Skip to main content
Rozmowy Saunowe

Rozmowy Saunowe

By Bolesław Drapella & Natalia Laskowska

Podcast to rozmowy prowadzone przez mentorów SaunaGrow.com - Bolesława Drapella & Natalię Laskowską. Opowiadają oni o wyzwaniach założycieli, managerów oraz pracowników firm, najczęściej takich, które się dynamicznie rozwijają. Rozmowy zainspirowane są spotkaniami mentorskimi w ramach projektu SaunaGrow.com, które odbywają się w najprawdziwszych saunach i pomagają przedsiębiorcom mądrze rozwijać swoje biznesy.
Where to listen
Apple Podcasts Logo

Apple Podcasts

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Overcast Logo

Overcast

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

53. Empatia i intuicja w biznesie?
53. Empatia i intuicja w biznesie?
Jak to jest z intuicją w biznesie, jest na nią miejsce? Dane czy intuicja - co wybrać lub jak to połączyć? A jak to działa z empatią? Można być managerem z intuicją i empatią, czy tylko twarde dane? Posłuchaj rozmowy Natalii Laskowskiej z Bolkiem Drapella z SaunaGrow.com
09:23
October 18, 2022
52. Jak sprzedawać B2B, czyli mądry Business Development
52. Jak sprzedawać B2B, czyli mądry Business Development
Dużo mówimy w naszym podcaście o wyzwaniach managerskich, tym razem przygotowałem dla Was coś innego. Bardzo konkretne ‘mięso’ związane z praktyczną częścią rozwoju biznesu. Z angielskiego Business Development często jest traktowany jako synonim sprzedaży b2b, albo nawiązywania strategicznych partnerstw na większą skalę. Różni się to od sprzedaży B2C, czyli tej do finalnego konsumenta przede wszystkim swoją skalą czy potencjałem. Dziś chciałbym Wam opowiedzieć nieco o moich doświadczeniach właśnie z rozwoju partnerstw strategicznych oraz pozyskiwania klientów b2b lub wręcz klasy enterprise. Na czym się skupię? Z kim warto budować partnerstwa i kiedy Jak podejść do budowania takich relacji i zdobywania kontraktów
10:25
October 04, 2022
51. O komunikacji
51. O komunikacji
Warto zdawać sobie sprawę z tego, że komunikacja to nie tylko przekazywanie informacji. To silne narzędzie do motywowania i angażowania. Zawsze ważne jest to CO chcemy zakomunikować, ale też sposób w jaki to robimy - jak mówimy, gdzie, w jakiej atmosferze... No i kluczowe w komunikacji jest zdanie sobie sprawę z tego, że to proces dwustronny. Zarówno ten kto przekazuje komunikat, jak i jego odbiorca muszą podjąć wysiłek, żeby proces ten  przebiegł z sukcesem.
16:41
September 20, 2022
50. Zarządzanie efektywnością
50. Zarządzanie efektywnością
W ostatnim odcinku podcastu opowiedzieliśmy trochę o celach i oczekiwaniach. Obiecaliśmy też kontynuację, bo na samym stawianiu celów i przedstawianiu swoich oczekiwań rola managera się oczywiście nie kończy. Nie zapewni to też nam osiągnięcia sukcesu, choć to pierwszy i podstawowy krok. Żeby jednak ten sukces osiągnąć, musimy jako managerowie postarać się trochę bardziej. Musimy przede wszystkim wesprzeć naszych pracowników w drodze do realizacji postawionych im celów.
08:26
September 06, 2022
49. Cele i oczekiwania
49. Cele i oczekiwania
Niemal w każdym naszym odcinku podcastu przynajmniej raz pada słowo „cel”. Ja bardzo często zwracam uwagę ludziom z którymi współpracuję na cele i samej trudno mi się odnaleźć, gdy tych celów nie mam. No bo do czego wtedy mam dążyć? Po co mam podejmować działania, wysiłek, tracić czas na coś, czego efektu nie jestem świadoma? To takie trochę „chodzenie po omacku”. Ale to nie tylko w pracy tak się dzieje…  Zarówno w naszym życiu zawodowym, jak i w tym codziennym życiu, cel jest bardzo ważnym elementem. Bo gdy wiemy do czego dążymy, możemy przejąć kontrolę - nad swoim życiem, nad kierunkiem, do którego zmierzamy. Oczywiście zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym bardzo ważne jest samozaparcie i motywacja w realizacji postawionych sobie celów. Bo ile razy już stawialiście sobie to samo postanowienia noworoczne? ;)
10:49
August 23, 2022
48. W czym dokładnie pomaga mentor SaunaGrow
48. W czym dokładnie pomaga mentor SaunaGrow
Zastanawiasz się nad rozpoczęciem mentoringu biznesowego? Posłuchaj na czym to polega i jak taki mentoring wygląda w SaunaGrow. Rozmowa Bolka Drapelli i Natalii Laskowskiej. 
23:20
August 02, 2022
47. Mentoring biznesowy vs coaching
47. Mentoring biznesowy vs coaching
Wielu z nas często myśli o rozwoju własnym oraz naszych managerów. Część prócz myślenia również faktycznie podejmuje ten trud z mniejszym lub większym skutkiem. Im bardziej doświadczeni jesteśmy zawodowo, tym trudniej znaleźć adekwatne formy rozwoju, wsparcia. To jest jak najbardziej naturalne, bo oczekiwania, świadomość i potrzeby rosną, a coraz mniej jest osób na tym poziomie, aby skutecznie wspierać nas w codziennych wyzwaniach. Prędzej czy później, w naszych myślach zaczniemy rozważać temat coachingu i mentoringu…
13:12
July 19, 2022
46. Znaczenie informacji zwrotnej - feedback
46. Znaczenie informacji zwrotnej - feedback
Po co i jak warto dawać informację zwrotną pracownikom i managerom? Dlaczego to jest tak istotne również dla osób świetnie funkcjonujących, z którymi nie ma codziennych wyzwań? Posłuchaj tej rozmowy, a przekonasz się jak można i dlaczego trzeba przekazywać dobrą i złą informację oraz w jakim momencie warto to robić.
14:58
July 05, 2022
45. Zmienna rola managera w rosnącej organizacji
45. Zmienna rola managera w rosnącej organizacji
Jak zmienia się to kim jest manager w szybko rosnącej firmie? Nagle przestaje być specjalistą, nie 'ogarnia' już wszystkiego tak dokładnie i dogłębnie, prawie cały czas spędza na spotkaniach... jakby nic nie robił... brzmi znajomo? Posłuchaj tego odcinka, a dowiesz się co z tym robić.
13:00
June 28, 2022
44. Zdrowe Metryki Biznesu - cz. 2.
44. Zdrowe Metryki Biznesu - cz. 2.
W poprzednim odcinku Bolek mówił o Zdrowych Metrykach Biznesu temat tak ważny, że razem z Natalią postanowili dopowiedzieć kilka słów w tym temacie. Inne spojrzenie, bardziej kompletne ujęcie tematu. Zapraszamy!
10:30
June 21, 2022
43. Zdrowe Metryki Biznesu - cz. 1.
43. Zdrowe Metryki Biznesu - cz. 1.
Dużo w naszym podcaście poświęcamy z Natalią czasu umiejętnościom miękkim i wyzwaniom jakie rosnące organizacje mają w tych obszarach, jednak w szybko rosnących firma nie tylko to jest ważne. Bardzo istotne jest również sprawne zauważanie tego, które obszary wymagają optymalizacji, choć mogły nie wymagać jej pół roku wcześniej oraz pilnowanie tak zwanych ‘zdrowych metryk’. Chodzi w skrócie o to, aby w pogoni za wzrostem, nie zepsuć kluczowych parametrów naszego biznesu. O tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam!
12:46
June 14, 2022
42. Struktura organizacyjna - jak to ogarnąć?
42. Struktura organizacyjna - jak to ogarnąć?
Wyzwanie wiążące się ze stworzeniem odpowiedniej struktury jest ogromne, z wielu względów. Jak mówił Bolek w jednym z poprzednich odcinków, wiąże się to przede wszystkim ze zmianami, których z natury nie lubimy. To również przywiązanie emocjonalne do ludzi, do otoczenia, atmosfery, po prostu do tego ‘jak jest’. Bo przecież “jest dobrze”. Ale zawsze mogłoby być lepiej i przecież właśnie o to nam chodzi - bo rozwój organizacji ma być tym lepszym, tym innym, tym większym, bardziej spektakularnym. Chcąc czegoś więcej, chcąc rozwoju naszej firmy, musimy być otwarci na zmiany. I to przywiązanie do tego co jest tu i teraz często jest tym hamulcem, który stopuje nas przed pójściem o krok dalej.
13:19
June 07, 2022
41. Jak podzielić się udziałami w firmie?
41. Jak podzielić się udziałami w firmie?
To jak podzielić się 'tortem' w nowym biznesie, aby było to uczciwe, motywujące i działało na długo jest jednym z trudniejszych tematów jaki staje przed wspólnikami nowych firm. To również jeden z większych problemów później... jeśli nie zaplanujemy tego dobrze od samego początku. Zapraszam do wysłuchania odcinka zbierającego doświadczenia SaunaGrow w tym temacie.
15:53
May 31, 2022
40. Skuteczna rekrutacja
40. Skuteczna rekrutacja
Skuteczna rekrutacja, to jedno z ważniejszych zadań managera, ale też istotna kwestia z punktu widzenia całej organizacji. O tym wspominaliśmy już kilkakrotnie w różnych odcinkach naszego podcastu. Znalezienie odpowiedniego pracownika nie jest prostym zadaniem, a utrzymanie go czasem bywa jeszcze trudniejsze. A wszystko to wiąże się z pewnymi kosztami: przede wszystkim kosztem finansowym poszukiwania pracownika. Inną formą kosztu, czy może lepiej ująć to jako stratę, jest wszystko to, co tracimy jako organizacja przez NIEposiadanie odpowiedniej osoby na odpowiednim stanowisku.
13:59
May 24, 2022
39. Rekrutacja w firmie - o czym pamiętać
39. Rekrutacja w firmie - o czym pamiętać
Rozwój firmy to również najczęściej nieodzowny temu wzrost liczby osób w Zespole. O czym warto pamiętać w planowaniu rekrutacji w firmie? Posłuchaj rozmowy Natalii Laskowskiej i Bolka Drapelli o tym jak to wygląda z ich doświadczenia oraz z punktu widzenia firm korzystających ze wsparcia SaunaGrow.com
14:15
May 17, 2022
38. Strategia w biznesie - jej miejsce i sens
38. Strategia w biznesie - jej miejsce i sens
Zróbmy sobie mały rachunek sumienia i zastanówcie się na czym opieracie swoje cele? Na jakiej podstawie je definiujecie? Skąd wiecie, że to właśnie one doprowadzą Was do sukcesu i czym będzie Wasz sukces? Z jednego z poprzednich odcinków dobrze wiemy już, że strategia powinna być nieodłącznym elementem wizji i misji. Dziś chciałabym podkreślić to, że strategia jest również punktem wyjścia do planowania naszych działań, czyli do określania naszych celów/OKRów - bo od nich się zaczęło i do nich też będę się dziś odnosić. A czy plan naszej strategii to nie jest nasz cel do zrealizowania? Posłuchaj.
08:46
May 10, 2022
37. Najczęstsze wyzwania szybko rosnących firm
37. Najczęstsze wyzwania szybko rosnących firm
Co łączy większość firm, które rosną, a do tego rosną szybko? Jakie wyzwania najczęściej dotykają właśnie takie organizacje i to praktycznie niezależnie od ich branży, lokalizacji czy modelu biznesowego? Wysłuchaj rozmowy Bolka Drapelli oraz Natalii Laskowskiej - mentorów z SaunaGrow oraz ludzi, którym nie jedna już firma 'urosła za szybko'.
26:16
April 26, 2022
36. Wizja, misja, strategia - jak i po co?
36. Wizja, misja, strategia - jak i po co?
Kiedy ostatnio zastanawialiście się nad tym dokąd zmierzacie jako organizacja i jak Wam idzie? Czy macie czasem wrażenie, że ciągle robicie więcej i więcej, ale Wasz cel się nie zbliża? A może zdarza Wam się zmieniać co chwila strategię i kierunki działań? Dziś chciałabym Was zachęcić do tego zatrzymania się. Chciałabym żebyście przyjrzeli się swojej organizacji, ale też miejscu, gdzie jako organizacja chcecie być za jakiś czas. Chciałabym, żebyście przyjrzeli się swojej Wizji, Misji i strategii, a żeby Wam to ułatwić, trochę dziś o nich opowiem.
09:30
April 20, 2022
35. Edukacja, a życie zawodowe
35. Edukacja, a życie zawodowe
W dzisiejszym świecie już nie wystarcza to, czego nauczymy się w szkole czy na studiach. Dynamiczny rozwój technologii powoduje, że musimy ciągle się uczyć, zdobywać nowe umiejętności.  Warto się zastanowić, dlaczego i jak podejść do własnego rozwoju. Jak zwiększyć szanse na sukces w pracy i zwyczajnie czuć, że to co robimy dla siebie i innych ma głębszy sens?
11:32
April 12, 2022
34. Nowy Jednominutowy Manager
34. Nowy Jednominutowy Manager
Jeśli chcesz poznać bardzo dobry system zarządzania i relacji managerskiej, delegowania i motywowania pracowników - posłuchaj odcinka, w którym Natalia Laskowska i Bolek Drapella omawiają krótką i bardzo 'lekkostrawną', a jednocześnie bardzo kaloryczną książkę Kena Blancharda oraz Spencera Johnsona - Nowy Jednominutowy Manager.
18:27
March 22, 2022
33. Budowanie Zespołu
33. Budowanie Zespołu
Budowanie zespołu to temat rzeka i ogromne wyzwanie dla managera. Na efektywne budowanie zespołów składa się mnóstwo elementów i wymaga sporo pracy od managera. Jednak jeśli zdamy sobie sprawę z tego, po co budujemy zespół i jakie korzyści to nam przyniesie, to nie będziemy mieć żadnych wątpliwości, że jest to gra warta świeczki. W poprzednich odcinkach, usłyszeliście trochę od nas o: istocie stawiania celów, tworzeniu relacji z pracownikiem, o motywowaniu, o prowadzeniu efektywnych spotkań… Delegowanie, czyli temat ostatniego odcinka zainspirował mnie do omówienia nieco szerzej tematu budowania zespołu. Jak wspomniałam ostatnio, żeby móc efektywnie delegować, trzeba mieć komu. A żeby mieć komu delegować i oddawać pewne odpowiedzialności, musimy efektywnie budować i zarządzać zespołem.
16:42
March 02, 2022
32. Delegowanie w Zespole
32. Delegowanie w Zespole
W dzisiejszym odcinku chciałabym poruszyć bardzo ważną kwestię - jedno z podstawowych zadań managera, które zdarza nam się trochę zaniedbywać. A mianowicie - delegowanie zadań. I chciałabym rozpocząć od małego rachunku sumienia, zastanów się: jak często wykonujesz zadania, które powinien wykonać ktoś inny? czy masz wrażenie, że niektóre zadania zrobisz zdecydowanie lepiej niż inni i dlatego robisz je sam? czy zdarza Ci się unikać delegowania, myśląc, że sam zrobisz to szybciej? Jeśli Twoje odpowiedzi są twierdzące - nie przejmuj się, nie jesteś w tym sam.
12:26
December 20, 2021
31. Jak prowadzić spotkania efektywnie?
31. Jak prowadzić spotkania efektywnie?
W tym odcinku dowiesz się sporo o efektywnych spotkaniach. Wielu z nas, szczególnie managerów, ale nie tylko, dochodzi do takiego momentu w życiu zawodowym, kiedy mamy wrażenie, że nasza praca to ciągłe spotkania. Często przerabiamy to na własnej skórze, że w zasadzie od 9 do 17 uczestniczymy w przeróżnych spotkaniach, a dopiero po 17tej możemy skupić się na swoich innych zadaniach. Nie jest to najlepsze wykorzystanie czasu, dlatego dobrze jest raz na jakiś czas zrobić taki przegląd spotkań, w których uczestniczymy i zastanowić się po co je organizujemy - jaką wartość mają one wnieść, co przez te spotkania chcemy osiągnąć. W tym odcinku dowiesz się jak przygotować i prowadzić efektywne spotkania
13:42
August 04, 2021
30. Transparentność w biznesie
30. Transparentność w biznesie
Tematem dzisiejszego odcinka jest transparentność w biznesie. I po raz kolejny, to o czym chcę Wam dzisiaj opowiedzieć jest odpowiedzią na potrzeby, z którymi spotykamy się na co dzień w pracy z różnymi ludźmi, z różnymi organizacjami... Mówiąc o transparentności w biznesie, możemy wyróżnić 3 główne obszary, gdzie ta transparentność jest bardzo ważna. Jest to: rekrutacja, komunikacja wewnętrzna oraz komunikacja zewnętrzna. Ja dziś skupię się na dwóch pierwszych obszarach, czyli na tym, co w dużej mierze wpływa na kulturę organizacyjną, ale również na rozwój firmy. I, co równie ważne, na zadowolenie zarówno pracowników jak i pracodawcy.
11:07
June 10, 2021
29. Spotkania 1-1 - jak i po co rozmawiać z pracownikiem?
29. Spotkania 1-1 - jak i po co rozmawiać z pracownikiem?
Dlaczego i w jaki sposób jako managerowie powinniśmy rozmawiać z pracownikami? Posłuchaj tego odcinka aby poznać sekrety budowania motywacji i zwiększania efektywności pracowników przez właściwe zbudowanie relacji na linii manager-podwładny. Natalia Laskowska w tym epizodzie opowiada o tym na co zwrócić uwagę przy spotkaniach jeden na jeden, czemu one tak naprawdę służą. Czy na pewno robisz to właściwie?
12:12
March 24, 2021
28. OKR - mądre zarządzanie przez cele - Natalia Laskowska
28. OKR - mądre zarządzanie przez cele - Natalia Laskowska
Objective Key Results - odcinek, w którym Natalia Laskowska, mentor SaunaGrow.com wyjaśnia czym jest zarządzanie przez cele w oparciu o narzędzie OKR, czyli Cele i Kluczowe Rezultaty. Doskonałe narzędzie używane w firmach takich jak Google, Booking-com, Allegro czy OLX, zdecydowanie najbardziej popularne wśród nowoczesnych firm, również z uwagi na swoją prostotę i walory wspierające komunikację wewnętrzna w szybko rosnących firmach.
15:57
March 09, 2021
27. Czym jest UX, a czym UI? Rozmowa z Krzysztofem Stola, CEO Blue Owl
27. Czym jest UX, a czym UI? Rozmowa z Krzysztofem Stola, CEO Blue Owl
Często słyszysz UX to, UI tamto... ale czym się różnią te terminy, sfery? O User Experience, User Interface, ale nie tylko - Bolek Drapella z SaunaGrow.com rozmawia z Krzyśkiem Stola, CEO Blue Owl eCommerce Software House. Dowiesz się na co zwracać uwagę, jak budować właściwie priorytety myśląc o użyteczności Twojej strony, produktu. Zapraszamy!
39:34
February 08, 2021
26. e-commerce dobre przykłady i błędy
26. e-commerce dobre przykłady i błędy
Zapraszam do wysłuchania fragmentu dwóch rozmów z Martą Moksa z O4 Coworking na temat e-commerce'u, części o dobrych przykładach i błędach. Całość obu rozmów oraz pozostali goście do zobaczenia i wysłuchania na profilu O4 Coworking: https://www.youtube.com/channel/UC3Aj9sY9xSz8wDa201z3j2A
17:21
August 21, 2020
25. e-commerce dla zaawansowanych
25. e-commerce dla zaawansowanych
Zapraszam do wysłuchania fragmentu rozmowy z Martą Moksa z O4 Coworking na temat e-commerce'u dla zaawansowanych. Całość rozmowy oraz pozostali goście do zobaczenia i wysłuchania na profilu O4 Coworking: https://www.youtube.com/watch?v=dgScz7lLGFo&t=3s
10:25
August 06, 2020
24. e-commerce dla początkujących
24. e-commerce dla początkujących
Zapraszam do wysłuchania fragmentu rozmowy z Martą Moksa z O4 Coworking na temat e-commerce'u dla początkujących. Całość rozmowy oraz pozostali goście do zobaczenia i wysłuchania na profilu O4 Coworking: https://www.youtube.com/watch?v=HA3UCTiBBlU
19:34
July 20, 2020
23. Efektywna komunikacja w zespole
23. Efektywna komunikacja w zespole
Jak często zadajesz sobie pytanie: 'czy moglibyśmy komunikować się lepiej'? albo 'Dlaczego oni nie słuchają?'. Wysłuchaj tego krótkiego odcinka o tym jak można komunikować się lepiej w zespole. Bardzo prosta rada. Do wdrożenia natychmiast po wysłuchaniu.
13:09
June 08, 2020
22. Koszty odejścia pracownika
22. Koszty odejścia pracownika
Ile kosztuje firmę odejście pracownika? Jak istotne jest właściwe zrekrutowanie osoby, która będzie pasowała do naszego zespołu? Ten krótki odcinek pomoże Ci zrozumieć 7 podstawowych grup kosztów związanych z odejściem członka zespołu (czasami spowodowanym błędem rekrutacyjnym, lub niedofinansowaniem procesu rekrutacji). 
10:54
June 02, 2020
21. Struktura udziałów firmy w czasie
21. Struktura udziałów firmy w czasie
Jak bardzo istotne jest właściwe zaplanowanie i zapanowanie nad strukturą udziałów w rozwijającej się firmie? Jak zadbać o to, aby nie usłyszeć od funduszu Venture Capital, że jesteśmy spółką 'nieinwestowalną’? Posłuchaj 19 minutowej pigułki moich 20 letnich doświadczeń w pozyskiwaniu oraz inwestowaniu funduszy w szybko rosnące firmy. Po wysłuchaniu tego odcinka, warto również posłuchać odc. 20, gdzie rozwijam temat zmian w strukturze organizacyjnej szybko rosnących firm.
19:49
May 28, 2020
20. Struktura w szybko rosnącej organizacji
20. Struktura w szybko rosnącej organizacji
Jak i czy powinna zmieniać struktura firmy w szybko rosnącej organizacji? Odcinek powstał na bazie doświadczeń w kilku firmach, w tym AirHelp i Morizon, gdzie miałem okazję uczestniczyć w bardzo dynamicznym wzroście obu firm. Podcast poniekąd 'na życzenie' jako wybrany w ankiecie na grupie Rozmowy o Startupach: https://bit.ly/3c0gsco . Zapraszam do dalszego głosowania w ankiecie - nagram kolejne odcinki dla najbardziej popularnych tematów. 
11:57
May 25, 2020
19. Pytanie o radę
19. Pytanie o radę
Jaki ma sens pytanie moich potencjalnych lub obecnych klientów o radę? Proś o radę, dostaniesz pieniądze. Proś o pieniądze, dostaniesz radę. Zapraszam do wysłuchania krótkiej, jak sesja saunowa, refleksji w temacie zasięgania opinii innych przy tworzeniu własnej usługi czy produktu.
10:51
May 21, 2020
18. Product - market fit - rozmowa z Antonem Kovalem
18. Product - market fit - rozmowa z Antonem Kovalem
Dlaczego warto zawczasu pomyśleć o tym, czy nasz produkt/usługa faktycznie są potrzebne?  Jak zwiększyć szansę powodzenia w biznesie przez odpowiednie zadanie sobie pytania i właściwe szukanie odpowiedzi?    Zapraszam do rozmowy z Antonem Kovalem z Develocraft.com inspiracją do rozmowy jest bardzo ciekawy artykuł, który polecam: https://develocraft.com/resources/guides/what-is-market-fit-why-does-it-matter-and-how-can-i-get-it
40:45
May 07, 2020
17. Wielowymiarowe znaczenie filantropii
17. Wielowymiarowe znaczenie filantropii
Dlaczego warto pomagać? Jakie wymiary przełożenia na nasze życie ma działalność charytatywna, filantropijna? Zarówno osobista jak i w ramach biznesu (CSR)? Zapraszam do odcinka będącego refleksją nad tym jakie znaczenie w naszym życiu ma pomoc innym. Wspomniane inicjatywy: https://dobronosze.pl/, https://pomorzedzieciom.pl/, http://hospicare.pl/, https://gdanskpomaga.pl/ i centrum Emocja: https://pomorzedzieciom.pl/komu-pomagamy/centrum-emocja.html Warto dzielić się dobrem.
12:24
April 27, 2020
16. Wyznaczanie celów
16. Wyznaczanie celów
Jak podejść do wyznaczania celów sobie i pracownikom w firmie, dla całego zespołu? Bardzo ciekawą dyskusje na ten temat zapoczątkował Marcin Majchrzak z Harmonyteam (polecam lekturę: http://bit.ly/o-celach-na-linkedin). Ten temat, pierwotne podejście Marcina oraz bardzo ciekawe komentarze zainspirowały mnie do zebrania myśli w tym obszarze i podzielenia się nimi z Wami w tym odcinku. Zapraszam!
18:42
March 06, 2020
15. Finansowanie biznesu - kompendium
15. Finansowanie biznesu - kompendium
Jak podejść do finansowania start-up'u lub już rozwiniętego biznesu? Od czego zacząć, co przemyśleć, na co uważać? Zapraszam do wysłuchania odcinka podcastu SaunaGrow, który pomoże podejść do tematu finansowania biznesu mądrze. Praktyczne porady wynikające z wieloletniego doświadczenia zarówno od strony pozyskiwania środków jako firma, jak również z punktu widzenia funduszu Venture Capital. 
32:47
February 27, 2020
14. Co jest potrzebne do sukcesu w biznesie - wywiad
14. Co jest potrzebne do sukcesu w biznesie - wywiad
W tym odcinku wspólnie z Moniką Reszko zastanowimy się nad tym co jest potrzebne do sukcesu w biznesie. W trakcie rozmowy szukamy odpowiedzi na 3 kluczowe pytania, jakie zadają sobie zarówno młodzi jak i doświadczeni przedsiębiorcy: - Skąd wiedzieć, że Twój pomysł na biznes ma szanse na sukces? - Jak zapewnić mu wartość i trwałość? - Samemu czy z innymi - jak dobierać wspólników, by ufać i wzajemnie się wspierać? Wywiad Moniki Reszko z Bolesławem Drapella więcej o Monice dowiesz się na https://monikareszko.com/
53:56
January 12, 2020
13. Wspieraj decyzje danymi - zawsze.
13. Wspieraj decyzje danymi - zawsze.
Jak często decyzje w Twojej firmie są podejmowane w oparciu o dane? Jak często jest to jedynie intuicja? Poprawiacie coś, ale na ile się to udało? Skąd masz wiedzieć, że biznes idzie w dobrą stronę w odpowiednim tempie? Zapraszam do wysłuchania podcastu o byciu 'data driven'. Jak to robić i dlaczego to jest w ogóle istotne?
16:12
January 02, 2020
12. Nie automatyzuj za szybko
12. Nie automatyzuj za szybko
Czy to już czas, aby w Twojej firmie zagościła sztuczna inteligencja (AI), aby maszyny same się uczyły (ML), czy to moment, aby inwestować w automatyzacje? Posłuchaj, warto.
16:33
December 16, 2019
11. Jak ogarnąć 100 pomysłów?
11. Jak ogarnąć 100 pomysłów?
Czy również Wy macie w swoim zespole wyzwanie polegające na właściwym ogarnięciu wielu pomysłów? Wydaje się Wam, że macie za mało zasobów? Zachęcam do wysłuchania odcinka, który pomaga zespołom lepiej zorganizować szeroki strumień pomysłów, nie przez jedynie ustawienie tamy... ale zbudowanie na niej elektrowni wodnej :). Miłego słuchania!
20:04
December 10, 2019
10. Różnorodność - słynne 'diversity' - po co to komu?
10. Różnorodność - słynne 'diversity' - po co to komu?
Dużo się mówi o Diversity (różnorodność), szczególnie w kontekście zawodowym, firm, start-upów, kadry managerskiej, itd. Ale co to jest i po co to komu w ogóle jest potrzebne? Myślałem, że to jest dość jasne... wspomniałem o tym mocno w wywiadzie dla MamStartup http://bit.ly/mamstartup-drapella-diversity, ale później rozgorzała dyskusja na grupie Rozmowy o Start-upach na FB: http://bit.ly/FB-diversity. Stąd pomysł, potrzeba nagrania dzisiejszego odcinka. Pozdrawiam!
18:00
December 06, 2019
9. O równowadze
9. O równowadze
Odcinek o różnorodności i równowadze w życiu zawodowym, prywatnym i o tym co z tego wynika. Jakie 3 nogi warto mieć w życiu? Czy w Twoim też tak postrzegasz świat? Daj mi znać po wysłuchaniu tego odcinka - najlepiej w formie wiadomości głosowej.
19:17
December 03, 2019
8. O zakładaniu
8. O zakładaniu
Co warto, a czego nie warto zakładać? Nie jest to odcinek o modzie (pozdrawiam https://mariezelie.com/), ani też o zakładaniu biznesu czy rodziny. To jest odcinek o zakładaniu dobrych intencji oraz o nie zakładaniu tego, co często zakładamy, a czego zakładać nie powinniśmy. Zapraszam do wysłuchania podcastu o zakładaniu. Zakładam, że będzie się Wam podobał :)
16:57
November 29, 2019
7. Zarządzanie odchodzeniem pracowników
7. Zarządzanie odchodzeniem pracowników
W tym odcinku zapraszam do refleksji nad odchodzeniem pracowników z firmy, nad ich zwalnianiem. Jak to robić po ludzku, jak tego uniknąć zawczasu? Nieco więcej (w tym link do podcastu Jasona Gore'a o Managing People Out) znajdziesz w moim artykule (w języku angielskim) tutaj: https://www.saunagrow.com/managing-people-out/ Zapraszam do wysłuchania podcastu i lektury.
22:30
November 26, 2019
6. F.U.E.L. - świetny sposób na trudne rozmowy
6. F.U.E.L. - świetny sposób na trudne rozmowy
W tym odcinku poznasz rewelacyjny sposób na trudne rozmowy w organizacji. Metoda FUEL, którą stosuje management firmy AirHelp, jak i wiele innych firm. Więcej (w tym pliki do pobrania) znajdziesz w artykule na https://www.saunagrow.com/give-me-f-u-e-l-for-challenging-conversations/
12:28
November 22, 2019
5. Znaczenie celu istnienia firmy
5. Znaczenie celu istnienia firmy
Jaki jest sens przekazywania przez założycieli pozostałym pracownikom sensu istnienia firmy? Czy tu chodzi tylko o kasę? Po wysłuchaniu odcinka zapraszam do dyskusji na FB: http://bit.ly/znaczenie-dlaczego-fb-dyskusja. Grupa w której toczy się dyskusja jest duża (55tys osób), ale zamknięta, wiec przed zobaczeniem posta być może będziesz musiał/a zgłosić się do grupy https://www.facebook.com/groups/startupy/.
10:25
November 20, 2019
4. Znajdź drugą osobę w innej organizacji
4. Znajdź drugą osobę w innej organizacji
Dlaczego warto zadbać o rozwój swój i wyższej kadry managerskiej poprzez zachęcanie osób do szukania swoich odpowiedników w innych firmach?
16:46
November 18, 2019
3. Wspieranie pracowników
3. Wspieranie pracowników
Dlaczego wspieranie pracowników, członków zespołu jest takie ważne? Co to daje założycielom firm, managerom? 
15:60
November 18, 2019
2. Czym jest SaunaGrow?
2. Czym jest SaunaGrow?
Zanim przejdę do konkretnych tematów, chciałbym powiedzieć Ci czym jest SaunaGrow. Nadanie kontekstu dla tego podcastu jest dość istotne z uwagi na poruszane w nim tematy, formę oraz gości.
09:20
November 18, 2019
1. Powitanie
1. Powitanie
O czym jest podcast Rozmowy Saunowe, czego możesz oczekiwać w tym miejscu?
00:51
November 18, 2019