Jsme Agilní

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Zdeněk Slavík poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster. Povídali jsme si o tom, jak funguje spolupráce v týmu a jaké to je být ScrumMasterem.  

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Jaroslav Novák poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, že je potřeba se pořád zlepšovat, mít nadšení a hlavně to nevzdat a neustále věci měnit.

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Tomáš Masák poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, jak důležité je naslouchat a klást otázky, jak pracovat s lidmi a jak najímat ScrumMastery.

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni #coaching #listening

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Peťa Bielčíková poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster. Povídali jsme si o tom, že lidi jsou různí, mají různé názory a jak v takovém týmu funguje demokracie a že je pořád se co učit.

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Naďa Žáčková poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, jak moc je důležitá trpělivost, umění naslouchat, nebát se konfliktních situací a mít vazby na zbytek organizace. 

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

S5E6 – Ivan Čeredejev – Co by měl Product Owner umět

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Ivan Čeredejev poví o svých zkušenostech jako profesionální Product Owner. Povídali jsme si o tom, že menší týmy fungují lépe, a jak se stat dobrým Product Ownerem. 

#agile #scrum #scrummasterway #productowner #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Petr Zelenka poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilní kouč. Povídali jsme si o tom, jak mocnáje autonomie, a že klíčové je brát chybu jako dobrou věc a příežitost k učení. 

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Libor Zakopal poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, jak pochopit lidi, a jak dělat změny v organizaci. 

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Anit Bak poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, jáké to je být ScrumMaster a pořád se učit něco nového.

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Bohdana Cicálková poví o svých zkušenostech jako ScrumMaster a Agilni kouč. Povídali jsme si o tom, jaká je role agilního kouče a ScrumMastera, že by neměl jen hasit problémy ale investovat do zlepšení a že nejdulěžitější je nebát se začít.

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

V páté serii podcastů jsem zkusila oslovit zkušené ScrumMastery a agilní nadšence, aby se s vámi podělili o zvé zkušenosti z agilního světa. 

V této epizodě vám Standa Jonák poví o svých zkušenostech s agilními a neagilními týmy. Povídali jsme si o interakci s lidmi, spolupráci a potřebě porozumět smyslu toho proč věci děláme a o tom, jak je důležité si uvědomit že jsme všichni jeden tým. 

#agile #scrum #scrummasterway #scrummaster #jsmeagilni

Ve čtvrté serii podcastů se zamýšlím nad tématy z oblasti business agility. Jsou to témata která mě aktuálně zajímají a kterým se věnuji.

V této episodě se podíváme na to, jak se mění Leadership v agilních organizacích.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se podíváme na to, jak jako ScrumMaster nevyhořet.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se věnuji tomu, že agile je cesta na které neustále hledáme noové přístupy a praktiky, neustále se měníme.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se věnuji tomu, co je to Definition of Done, jak vzniká a proč je důležité ji mít definovanou.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se věnuji tomu, co to vlastně je cross-functional tým, a proč je takový tým v agilním světě potřeba.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se věnuji tomu, jak poznáte ten opravdový Scrum od technického Scrumu, fake Scrumu, nebo prostě iterativního developmentu.

Ve třetí serii podcastů se podíváme aspekty, které dělají spoustě začínajících agilistů problémy pochopit. Na věci, které jsou jiné.

V této episodě se věnuji tomu, jak se liší tým od skupiny jednotlivců a jak takové týmy stavět.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jak se stát dobrým Product Ownerem. Dobrý Product Owner je leaderem který má vizi, znalost businessu, autoritu, čas a v neposlední řadě také dobrá softskills. Dobrý Product Owner by měl být také schopen efektivně spolupracovat v rámci týmu.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jan se stát skvělým ScrumMasterem. Správný ScrumMaster je dobrým coachem, dokáže pomáhat týmu, aby si sami našli řešení a nespoléhali na nikoho třetího. Otevírá jim obzory. Dobrý ScrumMaster je Servant Leader. Pomáhá ostatním se stát leadery, dělá ostatní lidi kolem sebe úspěšné. Podporuje spolupráci v rámci organizace, podporuje self-organizaci, staví komunity. Je to někdo, o koho se můžete opřít. Kdo vám pomůže postavit pravou Agilní organizaci a posílí kulturu spolupráce. Někdo, kdo vám pomůže být tou nejúspěšnější firmou a dosáhnout tam, kam byste se sami jen těžko dostávali.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, co je to Product Backlog, co je to Scrum Backlog a jak takový Backlog vzniká a vypadá. Doporučím vám metody jak psát položky Backlogu a také jaké nástroje firmy používají. A jako obvykle se zaměřím na to co firmy často chápou špatně.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to co to jsou jsou takzvané Flat organizace, tedy organizace s plochou organizační strukturou, na jakém principu fungují a co by se muselo změnit v kultuře a leadershipu organizací, aby takový model byly schopny implementovat.

V tomto dílu podcastu se podíváme, jaké kroky jsou potřeba, aby se organizace začaly měnit. Agile není o praktikách a frameworcích, ale je to radikální změna fungování. Jste připraveni se do morku kostí změnit? Máte vůbec pocit, že je to potřeba? Nejen to jsou otázky, o kterých si budeme v tomto dílu povídat.

V tomto dílu podcastu se podíváme, jak takovou agilní transformaci začít, kdo by ji měl řídit a jak by měla probíhat. Organizace hledají způsob, jak přistupovat ke svému businessu tak, aby byly flexibilní, efektivní a rychleji reagovaly na změny. Termín, který firmy dnes skloňují je business agility.  Agilita již dávno opostila IT svět a mění organizace jako celek.

V tomto dílu podcastu se podíváme co to je Scrum a Kanban a jak se od sebe liší. Začít není až tak těžké, stačí vzít jeden tým a Scrum nebo Kanban tam zkusit. Sami uvidíte jak vám to funguje a co vám nový styl práce umožní.

V této episodě se vrátíme do historie a podíváme na to, co se změnilo a proč všichni mluví o agilu. Je to takový návrat k základům, takový filosofický úvod o tom proč byste vlastně nějaký agile měli chtít, a co že to vlastně znamená být agilní. Pro spoustu z vás to bude připomenutí dávné minulosti, pro některé nová informace o kontextu. Ať už patříte do kterékoli skupiny, návrat k základům je občas dobrá věc.