Tigers & Flamingos® Coaching Club

With 30+ years experience working in the fast paced and highly competitive world of fashion, from graduate trainee to Chief Brand Officer, Julia Darlington has experienced and managed many challenges. Speed of operation and high levels of complexity has been a major part of her professional journey, in various organisations across different continents.  Following her passion and innate purpose to empower as many people as she can to realise their true potential, in 2016 she launched Julia Darlington Coaching & Consulting. She works with a broad range of clients, from SME's to large corporations across the retail and creative industries. So, dive in with us to listen to this holistic conversation that covers daily business best practices, strategy creation as well as people and personal development.

We all want to be remembered, recognised and leave a legacy. The first step is here, to become unforgettable. Gaëlle had her lightbulb moment, when she had achieved everything, and every box on her "mental success list" was ticked: Family, job, holidays. Sitting in the Eurostar on the back home from the holidays, she recognised that something was missing. She asked herself what was next for her. Today, she supports women to be seen, to be heard, to be recognised.

We dive into

• The importance of neuroscience in becoming visible,
• Gaëlle's personal start into the journey to visibility, which was by pinterest,
• How she defined her purpose and how her business idea evolved by connecting the dots,
• Why the key point is to to give yourself the permission to think & to get creative,
• The main reason why women make themselves invisible,
• The necessity of personal role models.

To make you unforgettable, she shares three steps that you can implement immediately. So think creative, leave your comfort zone & become unforgettable.

Two women with one message: do more sales! As somebody with 20 years of experience in digital, marketing and advertising, Meg is the perfect guest. She offers business coaching specialising in sales and so supports women in mastering the art of it. She shares her philosophy of how to sell better and even how she sells her services successfully:

• Is sales really only failure, rejection and bad mood? Spoiler alert: no! It is an underrated, insight generating tool for you.
• Why it’s easier to handle a marketing strategy than a sales strategy - and why we don’t learn from marketing mistakes. Hint: Blaming something else or an algorithm for the failure is always easier than honest self-reflection.

• The important process of detachement from your product or service: When you are not focussed on yourself, you can focus on the client’s needs and sell well.
• How does a successful strategical sales strategy look like?
• What social seling really means vs. what is sold to you by successful consultants: Social selling is completely different to the lead farming and harvesting happening on business platforms. 
• The tricky topic of price positioning: Why the money mindset will not work if the rest is not delivering.

• Creating trust by being consistent in every situation & with every touch point in your marketing.
• Three boosters that you can implement immediately to start a great sales strategy: Connect like in the cave, forget about yourself & being honestly curious.

Have fun!⭐️ 

Can we learn something about diversity from Star Wars? And why is the Jedi training of Luke Skywalker a great example when thinking about equity?

Diversity is on top of every management agenda. It’s quite interesting to see how this topic evolved from a pure human resources task - or human resources sourcing task - to a very big strategic pillar of every company. 

In this podcast episode I would like to share with you my learnings and experiences from my project work on the topic of diversity. Feel free to use it with a pick'n'mix approach: Just select the ideas and learnings which might suit your company and apply them. 

We will cover: 

1. What we can learn from Star Wars 
2. Why diversity is relevant & important for your company 
3. Which dimensions are summarised under diversity/DEIBJ 
4. Is there something like "the one golden" approach for a diversity strategy? 
5. Why it's recommended from my side  to apply the the approach of equity rather than equality 
6. Four steps to kick-start a diversity strategy in your company, including proposals for quick measures 
7. The use & importance of KPIs 

Employer Branding sollte klug & kreativ sein, damit ein Unternehmen sich differenzieren kann. Aber wie können HR, Brand Management & Leadership dieses komplexe Thema angehen?

Wir beginnen mit den Basics, betrachten den vollständigen Entwicklungsprozess, was man als Unternehmen für ein erfolgversprechendes Employer Branding mitbringen sollte und nennen die wichtigen Megatrends, mit denen sich Unternehmen jetzt beschäftigen sollten.

Was sollte das Unternehmen als optimaler Kunde alles mitbringen?

- Wie kann ich mich als Employer Brand/Unternehmen differenzieren, da die Rahmenbedingungen sich verändert haben, z. B. durch Remote Working oder erweiterten Wettbewerb?

- Was ist eine EVP (Employer Value Proposition) & was sollte diese kommunizieren? Welche Floskeln sollten vermieden werden?

- Hat das Unternehmen bereits die Hausaufgaben gemacht? Gibt es eine Klarheit über sich als Arbeitgeber(marke), was ist der Antrieb/Purpose, gibt es eine erlebbare & positive Corporate Culture?

- Ehrlichkeit & Glaubwürdigkei: als Grundpfeiler des Employer Brandings

- Welche Thesen zu den Megatrends gibt’s?

- Worüber sollten sich Unternehmen jetzt Gedanken machen? Stichworte sind u. a. die Relevanz von Werten, Diversity, Gerechtigkeit beim Gehalt.

LET’S CONNECT:

Employer Branding sollte klug & kreativ sein, damit ein Unternehmen sich differenzieren kann. Aber wie können HR, Brand Management & Leadership dieses komplexe Thema angehen?

Wir beginnen mit den Basics, betrachten den vollständigen Entwicklungsprozess, beschreiben, was man als Unternehmen für ein erfolgversprechendes Employer Bradning mitbringen sollte und nennen die wichtigen Megatrends, mit denen sich Unternehmen jetzt beschäftigen sollten.

Im ersten Teil covern wir die Basics & den Entwicklungsprozess.

Was sind die Basics?

- Wie können Unternehmen die Employer Brand in die bestehende Markenwelt & Markenarchitektur einbinden? Wie gehe ich mit dem „One Brand“-Gedanken um?

- Was ist den eigentlich eine Marke grundsätzlich & welche Bedeutung hat dieses Verständnis für Employer Branding?

- Wie kann das Thema strategisch gedacht werden: Gehen dauerhafter Prozess & Quick Wins Hand in Hand?

- Welchen Einfluss hat Corporate Behaviour?

- Interne & externe Zielgruppen: Wo sollte ein Unternehmen beginnen & gibt es Unterschiede in der Kommunikation?

- Wie können es Unternehmen schaffen, dass Bewerber:innen für ihre Marke arbeiten möchten und das Gehalt nicht allein entscheidet?

- Gibt es für Unternehmen die viel erwähnten Standortvorteile oder Standortnachteile überhaupt?

- Was macht einen vollständigen Entwicklungsprozess für eine Kampagne aus?

- Wie wichtig sind Research & KPIs? Welche KPIs sind sinnvoll?

- Welche Rolle sollten Human Ressources & Marketing innehaben?

- Welchen Einfluss hat das bestehende Corporate Design an die neue Employer Kampagne? Wie schaffe ich den Spagat zwischen Corporate Design & zielgruppengerechter Ansprache? Siezen oder Duzen?

Viel Spaß!

LET’S CONNECT:

Thinking about a brand activates the same areas of the brain as thinking about a real person. How can brands use this fact to give customers the feeling they’re with a good friend? Join us in an adventurous deep-dive into language.
Mark is the ideal guest for this topic. He was Head of Brand Language & Guardianship at O2, worked in creative ad agencies, and has an MA in English Language & Literature from the Oxford University.  

We discuss the inter-relationships between verbal communication, the personality of a brand at all touchpoints, and the influence of a CEO on the corporate culture. 

• How can you approach developing an authentic tone of voice for your brand?

• How the language of things like recruitment ads reveals the true culture behind the marketing ‘gloss’. 
• What are the simple techniques HR teams can use to make your job advertising more effective?
 
• The importance of brand coherency at every touchpoint, internally as well as well as facing outside.
 
• Can any brand become a friend by using fun and humour? Or might there be limitations?
 
• Is Apple once again the benchmark example – or is it simply a case of breaking down business ‘silos’?
 
• How important is an approachable, easy to understand Purpose statement?
• Does the CEO have a big role to play? Hint: as they say in Japan, ‘the fish rots from the head.’

We hope you enjoy our episode, recorded in August 2022.

New work is currently a very hot topic on a Global scale, also due to the changed work environment due to Covid-19. By accident, and due to this circumstance, I was very lucky to meet a real innovator and disrupter of the work environment: Margaret Cox, CEO of the ICE Group based in Galway, Ireland. She’s not only talking about new work, she did a much bigger step than offering home office, fruit baskets, and free water: The implementation of a 4-day-week without any pay cuts for the employees as well as keeping 100% availability for the customers. So how did they do it? The whole process started with one of today’s pressing questions for employers: How to attract talent as a SME in a very competitive environment, where big brands make your CV more shiny. The solution: Give a real employee benefit in the shape of the 4-day-week with no salary reduction. What are the results after two years? E. g. 27% increase in productivity, and a significant reduction in sickies, roughly to zero. Margaret is also an avid ambassador for the 4-day-week and wants to roll it out all over Europe. If you want to learn more just visit https://4dayweek.ie/. Listen here to hear the full inspiring story including exclusive insights how the vision came into life and the detailed process steps. 

New Work ist derzeit weltweit ein sehr aktuelles Thema, auch aufgrund der durch Covid-19 veränderten Arbeitsumgebung. Ich hatte das große Glück, zufällig eine echte Innovatorin und Disruptorin der Arbeitswelt zu treffen: Margaret Cox, CEO der ICE Group mit Sitz in Galway, Irland. Sie spricht nicht nur über New Work sondern hat einen viel größeren Schritt getan, als Home Office, Obstkörbe und kostenloses Wasser anzubieten: Die Einführung einer 4-Tage-Woche ohne Lohnkürzungen für die Mitarbeiter und eine 100%ige Verfügbarkeit für die Kunden. Und wie haben sie das geschafft? Der ganze Prozess begann mit einer der drängendsten Fragen, die sich Arbeitgeber heute stellen: Wie kann man als KMU in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld, in dem große Marken den Lebenslauf glänzender machen, Talente anziehen? Die Lösung: Ein echter Mitarbeitervorteil in Form der 4-Tage-Woche ohne Gehaltskürzung. Was sind die Ergebnisse nach zwei Jahren? Z. B. eine Produktivitätssteigerung von 27 % und eine deutliche Verringerung der Krankheitsfälle, die fast bei Null liegt. Margaret ist auch eine begeisterte Botschafterin für die 4-Tage-Woche und möchte sie in ganz Europa einführen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, besuchen Sie einfach https://4dayweek.ie/. Hört hier die ganze inspirierende Geschichte an, einschließlich exklusiver Einblicke, wie die Vision zum Leben erweckt wurde und die detaillierten Prozessschritte.

Have fun! 

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club! 

Beim Selbstcoaching (engl. self coaching) sind der Coachee und der Coach die gleiche Person. Was zuerst ein bisschen schräg klingt, ist jedoch manchmal extrem effizient. Evelyn ist Diplom-Psychologin, ausgebildeter Coach und hat das Tool für sich selbst im Arbeitsleben entdeckt. Wir gehen im Detail der Frage nach, wie so ein Prozess aussehen kann und wann es sinnvoll ist sich selbst zu coachen. Natürlich besprechen wir auch ausführlich, welche Themen sich überhaupt für ein Selbstcoaching eignen und wann ich den klassischen Coachingprozess verwenden sollte. Denn wie Konfuzius schon sagte: „Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.“ Viel Spaß! 

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club! 

Gewaltfreie Kommunikation ist ein Konzept, welches von Marshall B. Rosenberg entwickelt wurde und zum Ziel hat, die Kommunikation und die Beziehungen zwischen Menschen zu verbessern. Interessanterweise bedeutet das nicht ausschließlich, keine „Kraftausdrücke“ oder eine aggressive Tonalität zu verwenden. Doch wo fängt nicht-gewaltfreie Kommunikation an? Woran merke ich, dass ich nicht-gewaltfrei kommuniziere? Gibt es gewisse Schlüsselwörter, auf die ich achten kann? Annette beschreibt anhand von zahlreichen alltäglichen Beispielen - darunter auch an einem aus meiner Kindheit - was eine Kommunikation nicht-gewaltfrei macht und was tun könnte, um diese kommunikativ gewaltfrei zu gestalten. Sie zeigt die vier Schritte Beobachtung/Gefühl/Bedürfnis/Bitte auf, an denen man sich entlang denken kann, um gewaltfrei zu kommunizieren. Am Ende verrät sie mir noch Ihren persönlichen Kniff, wie sie es schafft, stressige Situationen zu handeln. Viel Spaß! 

Was versteckt sich eigentlich wirklich hinter den Buzzwords Growth Mindset, Blind Spots und Feedback? Wie hängen diese zusammen? Was passiert, wenn man sich den den eigenen Blind Spots stellt? Und wieso sollten wir alle uns intensiver mit dem Thema befassen, wie richtiges Feedback geht?
Diese Fragen beleuchten wir heute. Lina erzählt unter anderem, welches großartige Growth Mindset ihre brasilianische Mutter hat und welches sie ihr mitgegeben hat. Wir klären auch die richtige Definition von Blind Spots und wie richtiges Feedback dabei helfen kann, diese zu erkennen & zu noch besseren Eigenschaften macht.
Lina und ich haben bei unserem ersten Spaziergang festgestellt, dass unsere Leben viele Parallelen hatten: Wir haben - leicht zeitversetzt- in Ravensburg studiert, irgendwo anders gelebt, sind jetzt beide in Düsseldorf gelandet und arbeiten als Coaches. Zudem ist Lina Gewinnerin des German Diversity Award 2020 und Beirat bei Beyond Gender Agenda.
Viel Spaß!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!

Was kann ein Business Coach von einem guten Friseur lernen? Extrem viel! Vincenzo ist meine persönliches Vorbild wenn es um den Aufbau von Kundenbeziehungen im B2C geht. Er ist & war bereits mein Vorbild, Mentor, Berater, Grammatiklehrer, Quelle für Inspiration, ehrlicher Ratgeber sowie Studienobjekt im Bereich aktives Zuhören. Nebenbei ist er mein Friseur. Heute weiht er uns in seine Vorgehensweise ein, wie er Neukunden gewinnt und stabile, langjährige Beziehungen aufbaut.

Wie beim Coaching Prozess ist das Erstgespräch der Schlüssel zu einer erfolgreichen Kundenbeziehung, genau wie ein klar definiertes Ziel. Seine Erfolgsgeheimnisse sind Authentizität, Professionalität und Fachkompetenz. 

Tägliches Lernen von Menschen ist für ihn genau so wichtig wie die regelmäßige fachliche Fortbildung in London. Was hilft bei utopischen Zielen? Ehrlichkeit, was wirklich machbar ist. Und auch bei ihm gibt es emotional knifflige Situationen, mit denen man/frau umgehen muss. Welche Situationen dies sind und wie damit umgeht, erzählt er bei uns. Viel Spaß!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!

In der ersten Episode der neuen Reihe "Horizonterweiterung" ist Leadership & Change Expert Andreas Klement zu Gast. Seine "Strategien der Champions" leitet er aus dem Sport ab und überträgt die Erfolgsgeheimnisse auf Unternehmen und Einzelpersonen. Denn in beiden Bereichen sind Ansporn und Output wichtig  - genau wie beim Coaching. Wir schlagen heute eine weitere Brücke zum Coaching bzw. was ein Coach aus dieser spannenden Vorgehensweise lernen kann. Im gleichen Schritt räumen wir auch mit bekannten Vorurteilen auf, z. B. ob für die Entwicklung bei Kindern Teamsport oder Einzelsportarten wichtiger sind. Wie gehen Sportler mit Performanceschwankungen um oder gibt’s das gar nicht? Wie wichtig ist Talent für Erfolg im Sport: Ist es die Eintrittskarte zu mehr oder sind andere Eigenschaften wichtiger? Seid so großartig überrascht wie ich, wenn er profund ableitet, weshalb für Ihn die Hochleistungs-Frauen, die Minijob, Familie und Kinder jeden Tag unter einen Hut bringen, so bewundernswert sind und was er Managern nahelegen würde. Viel Spaß! 

Anne hat bereits eine beeindruckende Coachingerfahrung von über 3.800 Coachingstunden gesammelt. Die Grundlage dafür wurde durch die Community in Osnabrück gelegt, wo sie Psychologie studiert hat und die ersten Kontakte zu Coaching hatte. Inzwischen ist sie, neben ihrer Tätigkeit als Coach, u.a. als Mentorin bei der ICF-Zertifizierung von Coaches aktiv. Welcher Perspektivwechsel im November 2019 beim Frühstück vom Himmel fiel und wie uns das Mindset unserer Omas geprägt hat, erfahrt ihr exklusiv im Coaching Club. Viel Spaß!  

So soll es sein: Stephanie Naumann war meine erste Coachee, die ich zu 100% virtuell gecoacht habe und für sie war es das erste Coaching überhaupt. Jetzt hat sie ihr Ziel erreicht und hat sich sogar noch die Methodik dahinter angeeignet, die sie nun als ihren persönlichen Trick 17 nutzt. Viel Spaß!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!

WOL oder Working Out Loud war einer der Hypes 2020. Hilke Krause, Sabine Birke und Anja haben da natürlich auch mitgemacht. Wir erzählen Euch offen und ehrlich, wie es für uns war: Wie wir den Prozess fanden, ob wir unsere Ziele erreicht haben und wie nachhaltig die Erfahrung 79 Tage später ist. Am Ende gibt's noch Tipps, wann der Prozess empfehlenswert ist. Viel Spaß! 

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!

My summary of the big challenges: What has happenend during the last two weeks? Were all resolutions kept? And did I find a loophole for one? Have fun! 

Welcome to the Tigers & Flamingos® Coaching Club!

The current state of the track record. It was suprising to find out, which resolutions are easy to handle, and which one was a little bit challenging. And the big question: Was one already dropped? Have fun! 

Welcome to the Tigers & Flamingos® Coaching Club! 

For 2021, I have decided to have six (!) new year's resolutions. But no worries! They are all managable and have nothing utopian. Also, you will find out, what motivates me and throughout the year, I will keep you in the loop of my success and status. Have fun!  

Welcome to the Tigers & Flamingos® Coaching Club! 

Wo ein ROI ist, da sind auch Boni. Im Rahmen ihrer Forschung zum Thema Chatbots ist Katharina auf die Fragestellung gestoßen, wie man den ROI messen kann.  Ihr erfahrt, wie der Stand der Technik ist und weshalb der ROE (Return of Experience) anstelle des ROI weiter an Bedeutung gewinnen wird. Als Boni gibts noch ein paar Ideen, wie man als Coach damit umgehen kann sowie den Link zu Katharinas White Paper hier: https://lnkd.in/efcH_TK. Viel Spaß! 

Für alle, die Konflikte besser lösen wollen. Michael ist ausgebildeter Mediator und erklärt, wie es funktioniert. Was seine wichtigste Eigenschaft ist? Allparteilichkeit.  Wie geht man vor? Nach einem festgelegten Phasenmodell.  Und wie sind die Resultate? Sehr gut! Viel Spaß!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!  

Trauerbegleiterin, Systemischer Business Coach und Personalleiterin Janine beantwortet diese Frage auf jeden Fall mit "Ja!". Wieso trauern unheimlich wichtig für unsere Psyche ist, wieso wir Tabus ignorieren sollten und wie Rituale helfen können, erfahrt ihr hier. Und am Ende gibt es den besten Tipp, wie man Trauernde auf die Situation hilfreich ansprechen kann.  

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club! 

Filiz hat mit Ihrem Start-Up Erfolgsheldinnen das Trainingsangebot geschaffen, was sie am Anfang Ihrer Karriere selbst gerne gehabt hätte: Ein Leadership Training für junge Frauen. Gibt es Gemeinsamkeiten mit Coaching: Ja. Gibt es gravierende Unterschiede? Auch ja. Was wäre das Richtige für Dich? Das kannst Du nach dieser Folge perfekt beantworten. Viel Spaß! 

Provozieren im Coaching? Ja, aber nur mit dem LKW. Charlotte leitet mit ihrer Mutter Dr. Noni Höfner das Deutsche Institut für Provokative Therapie (DIP) und ist eine Koryphäe in diesem Bereich. Heute verrät Sie uns, was LKW in diesem Kontext bedeutet, wie sie vorgeht und wie es im Coachingprozess hilfreich sein kann. Zusätzlich gibt es Einblicke in mein Coachingthema & was mir die 15 Minuten Provokation durch Charlotte gebracht haben. Lass Dich provozieren!

Spezielle Zeiten kreieren spezielle Maßnahmen: Heute erzähle ich Euch von meinen persönlichen fünf Tools und Learnings, wie ich herausfordernde Zeiten meistere. Manche bewähren sich seit Jahren (2001!) andere sind in 2020 dazugekommen. Alle haben jedoch eines gemeinsam: Sie machen Spaß und sind superleicht umzusetzen!  

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos®  Coaching Club. 

Als Leiterin des Ambulant Betreuten Wohnens für Menschen mit psychischen Erkrankungen, Suchterkrankungen und oder geistiger Behinderung bietet Kathrin psychosoziale Beratung an. Für mich als Coach war es wichtig, diesen Nachbarbereich besser kennenzulernen, damit ich bestimmte Situationen bei Bedarf besser einordnen kann. Ein sehr anspruchsvolles und erkenntnisreiches Interview heute auf unserer virtuellen Bühne. 

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos®  Coaching Club.

Stefanie Jäger ist ehemalige Bankerin. Wir haben gemeinsam die Coachingausbildung absolviert und wir sind beide nicht so große Fußballfans. Was Fußballweisheiten jedoch mit dem Mindset eines Coaches gemeinsam haben und weshalb Banking und Coaching ähnlicher sind als gedacht, beschreibt uns Stefanie auf unserem virtuellen Stage. Bonus inklusive!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos®  Coaching Club.

Heute haben wir eine Folge zu einem Nachbarbereich: Kennst Du ein Mentoringprogramm in der Gruppe? Mit mir auf dem virtuellen Bühne ist Prof. Dr. Johanna Bath. Sie ist Professorin an der ESB in Reutlingen und hat vor rund einem Jahr ihr Start-Up talentista gegründet. Wie Johanna arbeitet, wo der Unterschied zu Coaching ist und was das Ganze mit Stützrädern sowie der Straßenverkehrsordnung zu tun hat, hörst Du als erstes hier. Viel Spaß!

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos®  Coaching Club.

Heute stelle ich mich den Fragen von Fabian. Er möchte u. a. wissen: Wer steckt hinter Tigers & Flamingos®? Wie finde ich den richtigen Coach für mich? Worin unterscheiden sich Mentoring, Coaching und Beratung? Wer war als Kind mein Superheld? Und: Woher kommt eigentlich der Name?

Herzlich willkommen im Tigers & Flamingos® Coaching Club!

Du bist hier richtig, wenn Du Dich für das Thema Coaching interessierst. Vielleicht möchtest Du ein Coaching beginnen, Du bist selbst Coach oder möchtest einfach mehr über das Thema erfahren. 

Ich selbst bin ausgebildeter systemischer Business und Team Coach und habe langjährige Erfahrung als Führungskraft im In- und Ausland. Mir persönlich hilft Coaching nicht nur im meinem Job, sondern auch im täglichen Leben. Deshalb möchte ich Dir das Thema "Coaching" näher bringen und aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten, damit Du Dir ein umfassendes Bild machen kannst.  Es gibt Interviews mit erfolgreichen Klienten, mit befreundeten Coaches und Spezialisten aus benachbarten Disziplinen, z. B. Beratung oder Scrum. Und ab und zu erzähle ich auch gerne eine heitere Anekdote, frei nach dem Motto "Coaches sind auch nur Menschen.". 

Wenn Du möchtest, kannst Du gleich reinhören. Klicke einfach auf die erste Folge. Ich freue mich!