Projekt-Doktor - Der Leadership-Podcast + W.A.L.K. Code
By Ronald Hanisch, Projekt-Doktor
Leader benötigen stetig neue Impulse und Inspirationen für ihre Umsetzungen und Projekte.
Jetzt neu: Entschlüssle den W.A.L.K. Code für bessere Team-Performance!
Denn: Entscheidend ist, WIE Projekte zum Erfolg geführt werden - nicht OB!
Im Spitzensport habe ich gelernt: Wir gewinnen nur im Team.
In internationalen Projekten zeige ich vor, was es bedeutet, in der digitalen Zeit von heute und morgen erfolgreich zu sein.
Projekt-Doktor - Der Leadership-Podcast + W.A.L.K. CodeDec 08, 2020
013 W.A.L.K. Podcast - Vom Denken zum Handeln - Wie das richtige Mindset Projektleiter erfolgreich macht
Als Projektleiter tragen wir die Verantwortung für die Umsetzung von Projekten. Es ist daher unerlässlich, dass wir ein Mindset haben, das es uns ermöglicht, diese Ziele erfolgreich zu erreichen.
Mit dem richtigen Mindset sind wir besser auf Herausforderungen vorbereitet und können innovative Strategien entwickeln.
Heute werden wir über Tipps und Tricks sprechen, die dir helfen, Erfolge in der Projektleitung zu erzielen.
Wir werden Techniken diskutieren, um Hindernisse zu bewältigen und Kommunikationsstrategien austesten. Darüber hinaus betrachten wir verschiedene Methoden, mit denen du deine Fähigkeit als Projektleiter verbessern wirst.
PLUS: Bonus zu den 5 wichtigen Mindset-Ansätzen!
Shownotes:
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012 Podcast-Interview Martin Sänger
Im Gespräch mit Martin Sänger.
Martin ist jemand, der zu oft unter dem Radar fliegt - dabei ist er doch sichtbarer, als Viele glauben.
Er ist Verkaufsprofi, weiß ganz genau, wie Marketing funktioniert und als kreativer Geist, hat er grenzgeniale Impulse und Ideen, wie Produkte verkauft werden können.
Aber noch viel mehr.
Er ist Gründer der „Business Cowboys“ und er gibt sein Know-How in Sparrings und Coachings weiter.
Als Teamplayer weiß Martin Sänger bescheid, wie unterschiedliche Charakter herauszufinden sind und wie wichtig es ist, darauf unterschiedlich einzugehen…
#podcast #teamplayer #verkauf
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011 W.A.L.K. Code - Wie du als Führungskraft ohne Ausbildung erfolgreich wirst
Eine formale Ausbildung ist zwar hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich, um andere führen zu können.
Führungskompetenzen können auch anders erworben werden.
Was es für Voraussetzungen benötigt und was du tun musst, um als Führungskraft erfolgreich zu sein, erfährst du in dieser Podcast-Folge.
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010 Effektive Kommunikation im W.A.L.K. Team: Klare Botschaften, starke Zusammenarbeit
Eine effektive Kommunikation ist der Schlüssel um Teams erfolgreich zu führen.
In dieser Episode besprechen wir bewährte Methoden, um Missverständnisse zu minimieren, Konflikte zu lösen und eine offene Kommunikationskultur zu fördern.
Erfahre, wie du deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und eine produktive Zusammenarbeit in deinem Team aufbaust.
Zusätzlich erläutern wir, wie der W.A.L.K. Code hierbei eine wichtige Rolle spielt und dadurch die Kommunikation um vieles einfacher funktioniert.
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009 Team-Superhelden oder Überstunden-Krieger? Teams erfolgreich führen.
Wie nur EIN Punkt auf der 22-Punkte-Checkliste die Performance im Team steigert und stressbedingte Ausfälle verhindert!
Handle jetzt, um deine Mitarbeiter vor Burnout zu schützen und das Beste aus deinem Team herauszuholen!
Werde zum Superhelden deiner Firma und schaffe klare Strukturen für ein erfolgreiches Teamwork.
So wirst du Teams erfolgreich führen.
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008 Konfliktmanagement: Wie du Herausforderungen in deinem Team erfolgreich bewältigst
Konflikte sind unvermeidlich, aber wie du damit umgehst, macht den Unterschied.
In dieser Folge besprechen wir bewährte Methoden des Konfliktmanagements und ich zeige dir Strategien, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, deeskalierst und konstruktive Lösungen findest, um die Teamdynamik aufrechtzuerhalten.
Es geht immer darum, dass du das Team erfolgreich führen kannst - auch in einer Team-Krise.
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007 Leadership Hacks: Erfolgreich durchstarten und die typischen Fehler junger Chefs vermeiden
Diesmal gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen junge Chefs konfrontiert sind und ich liefere praktische Tipps, um diese erfolgreich zu bewältigen.
Von Kommunikationsfallen über Mikromanagement bis hin zu mangelnder Anerkennung - wir decken die typischen Fehler auf, die unerfahrene Führungskräfte machen, und zeigen effektive Lösungen auf.
Lass dich von inspirierenden Geschichten und fundiertem Fachwissen leiten, um in deiner neuen Rolle als Chef durchzustarten und ein motiviertes und erfolgreiches Team aufzubauen.
Mach dich bereit für wertvolle Insights, um die Führungsleiter hochzuklettern und gleichzeitig die häufigsten Stolpersteine zu umgehen.
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006 Die Kunst der Mitarbeitermotivation: Erfolgreiche Strategien, die funktionieren
In dieser Folge erkunden wir bewährte Methoden und Strategien, um deine Teammitglieder zu motivieren und herausragende Leistungen zu erzielen. Von Anerkennung und Belohnungssystemen bis hin zu personalisierter Entwicklungsförderung - entdecke, wie du das Beste aus deinen Mitarbeitern herausholst. So wirst du Teams erfolgreich führen.
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005 WALK-Code - Teams erfolgreich führen: Du und die Krähe - Kreativität und Anpassungsfähigkeit in der Teamführung
In dieser faszinierenden Folge unseres Podcasts "WALK-Code entschlüsseln: Führe dein Team mit tierischer Intelligenz" steht die Krähe im Fokus. Die Krähe symbolisiert Kreativität und Anpassungsfähigkeit und wie diese Qualitäten dazu beitragen können, dein Team erfolgreich zu führen.
Wir werden erkunden, wie du als Führungskraft den Krähen-Codex effektiv anwenden kannst, um innovative Lösungen zu finden und dich den Veränderungen anzupassen. Erfahre, wie du kreative Denkweisen fördern und ein Umfeld schaffen kannst, in dem Teammitglieder ihre Ideen frei äußern können.
Gemeinsam werden wir über die Bedeutung von Flexibilität und Agilität sprechen und wie du diese Eigenschaften in deiner Führungsrolle entwickeln kannst. Wir werden Strategien diskutieren, wie du dich an veränderte Umstände anpassen und dein Team erfolgreich durch Herausforderungen führen kannst.
In dieser Folge erfährst du, wie du als Krähen-Führungskraft die Kraft der Kreativität und Anpassungsfähigkeit nutzt, um dein Team voranzubringen. Entdecke, wie du den Mut hast, neue Wege zu gehen, Innovation zu fördern und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Hör rein und lasse dich von der Krähe inspirieren, um deine Führungsqualitäten zu stärken und ein kreatives und anpassungsfähiges Team aufzubauen.
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004 WALK-Code - Teams erfolgreich führen: Du und der Löwe - Führung mit Stärke und Mut
In dieser fesselnden Folge unseres Podcasts "WALK-Code entschlüsseln: Führe dein Team mit tierischer Intelligenz" steht der Löwe im Mittelpunkt. Der Löwe verkörpert Führung mit Stärke und Mut und zeigt uns, wie wir diese Eigenschaften nutzen können, um unsere Teams zu leiten.
Wir werden ergründen, wie du als Führungskraft den Löwen-Codex effektiv anwendest, um ein inspirierendes und motivierendes Umfeld zu schaffen. Erfahre, wie du dessen Stärke nutzt, um Herausforderungen anzunehmen und deine Teammitglieder zu Höchstleistungen zu führen.
Gemeinsam werden wir über die Bedeutung von Charisma und Selbstvertrauen sprechen und wie du diese Attribute in deiner Führungsrolle kultivieren kannst. Wir werden Strategien diskutieren, wie du deine Vision klar kommunizierst und das Vertrauen deiner Teammitglieder gewinnst.
In dieser Folge erfährst du, wie du als Löwen-Führungskraft dein Team mit Mut und Entschlossenheit anleitest. Entdecke, wie du Verantwortung übernimmst, Chancen ergreifst und eine positive Energie im Team verbreitest, um gemeinsam Großes zu erreichen.
Hör rein und lasse dich von der Stärke des Löwen inspirieren, um deine Führungsqualitäten zu stärken und ein mutiges und erfolgreiches Team aufzubauen. Erhalte alle Informationen und du wirst deine Teams erfolgreich führen.
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003 WALK-Code - Teams erfolgreich führen: Du und die Ameise - Organisation und Effizienz im Team
In dieser spannenden Folge unseres Podcasts "WALK-Code entschlüsseln: Führe dein Team mit tierischer Intelligenz" steht die Ameise im Mittelpunkt. Die Ameise symbolisiert Organisation und Effizienz und wie diese Qualitäten dazu beitragen können, dass dein Team erfolgreich arbeitet.
Wir werden dir zeigen, wie du als Führungskraft den Ameisen-Codex effektiv anwenden kannst, um Arbeitsprozesse zu optimieren, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient zu nutzen. Erfahre, wie du klare Strukturen und Prozesse schaffst, um das Team auf Erfolgskurs zu halten.
Wir werden über die Bedeutung von Delegation und Aufgabenaufteilung sprechen und wie du sicherstellen kannst, dass die individuellen Stärken und Fähigkeiten deiner Teammitglieder optimal genutzt werden. Zudem werden wir über die kontinuierliche Verbesserung und das Streben nach Effizienz im Team diskutieren. Immer mit dem Ziel, dass du Teams erfolgreich führen kannst.
In dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft die Ameisen-Qualitäten nutzt, um die Produktivität und Effizienz deines Teams zu steigern. Entdecke die besten Strategien für eine optimale Organisation, Priorisierung und Nutzung von Ressourcen, um deine Ziele effektiv zu erreichen.
Hör rein und lass dich von der Ameise inspirieren, um deine Führungsqualitäten zu stärken und ein effizientes und erfolgreiches Team aufzubauen.
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002 W.A.L.K. Code - Teams erfolgreich führen: Du und der Wolf - Stärke durch Teamarbeit und Zusammenhalt
In dieser Folge unseres Podcasts "WALK-Code entschlüsseln: Führe dein Team mit tierischer Intelligenz" geht es um dich und den ersten Charakter des Codes: den Wolf.
Der Wolf steht symbolisch für Teamarbeit und Zusammenhalt.
Wir werden dir die Stärken und Potentiale des Wolfs im Kontext von Teamführung näherbringen und zeigen, wie du sie effektiv nutzen kannst. Erfahre, wie du die Bindung innerhalb deines Teams stärken und gemeinsam die besten Ergebnisse erzielen kannst.
Durch praktische Beispiele und Erfolgsgeschichten werden wir dir veranschaulichen, wie du den Wolf-Codex anwenden kannst, um ein starkes und kooperatives Team aufzubauen.
Lerne, wie du die natürliche Teamarbeit des Wolfs in deiner eigenen Führungsrolle nutzen kannst, um ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Einzelne seine Fähigkeiten bestmöglich einsetzen kann.
Triff den Wolf und lass dich von seiner Führungsstärke inspirieren. Hör rein und erfahre, wie der WALK-Code dir dabei helfen kann, dein Team erfolgreich zu führen und deine Ziele zu erreichen.
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001 - WALK-Code entschlüsseln: Führen von Teams mit tierischer Intelligenz
Einführung in den W.A.L.K. Code und seine Bedeutung mit dem Ziel, damit du deine Teams erfolgreich führen wirst. In dieser Folge werden die vier tierischen Charaktere kurz beschrieben - mit ihren individuellen Stärken und Potentialen.
Was der W.A.L.K. Code für die Führungskraft und das Team bedeutet bzw. warum es wichtig ist, den W.A.L.K. Code zu verstehen.
Inklusive kurze Zusammenfassung und Ausblick auf die weiteren Podcast-Folgen.
START Staffel 2 - Erfolgreiches Teammanagement: Führungskonzepte und Best Practices
Der Podcast “Der WALK Code“ ist Staffel Nummer 2 von Ronald Hanischs Serie „Der Projekt-Doktor“.
Es geht um erfolgreiches Teammanagement, Führungskonzepte und Best Practices. Er bietet wertvolle Einblicke, Tipps und Ratschläge für Führungskräfte, Manager und alle, die sich für das Thema Teamführung interessieren. In jeder Folge tauchen wir in verschiedene Aspekte des Teammanagements ein und beleuchten bewährte Führungskonzepte, aktuelle Trends und Herausforderungen.
Von der effektiven Kommunikation und Motivation der Teammitglieder bis hin zur Konfliktlösung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur behandeln wir eine Vielzahl von Themen. Wir laden auch Experten und erfahrene Führungskräfte ein, ihre Erfahrungen und Erfolgsstrategien zu teilen.
Unser Ziel ist es, Führungskräften und Teamleitern praktische Werkzeuge und Erkenntnisse zu vermitteln, um ihre Teams effektiv zu führen und herausragende Leistungen zu erzielen.
Egal, ob du ein erfahrener Manager bist oder gerade erst anfangen hast, diesen Podcast solltest du nicht verpassen, wenn du deine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchtest. Lass uns gemeinsam die Geheimnisse erfolgreicher Teamführung entdecken!
045 Typische Fehler die Führungskräfte unbedingt vermeiden müssen
Du bist endlich Führungskraft und möchtest dich beweisen?
Du hast endlich die Position des Chefs bekommen und hast Bock auf mehr?
Dann hör rein und wir besprechen die typischen Fehler, die du unbedingt vermeiden sollst…
Viel Spaß mit dieser Folge!
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044 Warum kleine Ziele oft besser sind als große
Es heißt doch immer: Groß denken! Hohe Ziele setzen!
Aus meinen Seminaren weiß ich, dass es oft besser ist, kleine Ziele zu setzen.
Warum das so ist und wie du das für dich nutzen kannst, besprechen wir hier.
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043 Ist es wichtig Ziele im Leben zu haben?
Wie oft lesen wir davon, dass wir Ziele benötigen.
Doch - benötigen wir Ziele wirklich?
Kann es denn nicht auch ein glückliches Leben ohne Ziele geben?
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042 Warum Götter lieber Karten spielen anstatt deine Ziele zu prüfen
Weißt du, dass es einen Gott gibt, der dafür zuständig ist, um all deine Ziele zu genehmigen?
Nein, dieser Beitrag hat nichts mit Religion zu tun.
Es geht darum, wie du deine Ziele erreichst
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042 Die meistunterschätzte Fähigkeit trainieren - Dr. Marcel Kucera im Gespräch mit Ronald Hanisch
Das Talent zu sprechen haben die meisten - doch die wenigsten kommen auf die Idee, ihre Stimme und Aussprache zu trainieren. Die meist unterschätze Fähigkeit wird in diesem Beitrag unter die Lupe genommen.
Wer eignet sich da besser als der Star unter den Opernsänger: Dr. Marcel Kucera.
Er hat schon weltweit auf den größten Bühnen gesungen und gespielt. Jetzt trainiert er Manager und Führungskräfte, damit sie besser wirken. Natürlich werden auch Schauspieler und Sänger weiterentwickelt.
In diesem Beitrag stellen wir ihm Fragen, wie jeder von uns ganz einfach an der eigenen Stimme arbeiten kann.
Link zu seiner Webseite: https://www.mkvocalinstitute.com
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041 Wirklichkeit und Wunsch bei Führungskräften
Wenn Führungskräfte gefragt werden, welche Faktoren beim Führen wichtig sind, dann sollte man meinen, dass diese Führungskräfte auch gut darin sind - oder?
Jeder von uns würde ja Dinge nennen, von denen wir glauben, dass wir da gut abschneiden.
Wenn dann deren Mitarbeiter gefragt werden, wie gut ihre Leader in den genannten Faktoren sind, dann…
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040 Wie geht Online-Meeting? Interview mit Yvonne de Bark und Ronald Hanisch
Online Meeting
Online Besprechung
Online Konferenz
Seit dem Ausbruch der weltweiten Pandemie kommen wir um die virtuellen Besprechungen nicht mehr umher.
Und: Wir kommen drauf, dass es viele Vorteile mit sich bringt und, dass wir uns nicht mehr zwingend physisch treffen müssen!
Doch alles hat auch eine Kehrseite – vieles ist halt doch anders und das müssen wir nun lernen.
Im spannenden und auch gleichzeitig total witzigen Interview mit Yvonne de Bark haut sie so viele wertvolle Tipps raus.
kurse.yvonnedebark.de/kamerakurs-lp/
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039 Warum das Büro wie eine Hütte in den Alpen aussehen sollte
Noch vor wenigen Jahren gab es klar definierte Orte, an denen nur bestimmte Tätigkeiten nachgegangen wurde. Also die Trennung von Freunde treffen, am Arbeitsplatz und zu Hause sein.
Wie ist das heute? Heute machen wir ja überall alles, oder?
Klären wir jetzt die Implosion der Orte!
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038 So wirst du alle Ängste los - nie wieder Angst haben
Geht dein Puls auch manchmal unbegründet in die Höhe? Hast du manchmal auch das Gefühl, bestimmte Situationen sind ausweglos? Vielleicht siehst du gerade überhaupt keine Lösungen?
Dann treiben Ängste ihr Unwesen - ob unbewusst oder bewusst… Schauen wir uns gleich an, wie du das in den Griff bekommst -
Mit diesen Tipps wirst du nie wieder Angst haben.
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037 Warum Checklisten manchmal mehrere Millionen Euro kosten
Was für eine Lawine nur eine einzige Frage lostreten kann, wissen wohl Eltern am besten. In Projekten erlebe immer wieder, dass eine Frage das ganze Vorhaben auf den Kopf stellt. Bei einem Projekt hat eine Frage gleich mehrere Millionen Euro gekostet.
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036 Der schmale Grad zwischen überheblich sein und selbstbewusstem Auftreten
Alle haben irgendwelche Fähigkeiten und Stärken. Diese zu nutzen ist unsere Aufgabe. Jetzt kommt aber die Krux an der ganzen Sache: Wie sollen diese anderen kommuniziert werden?
Dazu gleich eine kleine Geschichte.
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035 Wie eine Führungskraft den Esel zum Arbeiten motiviert
Wenn Führungskräfte heute erfolgreich sein wollen, müssen sie sich richtig ins Zeug legen. Die Anforderungen sind riesig.
Das Anforderungsprofil des modernen Leaders besprechen wir in diesem Beitrag.
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034 Wie du schlechte Nachrichten überbringst ohne schlecht dazustehen
Im Mittelalter wurden die Überbringer schlechter Nachrichten geköpft. Du wirst dich wundern, wie viele Köpfe heute noch unnotwendiger Weise rollen.
Wie du das ändern kannst, erfährst du in diesem Beitrag!
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033 Warum Projekte scheitern, obwohl sie richtig gut laufen
Du möchtest wissen warum Projekte, die ganz gut laufen dennoch schlecht bewertet werden? Oder noch schlimmer: Projekte werden abgesetzt, obwohl sie richtig gut laufen und hochprofitabel wären!
In diesem Beitrag verrate ich eines meiner Geheimnisse, wie Projekte besser laufen, warum Projekte und Projektleiter oft unbegründet negativ dargestellt werden und wie es besser geht...
Viel Spaß mit dieser Folge!
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032 Wer die eigentlichen Machthaber im Unternehmen sind und wie sie deine Projekte zum Scheitern bringen
In jedem größeren Unternehmen gibt es geheime Machthaber, die großen Einfluss auf alles im Unternehmen haben. Auch auf die Projekte. Sie können unterstützen oder aber auch die Projekte zum Fall bringen.
Zusätzlich in diesem Beitrag:
Was ist das Big Project Picture und warum ist der Fokus darauf für Projektleiter so wichtig?
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031 Wie Unternehmen nach Projektleiter suchen und auf was zu achten ist
Wenn Unternehmen nach neuen Projektleitern suchen, dann gibt es zwei Kategorien. Wie die beiden Kategorien aufgeteilt sind und wie du als Projektleiter den Job bzw. den Auftrag bekommst den du haben willst, besprechen wir in diesem Beitrag.
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030 Ich bin dein Leadership-Guru
Mein neues Buch „Ich bin dein Leadership-Guru“ ist am Markt und es stellen sich gleich mal viele Fragen. Alleine der Titel sorgt gleich mal für Irritationen.
Lass uns gleich mal klären, für wen das Buch ist, für wen nicht und wie du eventuell von den Inhalten profitieren kannst. Starten wir gleich los in den 30. Podcast!
Hier ist das Buch aktuell zu bestellen:
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029 Interview - Mit dem Team "Commerce or Die online" gehts um Projektmanagement
Das Team von "Commerce or Die online" hat mich zum Thema Projektmanagement befragt - dabei kamen spannende, neue Inspirationen zu Tage. Wie auch das Thema Spiritualität. Das und vieles mehr in dieser Folge...
>>> https://podcasts.apple.com/at/podcast/commerce-or-die-online/id1505383321
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028 In Projekten zu versagen ist die Mutter des Erfolgs
Versagen ist die Mutter des Erfolges. In Projekten haben grobe Fehler zwar meistens massive Folgen, allerdings bringen sie dich als Projektleiter wirklich weiter.
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027 Jeder Projektleiter kennt genau diese drei Punkte
Drei Punkte, die für jedes Projekt von zentraler Bedeutung sind und damit die Qualität des Projektleiters bestimmen. In diesem Beitrag gibts die Info zu den drei Themen und was sie bedeuten.
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026 Talentsuche im Unternehmen - Der 10 Schritte-Plan
Als Führungskraft bist du sicher auch daran interessiert, worin deine Mitarbeiter richtig gut sind - das wollen wir doch alle.
Wenn Menschen aber gefragt werden was sie gerne tun würden wenn sie es sich aussuchen könnten, wissen es aber viele nicht.
Dazu habe ich den 10 Schritte-Plan...
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025 Seppuku-Effekt - Fünf plus 1 Schritte um die Performance im Team zu erhöhen
Wie weißt du, dass deine Mitarbeiter, Teammitglieder und Kollegen gut eingesetzt sind? Weißt du über deren Stärken bescheid bzw. kannst deren Stärken zu deinem Vorteil nutzen?
Dazu heute ein Fünf plus Eins Schritte Plan, wie du die Performance in deinem Team erhöhst - der Seppuku-Effekt...
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024 Führen nach dem Highlander-Prinzip
Wer kennt ihn noch? Christopher Lambert als Connor MacLead, der ultimative Highlander...
"Es kann nur einen geben", ist auch für die Projektleitung essentiell. Was aber, wenn es mehrere Entscheidet gibt? Mehr dazu in diesem Beitrag.
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023 Was Projektleiter mit James Bond zu tun haben
Ein, zwei Takte der Titelmusik werden benötigt und schon weiß jeder um was es geht: Auftritt James Bond.
Nein, es ist Sean Connery in seiner Paraderolle als Geheimagent 007. In diesem Beitrag geht es um "Rollen". Um deine Rolle und das Verständnis für Rollen im Unternehmen in Projekten und überhaupt.
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022 Probleme werden durch Führungskräfte auf Wanderschaft gelöst
Führungskräfte die sich auf Wanderschaft begeben, bringen bessere Ergebnisse als andere, die ihre Hausaufgaben vom Schreibtisch erledigen. Ergebnisse zeigen, dass 80% aller Probleme dadurch gelöst werden.
Leader auf Wanderschaft bringen auch bessere Ergebnisse, motivierte Mitarbeiter, weniger Krankenstände und die Fluktuation sinkt.
Gehen wir mit Paul, meinem ersten Mentor, gemeinsam auf Wanderschaft...
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021 Von der künstlichen Intelligenz für das Unternehmen lernen
Die Entwicklung der künstlichen Intelligenz wird in viele Unternehmen vorangetrieben. Erstaunliche Erkenntnisse werden gewonnen, wie einfach es oft sein kann. Diese Erkenntnisse zeigen ganz klar, dass in Unternehmen viel zu kompliziert gearbeitet wird und somit der ganz große Erfolg verhindert wird.
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020 Um Krisen zu managen benötigt es diese Tools
Krisen sind zu managen. Entweder muss eingespart werden, die Organisation soll umstrukturiert oder es müssen ganz neue Wege erarbeitet werden.
Damit die Umsetzung gelingt, benötigt es ganz konkrete Werkzeuge. Wie das genau aussieht, hier in diesem Beitrag…
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019 Die Geburtsstunde des Managements - Umgang mit Krisen
Seit wann gibt es das Management, wie wir es kennen? Es ist tatsächlich aus einem Unglück heraus entstanden. Welche verheerenden Auswirkungen eine Krise auf unsere heutigen Arbeitsweisen hat, in diesem Beitrag...
Viel Spaß mit dieser Folge!
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018 Wenn Projekte scheitern - Zwei Geschichten und wichtige learnings
„Sind deine Projekte immer gut ausgegangen? Warst du also immer erfolgreich und hast nie Bock gebaut?“, werde ich manchmal gefragt.
Zwei Projekte, bei denen einiges schief ging, beschreiben gut, wie es besser geht. Wichtige learnings, damit deine Projekte in Zukunft nicht scheitern…
Viel Spaß mit dieser Folge!
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017 Warum Projekte scheitern - das Top-5-Ranking
Was ist der Unterschied zu Projekte wie Berliner Flughafen, Projekt21 in Stuttgart, Gorch Forck und Projekten in der Wirtschaft?
Warum gehen Großprojekte schief und wie können Projekte in der Wirtschaft umgesetzt werden, damit Millionen Euro gespart werden und das Team viel entspannter ist?
In diesem Beitrag gibt es das Top-Fünf-Ranking, warum Projekte kläglich scheitern.
Viel Spaß mit dieser Folge!
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016 Raus aus dem operativen Geschäft - Wie Führungskräfte „stumpf“ werden
Betriebsblindheit und zu viel operatives Geschäft, sind zwei massive Gründe die Führungskräfte daran hindern, ihre Aufgaben mit Lockerheit zu erledigen.
Wer erfolgreich als Führungskraft sein möchte, muss seine Säge schärfen.
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015 Wann führen Leader echt? Authentisch führen als heiliger Gral?
Hast du manchmal das Gefühl, du müsstest dich verstellen? Du kannst gar nicht wirklich DU sein? Du würdest gerne öfter so reden und handeln, wie DU eigentlich bist?
Ist „Authentisch sein“ denn die höchste Form der Leadership-Qualitäten, die es zu erreichen gilt?
Was es bedeutet, eine authentische Führungspersönlichkeit zu sein und wie dieses Qualitätsmerkmal erreicht wird, bespreche ich in diesem Beitrag - mit freundlicher Unterstützung durch Eva-Maria und Andreas.
Viel Spaß mit dieser Folge!
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014 Leadership und Projektmanagement Rezepte - im Gespräch mit Hendrik Habermann
Heute benötigt spezielle Rezepte für Führungskräfte und im Projektmanagement, wenn der gewünschte Erfolg sich einstellen soll. Und doch ist es so, dass die einfachen Dinge nicht gemacht werden - warum ist das so?
Im Gespräch mit Hendrik Habermann werden Rezepte ausgetauscht.
Hendrik teilt sich die Geschäftsführung mit seinem Bruder Hartwig für das Unternehmen Habermann hoch zwei.
Es geht um gegenständliche Kommunikation, also Produkte, die der eigenen Marken dienlich sind.
Link auf Facebook: https://www.facebook.com/habermann.hoch.zwei/?epa=SEARCH_BOX
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013 Diese fünf Aufgaben erledigen erfolgreiche Führungskräfte
Sehr erfolgreiche Führungskräfte erledigen ihren Job außergewöhnlich gut. Sie orientieren sich an 5 Aufgaben, die es gilt im Blickfeld zu behalten. Welche das schon seit vielen Jahren sind und wie diese in der heutigen Zeit auch noch funktionieren, hörst du in diesem Beitrag.
Und eines ist klar:
Ohne Führung werden auch heute die Projekte nicht funktionieren - es benötigt moderne Führungskräfte!
Viel Spaß mit dieser Folge!
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012 Best Practice Interview zum Thema Projektmanagement
Diesmal ein Interview zum Thema Projektmanagement, das am Podcast von BestPractice online ging.
"Ronald Hanisch - Der Projektdoktor im Interview - Best Practice – der Podcast für Unternehmer, Selbständige, Erfolgssuchende und Bessermacher. Hier berichten die Besten ihres Fachs über ihre Erfolgsgeschichten, gemachte Erfahrungen sowie weichenstellende Entscheidungen. Spezialisten teilen ihr Wissen rund um die Themen Management, Unternehmertum, Persönlichkeit, Zukunft und Geld und geben wertvolle Praxistipps."
Link zum Podcast von Bestpractise: https://soundcloud.com/user-603019739
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011 Etwas mehr Systematik bitte - wie Strukturen helfen
Jeder der jetzt Online arbeiten muss, sollte sich zu Beginn über die Strukturen von Dokumenten und deren Beschriftungen machen.
Zum Beispiel in Schulen ist das jetzt gerade wichtig - darum auch ein konkretes Beispiel für Lehrerinnen und Lehrer.
Diese Tipps sind aber auch für alle Unternehmen und Unternehmer, die in Zukunft strukturierter und damit schneller arbeiten wollen.
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