Ta louco?

Usar padrões estabelecidos de mercado como as normas de gestão é uma forma simples de organizar os processos de sua empresa sem ter que ficar reinventando e práticas que já estão consolidadas. Entenda um pouco mais sobre os benefícios de ser adotar as normas de gestão como essa importante ferramenta. Conheça a Diretto Gestão empresarial e veja como podemos ajudar sua empresa a evoluir https:\\www.direttogestao.com.br

Para ser um gestor o mínimo que se deve exigir é que esta pessoa saiba lidar com as demais pessoas da sua equipe. Um membro da equipe que prejudica o ambiente de trabalho já é muito ruim, porém quando esse membro é o gestor da equipe isso é simplesmente mortal para sua empresa. Cuide para que você não tenha esse tipo perfil dentro da sua equipe, pois ele pode destruir em segundo uma harmonia que demorou muito para ser conquistada.

Criar um negócio hoje é muito mais simples do que já foi ha tempos atrás, porém do mesmo jeito que você abre um negócio diversos outros são abertos no seu mesmo segmento. E agora. Como se diferenciar? https://direttogestao.com.br/consultoriaonline/

Produto e serviços inovadores e preços competitivos sempre serão um ótimo atrativo, porém se isso não vier aliado a um processo de atendimento eficaz pode ter certeza que seus clientes mais cedo ou mais tarde vão embora ou o que é pior nem chegam a se tornar seus clientes. https://direttogestao.com.br/consultoriaonline/  

Cada vez mais seu cliente precisa de atendimento rápido e ágil e basta uma demora de alguns segundos para ele correr para o seu concorrente.  Garantir que seu cliente não fique esperando é fundamental e para isso acontecer as informações de seus processos precisam "correr" muito e checar em todos as etapas e departamentos. Conheça um jeito simples de contar com profissionais que farão sua empresa alcançar todos os objetivos https://direttogestao.com.br/consultoriaonline/

Pensar em sustentabilidade e cuidados com o meio ambiente não é exclusividade de grandes empresas  e sim um dever de todos os tipos de negócios. Sua empresa conhece os impactos que provoca?  Saiba como usar as ferramentas de controle ambiental e ajudar seu negócio a dar ainda mais resultado. https://www.direttogestao.com.br/consultoriaonline/

A ISO9001 é uma importante ferramenta de gestão para qualquer tipo de empresa e principalmente para pequenas e médias. Entenda como ela pode te orientar e dar o caminho das pedras para colocar usa empresa nos eixos. Não deixe de conhecer uma forma prática de implementar e melhorar processos e fazer com que sua empresa evolua.  http://direttogestao.com.br/consultoriaonline/

As normas de gestão como a ISO 9001 podem ser um forte aliado para que você organize sua empresa de maneira lógica e prática.  Foi se o tempo que normas como a ISO 9001 eram somente para empresas grandes e que burocratizavam os processos. Implementar processo e requisitos descritos por normas de gestão farão sua empresa seguir padrões reconhecidos e conquistar resultados. http://www.direttogestao.com.br/consultoriaonline/

A gestão de uma empresa já trás desafios enormes mas quando essa empresa é familiar temos desafios extras para enfrentar.  http://www.direttogestao.com.br/consultoriaonline

A sensação de estar perdido em um mar de problemas e coisas para fazer é um sentimento cotidiano do gestor dos pequeno e médio negócio e busca ajuda especializada é fundamental para conseguir caminhar. Buscar ajuda não é impossível como vários gestores acreditam e no mercado existem diversas soluções para ajudar em vários assuntos que você deveria se dedicar mas não consegue. Profissionais especializados para te ajudar na gestão do negócio é fundamental Segue link de um serviço de consultoria online que pode te ajudar a organizar e melhorar os processos da sua empresa independente do seu tamanho e segmento.  http://www.direttogestao.com.br/consultoriaonline/

Medir o quanto seu negócio evolui somente olhando para o faturamento não é o suficiente e quando você se der conta pode ser tarde demais. Controlar e medir a eficiência e eficácia dos diversos processos dentro da empresa é fundamental para você garantir que não será pego de surpresa. Essa regra vale para pequena, média e grande empresa!! Link para conhecer mais da ferramenta que falamos no episódio https://powerbi.microsoft.com/pt-br/

Quando alguém decide abrir uma empresa acha que basta ter um bom produto ou serviço e vender cada vez mais para que o negócio tenha sucesso. Você tem que gostar de administrar além de outras coisas principalmente o dinheiro.

Enfrentar problemas é a rotina do gestor de uma pequena e média empresa, só que alguns destes problemas podem significar a continuidade ou não do seu negócio. Como você pensa, identifica e trata os riscos do seu Negócio?