Lean v praxi
By Tomáš Foltin
Komentáre k podcastom môžete pridávať na LinkedIn profile: www.linkedin.com/in/tomas-foltin-lean-6-sigma/
Lean v praxiJan 25, 2021
Psychológia zmeny
Prečo je dôležité poznať psychologické deje, ktoré sú spojené so zmenami? Ako nám toto poznanie ľudskej psyché dokáže pomôcť a kde môžme napáchať nenapraviteľné škody?
Vypočujte si príspevok, ktorý nevraví iba o Lean managemente, ale môže Vám pomôcť pri zavedení akejkoľvek zmeny. Či už v práci, ale možno aj v súkromnom živote.
Prajem príjemné počúvanie
Zavedenie LEAN do firmy. Časť 4: Toto by sa doma nestalo
Posledná časť mini seriálu, ktorý sa venuje zavedeniu LEAN managementu. Dozviete sa o vlastníckom princípe, vodcovstve a úplne inom spôsobe riadenia spoločnosti. Záverečný krok, ktorý je potrebný pre úspešné zvládnutie implementácie.
Zavedenie LEAN do firmy. Časť3: Vlastníctvo výrobných prostriedkov
Nie, nebudeme sa baviť o marxizme. Porozprávam Vám o ďalšom kroku, ktorý môžte spraviť na ceste k úspešnému zavedeniu Lean managementu. Ale ani tento krok nie je tým najlepším. Napriek tomu sa spoločnosti uberajú často práve uvedeným smerom.
Zavedenie LEAN do firmy. Časť 2: Samo sa to nezavedie
Druhá epizóda zo seriálu Zavedenie LEAN do firmy.
Po počiatočnej fáze, v ktorej sa firma potýka s formálnym zavedením nástrojov LEAN managementu môže prejsť do druhej, oveľa horšej fázy. Ak sa zameria iba na formálne napĺňanie počtu použitých nástrojov LEAN-u, môže dôjsť ku katastrofe.
Bratislavské rožky
Tento príspevok je mierne netradičný. Je o vianočnom pečení, takže Lean manažmentu sa netýka... alebo, že by predsa?
Zavedenie LEAN do firmy. Časť 1: Dobrý úmysel, prvé problémy
Pokiaľ sa firma snaží zefektívniť vlastné procesy, často siahne po metóde LEAN managementu. Bohužiaľ, tento dobrý úmysel býva často cestou do pekla. Pokúsime sa spolu odhaliť dôvody a odstrániť príčiny neúspechu.
Prvý diel je venovaný počiatočnej fáze, ktorou si prešlo veľa spoločností. Často však nedokážu prekročiť svôj tieň a zostávajú "zaseknuté" v bludnom kruhu.
Kobrí efekt
Čo sa môže stať, ak sa meraný parameter stane cieľom.