Skip to main content
Ieder Talent Kampioen

Ieder Talent Kampioen

By Talent ON

In 'Ieder Talent Kampioen' gaan we in gesprek met o.a. Kees Gabriëls en Jacco Verhaeren (Olympisch Zwemcoach) over 'De Talentvolle Gesprekscyclus': een nieuwe manier om de huidige gesprekscyclus binnen bedrijven dynamischer en persoonlijker te maken, waarbij werken vanuit talent centraal staat. Talent ON heeft i.s.m. Jacco Verhaeren een vernieuwende talentvolle aanpak ontwikkeld, waarbij kennis en ervaring uit de topsport wordt toegepast met als doel medewerkers te laten groeien en het beste uit zichzelf te halen.
Currently playing episode

Hoe ziet de Talentvolle Gesprekscyclus er bij Agium uit? In deze podcast vertellen Stephan Persoon (Directeur Agium Finance & Control) en Kees Gabriëls hierover.

Ieder Talent KampioenOct 05, 2021

00:00
18:39
Hoe ziet de Talentvolle Gesprekscyclus er bij Agium uit? In deze podcast vertellen Stephan Persoon (Directeur Agium Finance & Control) en Kees Gabriëls hierover.

Hoe ziet de Talentvolle Gesprekscyclus er bij Agium uit? In deze podcast vertellen Stephan Persoon (Directeur Agium Finance & Control) en Kees Gabriëls hierover.

Stephan Persoon (Directeur van financieel detacheringsbureau Agium Finance & Control) is vanaf januari 2021 onze 1e klant voor het product ‘De Talentvolle Gesprekscyclus’. Kees Gabriëls (eigenaar Talent ON) is samen met het team van Talent ON en Jacco Verhaeren de ontwikkelaar van dit product. In deze podcast praten zij samen over de ontwikkeling van een Talentvolle Gesprekscyclus voor Agium, hoe dit eruit ziet bij Agium en wat de ervaringen zijn van Stephan.

Stephan en Kees vertellen over hun talenten, hun samenwerking en hoe ervaringen vanuit de topsport en het bedrijfsleven samen komen in de Talentvolle Gesprekscylcus die voor Agium ontwikkeld is. Om het beste uit mensen te halen! Vanuit zijn rol als directeur is Stephan vooral bezig met de ontwikkeling van finance professionals, de ‘hard skills’ (competenties) en de ‘soft skills’ (de persoonlijke groei). Stephan ervaart dat je impact vanuit je bedrijf kan maken juist op de resultaten die je boekt bij opdrachtgevers vanuit de persoonlijke groei van professionals. En heeft de drijfveer om het proces van ontwikkeling elke dag een stapje beter te faciliteren voor de mensen binnen Agium. Er wordt niet meer gewerkt met de standaard beoordelings- en functioneringsgesprekken. Hoe ziet een talentvolle gesprekscyclus er bij Agium uit? Wat voor rol heeft ieders talent en werken vanuit talent hierin? Hoe komt de kennis vanuit topsport terug? Welke rollen spelen ambitiemanagers, businessmanagers en de professionals in de jaarcyclus? En met welke gesprekken en tussentijdse afstemmingsmomenten wordt gewerkt? En hoe belangrijk is het vieren van successen?

Oct 05, 202118:39
Hoe haal jij meer uit de gesprekken met je medewerkers? In deze podcast gaan Kees Gabriëls en Jacco Verhaeren (Olympisch zwemcoach) in gesprek over de Talentvolle Gesprekscyclus.

Hoe haal jij meer uit de gesprekken met je medewerkers? In deze podcast gaan Kees Gabriëls en Jacco Verhaeren (Olympisch zwemcoach) in gesprek over de Talentvolle Gesprekscyclus.

Jacco Verhaeren en Kees Gabriëls vertellen je over ons nieuwe product 'De Talentvolle Gesprekscyclus'. Want de gesprekscyclus kan écht anders: talentvoller! Samen ontwikkelen we praktische handvatten en tools voor jou om je medewerkers meer te betrekken, te laten groeien en het beste uit zichzelf te laten halen!

De ‘Talentvolle Gesprekscyclus’ is dé aanpak op maat waarin we de traditionele gesprekscyclus moderniseren. Hier komen kennis en ervaringen uit de topsport, het bedrijfsleven en werken vanuit talent samen. Het bespaart je tijd en ruimte, brengt meer inspiratie voor jou en je medewerkers en levert door de talentvolle aanpak meer op!

Veel leidinggevenden herkennen dit, jij ook? Luister dan naar deze podcast:

  • Er zijn naast de standaard formele gesprekken te weinig andere spontane en realtime gesprekken 1 op 1 met medewerkers.
  • Het kost teveel tijd, er ontbreken goede tools en het levert te weinig op.
    Er is te weinig aandacht voor de ontwikkeling, het leren en de groei van de medewerker.
  • De benadering en beoordeling is erg top-down en de eigen bijdrage en de inzet van het talent van medewerkers is erg beperkt.
Sep 16, 202126:03