области?
01:22:49
November 16, 2020
Полярный мир или Устойчивое развитие? Geen Project Management!
Участники Проектной Ассоциации подняли супер актуальную тему, за которой не только ТРЕНД, но и будущее качества жизни всего человечества! Поговорим о: 🔒17 целях устойчивого развития, которые выделяет ООН 🔒 Принципах Green PM 🔒 Стандарте GPM Global P5 🔒 Практических рекомендациях по обеспечению устойчивого развития 🔒 Опыте участников Круглого стола по прохождению Международной сертификации GPM
01:19:50
November 12, 2020
Хочешь осуществить задуманное, но не знаешь как?
Люди часто дают себе обещания начать с нового года, месяца или понедельника ☝ Часто мы слышим: “В следующем году я брошу курить!” или “В новом году я куплю машину/пойду учиться/сменю работу” И, как обычно, мы расслабляемся, а суетиться начинаем в последний момент! По мнению популярных американских бизнес-тренеров Майкла Леннингтона и Брайана Морана для достижения целей год должен состоять не из 12 месяцев, а всего лишь из 12 недель! 👀 При таком подходе шансы, что вы сохраните мотивацию и примите все необходимые, а главное верные решения возрастают многократно!!! Про одну из лучших систем организации времени расскажет Анастасия Баранова - руководитель проектов в области строительства, член Проектной Ассоциации 😋
01:04:51
November 09, 2020
Опыт внедрения системы управления проектами в торговой компании
Внедрение проектного управления - это тоже проект. Член Проектной Ассоциации Максим Якубович расскажет о своем опыте выполнения такого проекта в торговой организации. Специфика проекта: 🔥 руководству в торговле нужно показать результат быстро, 🔥 нет времени на раскачку, 🔥 инвестиции в проект минимальны, 🔥 сотрудники “не в теме” проектного управления. Максим расскажет о своих ошибках в этом проекте и о том, что удалось. Чем закончился проект и работает ли торговая компания сегодня? А если работает, то выросла ли прибыль благодаря проектному подходу?
01:05:07
November 05, 2020
Опыт получения сертификата PMP
Член Проектной Ассоциации Екатерина Гольдман закончила школу подготовки PMP в Ассоциации и успешно получила сертификат PMP. Как это получилось и какие особенности новой процедуры сертификации? Разберем в подкасте.
01:07:35
November 02, 2020
Искусство постановки гармоничных целей
Цель или счастье? В последнее время все стремятся к достижению своих целей, совершенно забывая о чувствах, желаниях и ощущениях Жизнь уже идет, и она полна разных оттенков. Остановись! Задай себе вопрос:  "А что я сейчас хочу больше всего? Что меня так манит и приносит радость?”
58:46
October 29, 2020
Аналитические компетенции в команде проекта
Какие они? Что имеется в виду? Кто им должен обладать? Как их развивать? Эти и многие другие вопросы разбираем в подкасте.
01:38:17
October 26, 2020
PROJECT-ХАКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Планирование ➡️Организация ➡️Команда➡️Результат➡️✅ Поговорим просто о сложном: 🔒Стратегия & Тактика 🔒Бюрократия и визуализация 🔒Сколько нужно прилагать усилий? 🔒Работа с Заказчиком 🔒Уроки и достижения 🔒Развитие и личные результаты
01:16:44
October 22, 2020
Как самая быстрорастущая сеть питания в Европе ставит и достигает цели?
Угадали?😉 Конечно же Додо Пицца😋 Подскаст “Проектной Ассоциации” с Евгением Леонтьевым 💥 Евгений возглавляет направление логистики компании – сеть из 600 пиццерий в 13 странах мира с уникальной информационной системой и конечно же нацелен на выбор нужных и, самое главное, лучших инструментов и их внедрение в практику. Обсудим: ▫️ Почему в компании с момента создания нет KPI? ▫️ Как была выбрана и внедрена система постановки целей по OKR? ▫️ Какие ошибки и сложности были на этапе внедрения? ▫️ В чем преимущества OKR целей? ▫️ Как OKR цели помогли пережить кризис из за коронавируса?
01:15:39
October 19, 2020
👺ДОБИТЬСЯ ЦЕЛИ, КОГДА КОМАНДА МЕШАЕТ, МЕНЯЮТСЯ УСЛОВИЯ, ДАВИТ ДЕДЛАЙН...
👺ДОБИТЬСЯ ЦЕЛИ, КОГДА КОМАНДА МЕШАЕТ, МЕНЯЮТСЯ УСЛОВИЯ, ДАВИТ ДЕДЛАЙН... 👹Рядовая ситуация для руководителя проекта. Раз плюнуть? ❗Важные лайфхаки, которые пригодятся тебе при управлении любым проектом, дает Том ДеМарко в книге «Deadline». 👉О них расскажет Татьяна Тимина, степень МВА (UK), руководитель направления повышения эффективности в крупной фармацевтической компании, более 10-лет управления внутрикорпоративными проектами.
01:00:36
October 15, 2020
AGILE В МЕГАПРОЕКТАХ 😎
Проекты #SAP славятся своим объемом. Одна российская нефтяная компания сравнила бюджет такого проекта со стоимостью запуска первого спутника. Во время реализации такого проекта стратегия организации, внешние факторы, команда - все может измениться и не один раз. Поэтому очень важно быть гибкими! ❓А можно ли применять гибкие и гибридные подходы в огромных проектах? ❔Эффективно ли это? ❓Какие есть мировые и российские лучшие практики? ✅Разбираемся вместе с Дмитрием Синютиным, главой проектного офиса Accenture - одного из крупнейших в мире внедренцев SAP..
01:45:50
October 12, 2020
Проекты внедрения LEAN (бережливое производство)
Для успешной организации бизнеса важно применение системы бережливого производства. В самом названии этой системы заложен главный принцип – наладить работу таким образом, чтобы исключить лишние трудовые, временные, финансовые и другие затраты 🤓 📣 Рассказывает Сергей Литти: 💥 Доктор бизнес администрирования. 💥 Эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем 💥 Обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества. 💥 Эксперт федеральной программы "Повышение производительности труда и поддержки занятости" 💥 Преподаватель программ DBA в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) 💥 ТОП 100 лучших производственных менеджеров России. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:03:36
September 22, 2020
Лучший опыт календарно-сетевого планирования
В этом году календарно-сетевому планированию исполняется 110 лет. В 1910м году Генри Гантт создал первый вариант своей диаграммы. С тех пор диаграмма Гантта используется для планирования всевозможных видов работ во всевозможных проектах. За это время изменялись способы планирования: от бумажного, когда планирование велось на листе ватмана или на листе А4, до планирования в специализированных программах. Но за все эти 110 лет люди так и не научились выполнять проекты в срок. Из 10 проектов только 2 можно считать успешными в части управления сроками. Из 100 проектов только 20. Почему же у одних получается планировать и выполнять работы точно в срок, а у других – нет? В чем проблема или в чем секреты создания лучших графиков проекта? Рассказывает Вадим Овечкин, экс-президент Московского чаптера PMI, профессиональный дорожный строитель. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:43:43
September 15, 2020
Навыки для проектов прорывных инноваций
На встрече Книжного клуба вместе с членом Проектной ассоциации Александром Котовым разбираем книгу "Зона победы. Управление в эпоху цифровой трансформации" Джеффри Мура. Как прорывная инновация влияет на компанию, давно действующую на рынке, и почему она вызывает у нее кризис в определении приоритетов? Совершенно новая модель зонального управления 😱  Джеффри Мур подробно рассказывает о том, как поделить структуру компании на четыре зоны (основного производства, продуктивности, инкубации и трансформации) и как внедрить новую модель управления. А отдельную главу книги посвящает кейсам Salesforce и Microsoft — двух компаний, на примере которых разбирает действия топ-менеджеров во время зональной атаки и зональной обороны. Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу!
52:16
September 08, 2020
HR-тренды: что важно знать для планирования карьеры
Даже в кризис происходят новые назначения, повышения зарплат и стартуют интересные проекты. В каких отраслях это происходит и что важно для получения проекта мечты? Давайте получим ответ от эксперта, старшего консультанта крупнейшей международной рекрутинговой компании Brunel. Наталья Сержанова (более 12 лет в сфере кадрового консалтинга. Более 150 успешных проектов в сфере подбора персонала) расскажет о ситуации в 2020 году: ⠀👉что нужно поменять соискателям для получения интересной работы; 👉компании пересмотрели условия работы для своих сотрудников и что это значит для нас; 👉проекты в каких областях и странах СНГ наиболее востребованы в период карантина; 👉есть ли варианты получить работу на зарубежном рынке труда; 👉какие есть прогнозы и оценки дальнейшей ситуации в России и в мире на основе HR-трендов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:18:22
September 01, 2020
Вызовы цифрового мира и ответ на них со стороны менеджмента
Почему зародился Agile и "бирюзовые" организации? Какие проблемы призваны решить эти подходы и могут ли они справиться с актуальными задачами, стоящими сейчас перед многими командами и организациями? Максим Цепков, навигатор и эксперт по миру Agile, бирюзовых организаций и Спиральной динамике поделится мнением в этом подкасте. Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:22:01
August 07, 2020
Личный бренд руководителя проекта - инструмент для получения более интересных проектов
Мы живем в Digital-мире. Современные технологии настолько быстро проникают в реальность, что ты невольно задумываешься о том, как люди раньше без этого существовали. Вместе с этим все лечге и легче создать такой образ, который будут вспоминать при слове “эксперт”. Но так же легко и потерять свою репутацию в считанные секунды. О технологии построения личного бренда расскажет Виктор Михайлов - эксперт в области построения персональных брендов и карьерного развития топ-менеджеров, членов советов директоров и собственников. Профессиональный путь Виктора связан с маркетингом и PR Сбербанка, Олимпийского Комитета России,  Сегодня Виктор возглавляет международное PR-агентство, являкеся практикующим тренером Академии Бизнеса EY по теме "Персональный digital бренд", преподавателем в Финансовом Университете на курсе «Независимый директор» и РАНХИГС на программах MBA, сооснователем сообщества цифровых профессионалов diJity. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:17:09
August 04, 2020
Я - идеальный кандидат! Технология джобхантинга.
Кто за кем должен охотиться? Работодатель за вами или наоборот? Если вы хоть раз задавали себе такой вопрос, то ближайшая встреча Книжного Клуба для вас! Ильгиз Валинуров, автор ряда книг по рекрутингу, поделится своим 15-летним опытом рекрутинга, особенностями прохождения собеседования, подготовки к нему, правильному составлению резюме и разберет некоторые часто встречающиеся ошибки кандидатов. На встрече вы узнаете: 💥 как поставить цель и определить работу своей мечты; 💥 как искать вакансии и найти «своего» работодателя; 💥 как социальные сети помогут при поиске работы; 💥 как составить правильное резюме, которое выделит вас из сотни соискателей; 💥 как вести себя на собеседовании, подчеркивая свои достоинства и притушевывая недостатки; 💥 как выйти из сложной ситуации с преимуществом для себя; 💥 и многое другое. Никакие кризисы рынка труда, никакие «белые пятна» в резюме, никакие трудности личного характера не помешают вам получить работу, которую вы заслуживаете! Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу!
01:19:10
July 31, 2020
Навыки руководителя проекта 21 века: soft skills
Качество проектной деятельности во многом связано с тем, кто есть сам руководитель проекта. От того, какими знаниями и навыками, компетенциями и личными качествами он обладает, зависит успех проекта. И конечно, soft skills ("мягкие навыки") менеджера проекта являются важнейшим компонентом, влияющим на результат. Карина Дозорнова, коуч и антикризисный менеджер расскажет о том, что такое soft skills, как их развивать и усиливать.  Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:07:54
July 28, 2020
Управление личным бюджетом и затратами проекта
В Книжный Клуб Проектной Ассоциации  пришел предприниматель, инвестор, эксперт в финансах и управлении - автор книги «Деньги делают деньги» Дмитрий Лебедев. Дмитрий - один из основателей компании МИЭЛЬ, в течение карьеры создал десятки бизнесов. Он аккумулировал свой опыт в книге, где поделился секретами достижения финансовой свободы⭐️ Вот совсем немного не совсем легких и очень важных вопросов: ➖Копить или не копить? И если копить, то как и сколько? ➖Бросить ли работу и открыть свое дело или продолжать «работать на дядю»? ➖Как начать инвестировать и получать пассивный доход? Какой актив приобрести? ➖Как не прогореть и не потерять все сбережения? ➖А не поздно ли я об этом всём задумался? ➖А как делают другие? 🧐 Сколько раз вы задавали себе такие или похожие вопросы и в итоге не находили на них ответы… Узнали себя? Если да, то этот подскаст – именно то, что Вам нужно!💥 Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу
01:06:38
July 24, 2020
Управление конфликтами в команде проекта
Конфликты неизбежны в любой проектной команде. Как справляться с ними так, чтобы получать выгоду для проекта? Рассказывает Анна Вержаковская, администратор проектов Проектной Асссоциации, магистр РАНХиГС.  Беседу ведет Владимир Абрамов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:22:36
July 21, 2020
Проектные коммуникации - без воды!
Татьяна Тимина, MBA (UK) представляет в Книжном клубе Проектной Ассоциации книгу Павла Безручко "Без воды" - практические рекомендации о ведении эффективных проектных и бизнес-коммуникаций. Несколько ситуаций, в которых можно увидеть себя🧐 1️⃣ Итак, вы руководитель проекта и вам нужны дополнительные ресурсы: время, деньги или что- нибудь еще для своевременной реализации проекта. Вы готовите и отправляете заказчику запрос, приводя железобетонные обоснования, но… заказчик отказывает и вам приходится выходить на него еще несколько раз, чтобы наконец-то получить то, что надо для проекта😕 2️⃣ Вы отправляете руководителю отчет о проделанной работе и вместо похвал, получаете кучу уточняющих вопросов и сплошное непонимание, что в итоге оборачивается многоитерационной перепиской и встречами🙁 3️⃣ Вы проделали большую аналитическую работу, направили стейкхолдеру итоги и выводы, а он их совсем не понимает☹️ Узнали себя? Тогда послушайте подкаст.
01:06:34
July 17, 2020
Проектная мотивация для технических специалистов
Он малообщителен, целеустремлен, настойчив, амбициозен, энергичен и уверен в себе. Знает себе цену и не готов работать за низкую зарплату. Все наверное уже поняли, что речь идет о таком типе людей, которых называют технарями🤓 Но прочитав это, можно задаться вопросом: «А как же тогда мотивировать и достигать различных высот с теми, кто уверен в себе больше, чем в вас?» Именно об этом мы поговорим на вебинаре Проектной Ассоциации вместе с Дауленом Жангабыловым, сертифицированным профессиональным коучем и менеджером проектов с 2️⃣5️⃣-летним опытом. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:12:26
July 14, 2020
Успешные организационные преобразования: впереди перемен
Максим Гришин PMP в Книжном клубе Проектной Ассоциации представляет книгу Джона Коттера "Впереди перемен" - мировой бестселлер, посвященный успешному опыту внедрения инноваций в бизнес. Вы узнаете об секретах лидерства при управлении изменениями, типовых ошибках, которые совершают компании при трансформациях и личном опыте Максима при реализации подобных проектов. Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу!
01:06:58
June 19, 2020
Разбор проекта по выводу стартапа на европейский рынок
Данил Динцис PgmP, PMP, DevOps, Product Owner консультирует один из крупнейших европейских стартап-акселераторов. В своем выступлении Данил делится опытом построения системы работы со стартапами в акселераторе и методиках, которые он применяет для ускорения вывода стартапов на рынок, повышения шансов на успешный результат. Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:13:09
June 16, 2020
Эффективные и экологичные коммуникации
Людмила Шостакевич PME, PSPO в Книжном клубе Проектной Ассоциации рассказывает о рекомендациях, данных в книге Эрин Мейер "Карта культурных различий". Вы узнаете о правилах построения матрицы коммуникаций, моделях культуры коммуникаций и стилях лидерства, влиянии свойств личности на коммуникации и многое другое. Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу!
01:14:15
June 12, 2020
Разбор кейса: трансформация организационной культуры (фармацевтика)
Татьяна Тимина MBA (UK) длительное время работает на руководящих позициях в крупнейших фармацевтических корпорациях и занимается проектами внедрения организационных изменений. Вместе с Татьяной разбираем последний из таких проектов и лайфхаки, которые Татьяна применяет для их успешного выполнения. Беседу ведет Владимир Абрамов.  Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке) 
01:19:23
June 10, 2020
SIEMENS: опыт работы PMO с объемом в $40 млрд
Иван Букин PMP, Siemens Senior Project Manager рассказывает, как Siemens экономит несколько миллиардов евро в год благодаря выстроенной системе проектного управления. Как работает офис управления проектами, как построена корпоративная методология и система подготовки проектных менеджеров. В чем отличие работы в качестве менеджера проекта в российских подразделениях Siemens и в США. Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:54:26
June 04, 2020
Вадим Богданов: будущее на удаленке
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными. В этом выпуске Вадим рассказывает о перспективах удаленной работы в проектах и сложностях, с которыми столкнутся менеджеры проектов, управляя "виртуальными" командами. Проектная Ассоциация: https://projects.management
03:28
June 01, 2020
Станьте Принцем проектного управления!
Георгий Ковалев делится своим мнением о сертификации PRINCE2 как альтернативе PMP.  В чем сильные стороны PRINCE2, какова процедура сертификации и какие есть уровни, как сдавать ее в России? Все эти вопросы подробно рассматриваются в ходе вебинара Георгия. Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:27:58
May 21, 2020
Опыт управления проектом в Саудовской Аравии
Ержан Серикбаев, член Проектной Ассоциации из Казахстана, получил и успешно реализовал интересный проект в рамках строительства метро в столице Саудовской Аравии, городе Рияде. На вебинаре Ержан поделился опытом работы за границей, в иной культуре и ответил на вопросы участников.  Оказывается, получить проект за границей не так сложно! Получился один из лучших вебинаров в нашей истории. Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:04:17
May 14, 2020
Вадим Богданов: этика на практике
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными. В этом выпуске Вадим рассказывает о реальном значении этических принципов в работе менеджера проекта. Нужны ли этические кодексы в условиях сильно проработанного законодательства? Реальный пример из жизни. Проектная Ассоциация: https://projects.management
04:33
May 08, 2020
Agile сертификация от PMI: как получить?
Эксперт в проектном управлении Денис Фадин PMP, IPMA B, Certified Agile Professional недавно прошел сертификацию Agile Certified Professional от PMI, Института управления проектами США.  Денис рассказывает об отличиях подхода PMI в Agile, составе экзамена и процедуре его прохождения (из-за технического сбоя на записи только часть про процедуру сдачи экзамена и ответы на вопросы). Модератор вебинара - Владимир Иванович Абрамов.  Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
35:09
May 07, 2020
Управление проектами в кризис: самое важное о Scrum
Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM рассказывает наиболее важных элементах практик гибкого управления проектами Scrum и отвечает на практические вопросы участников вебинара.  Модерирует вебинар Владимир Иванович Абрамов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:46:19
April 26, 2020
Вадим Богданов: совещания на удаленке
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными. В этом выпуске Вадим рассказывает об опыте участия в совещании большой проектной команды, работающей удаленно. Почему оно не получилось и как нужно было бы организовать работу? Проектная Ассоциация: https://projects.management
03:53
April 17, 2020
Искусственный интеллект в управлении портфелем проектов: вниманию PMO
Команда волонтеров Проектной Ассоциации выполнила инновационный проект по разработке требований к системе искусственного интеллекта для проектного офиса. Руководитель проекта, Александр Михайлов, PhD, PRIME, СРП-2 рассказывает о результатах этого проекта и отвечает на самые важные вопросы касательно применимости систем искусственного интеллекта.  Ведет беседу Анна Колесникова, PMP, ASF, ASM. Когда искусственный интеллект заменит менеджера проекта или проектного администратора? Где проходят границы применимости автоматизированных систем проектного управления. Узнайте из этой записи. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management.  Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, приглашаем Вас провести свой вебинар. Подать заявку можно в личном кабинете после регистрации.
01:10:54
April 16, 2020
Вадим Богданов: Культура управления проектами вниманию HR и PMO
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными. В этом выпуске несколько идей о том, какой должна быть культура проектного управления в организации и на что должен обратить внимание офис управления проектами (PMO) и HR-служба. Проектная Ассоциация: https://projects.management
04:51
April 10, 2020
Вадим Богданов: Игбал Бабаев
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными.
03:40
April 06, 2020
Что нового в PMBOK 2020?
Людмила Шостакевич, PME, PMSPO рассказывает о важных новинках в PMBOK 7.  В чем принципиальные отличия нового стандарта, как будет проходить новая сертификация, какие изменения ждут нашу профессию? Узнайте из этой записи. Модерирует вебинар Владимир Иванович Абрамов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:22:58
April 02, 2020
Дао управления временем: от древних практик до наших дней
Олеся Гуницева, PMP,  рассказывает о практиках управления временем на основе даосских практик, которым уже несколько тысяч лет. Особый интерес вызывает то, как Олеся проводит параллели между древними знаниями и современными практиками тайм-менеджмента и управления проектами. Ведущий вебинара - Владимир Иванович Абрамов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:30:56
March 31, 2020
Вадим Богданов: Команда пошла не в ту сторону
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными.
03:50
March 30, 2020
Вадим Богданов: Роль спонсора проекта
В рамках подкаста Проектной Ассоциации Вадим Богданов делится своими наблюдениями о проектах и портфелях в серии "Уроки Вадима Богданова". Это короткие заметки по актуальным вопросам управления проектами, анализ проблем, выводы, новости, которые автор счел важными. 
03:46
March 23, 2020
Гибридные подходы при управлении проектами
Гибридные подходы в управлении проектами - наиболее актуальная тема последнего года. Анна Колесникова, ведущий вебинаров Проектной Ассоциации, пригласила для обсуждения этой темы признанного эксперта в проектном менеджменте - Александра Павлова. Александр Павлов (Phd, PMP, CPM, PME, PRIME) делится своим обширным практическим опытом управления проектами с помощью наиболее передовых управленческих технологий. В дискуссии участвуют другие члены Проектной Ассоциации. Если у Вас есть интересная тема и Вы готовы поделиться опытом и знаниями - вступайте в Проектную Ассоциацию https://projects.management.
52:44
February 05, 2020
Владелец Продукта и Менеджер Проекта - в чем разница?
Частый вопрос, который обсуждают на форумах -  в чем разница между продактом и проджектом.  Людмила Шостакевич PME, PSPO делится своим опытом управления продуктом и объясняет разницу между двумя ролями.  Ведет дискуссию Анна Колесникова, руководитель проектов в Проектной Ассоциации, лауреат награды "За вклад в развитие управления проектами в России - 2019". Если у Вас есть интересная тема и Вы готовы поделиться опытом и знаниями - вступайте в Проектную Ассоциацию https://projects.management.
01:06:48
December 19, 2019
Разбор кейса управления сложным межународным проектом
Олеся Гуницева, PMP делится опытом управления проектом в интересах "Газпромнефти", который выполнялся одновременно в двух странах: России и Сербии. Олеся расскажет о полученных уроках работы в кросс-культурной команде и поделится советами с теми, кому предстоит проект "на выезде".  Интересны выводы о роли спонсора проекта и ее пример выхода из зоны комфорта, и к чему это привело. Ведет вебинар, как всегда блистательно, Владимир Иванович Абрамов. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Мы знаем, что у Вас есть, чем поделиться с коллегами, проведите свой вебинар у нас на площадке)
01:03:09
December 05, 2019
Тайм-менеджмент, фишки, лучшие приемы и интересные книги
В рамках книжного клуба Проектной Ассоциации коллеги делятся с коллегами информацией о полезных прочитанных книгах. В этом выпуске Денис Фадин IPMA B, ICAgile, серебряный призер конкурса IPMA "Young project manager of the year – 2018" делает выжимки из наиболее интересных книг по тайм-менеджменту, ведет дискуссию Анна Колесникова, руководитель проектов в Проектной Ассоциации. Если Вы хотите рассказать о своих любимых книгах или поделиться информацией из недавно прочитанного - вступайте в Проектную Ассоциацию https://projects.management.
01:09:57
November 28, 2019
Мотивация в проектных командах
Анна Колесникова и Денис Фадин обсуждают принципы мотивации для проектных команд.
01:08:50
November 05, 2019
Искусственный интеллект в управлении проектами
Александр Михайлов  и Анна Колесникова обсуждают границы применения современных инструментов искусственного интеллекта для решения задач управления проектами.
52:13
October 29, 2019