5-Minuten-Psychoterrine für Unternehmen

„Wenn ein Kapitän nicht weiß, welches Ufer er ansteuern soll, dann ist kein Wind der richtige“ (Seneca). Und dennoch passiert genau dies in den Unternehmen in Sachen „Führung“. Um eine Führungskultur zu etablieren und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten braucht es Führungsleitlinien. Aus diesen lassen sich dann Anforderungsdimensionen ableiten. Diese dienen als Kompass für Personalinstrumente der Führungskräfteentwicklung und Führungskräfteauswahl.

Als HR-Verantwortlich/e wird man häufig mit Konflikten aus den verschiedenen Einheiten konfrontiert. Diese Folge zeigt Ihnen, auf was Sie beim Thema „Konfliktmanagement“ berücksichtigen sollten und wie Sie Ihre Führungskräfte bei der Konfliktklärung unterstützen können.

Wenn ein neuer Chef oder eine neue Chefin kommt, ob von intern oder extern, entstehen Gerüchte im Team. Was hat man bereits gehört? Wer kennt denjenigen? Was hat er vorher gemacht? Für eine Stärkung der Arbeitsbeziehung ist ein moderierter Workshop zum Kennenlernen des Vorgesetzten und seines Team mit den jeweiligen Erwartungen empfehlenswert.

In einer hierarchischen Welt war das jährliche Mitarbeitergespräch ein nützliches Instrument. Doch in der agilen Welt ist der Nutzen dieses Personalinstrumentes mehr als fraglich. Diese Folge beschreibt die zentralen Schwächen des Mitarbeitergespräches.

Kollegiale Beratung als gewinnbringendes Format im Unternehmen: Einerseits zur Lösung von Praxisproblemen und andererseits um Beratungs- und Coachingkompetenzen von Führungskräften zu entwickeln.

Coaching als professionelles Format ist auf dem Vormarsch und wird zunehmend auch im virtuellen Raum angeboten. Was Sie als HR-Verantwortlicher bei der Auswahl eines Coachs beachten sollten, erfahren Sie in dieser Folge.

Mehr Nachhaltigkeit für die Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements durch Gesundheitscoaching. Der Podcast erklärt, was Gesundheitscoaching ist und was man bei der Einführung beachten sollte.

Die Corona-Pandemie stellt für viele Beschäftigte eine komplexe Belastungssituation dar. Epidemien können riskanten Alkohol- und Tabakkonsum sowie Suchtverhalten fördern. Gerade in diesen Zeiten ist die betriebliche Suchtprävention wichtiger denn je und es gelingt auch im virtuellen Kontext.

Die deutsche Wirtschaft investiert jährlich elf Milliarden Euro für betriebliche Weiterbildung. Doch nur 10-15% des im Seminar Gelernten wird in betriebliche Praxis umgesetzt. Dieser Podcast zeigt Ihnen, wie Sie die Wirksamkeit von Seminaren deutlich erhöhen können.

Konflikte auch in Zeiten von Corona aktiv angehen – per Online-Mediation

Online-Format für Workshops zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.

Der Kostendruck steigt. Die Wirksamkeit von BGM-und Personalentwicklungsmaßnahmen rücken in den Vordergrund. Diese Folge erhält Ansätze für mehr Wirksamkeit Ihrer Trainings.

BGM goes online: Online-Angebote, um Betriebliches Gesundheitsmanagement weiter voranzubringen.

BEM ist gesetzliche Pflicht, doch viele Unternehmen beklagen, dass Langzeitkranke die Gesprächsangebote ausschlagen. Diese Folge zeigt Gründe für das mangelnde Interesse der Mitarbeiter und Ansatzpunkte, damit die BEM-Gespräche angenommen werden.

Impulse, wie man Mitarbeitende für Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung gewinnen kann.

Ein witziges Format zur Sensibilisierung Ihrer Mitarbeitenden und als Einstieg in Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Sie sind unzufrieden mit der Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung? Dann setzen Sie den größeren Hebel ein: Verhältnisprävention.

Resilienzseminare dienen dazu, die psychische Widerstandskraft der Mitarbeitenden auszubilden und zu stärken. Hier der Hinweis, welche Inhalte besonders wirksam sind.

9 Tipps, wie Sie Führungskräfte für das Thema „Gesundheit“ gewinnen

Multitasking wird als Belastungsquelle von 60% der Beschäftigten genannt. Außerdem senkt Multitasking die Produktivität. Diese Folge zeigt Maßnahmen zur Förderung der Konzentrations- fähigkeit Ihrer Beschäftigten.

Die wenigsten Mitarbeiter machen mutwillig „blau“. Wenn Ihre Fehlzeiten ansteigen, ist das ein wichtiges Symptom, dass etwas nicht stimmt. Außer der AU ab dem ersten Tag gibt es eine Vielzahl wirksamerer Ansätze, um Fehlzeiten zu senken.

Es lohnt sich für Unternehmen das Thema „Sucht“ aus der Tabuzone zu holen. In diesem Podcast erhalten Sie konkrete Hinweise, wie Sie die Suchtprävention im Unternehmen implementieren.

Das BEM ist seit vielen Jahren ein verpflichtendes Angebot für jedes Unternehmen. Psychische Störungen machen einen Großteil der Fälle aus. Die Folge zeigt, auf was es im BEM ankommt.

Rauchen ist das größte vermeidbare Gesundheits- risiko in Deutschland. Jährlich sterben 120.000 Menschen an den Folgen des Tabakkonsums. Raucher verursachen in Unternehmen höhere Kosten als Nichtraucher. Deshalb lohnt es sich für Unternehmen, den Nichtraucherschutz auf die Agenda zu setzen.

Depressionen und Burnout führen zu den meisten Fehltagen. Deshalb ist es sinnvoll, frühzeitig auf Warnsignale zu achten, um rechtzeitig die Notbremse zu ziehen. Diese Folge zeigt, was Unternehmen tun können, um Burnout zu verhindern.

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist die Methode der Wahl, um sich nachhaltig mit der Senkung von Fehlzeiten zu beschäftigen.