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The Hero Camp

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By The Hero Camp
Somos un laboratorio de aprendizaje cuyo propósito es explorar y difundir las claves del futuro del trabajo.

Para hacerlo creamos labs inéditos en campos como el producto digital #productLAB, el cambio organizacional #changeLAB y el talento y las personas #peopleLAB
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PRODUCT WEBINAR: Growth Product Management

The Hero Camp

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Cómo llegar a ser PM en Cabify y EBN Banco
En The Hero Camp, la escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar. En esta ocasión tenemos la suerte de meternos en las tripas de unas de las startups españolas más exitosas. Están con nosotros: Eva Rick - Product Manager Cabify Enrique Díaz - Product Manager EBN Banco Ambos son alumnos y juntos hemos conversado sobre temas muy relevantes como: 1- Cómo se convirtieron en Product Manager 2- Su equipo de producto 3- ¿Cómo trabajan? 4- Herramientas en su día a día 5- Consejos para ser PM Próximos cursos en abierto: Product Manager https://theherocamp.com/digital-product-manager-remotetraining/ Product Designer https://theherocamp.com/digital-product-designer/ La escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar
1:06:22
December 1, 2020
Product Teams RAPPI
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales muchos equipos de producto...   Y hemos a analizado el equipo de Producto de Rappi con:   - Carlos Jimenez Head of Product  - Andrea Retamal Design Director   Hemos hablado sobre:   1 - Sus carreras  2 - Cómo esta organizado su equipo y por que fases ha pasado  3 - Los roles de sus equipos de producto  4 - Qué buscan en un Product Manager y en Product Designer  5 - Cuales son sus retos actuales de producto   ¡No os lo podéis perder!   📅 Próximos cursos en abierto:  Product Manager https://theherocamp.com/digital-produ...  La escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar
1:00:50
November 12, 2020
Cómo llegar a ser Product Designer (PayFit y N26)
The Hero Camp, la escuela de los equipos de producto más avanzados, se mete en las tripas de unas de las startups españolas más exitosas  para conocer "Cómo llegar a ser Product Designer" con: - Iker Fernández - Senior Product Designer en PayFit - Daniele Sandri - Lead Product Designer en N26 Conversan sobre temas muy relevantes como: 1- Cómo se convirtieron en Product Designer 2- Su equipo de producto 3- ¿Cómo trabajan? 4- Herramientas en su día a día 5- Consejos para ser Product Designer Ambos  son ejemplos del nuevo perfil del Product Designer que demanda el  mercado y para el que hemos diseñado nuestro nuevo curso Digital Product  Designer 📅 Próximos cursos en abierto: Product Designer https://theherocamp.com/digital-product-designer/ La escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar
1:02:28
November 6, 2020
MegaMasterClass Digital Product Development IV [The Hero Camp]
Tres horas de entrenamiento intensivo al más puro estilo The Hero Camp.   Te queremos retar para que pases al siguiente nivel en tu Mindset de data para construir Producto Digital   ★AQUÍ TIENES EL ENLACE A LAS SLIDES★   👉👉 http://bit.ly/MegamasterIV   -----------------------------------------------------------------------------------------------  ★ AQUÍ TIENES EL ENLACE DE LA SIGUIENTE MEGAMASTERCLASS de Product Developement  https://theherocamp.com/master-class-product-management/  -----------------------------------------------------------------------------------------------  Próximos cursos:  Digital Product Designer - https://theherocamp.com/digital-product-designer/   Digital Product Manager https://theherocamp.com/digital-product-manager-remotetraining/  Somos la escuela de los equipos avanzados de Producto
2:38:05
November 5, 2020
Qué es y cómo ser un Product Designer
Los Product Designers trabajan con las oportunidades del negocio y las  necesidades de los usuarios para ayudar a crear productos de éxito. En  Product Design se trabajan soluciones para optimizar la experiencia de  usuario y hacer que los productos sean sostenibles y escalables según  las necesidades futuras de la empresa. Pero, ¿cómo es este perfil? ¿qué profesionales lo forman? ¿con quién trabajan y cómo se organizan? Descubre  todo un modelo de carrera y los skills necesarios que hacen de este  perfil uno de los mas contratados, y que está cambiando el panorama de  producto. --------------------------------------------------------------------------------------------------- Estarán con nosotros: Lucho Domínguez - Design Research Lead for Product Strategy at Telefónica José Manuel Perez Prado- CEO The Hero Camp Pablo Serrano - Senior Product Designer 📅 Próximos cursos en abierto: Product Designer https://theherocamp.com/digital-product-designer/ La escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar
1:16:25
October 23, 2020
Product Team Ontruck con Javier Escribano CPO
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales muchos equipos de producto...   Analizamos el equipo de Producto de Ontruck con Javier Escribano Chief Product Officer at Ontruck.   Hemos hablado sobre:  1 - Sus carreras  2 - Cómo está organizado su equipo y por qué fases ha pasado  3 - Los roles de sus equipos de producto  4 - Qué buscan en un Product Manager y en Product Designer  5 - Cuáles son sus retos actuales de producto   ¡No os lo podáis!   --------------------------------------------------------------------------------------------------  📅 Próximos cursos en abierto:   Product Manager https://theherocamp.com/digital-produ...  Product Designer  https://theherocamp.com/digital-produ...  La escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar
51:41
October 21, 2020
El toolkit para el reclutamiento post-covid
En The Hero Camp, laboratorio de aprendizaje para el futuro del trabajo, seguimos entrenando. En esta ocasión vamos a entrevistar a Daniel Martos Recruitment Manager de Travelperk para hablar sobre El toolkit para el reclutamiento post-covid: - Pre-covid vs post covid: que ha cambiado? - Nuevos retos de la era post-covid para el reclutamiento -  El toolkit del recruiter post-covid: Herramientas y plataformas que nos  pueden ayudar a ser mas estrategicos a la hora de reclutar - Q&A Podréis  hacer preguntas y se hará con un tono cercano, muy práctico y te lo  contarán en primera persona, pura práctica y sin tapujos. ------------------------------------------------------------------------------------------ Apúntate aquí: https://theherocamp.com/evento-toolkit-post-covid/ ------------------------------------------------------------------------------------------ 📅 Próximos cursos en abierto: People Manager https://theherocamp.com/people-culture-manager/
1:02:16
October 8, 2020
Gestión de equipos distribuidos geográficamente
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en el futuro del trabajo invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan los equipos distribuidos geográficamente Leire Gorricho HR Director en Pulpomatic y Tabita Luis Head of People and Culture at Too Good To Go nos contaran 1- Cómo cambia el rol de People para centros de trabajo deslocalizados 2- Reto y beneficios de la diversidad cultural 3- Cómo adaptar los procesos trabajando a distintos husos horarios 4- Cómo garantizar que la cultura organizacional es consistente en todos los centros de trabajo 5- Los do’s y los dont’s en la comunicación Podréis hacer preguntas y se hará con un tono cercano, muy práctico y te lo contarán en primera persona, pura práctica y sin tapujos 📅 Próximos cursos en abierto: People Manager https://theherocamp.com/people-culture-manager/ ¡No os lo podéis perder!
49:55
September 22, 2020
Product Design Teams: Cabify
En The Hero Camp, la escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar.  En esta ocasión y con motivo del lanzamiento de nuestro curso “Digital Product Designer” tenemos la suerte de tener con nosotros a José Carmona, entrenador de la escuela y Product Design Manager en Cabify  En una charla informal hablaremos sobre:  1-Qué es y qué hace un Product Designer en Cabify 2-Por qué cuesta tanto encontrarlo y qué perfiles buscan (skills, background, mindset, diferencias y similitudes con un UX/UI, Service Designer, Design Researcher…) 3-Cómo trabajan y con quién en Cabify 4-Cuál es su proceso de discovery, conceptualización y delivery 5- Qué proceso de selección realizan en cabify para seleccionar Product Designers
55:43
June 19, 2020
Artefactos en la gestión de Producto con Vanesa Tejada
BJETIVOS -- ROADMAP -- IMPACTO!  Seguimos entrenando! ARTEFACTOS EN LA GESTIÓN DE PRODUCTO  Vanesa Tejada, Head of Product Delivery en LATAM AIRLINES, desde Santiago de Chile y junto al gran David Roncero Domínguez  Aquí puedes conseguir las slides https://drive.google.com/file/d/1ULMC...
1:06:53
June 18, 2020
PeopleLAB: Framework para Talent Acquisition
¿Cuáles son las métricas más innovadoras en un proceso de selección data driven y cómo medirlas?   Ramón Egea Hernansanz (en casa 🏠) Head of Talent Acquisition & Development Jobandtalent y Tabita Luis Head of People and Culture at Too Good To Go nos mostraran el Framework para Talent Acquisition basada en métricas   📅 Próximo curso en abierto:  People & Culture Manager (earlybird hasta el 30 de Junio)  https://theherocamp.com/people-culture-manager/
1:08:59
June 11, 2020
PRODUCT TEAMS MERCADONA TECH
Próximos bootcamp:  http://theherocamp.com/digital-produc... https://theherocamp.com/digital-produ... http://theherocamp.com/digital-produc...  Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital vamos a analizar el equipo de Producto de Mercadona Tech con:   -José Pérez Agüera Chief Product Officer  -David de la Iglesia Head of Product Design   Hablaremos sobre:   1-Sus carreras  2-Cómo esta organizado su equipo y por que fases ha pasado  3-Los roles de sus equipos de producto  4-Qué buscan en un Product Manager y en Product Designer  5-Cuales son sus retos actuales de producto
1:05:14
May 28, 2020
Product Team con Carlos Ruiz CPO de Jeff
Próximo bootcamp https://bit.ly/ProductManagerIntensive  En The Hero Camp, la escuela de los equipos de producto más avanzados, no paramos de entrenar. En esta ocasión tendremos la suerte de meternos en las tripas de unas de las startups españolas más exitosas, Mr Jeff, para conocer cómo funciona su equipo de producto   Estará con nosotros Carlos Ruiz, co-fundador y CPO, que además ha sido uno de los grandes impulsores de la cultura de producto en la organización 
1:05:53
May 21, 2020
MegaMasterClass- Product Analytics
Diseñada con el objetivo que practiques el proceso de creación de un producto digital enfocado a resolver un problema José Manuel te contará cómo se organizan los equipos avanzados de producto (Podcast + slides) Paco Crespo te enseñara cómo mover KPIS con MVPS (Aquí tienes las slides) Óscar Solá aprenderás parte del mindset de product analytics (Aquí tienes las slides) Si quieres convertirte en Product Manager o Product Designer-> https://theherocamp.com/product-lab/
1:06:24
May 17, 2020
MegaMasterClass- Moviendo KPIs con MVPs
MegaMasterClass Product Development para Product Manager y Product Designer Diseñada con el objetivo que practiques el proceso de creación de un producto digital enfocado a resolver un problema José Manuel te contará cómo se organizan los equipos avanzados de producto (Podcast + slides) Paco Crespo te enseñara cómo mover KPIS con MVPS (Aquí tienes las slides) Óscar Solá aprenderás parte del mindset de product analytics (Aquí tienes las slides) Si quieres convertirte en Product Manager o Product Designer-> https://theherocamp.com/product-lab/
1:04:27
May 17, 2020
Megamasterclass: Equipos de producto
MegaMasterClass Product Development para Product Manager y Product Designer  Diseñada con el objetivo que practiques el proceso de creación de un producto digital enfocado a resolver un problema José Manuel te contará cómo se organizan los equipos avanzados de producto (Aquí tienes las slides) Paco Crespo te enseñara cómo mover KPIS con MVPS (Aquí tienes las slides) Óscar Solá aprenderás parte del mindset de product analytics (Aquí tienes las slides) Si quieres convertirte en Product Manager o Product Designer-> https://theherocamp.com/product-lab/
26:00
May 17, 2020
Product Strategy
Product Strategy: de la visión a la ejecución en equipos de producto Dentro del mundo empresarial nada es complicado excepto la estrategia” Definir una estrategia es definir exactamente qué se va a hacer para llegar a esa visión. Debe hacerse con una gran cantidad de razonamiento y es exactamente lo opuesto a esperar a que las cosas sucedan. Manu Arjó CPO en Mondo, ex CPO Colvin, Senior PM Softonic y entrenador en The Hero Camp, os contará: Cómo pasar de la visión a la ejecución en equipos de producto 📅 Próximos cursos en abierto: http://theherocamp.com/digital-product-manager-remotelearning/
59:37
May 13, 2020
Cómo llegar a ser Product Manager
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano cómo: Irene, María y Zaida consiguieron ser Product Managers en Idealista, este rol como sabéis tan exigente y a la vez tan gratificante A través de una conversación informal las tres invitadas, todas ex alumnas de The Hero Camp, nos contarán también qué hace un Product Manager en su día a día, qué rol juega en el equipo de producto así como algunas claves que os sirvan para pasar entrevistas y estar bien preparados para cuando llegue el momento
1:16:17
May 5, 2020
Product Team Cómo hacer producto 100% Remoto
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales   En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano cómo se gestiona un equipo de Producto 100% en Remoto  David Roch Head of Product en marketgoo y alumno de la segunda edición de Digital Product Manager nos contará:  Cómo es su equipo de producto  Configuración, responsabilidades y objetivos  Su metodología de trabajo Claves para hacer funcionar un equipo de producto en remoto  Herramientas que usan en el equipo de producto Pros y Contras de gestionar producto en remoto  Q&A Seguimos!!!
58:40
April 23, 2020
Product Team: Cómo es el día a día de un Product Manager
Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales   En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano cómo es el día a día de un Product Manager con dos crack de producto, Maria Pinto PM en Coches.com y Teresa López PM en Smart Protection ambas alumnas de The Hero Camp   Estos dos productos están dando mucho que hablar en 2020 📅 Próximo programa Digital Product Manager en abierto  https://theherocamp.com/digital-product-manager-remotetraining/
1:15:37
April 14, 2020
Diseño de propuestas de valor para Product Manager
Organizamos un Product workshop para crear Propuestas de Valor The Hero Camp es la escuela de Product Manager para Product Manager, una de las claves para que un producto digital funcione es su Propuesta de valor, para nosotros es el conjunto de: Los beneficios y soluciones que ofreces a tus clientes con elementos diferenciadores de tu competencia y que cubren un determinado problema y/o necesidad, en un modelo de negocio sostenible o escalable En este workshop entrenaremos el proceso de diseño con una herramienta propia de The Hero Camp. El Strategic Value Proposition Canvas para diseñar propuestas de valor con foco en cliente y en la estrategia competitiva de nuestro producto El entrenador será José Manuel Pérez Prado CEO The Hero Camp Será una sesión 100% práctica, el objetivo es que puedas utilizar este framework al día siguiente en tu trabajo 📅 Próximo programa en abierto: bit.ly/DigitalPRODUCTmanager17abril Es tiempo de Héroes Es tiempo de reinventarse Es tiempo de seguir creciendo Es tiempo de ser NUESTRA mejor versión
1:20:28
April 7, 2020
Introducción a Agile para Product Manager
El contenido del Product Webinar  1-Metodología lean  2-Agile vs Waterfall  3-Scrum, beneficios e inconvenientes  4-Kanban, beneficios e inconvenientes  100% enfocado para la gestión de equipos de producto  El entrenador será Alex Chicharro, Product Manager en Tuenti, ex Product Manager en Marfeel, ex Product Manager en Fon y alumno de la quinta edición del programa Digital Product Manager de The Hero Camp  📅 Próximo cursos en abierto 17-04: https://bit.ly/DigitalPRODUCTmanager17abril
1:26:44
April 1, 2020
Experimentación para equipos de Producto avanzados
¿Por qué es importante la experimentación para un Product Manager? Nos movemos en un contexto de alta incertidumbre, los equipos con éxito tienen una actitud de experimentación y aprendizaje continuo. Eso quiere decir que dan por hecho que en entornos de incertidumbre es difícil acertar siempre. Y eso quiere decir que siguen un método experimental: primero se definen las hipótesis de producto a validar, luego se diseñan experimentos (rápido y a bajo coste, pero siempre medibles) y luego se mide y se toman decisiones. Un backlog de un equipo excelente de producto está lleno de experimentos. 1️⃣ Identificar y priorizar hipótesis 2️⃣ Diseñar experimentos 3️⃣ Diseñar métricas que importan 4️⃣ Aprender, refinar y medir Desde The Hero Camp tenemos claro que si hay una soft skill que nos puede preparar para el futuro del trabajo es la experimentación y en este product workshop vas a aprender a aplicarla en productos digitales Próximo curso: http://theherocamp.com/digital-product-manager-remotelearning
28:36
March 26, 2020
PeopleLAB: TRABAJO REMOTO: claves para implantarlo en tu organización
Trabajo en Remoto Vivimos tiempos apasionantes de cambio en la forma de trabajar y la gestión del talento: Nuevos estilos de liderazgo y de relación, nuevos perfiles y roles en el mercado laboral, nuevas tecnologías, prácticas y enfoques han llegado para quedarse. Hay eventos que sacuden a la sociedad y que provocan cambios nunca antes previstos. Al área de personas se le demanda que conozca y sepa aplicar nuevos esquemas de fijación de objetivos piramidales que favorezcan el alineamiento entre equipos transversales hacia un único propósito y objetivo común Desde The Hero Camp, el laboratorio de aprendizaje para el futuro del trabajo, queremos sumar esfuerzos y contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a aliviar tensiones y proponer alternativas Por eso hemos decidido organizar un meetup virtual para compartir nuestra experiencia como equipo 100% remoto y la de alguno de nuestros colaboradores en #PeopleLAB, nuestro lab sobre nuevas prácticas en la gestión del talento En esta conversación abierta plantearemos aspectos como: 1️⃣ Premisas para el trabajo en remoto: confianza, fijación de objetivos, mentalidad basada en datos, auto-gestión, liderazgo distribuido 2️⃣ Aprendizajes y errores cometidos: ¿qué hacer primero? ¿por qué falló mi primer intento? ¿están todos mis empleados y líderes preparados? Se unirán a esta conversación: Tabita Luis, Head of People & Culture en Lingokids, lead expert de #PeopleLAB Felipe Polo, Managing Director en GuideSmiths, organización “remote first” Modera: José Manuel Pérez Prado, CEO y fundador de The Hero Camp, organización 100% gestionada en remoto Si quieres recibir el webinar o el podcast, aquí puedes hacerlo 📅 Próximos cursos en abierto: Facilitadores de proceso de cambio 08/05: http://theherocamp.com/facilitador-cambio/ Agile Talent Manager 16/10: http://theherocamp.com/agile-talent-manager/ P.D. ¿Dudas o comentarios? Nuestro WhatsApp está abierto para ti AQUÍ
59:07
March 16, 2020
PRODUCT WEBINAR: Growth Product Management
El Growth Product Manager se fija en una métrica y con un equipo multidisciplinar, coordina iteraciones para mover la métrica.    A diferencia del Product Manager tradicional que se preocupa muchísimo por el usuario ya que lo considera su cliente, el GPM se centra en negocio, ya que sus principales clientes son Sales y Marketing. Hay gente que consideran que el buen PM es un GPM.   Es un rol cada vez más demandado por las organizaciones más avanzadas, por ello, The Hero Camp organiza este webinar con el objetivo de mostraros como mover esa métrica.   El entrenador es Manuel López, Growth Product Manager en Colvin, fue Product Owner en Runroom, Scrum Master en BubuCar y es alumno de la segunda edición de The Hero Camp en Barcelona   Nos cuenta:   Qué es un Growth Product Management  Toolkit del Growth Product Manager  Cómo llegar a ser Growth Product Manager   📅 Próximos cursos en abierto:   13 edición Digital Product Manager Madrid 8/5: http://theherocamp.com/digital-product-manager/  4 edición Digital Product Manager Madrid 17/4: http://theherocamp.com/digital-product-manager-barcelona/
42:32
March 11, 2020
People OKRs: practicas para la gestion del performance
Vivimos tiempos apasionantes de cambio en la forma de trabajar y la gestión del talento: Nuevos estilos de liderazgo y de relación, nuevos perfiles y roles en el mercado laboral, nuevas tecnologías, prácticas y enfoques han llegado para quedarse. Los viejos esquemas de trabajo marcados por una elevada jerarquización, con orígen en el régimen militar, han derivado en un trabajo “en silos”. Cada departamento tiene un jefe y éste fija sus propios objetivos, muchas veces sin priorizar. Esto deriva en que dichos objetivos no están alineados con el objetivo general de compañía y, mucho menos aún, con los objetivos de otras unidades. Al área de personas se le demanda que conozca y sepa aplicar nuevos esquemas de fijación de objetivos piramidales que favorezcan el alineamiento entre equipos transversales hacia un único propósito y objetivo común (por ejemplo, el framework OKR) Por eso organizamos este webinar con José María Fernández del Vallado PO en Lingokids y ex Head of Online Help and Scalable Support en Google y Tabita Luis Head of People & Culture en Lingokids ¿Para qué nos sirven los OKRs, por qué tanto grandes cómo pequeñas empresas los están usando?  ¿Qué diferencia hay entre los nuevos OKRs y los objetivos o KPI tradicionales con los que se mide el performance en las empresas? Los do’s y los don’ts de la implementación de OKRs para managers inexpertos, y para los experimentados managers que nunca los han implementado ¿Los OKRs son para todos? Claves de gestión del desempeño en equipos diversos y distribuidos. Cómo generar un impacto positivo en la cultura de la empresa a través de los OKRs Próximos cursos en abierto: Agile Talent Manager 16/10: http://theherocamp.com/agile-talent-manager/ (Plazas limitadas)
55:58
March 6, 2020
¿Cómo promover el cambio en tu organización?
The Hero Camp, en su propósito de seguir explorando el futuro del trabajo y dentro de su lab de aprendizaje #ChangeLAB organizo un evento sobre facilitación de cambio organizacional en dónde responderemos a:   ¿Cómo promover el cambio en tu organización?  ¿Cómo surge la necesidad de cambio?  ¿Cómo se inicia? ¿Cómo se promueve el cambio?  ¿Qué roles son necesarios?   Hablamos sobre el propósito y el contexto en el que se produce ese cambio pero también sobre cuáles son las iniciativas, intervenciones, enfoques, actitudes y aliados que les están sirviendo para avanzar en ese cambio.   Invitados y protagonistas:   Miriam Moreno, Change Navigator  Jesús Carreras, Lead expert Change LAB   Como siempre, fue conversación informal. No tenemos las respuestas a este problema complejo del cambio organizacional, pero creemos que compartir es útil,   📅 Próximo curso en abierto 8 de Mayo
58:13
February 21, 2020
Roadmapping: trucos y herramientas para establecer la dirección mientras se adopta la incertidumbre
Un buen Roadmap es uno de los documentos más importantes e influyentes que una organización puede desarrollar, publicar y actualizar continuamente. Por eso desde The Hero Camp organizo este webinar, para enseñar cómo crear una hoja de ruta efectiva del producto y le muestra cómo usarla para alinear a las partes interesadas y priorizar ideas y solicitudes. Vamos a hablar con C. Todd Lombardo (Un héroe de Producto) : VP of Product MachineMetrics y autor de Product Roadmaps Relaunched y Design Sprint: A Practical Guidebook for Building Great Digital Products Sobre: ¿Por qué es importante un Roadmap? ¿Cómo construir un Roadmap? Cómo usarlo para alinear al equipo Cómo ponerlo en práctica mañana Aquí tienes un post con todo el detalle sobre cómo construir un Roadmap
48:32
February 21, 2020
Product Team 1: Cómo montar un equipo de producto en Corporate
Es habitual escuchar y leer cómo se organizan los equipos de productos de las startups pero... Cómo están haciendo producto en grandes organizaciones como Telefónica o Iberia es el objetivo de este webinar con dos auténticos cracks de producto  (Puntuación de meetup 4,7 sobre 5) Como laboratorio de aprendizaje focalizado en producto digital invertimos mucho tiempo observando y analizando cómo gestionan productos digitales muchos equipos de producto. Tanto en el mundo startup como en grandes organizaciones encontramos dos tipos de equipos de producto: Se diferencian por su capacidad para entender al cliente, para reaccionar rápido a los cambios en el mercado y para conseguir sus objetivos de negocio: captar clientes, activarlos, retenerlos, monetizar el producto o simplemente conseguir que los usuarios lo recomienden. Es habitual escuchar y leer cómo se organizan los equipos de productos de las startups pero... Cómo están haciendo producto en grandes organizaciones como Telefónica o IAG Óscar Solá-> Head Product en Movistar Home Elena Rodriguez-> IT manager for Digital and Customer experience at Iberia Moderado José Manuel Pérez Prado CEO The Hero Camp Hablaron durante el Product Team: Claves de un equipo avanzado de producto Rol product manager Producto en corporate Cómo montar un equipo de producto en Corporate Aprendizajes y recomendaciones
51:33
January 20, 2020
PeopleLAB 5: People Analytics para Agile Talent Managers
En The Hero Camp tenemos claro que vivimos en la era del talento y solo quien gane esa batalla tendrá éxito.  Por eso todas las organizaciones están demandando un perfil que es muy exigente y escaso: Perfiles del área de personas sin miedo a los datos Personas que puedan liderar el área de personas muy pegadas a negocio, con foco en el empleado y que dominen e impulsen las nuevas formas de trabajar. Que tengan la capacidad de diseñar procesos y herramientas que les permitan extraer datos relevantes Con la capacidad suficiente de análisis para tomar y ayudar a tomar decisiones basadas en datos. Las opiniones pasan a un segundo plano. Se demandan perfiles que combinen cuali y cuanti Por desde PeopleLAB organizamos este webinar con Gutier Martínez, Head of People of Geoblink y entrenador de nuestro programa Agile Talent Manager, antes fue HR Lead en Eventbrite o Director de personas en Ticketea Gutier nos contara su experiencia, sus aciertos, sus aprendizajes las herramientas que utiliza en su día a día y su visión sobre el futuro del trabajo Qué esta pasando en Recursos Humanos Qué es People Anaytics ¿Proceso que podamos seguir para la toma de decisiones basadas en datos? ¿qué pasos sueles seguir? ¿Qué otras aplicaciones podemos encontrar del uso de los datos en el área de talento y personas? ¿hacia dónde ves que evoluciona el sector en el uso de los datos? ¿qué crees que pasará? ¿qué le recomendarías a las personas para que den sus primeros pasos en el uso de los datos?
50:36
January 20, 2020
Product webinar 1: Métricas pirata para productos Digitales
“Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir, y si no se puede dirigir, no se puede mejorar.” Peter Drucker Por ello, The Hero Camp organizo este product webinar con el objetivo mejorar vuestra capacidad de medir. El evento esta diseñado para los siguientes perfiles: Product Manager, Product Designer, UX y perfiles de desarrollo, Esta vez nos ponemos un poco más técnicos para explorar el amplio mundo de los datos, siempre desde la perspectiva del equipo de producto y sus implicaciones. El entrenador será Alex Chicharro, Product Manager en Tuenti, ex Product Manager en Marfeel, ex Product Manager en Fon y ex alumno de The Hero Camp El contenido del será: 1-Qué y cómo medir 2-Métricas pirata 3-Práctica Estamos muy felices por lo que está pasando, ya no es una excepción: Muchos de nuestros alumnos son ya head of product y PM en muchos de los mejores equipos de producto: @Mr Jeff (4 exalumnos!!!), @Spotahome, @Cabify, @Idealista (todo el equipo de PM son exalumnas!!), Samsung, Mercadona Tech, Fintonic, Tuenti, Marfeel, Adevinta, Carrefour, Telefonica, Iberia, La Liga, Packlink, Leadtech, Colvin, Vueling... ... y nos dejamos muchos equipos y a muchas y muchos alumnos que lo están petando y a los que pido que nos sigáis contando vuestros próximos pasos, The Hero Camp nace con este propósito y esto nos hace sentirmos súper orgullosos y pensar en el siguiente reto Si quieres asistir a los próximos Product webinar: Madrid https://www.meetup.com/es-ES/Product-Heroes-Madrid Barcelona https://www.meetup.com/es-ES/Product-Heroes-Barcelona/ Próximos cursos: http://theherocamp.com/product-lab/
1:28:45
December 18, 2019
El cambio no se gestiona, se facilita
Charla online con Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp, sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones. El cambio no se gestiona, se facilita The Hero Camp es un entorno de aprendizaje para descubrir y explorar el Futuro del Trabajo. En esta línea lo que hacemos es crear Labs de experimentación, formados por profesionales y partners relevantes para cada temática de los cuales salen meetups u otros tipos de eventos, además de curso inéditos. Para hacerlo crea labs inéditos en campos como el producto digital (product LAB), el cambio organizacional (change LAB) y el talento y las personas (people LAB)" Dentro de #Changelab organizamos el meetup "El cambio no se gestiona, se facilita" con: -Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp -Jesús Carreras, Innovación organizacional y Course Lead Expert de “Facilitación de procesos de cambio” en The Hero Camp sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones Donde más de 125 Change Makers conversarón: 00:00 Introducción 05:40 ¿A qué llamamos cambio en el contexto organizativo?. 09:00 ¿Cómo surge la necesidad de cambio?. ¿Cuando una organización comienza un proceso de cambio? 11:30 ¿De dónde parte la necesidad de cambio en la organizción? ¿Cúales son los roles en un proceso de cambio? 18:00 ¿Cuál es tu proceso para comenzar el cambio en una organización?. 21:50 ¿Cómo te acercas a las organizaciones que van a hacer el cambio? 23:30 ¿Por dónde empiezas el prceso de cambio? 26:00 ¿Cuál son tus alertas para detectar que no es un proceso de cambio? 30:45 ¿Cuales son las condiciones marco de cambio? 32:20 Cómo logramos el consenso o alineación del equipo con el cambio 36:00 ¿Cuál es tu marco metodológico para sumar a las personas del cambio? Preguntas del público 39:00 Ejemplos de procesos de cambio, quién me contacto 46:00 Cómo gestionas las emociones de los participantes 50:30 Cómo te mantienes sana mientras practicas la escucha 53:15 ¿Por qué decimos Facilitación y no Gestión del cambio 59:48 Ejemplo de facilitación del cambio 01:03:20 ¿cuáles son los principales obstáculos del cambio en las organizaciones?01:08:30 ¿Qué haces con los “haters”? 01:17:00 ¿Cuanto tiempo necesitamos para facilitar el cambio? 01:20:20 ¿cuáles es tu top 3 de claves del cambio que da igual la organización que sea, hay que tener en cuenta?, ¿porqué? Si estas dispuesto a llevar a equipos hacia una nueva forma de trabajar, tienes que conocer nuestro entrenamiento intensivo en herramientas y habilidades para la facilitación de procesos de cambio en organizaciones (Últimas Plazas)
1:26:02
October 16, 2019
Data For Product Managers: Toma de decisiones basadas en datos
En The Hero Camp organizamos un meetup para hablar sobre la importancia de los datos para conseguir el éxito de un producto con tres cracks. Una persona orientada plenamente a los números, a la medición, que entienda que es un KPI de negocio y que sepa como accionar ese KPI mediante impactos en productos...sea este KPI una conversión sea una factor de retención pero que sean capaces mediante ciencia o experimentación de crear un pequeño producto. Ese Product Manager cada vez es más buscado por startups y organizaciones más avanzadas. Por eso organizamos en Barcelona el meetup de Data, para aportar valor a la comunidad con tres personas que han construido sus productos basados en datos Albert Clemente, CEO Classgap Alessandro Pregnolato Head of Data, Marfeel César Migueláñez, Director de producto en Factorial HR Hablaron de: 00:00-Importancia de los datos en un producto 07:49- Cómo se organiza vuestro equipo de data 13:15 Qué nivel de responsabilidad tiene un Product Manager  en datos a nivel estrategico 19:10 Cuales son para vosotros las metricas más importantes en fases 29:19 Cómo utilizacias la experimentación en producto y mvps 38:27 Herramientas de Data 44:00 Pregunta público: Acabo de lanzar una plataforma y no me coincide ningún dato entre herramientas 48:55 Pregunta público: Cuando entra en juego un CPO 54:15 Pregunta público: Cómo es un Product Manager para vosotros 59:30 Cómo empiezo a estructurar datos 1:02:00 Ejemplos de decisiones basadas en datos 1:10:00 Recomendaciones de libros 01:13:00 Pregunta público ¿y los datos cualitativos? 01:21:00 Qué herramienta de data utilizo para lanzar un MVP con cero presupuesto Si quieres saber cómo ser un héroe de producto, tienes que conocernos
1:24:40
October 16, 2019
Agile for Product Managers: Cómo agregar valor constantemente
Agile for Product Managers: Cómo agregar valor constantemente Construir producto significa agilidad y agilidad significa pensar en producto (no en rituales!!!) 1. Pensar en la siguiente versión teniendo siempre mente el "iterativo incremental. Cómo aporto valor al cliente en el siguiente sprint, por qué métrica de negocio tiene que regirse el equipo, cómo construyo mínimos viables que me permitan validar la siguiente hipótesis crítica 2. Equipos autogestionados con objetivos comunes a largo, medio y corto, utilizando OKRs u otros métodos, alineando a equipo/ stakeholders al principio pero también durante el proceso. Cada rol definido, con transparencia, respetando el trabajo del otro pero dejando a cada uno decidir lo suyo. Porque son expertos. Porque así se equivocan. Porque así los equipos aprenden más rápido. 3. Product Managers, Product Designers, equipos de desarrollo/QA, marketing, todos unidos en cada sprint en busca del siguiente objetivo. Y aprendiendo cada sprint el "cómo podríamos hacerlo mejor" ¿Os imagináis trabajar así? Ésta es la nueva forma de trabajar producto digital ... En The Hero Camp organizamos un meetup en Barcelona, donde se apuntaron al evento más de 200 personas y asistieron cerca de 100 personas de las comunidades de Agile, Producto y tecnología de Barcelona hablen de ello. En esta ocasión tuvimos el gran placer de estar acompañados de 4 referentes: Ferran Ollé, Agile Coach en Adsmurai Nando Prats, Engineering Manager en Marfeel Manuel López, Growth Product Manager en The Colvin Co Oliver Morgade, Head of Product, Classglapp Se hablo de e los principios de Agile ¿Cuál dirías que es el más relevante en un equipo de producto? ¿Qué significa iterativo incremental en el product management moderno? ¿Por qué cuesta tanto entender y aplicar el concepto MVP? Hemos visto equipos que aplican agile en desarrollo, pero no en el resto del equipo. ¿Dónde empieza agile? ¿Se puede aplicar más allá de desarrollo? ¿Qué rol asume el product manager en todo esto? Y la dirección, ¿debe entender agile? ¿Qué papel juegan para implantar esta nueva forma de trabajar? Y los datos? Qué papel juegan en todo esto? ¿Qué significa aportar valor en cada sprint? ¿Dónde está el valor en las distintas fases de un producto? De qué se compone un backlog en un contexto de agile Product Management?
1:10:01
October 16, 2019
¿Cómo llegar a ser Growth Manager? con Sergio Garcia Alonso
Es un hecho que las startups y organizaciones más avanzadas necesitan en sus equipos de producto un nuevo rol, capaz de tomar decisiones que hagan crecer el negocio, basándose en datos y aplicando estrategias de Growth Management para que el crecimiento sea sostenible en el tiempo. Desde The Hero Camp seguimos con nuestro compromiso de aportar contenidos de calidad de la mano de los mejores a la comunidad de producto. Descubre en esta ocasión las claves para entender este puesto de la mano de Sergio Alonso Garcia, actualmente Head of Growth de Peoople, antes CMO de Bipi y CMO y Growthg Hacker en el Tinder Español triboo app En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano a través de una conversación informal cómo es el dia a día de una Head Growth: 00:00- Introducción y trayectoria de Sergio Alonso 12:45- El Rol de Growth Manager y estructura del equipo 17:10- De qué se ocupa Growth y de que se encarga Product 21:00- Palancas claves de Growth 24:00- Interrelación de Growth con Product 31:00- El superpoder del Sergio 33:00- Cómo priorizar las tareas en Growth 37:10- Cómo es el día a día de un Growth Manager 43:00- Cómo mejorar la retención 51:00- Experimentación 54:30- Priorización en un equipo de Growth 55:20- Cuáles son las kpis comunes con producto 61:08- Hack adquisición y retención + Hack retención 69:20- Cómo llegar a ser Growth Manager Para más información de como llegar a ser Growth Manager 
1:14:35
October 15, 2019
The Hero Camp Podcast T01E04 Willie Betancurt
Hoy charlamos con Willie Betancurt otro gran Hero que esta revolucionando la forma de interactuar con la tecnología con las nuevas interfaces de voz. Willie a trabajado como Product Manager en áreas como telecomunicaciones y aeroespacial. Con una amplia experiencia en el desarrollo de  interfaces de voz, Sprint Design, management y team leadership en metodologías ágiles. 
34:53
July 14, 2019
The Hero Camp Podcast T01E03 Manuel Toledo
Hoy charlamos con Manuel Toledo, Manuel es PM en La Liga un producto tan maravilloso como fanáticos al fútbol hay en el mundo. Manuel nos invita a reflexionar sobre la evolución de un perfil tan demandado como es el Product Manager. Y como es un obligación la constante formación y la continua investigación de lo que sucede en este fantástico mundo del producto digital y nos comparte un par de blog y artículos que él suele leer.  Blog de ken norton (PM de Google ventures): https://www.kennorton.com/ Post "anti" hooked: https://medium.com/thrive-global/how-technology-hijacks-peoples-minds-from-a-magician-and-google-s-design-ethicist-56d62ef5edf3 Brian Balfour: https://brianbalfour.com/
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June 23, 2019
The Hero Camp Podcast T01E02 María Granadino
Hola hoy charlamos con María Granadino María tiene más de 10 años trabajando en productos digitales en diferentes posiciones. Su experiencia como desarrolladora le ha  permitido entender problemas complejos y priorizar tareas. Ahora como Product Manager se enfoca en la experiencia del usuario, diseño y procesos de calidad.  Siendo una de sus prioridades el asegurarse de que UX/UI y desarrollo trabajen en completa armonía para crear productos sólidos y funcionales. No pierdas la oportunidad de estar al día, siguiendo a María en @_mariagranadino
28:32
May 19, 2019
The Hero Camp Podcast T01E01 Noemí Santos PM de Fintonic
Hoy, Noemí Santos, Product Manager de Fintonic nos cuenta cómo es su día a día como PM en una empresa puntera como lo es Fintonic,  la importancia de la gestión de equipos y cómo involucrarse y provocar el cambio en ellos, con la clara finalidad de que todo el trabajo fluya de una forma natural dando como resultado productos tan completos y competitivos como lo es Fintonic. Además nos recomienda un par de libros que son de obligada lectura si lo tuyo es PM. Hooked: How to Build Habit-Forming Products de Nir Eyal No me hagas pensar de Steve Krug Y no la dejes de seguir en Twitter @noe
30:03
April 20, 2019
The Hero Camp Podcast T01E00
Yosu el CEO de The Hero Camp, nos habla sobre la importancia del perfil de Product Manager en este nuevo paradigma organizacional que están teniendo las empresas digitales. De comprender y potenciar este perfil dentro de las organizaciones, depende en muchos casos el éxito de los productos digitales.
32:35
January 27, 2019