En Servitalent, hablamos de gestión de talento directivo.

El pasado 23 de Septiembre se publicó el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, que actualiza la normativa ya existente vinculada al trabajo realizado por trabajadores por cuenta ajena fuera de sus centros de trabajo habituales, y la adecua de algún modo, no sin cierta controversia, a los nuevos tiempos y coyunturas que nos están tocando vivir.

Servitalent, con este webinar, de la mano de un especialista en rrhh y un abogado laboralista experimentado, quiere escenificar en una conversación distendida las inquietudes que suscita en las empresas esta nueva normativa, y reflexionar sobre los nuevos retos a los cuales se tendrán que enfrentar en la gestión del talento, y qué implicaciones puede tener sobre la estrategia general de la empresa.

“Comienza haciendo lo que es necesario, después lo posible y de repente estarás haciendo lo imposible” – San Francisco de Asís.

Temas a abordar:
Aspectos a considerar en la normativa: Amenazas y Oportunidades.

Ponentes:  Fabián Valero (CEO de Zeres Abogados) y Sergio Soria (Head of People de ISTOBAL).

Moderado por: Virginia Seguí, Directora Asociada Servitalent.

Desde el inicio de la crisis global provocada por la Covid19, las empresas han reaccionado casi de manera automática con acciones cuyo objetivo era contener de forma inminente el gasto y preservar la liquidez de la compañía ante el altísimo grado de incertidumbre del mercado. En muchas ocasiones, y sin una reflexión estratégica adecuada, estas decisiones conservadoras puedes ser el inicio de una agonía empresarial que puede acabar por estrangular el propio negocio y/o ahuyentar a posibles stakeholders que puedan formar parte del futuro inmediato de la empresa: Bancos, inversores, proveedores, socios estratégicos, administración pública, etc.

Servitalent, con este podcast, de la mano de Consejeros Asesores de primer nivel en España, especializados en fiscalidad y finanzas, dan algunas claves a considerar por las empresas para salvaguardar sus intereses internos y frente a terceros en los próximos meses.

“El factor clave que va a determinar su futuro financiero no es la economía, el factor clave es su filosofía”  (Jim Rohn, emprendedor, escritor, orador)

Temas:

• Riesgos financieros, legales y fiscales a considerar en las políticas de contención aplicadas durante las primeras semanas de crisis. 
• La importancia de la salud financiera, legal y fiscal de la empresa. Valoración del impacto que genera la información trasladada a los estados financieros y a los mercados
• Las alternativas a la financiación bancaria
• Políticas a seguir en un futuro incierto. Planificación de escenarios: duración, gravedad e impactos a largo plazo

El proceso de desescalada, tras el shock empresarial provocado por la Covid19, está llegando a su fin, y la actividad empresarial intenta recuperar el ritmo perdido muy poco a poco. Sin duda, una de las medidas estrella de contención del gasto en ámbito de la gestión de rrhh, cuyo objetivo ha sido garantizar la liquidez en el corto plazo, han sido los ERTES. Pero, ¿qué vendrá a continuación?. A nadie se le escapa que las empresas demanda flexibilidad que les permita no estrangular sus necesidades productivas y de negocio pero que de alguna forma les permita modular su estructura al grado de incertidumbre existente en el entorno actual.

Servitalent, con este podcast, de la mano de directores y directoras de RRHH especializados en relaciones laborales, especializados como interim managers en reestructuraciones de plantillas, darán algunas pautas a considerar por las empresas para salvaguardar sus intereses internos y frente a terceros en los próximos meses.

“Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas” (Carlos Slim, empresario mexicano)

Temas:

• Riesgos a considerar tras la aplicación de los ERTEs
• Alternativas para la reestructuración de plantillas
• Pasos a dar para una reestructuración ordenada
• La figura del HR Interim Manager en una reestructuración

En los últimos tiempos, desde el inicio de la segunda década del siglo XXI, se ha hablado mucho de la transformación digital de las empresas. La crisis del Covid19, sin duda, parece ser el gran detonante de este proceso de cambio. Son muchas las empresas, fundamentalmente multinacionales y grandes corporaciones, las que han iniciado este tránsito hacia “el Dorado digital”. Pero, ¿Qué ocurre con Pymes y empresas en sectores más tradicionales y analógicos?

Servitalent, con este podcast, de la mano de Consejeros Asesores de primer nivel en España, da algunas claves a considerar para aquellas empresas que operan en sectores con menos recorrido tecnológico y/o con menos capacidades para asumir los retos de la digitalización.

Si algo es lo suficientemente importante, deberías intentarlo. Incluso si el resultado probable es el fracaso. (Elon Musk, cofundador de Paypal, SpaceX y Tesla)

Temas:

• Identificación de las oportunidades de negocio digital
• Definición de la estrategia digital. Errores a evitar.
• Implicaciones organizativas de la digitalización.
• Primeros pasos para avanzar en el negocio digital.

Ya nadie cuestiona que habrá un antes y un después en todas las organizaciones empresariales tras el impacto global del Covid19. Habrá muchos postulados del management tradicional que deberán ser revisados para adaptarse a la nueva era que nos ha tocado vivir y, sin duda, los profesionales de la dirección y gestión de personas tiene importantes retos por delante para alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de la empresa. La movilidad, la interacción, la transformación digital, la flexibilidad y la atracción del talento son muchos de los frentes abiertos y que necesitan de políticas innovadoras para adaptarse rápidamente a los nuevos escenarios.

Servitalent en este podcast, con motivo de la celebración del Día Internacional de los Recursos Humanos, y de la mano de profesionales de la dirección de personas, quiere poner en valor a una función que tiene que reinventarse una vez más y de la que se espera un gran protagonismo en los próximos años.

Temas a tratar:

• Reflexionaremos “de forma muy personal” sobre las 4 temáticas más recurrentes en los últimos meses en foros de RRHH y qué importancia cobrarán tras la crisis del Covid19
  
• El cambio en la dirección de personas

¿Cuáles son las oportunidades y amenazas tras el Covid19?

• La importancia de la gestión del talento en la estrategia

 ¿Cuáles son las nuevas exigencias de la función?. Motores y frenos

• La transformación digital en la gestión de personas

¿Qué implicaciones tiene?¿Cuáles son los retos?

• Talento Senior. ¿Oportunidad o problema?

¿Cómo afrontaremos la inversión de la pirámide poblacional?

En las próximas semanas y/o meses muchas empresas pasarán por dificultades y/o necesitarán realizar cambios estratégicos importantes para adaptarse al mercado post-Covid19. Esta situación, con alto grado de incertidumbre, inestabilidad, volatilidad y complejidad, les obligará a tomar decisiones importantes en el corto plazo para las cuales necesitarán dotarse primeramente de capacidad estratégica y posteriormente de capacidad directiva para su ejecución.

Servitalent, con este webinar, de la mano de Consejeros Asesores de primer nivel en España, pone en valor una potente herramienta para utilizar por las empresas, especialmente las Pymes, para salir fortalecidas en esta crisis mundial.

“Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”

Contenido:

• El nuevo escenario para la Pyme
• El papel del Consejero/a Asesor en la Pyme
• El valor de la estrategia tras el impacto del #Covid19
• El funcionamiento de Consejo Asesor
• Primeros pasos para que las Pymes salgan fortalecidas de la crisis

La crisis provocada por la Covid19, además de la enorme problemática sanitaria que nos está provocando como sociedad de forma global, trae consigo un nuevo e importante reto para el management, que la gran mayoría de empresas no tenían en su hoja de ruta, y que obliga a sus directivos y directivas a liderar y motivar a sus equipos desde el salón de sus casas. En este podcast, y de las mano de profesionales muy experimentados en la temática, tratamos de dar algunas indicaciones prácticas, tanto desde un punto de vista operativo como emocional, para que las empresas sigan avanzando a pesar de las adversidades del entorno, e ir de alguna manera adaptando nuestro modelo de gestión y dirección de personas dentro de la nueva realidad del teletrabajo que hemos tenido que implantar en nuestras compañías.

Temas:

• La importancia de la figura del líder ante la crisis
• La motivación de los equipos en remoto
• La comunicación en tiempos difíciles con nuestros equipos
• La gestión de las emociones del directivo/a y sus colaboradores.
• Hábitos directivos saludables para implantar el teletrabajo
• Preguntas de los asistentes

En los últimos años en España la figura del interim manager se está haciendo más conocida y reconocida en nuestro tejido empresarial. Son ya muchos los profesionales senior y empresas, esencialmente Pymes, los que se han interesado por profundizar más en esta disciplina cuyo objetivo no es otro que dotar de capacidad directiva a las empresas de forma temporal, para que estas puedan abordar proyectos estratégicos o de cambio organizacional. En este podcast, de la mano de profesionales experimentados en la materia, trataremos de aclarar todas las dudas que suscita este tipo de servicio a la hora de su contratación por parte de las empresas, o de su ejercicio para aquellos profesionales senior que se están iniciando en esta incipiente profesión en nuestro país.

Temas:

• ¿Qué es el interim management?
• ¿Cuándo se utiliza el interim management?
• ¿Cuáles son las ventajas de la contratación de un interim manager?
• ¿Cómo se estructura una misión de interim management?
• Resultados sobre el informe de interim management 2019
• Consejos a la hora de contratar un interim management

Con el inicio del nuevo año, y una vez establecidos los objetivos personales y/o profesionales a alcanzar, son muchos los profesionales que se lanzan al mercado laboral en búsqueda de una posición que colme sus expectativas. En este webinar, dirigido especialmente a perfiles directivos, trataremos de dar una serie de consejos para alcanzar con éxito los objetivos de búsqueda establecidos. Te ayudaremos a encontrar el trabajo que deseas.

En los últimos años, las empresas están adecuando sus prácticas y procedimientos internos al buen gobierno y mejora reputacional frente a terceros.

En este sentido, los departamentos de rrhh están siendo cada vez más protagonistas en las políticas de compliance dado que la empresa pueden incurrir en responsabilidades penales como consecuencia de acciones, decisiones o actuaciones realizadas directamente por cualquiera de sus empleados, especialmente aquellos con responsabilidad en la toma de decisiones: directivos/as, consejeros/as, etc.

En este podcast se aborda toda esta casuística aportando soluciones concretas para las direcciones de rrhh o gestión de personas.

Temas:

• Marco Legal y responsabilidades en la contratación de directivos/as
• Análisis de riesgos de compliance vinculado a puestos clave
• Aspectos claves dentro de las normas UNE 19601 y 19602
• La Due dilligence reputacional como práctica preventiva en las nuevas contrataciones.