Sambatalks

Chegamos ao último episódio da sexta temporada do Sambatalks!

E quem fecha mais um ciclo de conversas relevantes sobre carreira, tecnologia e futuro com chave de ouro é Rodrigo Gruner, Diretor Executivo de Inovação, Novos Negócios e Eletrônicos na Vivo, que compartilhou seus profundos conhecimentos em empreendedorismo, inovação aberta, foco no cliente, ecossistemas digitais e de negócios com Gustavo Caetano e Mateus Magno.

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No episódio de hoje, recebemos Ricardo Sanfelice, Diretor Executivo responsável pelas áreas de Clientes, Produtos e Inovação no Banco BV, o quinto maior banco privado do país.

Como ser ágil e inovador em meio às regulamentações existentes no mercado? Como fortalecer as relações com clientes e parceiros? Se o mundo moderno é de quem faz boas perguntas, você precisa ouvir as respostas.

Ouça o conteúdo agora mesmo!

Nosso convidado especial é Marcos Leite, General Manager Real Estate e CMO no Grupo OLX.

O foco no cliente, como a aquisição e o engajamento andam juntos de forma prática na construção da jornada, e o olhar analítico no CRM fazem toda a diferença na experiência completa do consumidor e do vendedor. Marcos também dá uma visão muito clara sobre marketplaces, ideal para quem está no mesmo segmento ou simplesmente deseja saber como funciona.

Ouça o episódio agora!

Nosso convidado de honra da vez é Felipe Ávila, Diretor de Tecnologia na Livelo, maior programa de recompensas do Brasil.

Ecossistemas digitais, hiperpersonalização na jornada do cliente através da utilização de dados e geração de valor com tecnologia são alguns dos principais pontos abordados nesse bate-papo que está imperdível.

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O Sambatalks encerra o ano de forma brilhante, trazendo um convidado especial que proporcionará uma visão holística das áreas de tecnologia e liderança. Renier Souza, Director of Engineering na Cisco Brasil, uma gigante californiana e global, é o protagonista deste episódio que aborda diversos aspectos fundamentais para a vida de um líder.

Quais são os pilares de governança, processos, pessoas e infraestrutura? O que podemos esperar de computação quântica e inteligência artificial para os próximos anos?

Dê o play e ouça as respostas no podcast mais relevante para os C-Levels!

No episódio 16 da sexta temporada, nossos hosts exploram os temas Cibersegurança e Inovação com o ilustre convidado Maurício Prado, CEO da SEK - Security Ecosystem Knowledge.  

Prepare-se para uma imersão em temas diversos como carreira, soluções inteligentes, impactos da tecnologia no mercado e o universo complexo das big techs. 

Como se manter em movimento? E como construir ofertas que gerem os maiores níveis possíveis de impacto e valor? 

Ouça o episódio e descubra! 

No episódio 15 da sexta temporada do Sambatalks, recebemos Andrea B. Cerqueira, Vice-presidente de Vendas na Microsoft Brasil. 

Diversidade, inclusão, cultura e como a Big Tech enxerga e aplica a Inteligência Artificial são algumas das pautas em alta. 

Quais são as alavancas de competitividade tecnológica? Para onde o líder tem que direcionar seu olhar para traçar estratégias assertivas e saber conduzir seu time em prol da inovação? 

Ouça as respostas agora mesmo! 

O 14º episódio da sexta temporada do Sambatalks recebe Felipe Boff, Vice President of Business Development no Banco Mercantil e CEO da Domo, hub de inovação com foco em transformação digital. 

Ecossistemas financeiros, disrupção e clientecentrismo são os temas focais desse bate-papo que você não pode perder. 

Como é a escuta ativa de uma empresa de sucesso com o seu consumidor e também com seus colaboradores que possuem diferentes pontos de vista? Como a tecnologia hoje agrega aos produtos financeiros? E o que tanto mudou nos últimos anos na relação entre pessoas e bancos? 

Se o mundo moderno é de quem faz boas perguntas, você precisa ouvir as respostas. 

Solta o play! 

No episódio de hoje, contamos com a ilustre presença de Renata Mello, Diretora Executiva LATAM na CI&T, especialista em Inovação e Estratégia Digital e LinkedIn Top Voices, que está na organização há quase 20 anos. 

Como empresas consolidadas conseguem avançar junto ao rápido ritmo de mercado? Qual é o mindset que uma liderança precisa ter para engajar todos os envolvidos no sucesso dos negócios? E como promover perenidade? 

Se o mundo moderno é de quem faz boas perguntas... Você já sabe que precisa ouvir as respostas. 

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No episódio 12 da sexta temporada do Sambatalks, tivemos o prazer de receber Claudia Muchaluat, Presidente da Intel Brasil e LinkedIn Top Voices, uma das mulheres mais influentes da América Latina segundo a Bloomberg Linea.

Mulheres na área de tecnologia, negócios disruptivos, computação quântica, estratégias de hiperpersonalização e multiecossistemas são alguns dos pontos centrais do bate-papo relevante que gerou muitos aprendizados.

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O episódio 11 da sexta temporada do Sambatalks chegou!

Gustavo e Mateus receberam Maria Eduarda Cavalcanti, New Business, Open Innovation Director & CVC LATAM na Natura&CO para um bate-papo incrível.

Duda relata os desafios em trabalhar para uma empresa global que está entre as líderes de beleza da América Latina, na construção de inovação, produto, sustentabilidade, forças de vendas e, no lado pessoal, oportunidades de crescimento, empoderamento feminino e transformação de vida.

Se o mundo é de quem faz boas perguntas, você precisa ouvir as respostas.

Dê o play agora mesmo!

O episódio número #10 do Sambatalks está na área! 

Jone Vaz, IT Digital e Fintech Director da Contabilizei é o convidado da vez para um bate-papo de qualidade com Gustavo Caetano. 

A democratização do acesso à tecnologia e geração de valor para empreendedores são os principais objetivos da empresa que já nasceu no digital, mas que enfrenta desafios considerados “comuns” relacionados à inovação em um cenário altamente volátil. Afinal, materializar modelos de negócios com o que há de mais novo e útil no mercado passa longe de ser uma tarefa simples. 

Como criar uma cultura focada nas pessoas? Como facilitar a vida de quem quer colocar sua ideia de negócio em prática? As respostas são carregadas de experiências e visões de futuro. E você só as escuta aqui. 

Bora dar o play no episódio? 

No nono episódio da sexta temporada do Sambatalks, Gustavo e Mateus recebem Cláudio Rawicz, ex-CMO da Audi e atual Head of Press, Digital Communications & Heritage da Volkswagen do Brasil para um bate-papo sensacional sobre marketing, hiperpersonalização da experiência do cliente, comunidades e desafios de carreira.

Como olhar para a jornada do cliente de maneira mais assertiva? Qual a melhor maneira de atender suas expectativas e necessidades? E por fim, como utilizar a inovação como caminho para traçar objetivos corporativos maiores?

Se o mundo é de quem faz boas perguntas, já sabe: você precisa ouvir as respostas.

Solta o play!

Recebemos Ronie Piovezan, Diretor Comercial e de Tecnologia do Grupo Hinode no oitavo episódio da sexta temporada do Sambatalks, o podcast mais ouvido pelos C-Levels.

Reinvenção, desafios, multicanalidades para omnicanalidades, experiência do cliente, jornadas hiperpersonalizadas e visão de futuro são os pontos de foco nas perspectivas destes profissionais excepcionais que têm muito a nos ensinar.

Dê o play no episódio agora mesmo!

Chegamos ao sétimo episódio da sexta temporada do Sambatalks!  

Gustavo Caetano e Mateus Magno receberam Felipe Almeida, CTO da Zup. 

Como as empresas mais tradicionais conseguem modificar uma tradição sólida de negócios para aumentar o apoio à inovação e implementar processos digitais? Será que elas conseguem competir a níveis semelhantes de organizações que já nasceram na era tecnológica?  

Nossos especialistas têm muito a falar sobre isso. E você precisa ouvir as melhores respostas às perguntas mais inteligentes. 

Ouça o episódio! 

No sexto episódio da sexta temporada do Sambatalks, tivemos o prazer de receber Guilherme Junqueira, CEO da Gama Academy e amigo de longa data de Gustavo Caetano. 

Guilherme conta sobre carreira, aprendizados em negócios e relacionamentos profissionais. Inclusive, relata a maneira inusitada que o fez virar um parceiro da Samba! 

Educação corporativa, transformação digital, pensamentos estratégicos e aceleração de empresas foram alguns dos pontos em destaque dessa conversa enriquecedora para os ouvintes. 

Você não pode perder. Dê o play! 

No quinto episódio do Sambatalks, recebemos Marcelo Braga, Presidente da IBM Brasil, uma das maiores empresas de cibersegurança do mundo. 

Marcelo traz sua visão sobre o impacto da tecnologia, tanto nas empresas quanto na vida das pessoas; quais as diferenças entre o desenvolvimento de AI hoje e em décadas passadas, considerando que a IBM está no mercado há mais de 100 anos; e como a Watson, plataforma de serviços cognitivos tem otimizado a performance de diversas empresas dentro e fora do país. Além disso, como a hiperautomação, ecossistemas e conectividade conseguem integrar toda essa gama tecnológica construída ao longo do tempo. 

Dê o play! 

No quarto episódio do Sambatalks, tivemos um papo superprodutivo com Alessio Alionço, fundador e CEO da Pipefy, uma plataforma de low-code que permite criar e automatizar workflows em minutos para diferentes segmentos. 

Alessio frisa a importância da excelência em digitalização de processos para otimizar a produtividade dos times ao reduzir tempo de atividades manuais, e aperfeiçoar a gestão. 

Ao compreender o cenário da empresa, a hiperautomação entra como uma verdadeira aliada para simplificar atividades e extrair o máximo de eficiência operacional dentro do capacity do time e da organização como um todo. 

Ouça o episódio de onde estiver e leve os insights para sua vida profissional! 

No terceiro episódio da 6ª temporada do Sambatalks, recebemos Daniel Franco, Chief Technology e Growth Officer da Dexco, referência na produção de louças e metais sanitários no Hemisfério Sul e detentora das marcas Deca, Portinari, Hydra, Duratex, Castelatto, Ceusa e Durafloor.

Franco tem muito a compartilhar sobre digital, inovação, tecnologia, construção civil e hiperpersonalização da jornada para o consumidor final.

Dê o play no episódio e leve os insights destes profissionais incríveis para a sua vida!

No nosso episódio do SambaTalks, tivemos a oportunidade de conversar com Paulo Antunes, Head of E-Mobility Charging Infrastructure da Siemens. Paulo compartilhou sua visão sobre a estratégia de inovação da Siemens, especialmente após a criação do hub de inovação. Esse hub, inaugurado em 2019, serve como uma comunidade global onde profissionais trocam experiências e conhecimentos sobre soluções de Internet das Coisas (IoT) para o setor elétrico.  
 
Nesse bate-papo, rico de insights, Paulo destacou a importância de abordar os horizontes estratégicos, que incluem "transformar o núcleo", "crescer o núcleo" e "escalar o novo". Ele enfatizou como esses horizontes influenciam as prioridades de negócio da Siemens e como o hub de inovação contribui para esse processo. 
 
Aperte o play e vem desbravar esse episódio com a gente! 

Hoje contamos com a presença de Eduardo Merighi, CTO da ELO, em um episódio cheio de insights para você que quer se manter atualizado.

Nosso convidado revela como processos inteligentes e automação desempenham um papel crucial em manter a velocidade enquanto superam a burocracia. 

Ouça os insights sobre cultura e agilidade empresarial na íntegra. Você vai descobrir por que falar a linguagem dos produtos e negócios é a chave para influenciar e direcionar a transformação. 

No episódio de hoje, temos o prazer de apresentar uma conversa enriquecedora com Lilio Rocha, Head de Inovação na DHL. Juntamente com Gustavo Caetano e Mateus Magno, eles nos proporcionam uma visão aprofundada sobre open innovation, dados, automação de processos, hiper personalização e mudança comportamental dentro das empresas.

Prepare-se para ser confrontado com essa mente inovadora. Não perca essa conversa incrível, repleta de insights valiosos e experiências enriquecedoras!

No episódio de hoje, temos o prazer de apresentar uma conversa enriquecedora com José Eduardo Massad, Diretor de TI e Digital na Raízen. Ao lado de Gustavo Caetano e Mateus Magno, eles nos trazem uma visão profunda sobre como analisar com precisão as etapas do negócio, gerando valor de forma contínua e estando atentos às oportunidades do novo.

Prepare-se para se inspirar com essa discussão instigante, onde José Eduardo Massad compartilha sua expertise e insights sobre a transformação digital na Raízen. Acompanhe essa conversa imperdível, repleta de conhecimento e experiências valiosas!

No episódio de hoje, tivemos a honra de receber Alberto Serrentino, founder da Varese Retail em uma conversa enriquecedora com Gustavo Caetano e Mateus Magno. Juntos, eles trazem uma visão profunda sobre os desafios enfrentados pelas empresas de varejo na busca por uma transformação digital efetiva e duradoura, destacando a importância de evitar iniciativas desconectadas.

Durante a conversa, Alberto defendeu que para alcançar o sucesso na transformação digital, é fundamental que as empresas se concentrem em duas frentes estruturantes essenciais: cultura e arquitetura. Ele compartilhou ideias valiosas sobre como reeducar as pessoas e fomentar a colaboração, a experimentação.

Não perca esta conversa inspiradora sobre como impulsionar a transformação digital no varejo com Alberto Serrentino, Gustavo Caetano e Mateus Magno.

No episódio de hoje, tivemos a honra de receber Luiz Borrego, CIO e Inovação na Gol, em uma conversa enriquecedora com Gustavo Caetano e Mateus Magno. Juntos, eles trazem uma visão clara sobre todos os aspectos do futuro, presente, eficiência, liderança, construção de times e a experiência do cliente construindo transformação no negócio.

Dá só uma olhada no que vem por aí:
“Dado a complexidade, o modelo ágil, a tribalização, esse novo formato de trabalho, faz mais sentido. Isso porque temos times multidisciplinares com business diferentes. O ágil faz ainda mais sentido, quando segmentamos times.”

No episódio de hoje, tivemos a honra de receber Dema Oliveira, Executive Director na Samsung Electronics, em uma conversa enriquecedora com Gustavo Caetano e Mateus Magno. Juntos, eles abordam temas como inovação, maneiras de impactar o cliente, antecipação de necessidades e a importância da reinvenção profissional.
Dema também compartilhará sua perspectiva como líder atento, trazendo a ideia do novo para o hoje.

Dá só uma olhada no que vem por aí:
“Eu tenho contato com diversas redes de varejo e é inegável que cada uma enfrenta seus desafios, mas o que é positivo nessa situação é que as lojas físicas estão desempenhando um papel cada vez mais relevante, não apenas complementando, mas também, em alguns casos, atuando como uma extensão da loja virtual. Além disso, é possível observar uma evolução no posicionamento estratégico das lojas de varejo, com foco em marca, atendimento e capacidade de vendas, o que potencializa ainda mais seus resultados."

Metodologia, futuro e caminho da evolução na área do recrutamento, esses são os temas abordados com maestria no episódio de hoje, pela nossa convidada Mariana Ramos, CEO e co-fundadora da empresa Gupy.
Um episódio revolucionário, cheio de insights práticos para você transformar o RH da sua empresa, otimizar processos, garantir eficiência e resultados.

Dá só uma olhada no que vem por aí:
“Como fazemos para adequar o que a gente pede, e o que a gente tem no mercado?
Esse é um dos grandes desafios como um todo, hoje em dia, a realidade é que abrimos uma vaga, muita gente se inscreve, porque temos um alto nível de desemprego, mas é muito difícil achar os skills que a empresa está procurando.

Uma vez que não temos os skills prontos. Como trazer 60% dos skills que é preciso? Mas aí temos que ser responsáveis para desenvolver os outros 40%. Existe uma mudança muito forte para os próximos três próximos anos, que é entender gente, RH com uma palavra só, que é skill. Tudo deveria estar em torno dos skills."

No episódio de hoje, tivemos a honra de receber Fabiola Marchiori, VP of Engineering & General Manager na Nubank, em um bate-papo inspirador juntamente com Gustavo Caetano e Mateus Magno, sobre inovação, colaboração com equipes e processo dinâmico de cocriação.
Dá só uma olhada no que vem por aí:
“Quanto mais vezes eu falhar, mais próximo eu estou de encontrar um caminho que escala e que faz sentido. E em uma fase seguinte, entender a dinâmica, o padrão de como foi feito e escalar isso globalmente no nível de eficiência alta.”

Uma das dúvidas em comum que permeiam diversas empresas é: como equilibrar a experimentação do novo e a manutenção do legado?
No bate papo de hoje, Robledo Castro aborda esse tema com maestria e traz um novo mindset sobre a maturidade do negócio e a separação do Run the Bussiness do Transforme. Focos separados de força e energia que andam em paralelo são a chave!

E é claro que não para por aqui, dá só uma olhada no que vem a seguir 👇🏻

“A estrutura vai mudar conforme o momento de maturidade ou no que a empresa está focada. Em linhas gerais, separar o Run the Bussiness do Transforme, porque a máquina do dia a dia, a vaca leiteira que está trazendo o leite para casa, ela drena uma energia muito grande e ela é muito focada em eficiência de custo. Separar uma área de operações dentro de tecnologia e transforme, separar essas capacidades para que as coisas andem no paralelo é a chave.”

Já pensou em receber um material comentado por grandes nomes da tecnologia e inovação, junto com um framework aplicável? Vem aí o nosso Manual de Sobrevivência ao Futuro 2023, um material desenvolvido com o propósito de extrair o conhecimento das mentes mais brilhantes do mercado. Já se inscreveu? Ainda não? Clique no link e se inscreva! https://bit.ly/3PbdneO

Estamos de volta, e o primeiro episódio do ano já está no ar!
Contamos com a presença especial de Augusto Lins, Presidente na Stone, em um bate-papo transformador.

Nesse episódio você vai imergir na cultura da experimentação, entender sobre antecipação de demandas, descobrir a importância do autoconhecimento no empreendedorismo e muito mais.
Dá só uma olhada:
“A experiência do consumidor é a prioridade para você sobreviver em um mercado de convergência. É primordial o uso de dados, e por trás desse dado é necessário colocar tecnologia para ter qualidade de serviço."

O último episódio do ano acaba de sair, e é claro que você não pode perder!
Contamos com a presença ilustre de Ray Chalub, COO no Banco Inter, em um bate-papo rico em insights.
Por aqui você vai encontrar temas como agilidade na tomada de decisão, como simplificar processos internos, indicadores e gestão de impacto, gestão personalizada, coexistência de ecossistemas e muito mais.
Dá só uma olhada:
“Vale a pena trabalhar com indicadores super objetivos, indicadores de rentabilidade, indicadores de eficiência. Mas os indicadores que se tornam mais importantes e que são fundação das demais atividades que a gente faz aqui são os indicadores de engajamento. No final do dia nada vence o engajamento.”

Como vencer o desafio como CIO de manter o legado e evoluir na velocidade em que o mercado demanda?

No episódio de hoje, Ricardo Guerra aborda sobre o assunto com maestria, e compartilha insights valiosos sobre entrega de valor para o cliente, a importância de um objetivo em comum dentro da organização, tribos dentro da tecnologia, mindset de um CIO que deixa um legado e como modernizar enquanto trabalha!

Dá só uma olhada:

“A tecnologia mudou muito, hoje ela é parte integrante, quase que para todos os negócios que podemos imaginar. É parte integrante da criação de vantagem competitiva para a indústria, para organização. Então a primeira coisa que o Diretor de Tecnologia precisa entender é que ele deixou de ser simplesmente um executor de ideias, e passa a ser protagonista na criação dessa vantagem competitiva para a empresa.”

Hoje contamos com a presença do Tiago Mello - CPO & CMO na Linx, é um episódio cheio de insights para você que quer se manter atualizado sobre o futuro do varejo, inteligência artificial, estratégia omnichannel e imergir na cultura de dados.

Dá só uma olhada no que rolou por aqui:

“O cliente mudou o jeito que ele compra porque está comprando de maneira muito mais direcionada, e se você não usa a tecnologia para fazer com que a sua equipe de vendas entenda que ela não é vendedora apenas daquela loja física, e sim vendedora daquela marca, no Brasil ou no mundo, você terá um grande problema pela frente”

As empresas do futuro são aquelas que pensam à frente do seu tempo, se antecipando às mudanças e inovando seus processos e mais, oferecendo respostas certas aos desafios impostos pelas transformações.

Mas como isso é possível? Será que você está preparado(a)?

As tecnologias estão transformando hábitos de consumo, a interação entre pessoas e até a maneira de trabalho. Por isso, é indispensável o uso de dados, e por falar em dados, no episódio de hoje contamos com a presença de André Novo - Country Manager da empresa SAS, que vai abordar esses temas tão relevantes, trazendo insights poderosos para você.

Hoje contamos com a presença ilustre de Camilo Barros, formado em publicidade e Head of Partnerships da Vidmob.
Esse episódio está riquíssimo em conteúdo, uma verdadeira oportunidade de você imergir na cultura de dados e aprender insights poderosos sobre a separação da criatividade e da mídia, eficiência criativa, funil de vendas, construção e comportamento de marca e muito mais.

Dá só uma olhada no que rolou por aqui:
“A criatividade se tornou o que já era considerada, ela permaneceu como algo que era intangível, uma caixa preta onde a gente não consegue trazer tangibilidade e todo o olhar que a gente está falando de dados, de tecnologia, de todas as ferramentas que foram surgindo com digital foram aplicadas a mídia, o que fez com que a mídia tivesse um poder muito grande, sem demérito nenhum.”

No bate-papo de hoje tivemos a honra de receber Mauricio Menezes, Gerente de Publicidade, Propaganda e Eventos na John Deere.
Apaixonado por agronegócio, ele compartilha sua trajetória de praticamente doze anos dentro da casa verde, e conta que suas raízes sempre foram do Agro. Seu avô é um pequeno agricultor, e seu pai não seguiu a carreira, mas seguiu trabalhando na agricultura como funcionário de uma fazenda.
Fazenda essa onde Maurício nasceu e deu início à sua jornada, ele conta que foi se desenvolvendo nesse período, e logo na sequência começou a estudar administração de empresas, seu curso de formação, que ajudou aplicar seus conhecimentos dentro do agronegócio.

Nessa época, por volta dos anos 2003 começava a chegar mais forte no Brasil, o que eles chamam de agricultura de precisão. Ele compartilha que se apaixonou por essa questão das tecnologias e enxergou que a agricultura de precisão era sobre inovação e sobre a gestão de propriedades. E era ali que eles tinham grande oportunidade de virar esse jogo tanto do agronegócio no Brasil como no mundo.

Esse episódio está imperdível, com conhecimentos riquíssimos sobre o uso da tecnologia embarcado nas máquinas agrícolas, os impactos sociais no mundo rural, suas oportunidades e muito mais. Você não pode perder!

Marcos Gurgel é carioca, formado em Economia, e no bate-papo de hoje com Gustavo Caetano e Mateus Magno, traz uma explosão de ideias para você que deseja ir além, que deseja de fato ter uma mente do futuro.

E aqui vai um gostinho para você:
“Eu costumo dizer que é engraçado, porque eu estou trabalhando com inovação. Mas quando olho para a minha vida, eu vejo que houve uma construção para hoje, de certa forma, estar nessa posição de inovação.”

“Eu acho que o que o que me ajudou de certa forma a chegar até aqui, querendo ou não são esses pontos, de você ter muito mais do que ideias mirabolantes, mas ajudar o time/empresa como um todo, a efetivamente construir e tirar as ideias do papel.”

Cristiano é do interior do Rio Grande do Sul, saiu para estudar na Capital e se formou em  tecnologia da informação.

Sempre com um espírito empreendedor e mentalidade inovadora, compartilha seus desafios e insights sobre gestão moderna no bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno.

E aqui vai um gostinho com as frases mais marcantes do nosso convidado:
“ Olhar para frente pode ter várias ameaças,  mas para quem tem  “bons olhos” tem muitas oportunidades, nunca houve tanta oportunidade para quem está realmente afim fazer acontecer.”
“Alguns dizem: qualquer gestor bom consegue fazer "isso" ou "aquilo", mas só um líder consegue ser bom nas duas coisas ao mesmo tempo.”

No episódio de hoje, tivemos a honra de receber Luiz Piovesana- CMO da Nuvemshop.

Luiz é formado em engenharia mecatrônica, com vasta experiência no mercado de PMEs e Tecnologia, e durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, compartilha sua paixão por empreender.
Sua jornada começa em 2009 no mundo das startups, com um amigo da faculdade, ele conta que sempre teve a intenção de impactar micro, pequenas e médias empresas.

No entanto, em agosto de 2019 recebeu a oportunidade de atuar como CMO na Nuvemshop, o qual se encontra hoje.

Luiz dá uma verdadeira aula sobre ecossistema empreendedor e mostra que não é algo apenas para o futuro, é algo do presente e se você não está construindo o seu, você já está para trás!

No episódio de hoje tivemos a honra de receber mais uma mente brilhante do mercado, Daniel Moczydlower, Presidente e CEO da Embraer X.

Daniel começou sua carreira como estagiário em uma empresa de desenvolvimento de tecnologia para gigantes industriais, e conta que sua jornada sempre esteve ligada de alguma maneira a essa fronteira do conhecimento, o qual o levou a assumir a posição que se encontra hoje.

É um bate-papo cheio de insights poderosos, abordando temas relevantes, como:

• Ecossistema da inovação e a importância de se unir a outras empresas nesse processo;
• Como ser persistente e resiliente no intraempreendedorismo mesmo com os “nãos”;
• Como expandir horizontes e pensar fora da bolha;
• Linguagem corporativa e design de futuro.

Está imperdível, não é mesmo? E é claro que não para por aqui, segue algumas frases também compartilhadas por essa mente brilhante:

“Sempre vai ter um limite para aquilo que conseguimos fazer sozinhos, sempre vai ter mais inteligência fora da sua empresa do que dentro.”
“Não tem uma fórmula mágica que você possa chegar ao fim e falar: minha jornada está completa. Essa é uma jornada que nunca termina,você deve estar sempre em busca de aprender.”

Zaima Milazzo é goianiense, formada em Engenharia elétrica com especialização em Telecomunicações pela  Universidade Federal de Uberlândia. Sua trajetória profissional se iniciou no setor de telecomunicações abrangendo desde a área comercial, como consultora de clientes corporativos até a direção de uma unidade de negócios de mídia, na Algar Telecom.

Durante o bate papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno a convidada traz um novo mindset sobre inovação, compartilhando temas relevantes como desenvolvimento de equipes através de metodologia ágil e a importância da estratégia customer centric para o sucesso de qualquer negócio. Esse episódio está incrível, cheio de dicas valiosas que você não pode perder!

Eduardo Sattamini é Capixaba mas morou a maior parte da sua vida no Rio de Janeiro, estudou Economia na PUC, se formou em 1985 e também realizou mestrado em Administração. Sua trajetória começou na Indústria Naval em um período difícil da economia no meado dos anos 80, onde passou 15 anos, e teve a oportunidade de galgar rapidamente posições como Diretor Financeiro, Diretor Superintendente de um grupo de empresas e Diretor do Sindicato das Indústrias. Após esse tempo, Eduardo sentiu a necessidade de uma mudança de carreira, nesse período ele conta que tirou um ano "sabático" para se dedicar aos estudos em London Business School onde realizou outro mestrado - Sloan 99. Quando retornou ao Brasil, atuou na área de Engenharia no grupo Tractebel, e pouco tempo depois mudou para a área de Energia, onde está a 22 anos.  Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Eduardo abordou temas importantes como a influência da tecnologia na modernização de processos dentro de uma Indústria Tradicional, experiência do cliente, sustentabilidade e muito mais!

Renato é formado em Tecnologia da Informação com ênfase em Gestão de Negócios (FATEC) e MBA em Gestão Estratégica de Negócios (FIAP). Profissional com 15 anos de experiência na área de TI, tendo construído sua trajetória profissional em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, com passagem por Alcatel-Lucent, LATAM, AES Brasil, Eletropaulo e BRK Ambiental. Executivo de tecnologia especialista em negócios, transformação de TI, inovação e implementação digital. Responsável pelo gerenciamento de operações e serviços, bem como projetos. Tem experiência em gestão de pessoas, contratos e finanças, além de experiência internacional obtida atuando em projetos globais e interação com estruturas operacionais offshore. Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Renato compartilhou sua trajetória como profissional, trazendo insights importantes sobre a sinergia entre inovação, tecnologia e experiência do cliente, é um episódio imperdível e rico em detalhes.

Alan Burd é formado em Administração e começou sua carreira estagiando na Unilever, onde atuou em várias áreas e aprendeu desde processos de inovação até marketing e posicionamento de marca. Sempre teve o sonho de abrir novos horizontes e para isso, realizou um intercâmbio, período no qual cursou um MBA. Durante o curso, desenvolveu aspectos importantes na Academia, na vida e no encaminhamento de carreira.

Voltando ao Brasil, trabalhou na Janssen e em seguida na Eli Lily and Company como Product Manager liderando a equipe de vendas. Depois surgiu a oportunidade de integrar o time da Roche, que o encantou desde o primeiro momento. Hoje, após aceitar o desafio de fazer parte da equipe, Alan é Head de Transformação da empresa.

Lelio Souza é mineiro e formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Minas Gerais. Trabalhou como consultor de tecnologia e gestão na Accenture e depois teve a oportunidade de migrar para a TOTVS, onde atuou na área de Data Center e finalizou seu trabalho como Head de Operação Comercial no Brasil. Hoje, atua como Vice-Presidente da AFYA.

Bruno Lagoeiro é carioca e formado em Medicina pela Universidade Federal Fluminense e tem experiência como Research Observer no Texas Heart Institute e diversas participações em trabalhos acadêmicos. Durante a graduação, desenvolveu aplicativos voltados para a área de atuação junto com os colegas de faculdade. Cofundou a PEBMED, empresa focada no desenvolvimento de soluções de apoio à tomada de decisão clínica. Atualmente, é Diretor de Produtos Digitais da AFYA.

Pedro Chiamulera é curitibano e o caçula de dez irmãos. De família com origem italiana, o executivo teve como inspiração e estímulo profissional o pai empreendedor e um dos irmãos que era atleta. Bacharel em Ciência da Computação por uma universidade americana, morou sete anos nos Estados Unidos e atuou como atleta até os 33 anos, participando de duas Olimpíadas nos 110 e 400 metros com barreiras. Durante a trajetória profissional, trabalhou como freelancer, prestando serviços para o Submarino. Em 2001, fundou a Clearsale junto com o sócio, começando com uma equipe de dois estagiários. Hoje a empresa atua globalmente e é líder em prevenção de fraudes digitais.

Andrea Dolabela é mineira, formada em administração e com especialização em marketing. Sua trajetória profissional foi consolidada durante mais de 15 anos no mercado financeiro, com passagem por grandes empresas como o Itaú. Em 2016, fez uma grande mudança em sua carreira, migrando para a área da saúde através da Dasa, maior empresa de medicina diagnóstica do Brasil. Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Andrea conta detalhes de sua trajetória e traz insights valiosos sobre temas como inovação, tecnologia, transformação digital, experiência do cliente, cultura organizacional e muito mais, em um episódio imperdível.

Fernando Boscolo é paulista, formado em engenharia e com especializações nacionais e internacionais em gestão, administração e Supply Chain. Sua trajetória começou na Natura, onde entrou como Trainee e ficou por sete anos, passando por áreas como comercial e supply chain, área na qual atuou também na Jequiti, ajudando a alavancar a empresa. Depois, teve uma experiência curta como CEO, voltou para a Natura, onde ficou por mais dois anos até aceitar o desafio de assumir o cargo de COO da Privalia, há sete anos, onde ocupa o cargo de CEO desde 2017. Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Fernando deu uma verdadeira aula sobre temas importantes como inovação, tecnologia, experiência do cliente, liderança, propósito e muito mais, em um episódio imperdível.

Franklin Luzes é carioca, formado em engenharia da computação pela PUC-RJ. Sua trajetória profissional iniciou através da criação de uma plataforma de Universidade Corporativa Virtual, negócio que rendeu bons frutos e foi vendido para a Xerox. Após esta experiência, iniciou sua jornada na Microsoft, onde está há 20 anos e ocupa o cargo de COO. Durante a conversa com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Franklin compartilhou diversos insights importantes sobre temas importantes como inovação, tecnologia, transformação digital, liderança, propósito e, como o próprio nome do episódio diz, intraempreendedorismo.

Gabriel Kallas é mineiro e possui formação em administração de empresas. Seus maiores ensinamentos vieram com a prática, através do empreendedorismo. Em 2010, percebendo o baixo conhecimento dos brasileiros sobre investimentos, resolveu criar uma startup voltada para educação sobre finanças. Em 2018, a empresa se tornou a primeira fintech do mundo a abrir um full broker. Em 2020, a empresa foi vendida para o Santander. Durante a conversa com Gustavo Caetano e Mateus Magno, Gabriel compartilhou diversos insights valiosos sobre temas como inovação, tecnologia, empreendedorismo, cultura organizacional e finanças, em um bate-papo imperdível.