#hrtalk - Gespräche zum Wandel in HR & Personalmanagement

Im letzten #hrtalk des Jahres sprechen wir wie jedes Jahr mit Prof. Dr. Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HWTK Leipzig und Organisator der HR Innovation Day.

Beim #hrtalk sprechen wir mit Karin Lausch, Executive Coach und Organisationsberaterin bei der Techniker, über New Work als einer der größten Irrtümer unserer Zeit.

Immer mehr Unternehmen definieren ihre Personalarbeit neu. Statt HR heisst es nun "People & Culture" - mit der Neudefinition braucht es aber auch ein neues Denken. Stärker an den Mitarbeitenden bzw. den Menschen. Stärker an dem Mindset der Menschen, mit dem sie in dem Unternehmen agieren. Denn die Unternehmen stehen im Wandel und ohne die Menschen ist der Wandel nicht zu gestalten. Im #hrtalk sprechen wir mit Vanessa Bieling-Degenhardt von den digital vikings über diesen Wandel und warum Organisationen keine andere Wahl mehr haben als in die Transformation zu gehen.

Sophie ist ein Chatbot-Service der HR Campus AG aus der Schweiz, mit dem Unternehmen eine digitale HR-Assistenz im Employee-Life-Cycle umsetzen können. Sophie kann HR-Fragen beantworten, erinnert an wichtige Termine oder Aufgaben, hilft beim Erfassen von Daten und vieles mehr. Mit dem Chatbot-Service lässt sich das HR-Anfragemanagement durch die Mitarbeiten virtualisieren und rund um die Uhr verfügbar machen. Im Gespräch mit Esther Brand & Felix Anderegg diskutieren, worum es bei dem Service-Angebot geht und was die Herausforderungen für Chatbot-basierte HR-Services sind.

Die neuen Spielwiesen der Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) bieten neue Möglichkeiten und Ansatzpunkte für die Aus- und Weiterbildung - insbesondere auch der Mitarbeitenden in Produktion & Service. Mit Hilfe von VR-Brillen können Nutzer an einem virtuellen Schulungsort arbeiten, ohne die Kosten und Zeit für Reisen zu investieren. Im #hrtalk sprechen wir mit Marek Carbon & Holger Dümpelmann über die Möglichkeiten wie auch Herausforderungen beim Einsatz von VR & AR in der Aus- und Weiterbildung von Produktions- und Servicemitarbeitenden.

Beim #hrtalk sprechen wir mit Sandra Mareike Lang, Lern-Coach & VR-Expertin, über die Potentiale für das Lernen in virtuellen Welten.

Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Volker Jacobs über die Bedeutung den richtigen Ansatz beim Employee Engagement & Feedback Management. Welche methodischen Ansätze gibt es? Was leisten sie und warum braucht es mehr situative Feedbacks aus dem Arbeitskontext? Darüber sprechen wir mit Volker Jacobs, Gründer und Geschäftsführer bei fount & ti people.

Die Unternehmen stehen im Wandel und dabei ist wichtig auch auf die eigenen Mitarbeitenden zu hören und mit ihrem Feedback die Transformation zu gestalten. Worauf es beim Einholen, Auswerten und Nutzen von Mitarbeiterfeedbacks ankommt, das besprechen wir im #hrtalk mit Kai Güse.  Als Associate Client Partner bei Korn Ferry unterstützt er Unternehmen den richtigen Ansatz beim Employee Feedback Management zu finden und die richtigen Listening-Strategien aufzusetzen.

Empowerment hat in Zeiten des Wandels besondere Relevanz. Umstrukturierungen, Digitalisierung und New Work erfordern, dass Führungskräfte mehr von ihrer Macht und ihren Aufgaben in der Hierarchie nach unten abgeben müssen, um sich strategisch wichtigen Fragen zu stellen. Insofern kann Empowerment von unterschiedlichen Perspektiven aus betrachtet werden.

Aus der Sicht des einzelnen Mitarbeiters ist Empowerment die Fähigkeit, sinnhaft, selbstwirksam, selbstbestimmt und selbstbeeinflussend sein eigenes Berufs- und Privatleben zu gestalten und eigene oder im Kollektiv gemeinsame Entscheidungen zu treffen. Aus der Sicht der Führungskraft bedeutet Empowerment, Mitarbeiter und Teams bei der Verfolgung ihrer Ziele zu befähigen und ihnen Tools an die Hand zu geben, sodass sie qualifizierte Entscheidungen und Verantwortung übernehmen können treffen und sie dabei mit entsprechender Führung begleiten können.

Und darüber wird es in unserem Talk gehen: welche Tools können Führungskräfte sich zunutze machen, um Mitarbeiter zu empowern und so das Beste aus ihnen herauszuholen. Es geht vor allem um die systemische Sicht auf Empowerment und darum, wie systemisches Coaching Führungskräften helfen kann, Mitarbeiter zu empowern.

Die erfolgreiche Transformation & Veränderung in den Organisationen braucht einer begleitende und unterstützende Befähigung der Organisationsmitglieder auf dem Weg. Das Lernen und der verfolgte Lernansatz im Unternehmen nehmen damit eine kritische Erfolgsgröße für die Transformation ein. Was die Unternehmen beim Lernansatz benötigen, um sich zukunftsfähig zu verändern? Welche Konsequenz hat dieser Ansatz für Inhalte, Formate und Organisation des Lernens? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit der Change- & Learning-Management-Expertin Viola Ploski im #hrtalk zur Bedeutung des Lernansatzes für die Veränderung der Organisation.

Die Umsetzung von besonderen Lernerfahrungen, die das Erreichen von gesetzten Lernzielen für den Lernenden unterstützen und ermöglichen, darum geht's bei einem guten Learning Experience Design. Zusammen mit Fabian Köninger diskutieren wir im #hrtalk, worauf es dabei ankommt, was es braucht um besondere Lernerfahrungen zu ermöglichen und wie das Ganze zu managen ist. Fabian Köninger ist unabhängiger Learning Experience Designer und hilft Unternehmen beim Aufbau neuer Lernkonzepte.

Das Metaverse bzw. die neuen Räume entlang der verschiedenen VR-Plattformen bieten neue immersive Spielwiese für einen interaktiven Austausch - auch für die Anstrengungen von HR in der Personalentwicklung. Sowohl für Kollaborations- als auch Lernszenarien bieten sich hier neue Möglichkeiten. Was dabei schon möglich ist, worauf es ankommt und was zu beachten ist, diskutieren wir im #hrtalk mit Michael Stock, Geschäftsführer von Think.Start VR (als Sidepreneur) und Personalentwickler bei der der Barmer.

Positive Erlebnisse von Mitarbeitenden mit ihren Arbeitgebern schaffen - das ist das Ziel der Employee Experience. Sie ist dabei Treiber wie auch Ziel eines Umdenkens in HR. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Anna-Maria Hirschfeld, Manager Talent & Tranformation bei hkp/// group, über die Bedeutung und die Herausforderungen der EX-Umsetzung für die HR Transformation.

Wenn die Mitarbeitenden in den Unternehmen den Sinn, Zweck und ihren persönlichen Nutzen durch die Veränderungen nicht erkennen können, gestaltet sich jede Veränderung mühsam. Hier gilt es Reflektion und Feedback zum eigenen Veränderungsweg zu geben - und auch dem der Organisation. Kollaborationsumgebungen wie MS Office 365 & Co bieten hierfür umfangreiche Datenpunkte, mit denen die Veränderungen datenorientiert begleitet und optimiert werden können. Worauf es dabei ankommt und was zu beachten ist, diskutieren wir mit Thiemo Laubach im #hrtalk.

Wie kann HR trotz knapper Ressourcen den Spagat zwischen Verwaltungs- und Gestaltungsaufgaben erfolgreich managen und sichtbar zum Erfolg des Unternehmens beitragen? Diese Frage diskutierte Ewa Malinowska-Benning, Beraterin & Trainerin, kürzlich im Rahmen einer Veranstaltungsreihe der Wirtschaftskammer Salzburg. Im #hrtalk sprechen wir mit Ewa Malinowska-Benning über ihre Empfehlungen für eine smartere Personalarbeit für die erfolgreiche Unterstützung der Transformation durch HR - auch in KMUs mit begrenzten Ressourcen.

"Bevor wir die Komfortzone verlassen, brauchen wir Komfortzonen wie Unterstützung, Vertrauen, Ressourcen, Freiräume. Mit guten Komfortzonen können wir überholte Regeln verändern und alte Gewohnheiten und den Status quo verlassen." So heisst es im neuen Buch "Rock Your Work" von Autor und Innovator, Martin Gaedt. Im #hrtalk reden wir mit ihm über das "Wie" bei der Veränderung der Arbeit und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit Veränderungen nachhaltig geschehen.

Nicht nur in #hrtalks heisst es öfters - "HR muss in die Gestalterrolle", sondern auch in vielen weiteren aktuellen Diskussionen der HR-Community. Deshalb ist es wenig verwunderlich - dass das Thema des diesjährigen HR Innovation Day auch unter dem Motto "Mit HR Unternehmen besser machen". Nach drei Jahren Pause hat Prof. Dr. Peter M. Wald von der HTWK Leipzig wieder ein spannendes Programm mit internationalen Impulsvorträgen und interaktiven Workshops für die Veranstaltung am 11.06. zusammengestellt. In einer Kurzversion des #hrtalk sprechen wir mit ihm, worum es dabei geht.

Im Zuge der verschiedenen Transformationsgeschehen wird die Befähgigung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden immer wieder als der zentrale Erfolgsfaktor bewertet. Damit bekommen die Lernangebote und Trainings ein neues Gewicht und erhalten eine Schlüsselfunktion für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Hieraus erwächst auch die Frage nach der Qualität und der Erfolgsbemessung dieser Maßnahmen, die über den Erfolg und Mißerfolg der Befähigung der Belegschaft und damit der Transformation entscheidet. Im #hrtalk sprechen wir mit Urs Merz, Experte für Erwachsenenbildung und Berater für betriebliche Weiterbildung, über die Erfolgsbewertung von Trainings & Lernangeboten.

"Zwischen Pandemie-Schock, ökologischer Wende und einer täglich neuen, digitalen Arbeitswelt stellen viele Organisationen fest, dass sie bereits mitten auf dem stürmischen Transformationsmeer treiben."  So heisst im ersten Satz des Ankündungstextes des Buches "Human Business Design" von Matthias Meifert und Christian Völkl. In ihrem Buch diskutieren sie eine neue Denkart, bei der das Management von Veränderungsvorgängen neu gedacht werden muss. Der Mensch wieder stärker in den Mittelpunkt genommen werden muss - und als Subjekt als auch Objekt verstanden werden muss. Im #hrtalk sprechen wir mit dem Unternehmensforscher und Autor, Christian Völkl von HRpepper, über die Herausforderungen der aktuellen Transformationsprozesse & die neue Denkart mit dem Human Business Design.

Die digitale Transformation erfordert immer auch ein Umdenken und Veränderung der Menschen in der Organisation und den Prozessen. Ein aktive Veränderungsmanagement braucht ein aktive Begleiten und Fördern der handelnden Personen - so das Credo vieler Change-Experten. Mit neuen digitalen Coaching-Ansätzen soll hierbei geholfen werden. Worauf es dabei ankommt und welche Erfolgsfaktoren dabei gelten, darüber sprechen wir im #hrtalk mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann von thankscoach.io.

Im Wettbewerb um Mitarbeiter wird der Onboarding-Prozess immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor im Personalgewinnungsvorgang. Insbesondere die Frühfluktuation innerhalb der Probezeit bzw. ersten Monate lässt sich durch einen strukturierten und den Mitarbeitenden wertschätzenden Prozess deutlich verringern. Beim #hrtalk sprechen wir mit Florian Baum von yuccaHR über die Herausforderungen und Notwendigkeiten für einen guten Onboarding-Prozess - und wie dieser auch in Remote & Hybrid-Zeiten erlebnisreich gestaltet werden kann.

Für die erfolgreiche digitale Transformation braucht es ein digitales Denken und eine offene Haltung für die Veränderung. Bei der Transformation einer Organisation gilt es die Mitarbeitenden für dieses veränderte Mindset zu befähgigen. Worauf es dabei ankommt, diskutieren wir im #hrtalk mit Julian Knorr, Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATIION AG, der mit seinem Unternehmen Organisationen unterstützt, diesen Veränderung im Unternehmen voranzubringen.

Das Indeed Hiring Lab analysiert aktuelle Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt auf Basis der Angebots- und Nachfragedaten der Indeed Plattform. Dr. Annina Hering ist Datenspezialistin und "Economist" im Indeed Hiring Lab und beschäftigt sich intensiv mit den Auswertungen zu Deutschland. Im #hrtalk sprechen wir mit ihr über die aktuellen Entwicklungen in diesen Krisenzeiten.

Remote Work, Office Work, Hybrid Work - nach dem Wegfall der Homeoffice-Pflicht ist die Diskussion wieder auf dem Tisch. Für ein neues Arbeitsmodell sind nach wie vor noch nicht alle Fragen & Rahmenbedingungen geklärt - auch das Verständnis von der Organisation der Zukunft und dem Veränderungswillen hat noch Brüche. Im #hrtalk sprechen wir mit der New Work Expertin Sina Lorenzen über die Herausforderungen und den Ansatzpunkten für den wetieren Veränderungsprozess auf dem Weg zu einer neuen Work Experience.

In Zeiten des Fachkräftemangels und des Talent Wettbewerbs ist Employer Branding ein wichtiger Hebel für starke nach extern wie auch intern ausstrahlende Arbeitgebermarke. Der Aufbau einer attraktiven Employer Brand soll helfen, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu begeistern und für eine hohe Identifikation der Beschäftigten mit ihrem Arbeitgeber zu sorgen. Welche Herausforderungen auf diesem Weg zu meistern sind und in welchem Kontext dies zur HR Transformation steht, darüber sprechen wir mit Arina Zonner im #hrtalk.

Im #hrtalk sprechen wir mit Christoph Zöller von instaffo über die Herausforderungen bei der Arbeitnehmerfindung und die Möglichkeiten der Kandidatenauswahl via Algorithmus.

People Analytics bezeichnet die Analyse von Daten aus dem Personalwesen in Verbindung mit anderen Unternehmensdaten. Ziel ist die datenbasierte Unterstützung von HR-Entscheidungen bei der Organisations- & Personalentwicklung wie auch beim Change Management. Die Datenorientierung in HR ist ein wichtiges Trendthema in 2022. Im #hrtalk sprechen wir mit Dr. Chris Kaibel, Organisations- und Datenexperte bei Roche, über Stolpersteine und seine Expertenempfehlungen auf diesem Weg.

Im #hrtalk sprechen wir mit Henning Behrens über neue Lernformate in VR.

Auf dem Weg zur Transformation der Unternehmen wird für HR immer mehr die Aufgabe in der Schaffung und Gestaltung von Rahmenbedingungen gesehen, die Agilität ermöglichen und unterstützen. Ein agiles Vorgehen bei der Transformation, "Agile Leadership" und "Agile Organisationen" sind die Themen des CEO von HR Pioneer und Initiators der Agile HR Conference, André Häusling. Im #hrtalk sprechen wir mit ihm über seine aktuellen Sichten für den HR Ansatz in 2022.

Die Unternehmen stehen im Wandel und die Führungskräfte sind der zentrale Hebel für die Veränderung. Gleichzeitig müssen aber auch die Führungskräfte umdenken und neue Wege explorieren - ohne "die Brücke verlassen zu können". Klassische Führungskräfte greifen hier nicht mehr - im Transformationsgeschehen brauchen Führungskräfte Veränderungsunterstützung auf dem Weg. Im Gespräch mit Dr. Frank Edelkraut diskutieren wir die Notwendigkeit und Merkmale eines agilen Führungskräfteentwicklungsansatzes.

Im #hrtalk sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen bei der Organisationsentwicklung mit Christian Krohn, Gründer & CEO von Content B und Experte im Bereich HR & Workplace Analytics & Organisationsdesign.

Im ersten #hrtalk in 2022 sprechen wir wieder mit Wolfgang Brickwedde vom Institute for Competitive Recruiting (ICR) über die Trends zum Recruiting in 2022. Als große Themen für 2022 hat er dieses Jahr die Wettbewerbsentwicklung am Arbeitsmarkt, die weiteren technologischen Entwicklungen für die Digitalisierung der Recruiting-Prozesse, die Auswirkungen der New Work Bestrebungen sowie die Daten-Orientierung im Recruiting definiert. Im Gespräch wollen wir klären, warum diese Themen und was dahinter steckt.

Was sind die Trend- und Entwicklungsthemen für das Personalmanagement in 2022? Darüber sprechen wir beim letzten #hrtalk im Jahr 2021 mit Prof. Dr. Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HWTK Leipzig und Organisator der HR Innovation Day.

Beim #hrtalk sprechen wir mit Katharina Baehr und Christan Liebelt von plussserver über das Rebranding des HR-Bereichs zum People Experience Management & die dazugehörigen Auswirkungen auf unsere Talentgewinnung bzw. das Recruiting (Attraction).

In der Zeiten der Veränderung ist auch Führung keine einfache Sache. Im #hrtalk sprechen wir mit der Dipl. Pschologie, Podcasterin und Coachin Ursula Lange über die Herausforderungen an "zeitgemäße Führung" und wie diesen zu begegnen ist. Ursula Lange hat hierzu ganz pragmatische Tipps für die Unterstützung von Führungskräften in dieser neuen Welt.

Susan Pistorius sieht sich als die Gestalterin der menschlichen Seite in Transformationsprozessen auf dem Weg zu einem neuen "People Management" Ansatz. Im #hrtalk sprechen wir mit ihr über ihre Erfahrungen und Empfehlungen bei der Umsetzung dieses Ansatzes.

Auf dem Weg zu mehr Mitarbeiterorientierung & Employee Experience in den Unternehmen braucht es auch mehr als die Erfassung und Verarbeitung von transaktioneln Daten rund um den Mitarbeiter in den HR-Prozessen. Als neues Schlagwort gilt hier das "Human Experience Management", welches als Konzept das "Human Capital bzw. Ressource Management" ablösen soll. Wir sprechen mit Heiko Zintgraf von Oracle über die Veränderungen auf diesem Wege.

Die neue hybride Arbeitswelt soll eine neue Flexibilisierung der Arbeit bieten. Aber sind die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen hierfür bereits geschaffen? Darüber und was, dafür notwendig ist, sprechen wir mit der Rechtsanwältin & Expertin Britta Redmann im #hrtalk.

Im #hrtalk sprechen wir einmal mehr mit Branchenexperten über die notwendigen Veränderungen in HR. Die Unternehmen stehen im Wandel und brauchen "frisches Blut & Denken" - so heisst es an vielen Stellen. Wie kann und muss HR hier unterstützen? Hierzu sprechen wir mit Maria Tiede (Coach & Mentoring für Mixed Leadership & Diversität) sowie Alexander R. Petsch (Kopf hinter dem HRM Institute).

"Digitalisierung, Agilität und New Work: Was Unternehmen und Organisationen bisher oftmals nur als reine Buzzwords in der Theorie beschäftigte, wurde durch die Corona-Krise schlagartig zur gelebten Realität." - so heisst es in der Ankündigung zum Buch "Zukunft (mit) Personal". Im #hrtalk sprechen wir mit René Demin, Co-Autor des Buches, über die Implikationen und Herausforderungen, die in dieser Aussage liegen.

Die passenden Lernangebote für die Befähigung und die Unterstützung der Transformation schaffen - das ist eine der aktuellen Aufgaben im Bereich Training & Learning. Welche methodischen Ansätze das notwendige Enablement der Mitarbeitenden optimal unterstützt und welchen Vorteil das situative und adaptive Lernen im Rahmen des Workplace Learning Ansatzes bringt, diskutieren wir im #hrtalk mit Thomas Jenewein.

Die Digitalisierung im HR-Management mit all ihren Facetten und Herausforderungen ist Thema der Beiträge und Diskussionen im Fachblog "Persoblogger.de" von Stefan Scheller. Im #hrtalk sprechen wir mit ihm darüber, was seine Erkenntnisse über den Status-Quo der Unternehmen auf dieser Reise sind und was die Themen seines neuen Podcasts sind.

Entscheidungen auf Basis von Daten und Fakten zu treffen - und nicht nach Bauchgefühl - das steht immer wieder zur Diskussion rund um die Veränderung der Personalarbeit. Im #hrtalk sprechen wir mit Carl-Christoph Fellinger vom Trendence Institut über diesen Wandel und welche alte und neue Rolle Daten in den HR-Entscheidungen einnehmen.

Corona hat "alles" digitaler gemacht - so auch das Recruiting. So ist zumindest der Trend und die Diskussion. Was bedeutet dies für die Bewerbenden? Ist alles digital? Was ändert sich bzw. was müssen Bewerbende im Post-Corona-Zeitalter beachten? Darüber sprechen wir mit Karriere- und Bewerber-Coachin Tanja Herrmann-Hurztig.

Christoph Athanas ist Geschäftsführer der meta HR Unternehmensberatung GmbH und berät Unternehmen bei der Recruiting-Optimierung und in Fragen der Arbeitgeberattraktivität. Seit Anfang 2021 betreibt er den Youtube-Channel "HR Total" mit monatlichen News aus der HR-Branche. Im #hrtalk sprechen wir den Hintergrund zu seinem Video-Format und den wichtigen HR Trends im Sommer 2021.

In 2020 ist Recruiting bereits viel digitaler geworden - aber ist es auch "daten-getriebener" geworden? Darüber sprechen wir mit dem Recruiting- und HR Trend-Experten Michael Witt im #hrtalk. Wieviel Daten & Informationen über die Kandidaten machen sich heute schon Unternehmen zunutze? Welche Informationen sind sinnvoll und was ist zuviel? Das sind die Fragen im Detail für das Gespräch.

Die Kontakteinschränkungen der Corona-Krise haben viele Unternehmen dazu gezwungen, beim Recruiting neue und digitalere Wege zu gehen. So auch bei den Verkehrbetrieben Zürich, bei denen Florian Schrodt mit seinem Team den Recruiting-Prozess neu gedacht hat. Im #hrtalk sprechen wir mit ihm darüber, worum es dabei ging.

Die "Talent Acquisition" ist weiterhin das neue Schlagwort im modernen Personalgewinnungsprozess. Dahinter steckt der ganzheitlich strategische Ansatz der Suche, Überzeugung und Gewinnung von Kandidaten. Im #hrtalk sprechen wir mit Sarah Böning von MHP über ihr Verständnis und ihre Erfahrungen mit der Umsetzung einer guten Talent Acquisition.

Die Candidate Experience ist auch in Zeiten von Corona wichtiger denn je.

Dies verfolgt auch Liza Follert, Head of People Attraction bei der Helvetia Versicherungen. Zusammen mit ihrem Team sorgt sie dafür, dass die Kandidaten und Kandidatinnen über alle Kontaktpunkte vom Recruiting, über das Personalmarketing und das Employer Branding sowie auch bei University Relations und Nachwuchsmanagement dazu mit Helvetia eine Arbeitgeberin erleben, die authentisch, offen und mutig ist und zu jedem Zeitpunkt ein positives Erlebnis haben. Was dahinter steckt, diskutieren wir im Vorab-Gespräch zu ihrem Vortrag beim Recruiting FORUM im #hrtalk.