Business As Unusual

 Tu utilises un ordinateur ? Cet épisode est pour toi ! Tu stockes des données dans le cloud ? Cet épisode est pour toi !

⚡️ Pourquoi utiliser des logiciels open source est plus écolo ?

⚡️ Pourquoi la collecte de données est dangereuse pour ton entreprise et pour la planète ?

⚡️ Quelles solutions pour un numérique responsable ?

J'ai reçu Alexis Noetinger, Directeur Général de Murena, pour parler du lien entre logiciels libres, protection de l'environnement et justice climatique. 

On couvre ensemble le lien entre collecte de données, big data, surveillance et dépense énergétique. Les logiciels libres sont peu gourmand en données. Ils ont l'avantage d'être durables et moraux.

1️⃣ Pas de collecte de données > pas de risque de vol, de revente, d'utilisation à ton insu. Des données réellement protégées !

2️⃣ Pas de collecte de données > pas de serveur pour les stocker (et les revendre) > pas d'extraction de ressources pour les fabriquer !

3️⃣  Un software qui fait durer le hardware. Pas d'obsolescence programmée, ni culturelle, ni logicielle. Tu peux garder ton smartphone plus longtemps tout en ayant des mises à jour.

⚡️ Comment allier communication responsable et visibilité pour sa boite ?

⚡️ Est-ce que la communication responsable, ça veut forcément dire parler de l’écologie ?

Mathieu Jahnich, expert reconnu sur la communication responsable, donne ses conseils pour mettre en place une démarche de communication éthique.

Il nous livre des exemples et clarifie ce que c'est que la communication responsable :

1️⃣ Communiquer de manière responsable, ce n'est pas parler d'écologie, mais parler avec sobriété

2️⃣ S'interroger honnêtement sur les messages qu'on veut faire passer et parler de l'essentiel, arrêter le brouhaha

3️⃣ et SURTOUT, le paradoxe du communicant aujourd'hui et de la com' responsable, c'est de nous apprendre à MOINS communiquer..!

Pourquoi ? Réponse dans l'épisode...

Mon atelier Ethikigai est pensé pour celles et ceux qui veulent (ré)aligner leur business et leurs valeurs, rendre leur entreprise compatible avec le monde de demain, parce que tu le veux, ou parce que tu le dois ! Avoir de l'impact et pérenniser son entreprise, faire du business avec le coeur.

Bonne écoute !

François Allard-Huver, enseignant, chercheur et engagé, présente ses 5 meilleures astuces pour faire du greenwashing sans se tromper.

Créer un label, verdir son image, changer son logo, tout changer sans rien changer, toutes les astuces sont bonnes pour continuer le business as usual et enfumer ses clients.

Ca vous tente ? Voici le sommaire !

1. S'adosser à un label ✔️
2. faire peu, communiquer beaucoup (beaucoup) 📢
3. caresser d'une main, polluer de l'autre ♻️
4. verdir son image 💲
5. produire autant ou plus, mais "vert" 💚

Bonne écoute !🎧

Demandez votre atelier Ethikigai ! Rendre son projet compatible avec le monde de demain, contribuer et avoir de l'impact, sobériser son projet et sa com'  tout en étant rentable.

Vers le site de François : https://allardhuver.fr/

Comment aller vie moderne et sobriété numérique ? Peut-on être écolo et avoir un smartphone ? Comment promouvoir la sobriété numérique au quotidien ? Est-ce que ça rend heureux ?

Aurélien Déragne, co-créateur de la Fresque du Numérique et du Puzzle des Solutions Individuelles répond à sa manière à toutes ces questions et reviens sur les mythes du numérique responsable.

Ensemble, nous déconstruisons les idées reçues sur le numérique vert. 

Son expérience et ses bons conseils aident à faire le tri entre ce qui est utile, nécessaire et important et comment VRAIMENT avoir une démarche de numérique responsable, dans sa vie pro et perso.

Bonne écoute ! 🎧

Septembre 2022. J’enregistre avec Thomas cet épisode pour Business as Unusual.

Deux jours auparavant, j’avais moi-même fini d’installer des toilettes sèches chez moi – et j’étais très fière de les montrer à quelqu’un qui comprendrait ma joie 😅

De notre échange, je retiens ceci :

« Franchement en outil aussi efficace rapidement, il y a quoi... remplacer une voiture par un vélo ? Ici, c’est pareil, tu n’as plus d’émission, tu consommes beaucoup moins et les toilettes sèches, c’est du même niveau ! 

C’est aussi efficace. On passe de 6L à chaque utilisation à… zéro. 

Zéro, et en plus, derrière, tes matières, tu vas pouvoir les valoriser pour les envoyer dans ton jardin, ton potager, tes cultures. Il n’y a pas 50 outils accessibles, aujourd’hui, pour préserver une ressource aussi importante directement. Et comme on le disait en préambule, quelqu’un qui nous dit "j’ai testé en festival, ça m’a donné envie et j’ai fait des toilettes sèches", c’est bon, c’est gagné! Ce qui compte avant tout, c’est la préservation de l’eau, pas qu’on fasse 3 millions de CA. C’est quand même ça, la priorité pour l’ensemble des gens qui partagent cette planète »

😍 Amen ! Longue vie aux entreprises qui mettent l’intérêt général au centre de leur projet

D’ailleurs, et d’après vous, qui devrait venir derrière le micro de Business as Unusual pour un prochain épisode ? 👇

Bonne écoute ! 🎧

« En tant qu'ingénieurs, on avait cette tendance, ce biais à vouloir complexifier, à vouloir apporter toujours des systèmes de sécurité, à se dire que plus on va rajouter de capteurs, plus notre système sera intelligent, sera sûr et en fait non. 

Simplifions notre produit, mettons le moins possible de sous-systèmes, surtout le moins possible de systèmes complexes pour le rendre plus simple. Et c'est ce qui nous aide aussi dans l'analyse de cycle de vie à avoir un système beaucoup plus respectueux de l'environnement. »

Une parole de sagesse et de sobriété à retrouver dans le TOUT NOUVEL 🥳 épisode de Business as Unusual où j’ai le plaisir d’accueillir Simon Buoro, d’ILYA Tech.

Entreprendre avec sobriété, tout en ayant l’ambition d’un projet industriel, fait en France ?

😎Beau challenge relevé par Antoine et Simon, que je remercie chaleureusement pour leur témoignage, et de montrer les nouveaux visages de l’entrepreneuriat responsable en France.

Bonne écoute ! 🎧

⚡️ Pendant près d’un an, je suis allée à la rencontre de celles et ceux qui se sont approprié le Business as Unusual.

On a creusé ce que ça voulait dire, pour eux, de faire des affaires autrement, comment ça s’intégrait dans leur modèle économique, dans leur stratégie de marque, dans leurs habitudes du quotidien, leur façon de manager…

⚡️ Un récap des 15 meilleurs conseils pour se lancer (ou continuer) dans son projet engagé, par celles et ceux qui le font déjà.

⚡️ Le 18° épisode vient clore la saison 1 et c’est l’occasion pour moi de remercier encore chaleureusement chacune et chacun des intervenant.e.s de l’année qui vient de s’écouler. 

❤️ C’était ma première année d’entreprenariat et si c’était à refaire, je referai exactement pareil.

Voici mes 2 ressources cadeau pour clore ce joli chapitre : 

⚡️ « A chaque fin de rencontre avec une entrepreneuse ou un entrepreneur, on se disait c'est incroyable, les solutions existent déjà! Pourquoi on les développe pas à plus grande échelle? »

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⚡️ Voilà commence mon entretien avec Raphaël Masvinger, co-fondateur de Circul’R. De la rencontre de Jules et Raphaël à leur tour du monde à la rencontre des initiatives circulaires en passant par leur étincelle de départ et, évidemment, de leur vision du « business as unusual » et comment ça s’intègre et ça s’incarne au quotidien chez eux, on adresse tout ça dans les minutes de cet épisode que tes oreilles vont adorer.

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⚡️ Et le conseil en or de la fin: appliquer la règle des 50 cafés. Qu'est-ce que c'est que ça? Réponse dans l'épisode 😉

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⚡ "J'ai fait 2 burn out, un à 20 ans et un autre à 30 ans". Quelles sont les conséquences sur nos vies, que fait-on de ce qui nous compose, de l'histoire que nous nous forgeons, fut-elle composée d'étapes difficiles?

⚡ Anaïs Gauthier, fondatrice de Vivre l'Essentiel, parle pour Business as Unusual de de l’importance de l’écologie personnelle, de se changer soi pour changer les organisations. Au-delà des carcans, c’est une véritable réflexion qui a été appliquée sur comment travailler avec sa cyclicité, au sein d’une même journée, mais également au fil de l’année.

⚡ Enfin, Anaïs partage son conseil en or pour celles et ceux qui veulent faire des affaires autrement : partir de soi. Non pas de ce que propose l’extérieur, mais cultiver son intériorité, déconstruire certaines choses reçues, voire appliquées partout mais en sachant se rendre compte de ce qui nous convient ou pas. En somme, savoir répondre à la question : comment est-ce que je veux vivre ?

⚡️ Tu te lances dans l'aventure entrepreneuriale? Tu lances une nouvelle offre?

⚡️ Ou au contraire, ton projet est lancé mais tu sens que tu as besoin de te réaligner avec ta boite?

Dans ce 15° épisode, je te dis tout sur mon outil Ethikigai et comment il peut t'aider à booster ta marque et ta visibilité:

- parce qu'il est simple, ludique, appropriable 👌

- parce que tu vas directement entrer dans la profondeur, sans tourner autour du pot 🌻

- parce que tu vas gagner un temps de malade grâce à lui ⏱

Tout est détaillé dans l'épisode et tu peux même t'y essayer tout.e seul.e

Par la suite, si tu souhaites un retour, un avis, un peu de prise de hauteur, ça se passe ici: sophie [@] spr-its.me

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⚡ Quelles sont les croyances et les mythes qu'on plaque sur les entreprises et qui nous empêchent de les transformer? Toutes les croyances cachées derrière "c'est ça", "c'est le monde de l'entreprise, du business"...

⚡ Pour le 14° épisode de Business as Unusual, c'est Maxime de Beauchesne qui est passé derrière le micro pour parler de son aventure entrepreneuriale, et comment le business as unusual est constitutif, intrinsèque à sa façon d'approcher le monde professionnel. Venir réinterroger ce qu'on ne questionne plus, en somme.

Et il y a bien des choses à dire là-dessus !

⚡ On parle dans les prochaines minutes de l'importance de mener par l'exemple, de son business model très original (a priori qui paraîtrait même risqué!), ainsi que du conseil qu'il énonce en fin d'interview, comme une invitation à l'éthique et personnelle et collective : 

Réapprendre à se faire confiance, à écouter ses émotions et sa petite voix intérieure. 

Ne pas hésiter à questionner les phrases toutes faites "on a toujours fait comme ça", "c'est la loi du business

⚡ Réveiller l'utilité qui dort... Ca peut être à la base d'une entreprise? D'un modèle économique?

⚡ Et comment en est-on venu à parler de Soeur Emmanuelle au milieu de tout ça ?! 

➡️ Dans cet épisode, Clément Hostache, fondateur de Share and Smile, partage en toute transparence son aventure entrepreneuriale et comment sa volonté de faire du business as unusual s'inscrit dans leurs habitudes de travail autant que dans leur modèle économique.

⚡ J'en garde cette belle phrase partagée à la fin de l'épisode: "Ca vaut combien, en salaire, d’avoir jamais été aussi heureux de sa vie ?"

➡️ Car après tout, ça sert à quoi de faire du business si c'est pour pas être heureux avec? 😉

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⚡️ Lancer sa boite en pleine crise du Covid, parce qu'on y croit et que l'écosystème le permet?

C'est le pari qu'a fait Sillage en quittant le nid de Fly the Nest (haha) et c'est ce dont on discute avec Anne, l'une des 4 associées de Sillages.

⚡️ Avec un modèle économie très particulier, des valeurs érigées en Communs et garantes des actions de la boite, Sillage crée l'inspiration !

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⚡️ Pour ce 11° épisode, j’ai reçu Bénédicte Lavaut, fondatrice de Blidpro, qui nous parle de sa façon de faire des affaires autrement, et comment le reporting participe de l’accompagnement au changement et de la qualité de vie au travail

⚡️ Moi qui vient du milieu quali, je vois bien l’intérêt du quanti mais c’est pas vraiment ma came, et j’ai une façon bien à moi de tracker les indicateurs de performance. Je suis contente de croiser les points de vue dans cet épisode et de mettre en lumière comment la mise en place de process et de marqueurs, dans une volonté de bien faire, peuvent faciliter les transitions et le bien être au travail.

⚡️ 2020 a fait du mal à énormément de boites l'année dernière, et a demandé à tout le monde de faire preuve de résilience. 

Force est de constater que toutes les entreprises, quelles que soient leur taille, on dû s'adapter, se montrer résilientes, faire le dos rond, trouver des solutions, des alternatives, bidouiller avec ce qu'elles avaient - ou ce qu'elles n'avaient plus 🤷‍♀️

Que tu sois entrepreneur.se solo ou que tu fasses partie d'une petite équipe, je te donne 5 façons de mettre plus de résilience dans ton business

👉 pour s'adapter plus facilement

👉 ne pas subir l'effondrement d'un lien dans ta chaîne de valeur

👉 permettre la continuité et la fluidité de tes processus, tes ventes...

👉 et prendre conscience des menaces extérieures et de ses propres faiblesses pour anticiper, corriger

⚡️ Bref, faire durer ta boite, pour qu'elle fasse durer le monde à son tour !

Il y avait tellement de choses à dire sur ce sujet, ça en est presque frustrant! 😵

Peut-être que ce sera l'occasion de creuser chacun individuellement plus tard :-)

Bonne écoute! 🎧

⚡️ « si on ne le faisait pas, personne n’allait le faire » 

Voilà qui résume avec simplicité et courage la posture des entrepreneurs qui font la différence aujourd'hui.

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Pour ce 9° épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Eva Wissenz, co-fondatrice de Solar Fire et de l’agence Sepia.

☀️ Et on va parler… énergie solaire, mais pas que ! Oui oui, tu sais cette boule qui brûle au-dessus de nous, qui nous chauffe, permet la vie sur terre (entre autres menus détails) 

👉 Comment est-ce que l'énergie et la créativité peuvent réellement faire la différence dans ton business? 

👉 Quel est le lien entre solaire et émancipation des femmes ?

👉 Qu’est-ce que ça dit de soi, en tant qu’entrepreneur, quand on se lance dans ce secteur encore nouveau mais si prometteur ? Qu’est-ce que ça fait d’accepter d’être le ou la porte parole d’une toute autre façon de faire des affaires ?

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⚡️ CO-design, CO-construction, intelligence CO-llective... Le monde d'après sera co- ou ne sera pas 🙃

Pour le 8° épisode de la série, j'ai reçu Agathe Pietrantoni et Solenn Assathiany pour parler de Mélibée, une agence de conseil, comme SPR, mais pas pareil quand même 😉

C'est l'occasion de dérouler encore une autre façon d'accompagner et de se faire accompagner quand on veut sortir du business as usual. 

Ici, on parle de leur motivation profonde, leurs parcours, le modèle et la marque Mélibée… 

On adresse aussi la question de l’argent quand on fait du business autrement, et du modèle d'affaires qu’on défend quand on décide de s’engager sur la voie de la soutenabilité

Ca t'a plu ? 

Qu'est-ce que le design et comment ne pas savoir dessiner peut t'aider à concevoir une activité qui puise moins dans les ressources de la planète? 😂

Les logiciels libres, c’est :

A. des logiciels qui n’ont pas besoin d’attestation de sortie ?

B. des logiciels des logiciels libres comme Max ?

C. des logiciels qu’on peut utiliser, modifier, redistribuer librement ?

D. la réponse D

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Cet épisode contient :

👉 la plus belle histoire que j’ai entendue jusqu’ici pour expliquer le potentiel et la puissance des logiciels libres

👉 (Encore) une leçon d’entreprenariat: organisation hiérarchique et structure fiscale de l’entreprise s’avèrent, une fois de plus, une clef de voûte essentielle pour changer sa façon de faire. Pas de modèle économique innovant sans un management clairvoyant et confiant en ses équipes

👉 Une conviction: pas de business as unusual sans lier le geste à la parole. Penser ET agir. Pas l’un SANS l’autre. Et dans cette affaire, les outils utilisés sont autant de preuves de l’authenticité du cheval de bataille d’Easter Eggs. Un motif d’adhésion interne ET externe qui fait qu’aujourd’hui, Easter Eggs ne prospecte pas.

😉 La réussite et la pérennité de ces « autres » façons de faire du business sont la meilleure preuve de leur soutenabilité.

Bonne écoute ! 🎧

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⚡Le business as usual, c’est appliquer sagement et sans les remettre en question, les schémas dans lesquels on a toujours évolués. Je sais, c’est pas facile quand on a « toujours fait comme ça », quand on a déjà acquis des habitudes et des pratiques

Sauf que. Quand on voit les dégâts que ça cause, on a de sérieuses raisons de vouloir (devoir) changer nos pratiques commerciales !

💣Ça empêche d’être clairvoyant sur le devenir de ta boite

📉 C’est problématique pour aborder sereinement les transformations de l’environnement marché auquel on va devoir faire face

💀Continuer comme si de rien n’était, c’est condamner sa boite (et une partie du vivant, accessoirement)

Alors pour sortir de ça et avoir une boite en pleine possession de ses moyens, je t’invite à :

🎧 Ecouter ce podcast qui défriche, pour toi, comment on fait vraiment

⚡ Faire des affaires autrement, c'est de l'éthique dans ses affaires, et la structure juridique qui va avec?

🤘 C'est ce qu'on explore dans ce quatrième épisode, où Aurélien Lefrançois qui m’a fait l’honneur d’être mon invité. 

Il y présente Prismatik et ses spécificités quand il s’agit de faire des affaires autrement : autant dans la structure juridique de l’entreprise, que dans les valeurs qu’ils défendent et véhiculent.