The Leadership Brief
By Ward Howell International Vienna
The Leadership BriefMay 09, 2022
Rassismus am Arbeitsplatz - wie kann man aktiv und präventiv gegensteuern? #18
Rassismus am Arbeitsplatz - wie kann man aktiv und präventiv gegensteuern? Was ist Rassismus am Arbeitsplatz bzw welche Facetten von Rassismus gibt es? Und wie sollte man auf Rassismus am Arbeitsplatz reagieren?
Benefits and challenges faced for both candidates and those recruiting interantional talents #17
What do global citizens want most from employers?
What are typical challenges faced for both candidates and those recruiting interantional talents?
We talked to Weirong Li, CEO and Founder of Raw Culture to learn more about the benfits and challenges faced by candidates and recruiters.
Returning to work after parental leave & balancing work and family #16
A balancing act: How to return to work after paternity leave & balance work, childcare, and family life?
How to support and lead a diverse cross-cultural team #15
Leading a multicultural team can be a rewarding experience, giving leaders the opportunity to work closely with employees from diverse backgrounds and offering the chance for personal and professional growth. However, operating a team with genuinely different people also comes with a number of challenges that must be overcome to create a productive work environment. We talked to Monika Thurnher, Managing Director of Alco to get her insights, lessons learned and experience on how to successfully lead diverse teams.
Future of Work - New Leadership. What are the key change leaders must make to adapt to the workplace of the future? - The Leadership Brief #14
What are the key change leaders must make to adapt to the workplace of the future? What are skills that smart forward- looking leaders are developing in 2022? Which tools and techniques can help leaders to question the status quo? Is authority still relevant for leadership in 2022? These and many more questions, we have asked Max Späte, Transformation Leader and LinkedIn Influencer.
How To Support A Diverse, Cross-Cultural Team - The Leadership Brief #13
What do you believe the future of work looks like - is working remotely the future or will it be a hybrid model or will we all return to an office someday?
What is your advice to those listening on how to manage remote diverse teams and how to be a great remote leader?
In this Special Leadership Brief episode on "How to Support A Diverse, Cross-Cultural, Remote Team" on German Diversity Day 2022 we talked to Senior Manager Limor Hadas-Sonnenschein, who successfully leads a diverse team fully remotely for Europe’s largest e-commerce company specializing in mobile application development and management.
Limor shared her insights, lessons learned, and experience on how to:
• keep remote employees engaged and ensure remote teams are productive
• evaluate and measure success in managing a remote team
• ensure that everyone is included and heard
• hire employees effectively remotely and how do you onboard those new remote employees
• develop the skills needed to lead diverse remote teams successfully
Erfolgreich durch die Pandemie: Neue Anforderungen an Zusammenarbeit, Kultur und Führung - The Leadership Brief #12
In dieser Episode des The Leadership Brief diskutiert Dr Teufl, Positive Leadership Advisory und Academic Expert & Lecturer for Organizational Development at FHWien WKW, mit Mag. Stephanie Playford, Head of Diversity & Inclusion Advisory bei Ward Howell International, über Führungsqualitäten, Führungspotenzial, Führungsherausforderungen und die wichtigsten Führungskompetenzen im Jahr 2022.
Führungspotenzial bei Mitarbeiter:innen erkennen • Warum ist es wichtig, zwischen einem Manager:innen und einer Führungskraft zu unterscheiden? • Wie identifizieren Sie Führungspotenzial? (Bedeutung von intelligenten Diagnose- /Bewertungsverfahren und -instrumenten bei der Förderung von Führungskräften) • Wie wichtig ist Führungstraining vor einer Beförderung? • Wen würden Sie als eine großartige Führungskraft bezeichnen? Fähigkeiten und persönliche Haltung für zukunftsfähige Führungskräfte • Was sind die wichtigsten Führungskompetenzen im Jahr 2022? • Was sind die Top-Fähigkeiten, die jede zukunftsfähige Führungskraft braucht? • Wie wichtig sind emotionale Intelligenz und Empathie in der Führung? Und kann man solche und andere Führungsqualitäten lernen? • Skills vs. Attitude? Wie wichtig ist die Einstellung und persönliche Haltung, wenn es darum geht, eine gute Führungskraft zu sein? Führung nach der Pandemie 2022 und darüber hinaus • Welche Führungsherausforderungen haben Sie aus 2021 gelernt? (z.B. Teams remote & hybrid führen; die Bedeutung von Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen; 5 Erfolgsprinzipien der virtuellen Führung) • Welche Trends und neuen Führungsansätze gibt es aktuell? (z. B. Verlagerung des Fokus auf die Entwicklung von Soft Skills) • Aktuelle Anforderungen an Führungskräfte; welche Grundbedürfnisse von Mitarbeiter:innen werden derzeit in der Pandemie betroffen und wie können Führungskräfte „gegensteuern“ bzw. Sinn übertragen? • Wie können Sie Positivität durch Führung fördern? • Welche Veränderungen brauchen wir, um jüngere Generationen zu führen?
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com
Sind berufstätige Eltern krisenresistenter und sogar erfolgreicher in der Arbeit? Elterliche Kompetenzen und Fähigkeiten erkennen und produktiv nutzen - The Leadership Brief #11
• Welche Fähigkeiten und Soft Skills werden durch das Dasein als Elternteil gestärkt und können aktiv im Arbeitsalltag eingesetzt werden?
• Bedeutet Elternzeit nicht Stillstand?
• Welchen Vorteil haben Eltern durch das Erlernen sogenannter Eltern Skills?
• Wie nützlich sind während der Elternzeit erworbenen Kompetenzen tatsächlich für die Arbeit?
• Lücke im Lebenslauf? Sollten Eltern sich vermehrt mit den neu erworbenen Fähigkeiten bewerben und diese hervorheben?
• Welches Standing haben Eltern in unserer Gesellschaft und Berufswelt?
• Was für eine Rolle spielt der Staat, genau genommen familienfreundliche Regeln und Gesetze?
• Welche Rolle spielen Führungskräfte z.B. beim Thema Transfer von Eltern Kompetenzen in die Arbeitswelt?
• Sollten wir Eltern mehr Wertschätzung zukommen lassen?
• Trotz neu gewonnener „super skills“, wie findet man die Balance zwischen Familienleben und Arbeitsalltag?
In dieser Episode des The Leadership Brief diskutiert Dipl.-Psych. Joachim E. Lask vom WorkFamily-Institut, mit Mag. Stephanie Playford, Head of Diversity & Inclusion Advisory bei Ward Howell International, über ihrer Erfahrungen als berufstätige Eltern und Führungskraft.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com
Female Leadership im Bereich Legal - The Leadership Brief #10
Welchen Herausforderungen steht man als weiblicher Führungskraft in der Legal-Branche gegenüber? Wie geht moderne Teamführung und wie schafft man einen Arbeitsplatz, an dem Vertrauen, Transparenz und offene Kommunikation an erster Stelle steht? In dieser Episode des The Leadership Brief diskutiert Sibylle Novak, Partnerin und Rechtsanwältin für Steuerrecht bei der internationalen Kanzlei CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte, mit Natalie Bairaktaridis, Managing Partnerin bei Ward Howell International in Wien, über ihrer Erfahrungen als Führungskraft.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com oder www.cms.law
Break the Bias: Getting serious about Gender (Equality) in Organizations - The Leadership Brief #9
Why International Women’s Day should not be about winning the battle of the sexes and why declaring women, the winners of the best Covid 19 response or calling women the better leaders, is unhelpful. Empathy, emotional intelligence, humility, or resilience are not leadership qualities that are solely attached to the female gender; but skills that can be developed by all leaders!
In this episode of the Leadership Brief, we welcome new Co-Host Stephanie Playford, Head of Diversity & Inclusion Advisory at Ward Howell International, who is discussing with Marita Haas different aspects about gender equality, bias in recruitment, and common gender myths. Marita is a Gender Consultant with a strong academic and scientific background. She is responsible for developing gender concepts, planning projects, and providing strategic advice to executive boards and management teams.
Happy International Women's Day!
Find more information: ward-howell.com and maritahaas.at
Agile Führung und zukunftsorientierte Kompetenzen - The Leadership Brief #8
Die Unternehmen stehen in der New World of Work vor diversen Herausforderungen. Es gilt, zukunftsorientierte Kompetenzen aufzubauen, die Führung zu verändern und gerade zwischen den Generationen eine neue Art der Zusammenarbeit zu fördern. Agile Führung wird für alle Unternehmen immer wichtiger, Mitarbeiter:innen orientieren sich stärker an den Werten und an der Unternehmenskultur ihres Arbeitgebers und ihrer Führungskraft. Daher ist es wichtig, dass Up- und Reskilling in den Fokus der People Strategy rückt.
Olivia Stiedl, Partner, Leader P&O Austria bei PwC Österreich erzählt in dieser Episode über ihre eigenen Erfahrungen und Herangehensweisen an diese Herausforderungen. Sie gibt Einblicke in ihre Führungsarbeit und ihren Fokus für die nächsten Jahre.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.pwc.at oder www.ward-howell.com
Transformationen in traditionsträchtigen Unternehmen - The Leadership Brief #7
Eine traditionsträchtige Einrichtung wie die Österreichische Nationalbibliothek geht mit der Zeit. Unter der Führung von Dr. Johanna Rachinger vollzieht die ÖNB eine digitale Transformation. Die Herausforderungen: Alle Mitarbeiter:innen müssen mitziehen.
Wie Johanna Rachinger den Wandel vollzogen hat und welche Pläne in den nächsten Jahren noch anstehen, diskutiert sie mit Natalie Bairaktaridis in dieser Episode des The Leadership Brief.
Weitere Informationen finden Sie unter www.onb.ac.at und www.ward-howell.com
Familienunternehmen und die Nachfolge - The Leadership Brief #6
Das gemeinsame Verständnis zur Führung des Familienunternehmens, übereinstimmende Ziele und eine klare Rollenverteilung in der Familie, vor allem die Abgrenzung zwischen privater und professioneller Rolle, stellen wesentliche Voraussetzungen zum Gelingen der Nachfolge in der Familie dar.
Katharina Müller von Müller Partner Rechtsanwälte und Silvia Parik von Ward Howell International diskutieren in dieser Episode Rollen von Familienunternehmen, rechtliche und strategische Fragestellungen für die Nachfolge und Regeln für die Zusammenarbeit innerhalb der Familie.
Für weitere Informationen besuchen Sie mplaw.at oder ward-howell.com
Kommunikation und Führung - The Leadership Brief #5
In der 5. Episode des The Leadership Brief ist Sophie Ernest zu Gast. Sophie ist Geschäftsführerin bei Incite und hat langjährige Berufserfahrung als Kommunikationsexpertin. Im Gespräch mit Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, gibt sie Einblicke in die Kommunikationsarbeit und wie sich Führungskräfte heutzutage richtig positionieren können und müssen.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.incite.at
Führung in Familienunternehmen im Wandel - The Leadership Brief #4
Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, spricht in dieser Episode mit Andreas Pfneiszl, CFO und CSO bei der RATH Gruppe, über die Herausforderungen eines Industrieunternehmens wie Rath in Zeiten von Corona. Außerdem gibt Andreas Pfneiszl Einblicke in den aktuellen Transformationsprozess und weiteren, zukünftigen Entwicklungen der Gruppe. So stehen neben Digitalisierungsbestrebungen und einem an/organischem Unternehmenswachstum auch große Nachhaltigkeitsprojekte ganz oben auf der Prioritätsliste.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.rath-group.com
Modernes Personalmanagement in Anwaltskanzleien - The Leadership Brief #3
In dieser Episode des The Leadership Brief spricht Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, mit Catharin Valenza, Director Human Ressources bei schönherr Rechtsanwälte GmbH, über die Besonderheiten und Herausforderungen des Bereichs HR in Anwaltskanzleien. Sie gibt einen Überblick über derzeit besonders gefragte Praxisgruppen und berichtet von den Entwicklungen in der HR-Arbeit.
Und eins ist sicher: Mit dem verstaubten Bild der Kanzleien kann aufgeräumt werden.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.schoenherr.eu
Leadership in the age of disruption – Chapter #1 D&I Special Edition - The Leadership Brief #2
The first special episode on Diversity & Inclusion topics of our Podcast "The Leadership Brief" is out! In this episode, Oyvind, Barbara and Christina talk about the status quo in companies and Christina and Barbara present their Leadership Traits with their 9C model and finally, answer the question that still remains: What does Diversity & Inclusion actually have to do with Star Wars?
About the D&I Special Edition
Oyvind Bo, Partner at Ward Howell International in Vienna, will speak quarterly with Diversity & Inclusion experts Barbara Greutter and Christina Yap about current issues and developments on D&I. Barbara is a commercially minded HR leader with considerable experience in multi-national blue-chip companies and hyper-growth start-ups and she is known to fully embrace diversity and inclusion and drive change in complex organizations. Christina is an award-winning senior HR leader, lawyer and project manager with over 20 years’ experience in leading, developing and implementing diverse strategic global HR and wellbeing programs.
For more information, visit www.ward-howell.com.
Agile Führung & Weiterbildungsmaßnahmen für Unternehmen - The Leadership Brief #1
In der 1. Episode des Leadership Brief Podcasts begrüßt Natalie Bairaktaridis die Unternehmerin und Unternehmensberaterin Gerlinde Layr-Gizycki. Gerlinde Layr-Gizycki hat langjährige, internationale Führungserfahrung in namhaften österreichischen und internationalen Unternehmen gesammelt und ist außerdem eine erfahrene Aufsichtsrätin im Finanz-, Immobilien- und Kulturbereich. 2020 hat sie INAMERA GmbH gegründet und berät seitdem Unternehmen zum Thema Cross-Mentoring und Weiterbildung.
Natalie und Gerlinde sprechen über die Vorteile von agiler Führung und die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, wenn Führungskräfte agiler führen möchten. Außerdem diskutieren sie über die Chancen unterschiedlicher Generationen im Unternehmen und dem aktiven Wissensaustausch zwischen langjährigen Führungskräften und Digital Natives.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.inamera.at