Skip to main content
Üzleti Érték

Üzleti Érték

By Papszt Miklós és Markó Tamás
Inspiráló kikapcsolódás önmagad vagy céged fejlesztéséhez.
Listen on
Where to listen
Apple Podcasts Logo

Apple Podcasts

Breaker Logo

Breaker

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Overcast Logo

Overcast

Pocket Casts Logo

Pocket Casts

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

Évadzáró
Évadzáró és nyaralásra készülő rövid értékelés az év elején meghatározott stratégiai célok teljesüléséről. Kiderül, mennyien hallgatjátok és mekkora arányban hallgatjátok legalább a 3/4-ig az adásainkat. Megosztjuk veletek a kritikákat, amelyeket az adás kapcsán kaptunk, és amelyeket pedig meg is fontolunk a nyári szünet idején.
04:36
July 06, 2020
Pradigmaváltás vagy szükségállapot?
A karantén rávilágított-e arra, hogy nincs is szükség személyes tréningre? Képezzük-e az alacsonyabb teljesítményű kollégákat vagy inkább azokat, akik jól teljesítenek? Egyáltalán, mire tanított meg bennünket a karantén? Más lesz-e a viszonyulásunk a tréningekhez? Pintér Zoltán a Grow Csoport trénerképzésének vezetője, Gestalt-terapeuta, coach volt a mai vendégünk.
29:25
June 30, 2020
A morális vállalkozó legyen az új menő | Tóth Zoltán interjú
Tóth Zoltán 12 éves corporate múlttal a háta mögött vitt véghez egy  nagy irányváltást az életében. Megalapította a UP academy-t, mely  nonprofit jelleggel segít fiatalokat abban, hogy sikeres vállalkozóvá  váljanak. Cégvezetőként nagyon határozott és stabil értékrendet vall,  mára már csak olyan projektekbe vág bele, melynek valódi hozzáadott  értéke van önmaga vagy a környezete számára. Az alábbi témákat jártuk körül vele: - fiatalként vállalkozni egyetem mellett vagy egyetem helyett érdemes? - Milyen egy jó mentor, aki ténylegesen inspirálni tudja a fiatalokat? - Ki a "menő" vállalkozó, milyen példákat látnak maguk előtt a fiatalok? - Mit jelent Zoli számra a sikeresség, kiket gondol példaértékű vállalkozóknak? - Kik azok a fiatal vállalkozók, akikre érdemes odafigyelni? - Milyen fiatal vállalkozókkal együtt dolgozni? - Mit lát, hogyan nyitnak a multik a manapság divatos vállalkozói életstílus felé?
31:22
June 15, 2020
Stratégia nélkül a marketing sem megy | Tóth Patrik interjú
Tóth Patrik a mai vendégünk, a Golden Brothers marketingügynökség  tulajdonosa, marketing vezetője, a Business and Café üzleti blog  alapítója. Az online marketing piac aktuális és jövőbeli helyzetéről kérdeztük, szóba került a beszélgetés során: - melyek a szükséges előfeltételei a sikeres marketingstratégiának - milyen lehetőségeid vannak és mit érdemes most tenni a marketingben a válság alatt - mit tegyél cégvezetőként, hogy sikeres legyen a marketinged - mire figyelj, ha brandet építesz vagy tartalommarketinggel szerezel új ügyfeleket - merre tart a magyar piac, mire készülj a közeljövőben
34:34
June 01, 2020
Legyen újra szexi a coaching szakma | Izsák Norbert interjú
Izsák Norbert coach, mentorcoach volt a vendégünk aki a Pünkösdi  Teológiai Főiskola Keresztény szemléletű coach- és vezetőképzés  alapítója. Az alábbi témaköröket érintettük: - mitől kedvezőtlen a coaching szakma megítélése manapság, hogyan lehet ezen változtatni, - mire figyelj, ha coach-ot választasz magadnak, - hogyan indulj neki, ha coaching-ot szeretnél tanulni, akár önfejlesztés, akár tantermi képzés keretében tervezel belevágni, - milyen haszna lehet, ha a csapatodba keresel coach-ot (multis környezetben ez már intézményesült)
32:46
May 25, 2020
Teázós kezdetek buborékkal | interjú Mészáros Miklóssal (2. rész)
Ebben az adásban kezdő vállalkozói szárnypróbálgatásairól mesélt nekünk. Az induláskor kevés ember volt, aki támogatta volna vagy igazán hitt volna benne, ellenben szkeptikusból annál több volt körülötte. 22 évesen, komolyabb munkatapasztalat nélkül vágott bele. Rögtön hitelfelvételhez is folyamodott, hogy fedezni tudja kezdeti kiadásait. Az elején már az is komoly kihívás jelentett, hogy egyáltalán befogadják a kérését elbírálásra a bankok. Őt azonban egy befuccsolt vállalkozás után sem lehetett megtörni. Ha kellett, időszakosan alkalmazottnak állt, ugyanakkor az mindig világos volt számára, hogy vállalkozó akar lenni. A lelkesedése azóta is töretlen, mára már felépített egy sikeres ügynökséget, melynek éppen az átpozicionálását tűzte ki következő nagy célul.
29:16
May 11, 2020
Aktív, összetartó közösség online is létrejöhet! interjú Mészáros Miklóssal (1. rész)
Mészáros Miklóssal beszélgettünk, aki a Kezdő és Fiatal Vállalkozók Közössége Facebook csoport alapítója, valamint a Bee Design Agency kreatív ügynökség vezetője és tulajdonosa. Az interjút két részletben adjuk közre nektek, a mai adásban az online közösségépítésre fókuszálunk. Ha most tervezel belevágni valami hasonlóba, akkor mindenképpen hasznos lesz, de még az sem kizárt, hogy megjön a kedved hozzá adás közben ;) Ezeket a témákat érintettük: - milyen konkrét előnye származik abból egy vállalkozónak, hogy közösségépítésbe kezd, - mivel jár ez, mennyi időt igényel a tevékenység napi szinten, - hogyan lehet a leghatékonyabban tagokat toborozni, illetve hogyan ne csináld még véletlenül se, - miért érdemes minőségi közösséget építeni, hogyan szűrd eredményesen a tagokat ennek érdekében, - hogyan lehet aktivizálni a tagokat, mi kell ahhoz, hogy ez tartós is maradjon, illetve hogyan tudod ezt a folyamatot akár automatizálni is Miklós olyan jófej volt, hogy közreadta nekünk azt is, hogy havi szinten (2019-ben) mennyi időt foglalkozott a csoporttal, illetve egyéb hasznos anyagokat is ígért a témában. Ezeket mind-mind az Üzleti Érték Klub csoportunkban adjuk közre nektek!
29:33
May 04, 2020
Ép test, ép lélek
Támadt egy ötletem! Mi lenne, ha mostantól nem csak szimpla "todo" listákat készítenénk magunknak, hanem adnák egyfajta keretet a hetünknek azzal, hogy minden számunkra fontos területet tudatosan megjelöljük rajta, majd az ezekhez kapcsolódó feladatokat a hét során balanszban is tartjuk. A területen belül pedig létrehozhatnánk egyfajta "anti-todo" szekciót, melyekhez kapcsolód tevékenységek kizárólag a feltöltődést, relaxációt szolgálnák. Mit szóltok hozzá, hogy hangzik? Mennyire hat ez most illuzórikusnak számotokra?  Ilyen és ehhez hasonló ötleteim támadtak a The Power of Full Engagement elolvasását követően, fogadjátok szeretettel a könyvről szóló podcast adást, nektek is jó inspirálódást kívánok közben!
28:08
April 21, 2020
LEANformálunk
Képzeljünk el egy pillanatra egy olyan világot, amiben az egészségügyi rendszer nem úgy van felépítve, hogy a szervezet, illetve az orvosok kihasználtsága van középpontban, hanem a páciensek, azaz a mi időnk és kényelmünk lenne az elsődleges teljesítménymutató. Ha megérkezünk az orvosi rendelőbe, egy egész csapat fogadna bennünket, aki készen áll arra, hogy rögtön egy komplex megoldást is szolgáltasson nekünk. A jó hírem az, hogy a módszertan már adott, az autóiparban már működik is, már csak várni kell rá, hogy valaki adaptálja és kiterjessze az egészségügyre is. Addig is hallgassátok meg a legújabb adásunkat erről a módszerről. ;)
27:26
April 13, 2020
Karantén office
Az előző adásban beszéltünk nektek a saját túlélési stratégiánkról, most arra kanyarodtunk rá, hogy Ti (mint vezetők is) miként tudjátok kihozni a legtöbbet a jelenlegi helyzetből, elsősorban a munkahelyi aspektusokra fókuszálva, de a beszélgetés közben rendre más területek is elő-előkerültek. És persze most sem maradtak el a személyes történetek vagy példák. Rögtön az elején Miklós arról mesél, hogy Ő mit engedett el a válsághelyzet hatására és mire koncentrál sokkal inkább ehelyett. 
33:06
April 06, 2020
Túlélési stratégiánk a karanténra
A mai adás egy kevésbé szakmai, kötetlen beszélgetés arról, hogy hogyan  bírjuk a jelenlegi helyzetet, milyen rendet igyekszünk kialakítani saját  magunk és családunk lelki és testi egészségének megóvása érdekében.  Beszélgettünk arról is, kinek milyen célkitűzései vannak a következő  időszakra, reméljük, ti is inspirálódni tudtok az adásból.
26:19
March 30, 2020
Coaching szemléleltű szerepjáték
Coaching szemléletű szerepjáték Eredetileg a "Hogyan vezessek, hogy önállóak legyenek a kollégáim?"  című adáshoz akartunk egy példa esetet felvenni, ebből kanyarodott ki  végül egy teljes adásnyi beszélgetés. A szerepjáték célja, hogy lássatok  egy életszerű példát arról, hogyan lehet a módszert alkalmazni, amikor  pánik van és tőled várják a megoldást. Ezt követően pedig Tamás feltette  a kérdéseit a témáról, Miklós pedig bőszen válaszolt. Többek között  beavatott minket, hogy neki, hogyan alakult ez a folyamat, miként vágott  bele annak idején.
25:23
March 23, 2020
Vírushelyzet bejelentkező
Készítettünk egy gyors, helyzetértékelő adást, melyből megtudhatjátok, hogy mi, hogyan bírjuk a helyzetet, illetve mi várható a műsor kapcsán a következő időszakban. Reméljük veletek is minden rendben van, sok kitartást, erőt és jó egészséget kívánunk!
09:48
March 22, 2020
Hogyan vezessek, hogy önállóak legyenek a kollégáim?
Milyen vezetési stílus támogatja egyszerre a problémamegoldást, a fejlődést és az innovációt? Milyen készségekben kell először neked fejlődnöd ahhoz, hogy a kollégák fejlődjenek? A mai adásban azt jártuk körül, mi lehet a hasonlóság aközött, ahogy egy gyermek megtanul járni és aközött, ahogyan elengeded a dolgozók közvetlen irányítását és inkább a fejlődés támogatására helyezed a hangsúlyt? Röviden ennyi. Bővebben? Hallgass bele!
25:47
March 16, 2020
Mert stratégia az erdőknek is kell (Németh Kristóf interjú, Dendrocomplex Kft)
Kristóf egy nagyon stabil értékrend szerint vezeti a cégét, a  partnerségben hisz, partnereket keres a kollégái és a céges kapcsolatai  körében is egyaránt. Nem a meglévő piaci igényeket szeretné minden  határon túl kiszolgálni, sokkal inkább formálja az ügyfelei  elképzeléseit. Kizárólag olyan együttműködéseket alakít ki, melyek a  szűkebb vagy tágabb értelembe vett közösség számára is értéket adnak, a  profitszerzést önmagában nem tekinti célnak. Akkor is kitart emellett,  ha sokszor ez azzal jár, hogy komoly megrendelésektől esik el a cége.  Ezekben a nehéz helyzetekben is is fontosnak tartja a korrektséget és az  őszinte kommunikációt. Hosszútávú céges és szakterületi vízióval  rendelkezik, ebben kéri a külső partnerei támogatását. A lassú,  minőségcentrikus növekedésben hisz. Családi vállalkozást vezet,  mindannyiuk közös szívügye a természetvédelem. Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek Ha úgy érzed, az adásunk találkozik az ízléseddel és megér egy  ajánlást, akkor oszd meg az posztunkat, vagy podcast alkalmazásodban  értékelj minket!
26:01
March 09, 2020
Coaching 101
Az adás röviden összefoglalja, mi a különbség coach-tanácsadó-mentor-terapeuta-pszichiáter között. Hogyan válassz és mire figyelj, amikor coachingra vállalkozol.  Honnan tudhatod, hogy nem jó ajtón mentél be, vagy éppen Te szeretnél egy jó coach lenni és néhány intelem se ártana az út elején. Mi a fontosabb a papír vagy a tapasztalat? Hallgass bele: linktr.ee/uzletiertek
37:19
March 02, 2020
Az Agilis, a Lean és a Startup
A Startup Módszer kapcsán beszélgettünk Kovach Antonnal a Shiwaforce alapítójával, a könyv hazai megjelenésének szakmai lektorával, az egyes módszertanok gyakorlati alkalmazásáról. Vezérigazgatóként, vállalkozóként egyaránt megismerhettük, mert nemcsak szűken A Startup Módszerről volt szó, hanem arról  is, hogyan viszonyul egymáshoz a lean-agilitás-startup  módszerhármas. Inspiráló beszélgetés, melynek a végén még egy vezérigazgatói tanács is elhangzik arról, hogyan legyél jó vezető!
34:37
February 24, 2020
Rendszer a káoszban: GTD
David Allen feltalálta nekünk a Getting Things Done (GTD)  módszertant, mely azt ígéri, hogyha kialakítunk magunknak egy logikus  tárolási és feldolgozási szisztémát, többé nem az agyunkat kell  terhelnünk azzal, hogy minden fontos információt benne tárolunk, ezáltal  pedig jelentősen csökkenni fog a mindennapi stressz-szintünk! Neked találták ki a GTD módszert, ha egy szisztematikus, komplex  szabályrendszert keresel a hétköznapjaid megregulázására, de akkor is  hasznos lehet számodra az adás, ha csak néhány hatékonysági tippet  szeretnél elvinni magaddal a hétköznapokra. Szót ejtünk többek között arról, hogy: - a rövid feladatokat miért érdemes inkább rögtön elvégezni, mint feljegyezni, - az legtöbb esetben miért nem kell túlgondolni a tervezést, - milyen csodákra képes a billentyűzetünk DELETE gombja, - hogyan tudsz felszabadultabban elmenni pihenni egyet a hétvégére. Az adás illusztrációjaként szolgáló szelfi hivatott azt bizonyítani,  hogy szerencsére NEM hagytuk otthon a GTD könyvet a felvételhez. Az adást meghallgathatod: https://linktr.ee/uzletiertek Ha úgy érzed, az adásunk találkozik az ízléseddel és megér egy  ajánlást, akkor oszd meg az posztunkat, vagy podcast alkalmazásodban  értékelj minket!
29:16
February 17, 2020
Jöttünk, láttunk, irányt váltunk! (backstage adás)
Visszatértünk a kisebb szünetből, reméljük már hiányoztak az  adásaink! Bárhogyan is legyen, mostantól már érkezni fognak a  rendszeresen a friss, ropogós epizódok. Ebből a "backstage" adásból  kiderül, hogy mivel is foglalkoztunk az elmúlt időszakban, illetve  milyen változásokat terveztünk be a következő fél évre. Vigyázzatok,  mert ha igény mutatkozik rá, több ilyen típusú rész is lesz! A képről: Tamás épp egy "analóg" filternek esett áldozatul. :)
05:22
February 12, 2020
Startup módszer pizzával és bográcsgulyással
Mitől válik sikeressé egy cég a modern korban? Folyamatos átalakulás, tapasztalatszerzés a saját struktúrájával és folyamataival kapcsolatos kísérletekből, el tudja terjeszteni a legjobban bevált technikákat minden más egységben is, valamint ki tudja küszöbölni a változásokat korlátozó erőket - mondja Ries.  Mit mond még Ries, ami hasznos lehet a céged szempontjából? Hogy tekintesz a kudarcra? Mennyire komfortos a számodra ez a nézőpont: Aki nem képes kudarcot vallani, az tanulni sem tud? Hogyan finanszírozd a kísérleti projektjeidet, hogy ne eméssze fel a profitot, de lehetőséget is kapj a tapasztalatszerzésre? Eric Ries A Startup Módszer című könyve kapcsán beszélgettünk. Mi köze ennek a bográcsgulyáshoz? Ez egy kényes kérdés! Inkább az adásban válaszolunk erre :)  Ha úgy érzed, az adásunk találkozik az ízléseddel és megér egy ajánlást, akkor reposztban ajánld az adást vagy podcast alkalmazásodban értékelj minket!
30:00
February 10, 2020
Az újévi fogadalmak halála, avagy hogyan vagyunk immunisak a változásra?
Az újévi fogadalmak 80%-a februárra meghal! A rendőrség tehetetlen. Ki a tettes? ?miért tört meg mostanra az újévi fogadalmad? Idén először tört meg, de évek óta folyamatosan... mi van Veled?!? Hát, ha egyszer annyira elhatároztad, és valóban komolyan is gondoltad, és mégis?!? Megérne neked 20 percet, hogy jövőre másként legyen? Megérne neked 20 percet, hogy megértőbb legyél magaddal vagy a barátaiddal? Megérne 20 percet most, hogy a barátaidnak legyen egy jó magyarázatod minderre? Ha a fenti kérdések valamelyikére igen a válaszod, akkor hallgasd meg az alábbi adást. Ha  még kitartasz az újévi fogadalmadban, de szeretnél erőt gyűjteni, hogy  így is maradjon, nos akkor is hasznos lehet a következő adás Neked. Ha  úgy érzed, hogy bármi most csak eltérítene az újévi fogadalmadtól,  akkor gyere vissza később, amikor aktuális lesz [ha érted mire gondolok]. Ha  nem tettél fogadalmat, de van olyan barátod, aki igen és érteni akarod  Vele mi történik, és Te hogyan segíthetnél Neki, akkor is találsz  gyakorlati tanácsokat az adásban. Ha törzshallgató vagy, akkor utazz/főzz/fejlődj/pihenj velünk egyet ezen a héten is az Üzleti Érték adása alatt.
22:54
February 05, 2020
Csúcsteljesítmény
A Csúcsteljesítmény könyvismertető Neked szól, ha tudományosan  bizonyított eszközök segítségével szeretnél a leghatékonyabban  elsajátítani egy új készséget, vagy ha van egy régóta dédelgetett álmod,  melynek megvalósításába csak azért nem vágtál bele, mert eddig úgy  gondoltad, hogy nincs kellő tehetséged hozzá. Az adásban szó lesz  arról, hogy a megfelelő gyakorlás, a kitartás vagy a motiváció  fenntartása miért sokkal fontosabb, mint a tehetség (már ha egyáltalán  létezik ilyen, ugyanis a szerzők ezt tételesen cáfolják). Emellett  tanácsokkal látlak el, hogy   miként tudod ezt a pszichológiai elméletet  átültetni a saját üzleti gyakorlatodba. Jó sztorikból sem lesz hiány, megtudhatod többek között, hogy: - miért jársz jó eséllyel jobban egy frissdiplomás orvossal, egy pályája végén járó kollégájával szemben, - mi volt a híres sakkozó Polgár testvérek sikerének a valódi titka (nem, nem a velük született tehetség), - mennyi a fekvőtámaszozás vagy a számok memorizálásának világrekordja, - miért téves a hatékonysági guruk által emlegetett 10.000 órás szabály. Az adást meghallgathatod: https://linktr.ee/uzletiertek Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
30:40
January 13, 2020
A lenyelt elefánt esete a teljesítménygörbével | produktivitási gyakorlat
Az idei utolsó adásunk több szempontból is rendhagyó, ugyanis ezt  most kivételesen Markó Tamás vette fel egyedül, rövidebbnek is szántuk,  mint az eddigieket, ellenben reményeink szerint cselekvésre ösztönző.  Egy hatékonyságnövelő feladattal készültünk számotokra, mely  segítségetekre lehet abban, hogy átgondoljátok, miképpen érdemes a saját  vagy a csapatotok teendőit a nap során ütemezni, mikor és mennyi  szünetet érdemes beiktatni napközben. Szimplán arra is jó lehet, hogy  ennek apropóján elbeszélgess a kollégákkal arról, hogy ki, mikor szokott  leginkább elmélyülni a feladataiban (na, ilyenkor ne szervezz be neki  egy "meetinget", ha nem muszáj). Végül, de nem utolsó sorban arra is  választ kaphatsz, hogy miképpen kapcsolódik a Kis Herceghez a teljesítménygörbe. Az adást meghallgathatod: https://linktr.ee/uzletiertek Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
06:03
December 20, 2019
Miért nem tudsz vezetőként motiválni?
Sok motivációs adást lehet olvasni az interneten és hallgatni az éterben, talán ennél is több javaslatot pedig arra, hogyan csináld jobban! Mi arra tettünk kísérletet, hogy bemutassunk, miért ne csináld és miért nem is tudod se jól se sehogy csinálni hosszú távon. Szóval  akkor mit is üzen egy olyan motivációs adás, ami azt mondja, hogy ne motiválj?  Hallgass  bele, ha van kedved elidőzni a kérdés felett! Miért nem tudok motiválni? Akkor mégis mit tehetnék, hogy a kollégáim motiváltak vagy motiváltabbak legyenek? Ilyen és hasonló kérdéseket járunk körbe az adás során. Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
41:25
December 09, 2019
Abilitymatrix | Tolnai Ákos Interjú
A Lean Startup könyv kapcsán beszélgettünk Tolnai Ákossal, ügyfélélmény-stratégiai tanácsadóval, az Abilitymatrix alapítójával. Megtudtuk tőle többek között, hogy B2B vállalkozásfejlesztés esetén:  a szerződéskötések száma jelenti az igazi validációt az ötletről. Miért jelenthet végzetes hibát összekeverni a felhasználókat az ügyféllel. Milyen (radikálisnak tűnő) árképzési stratégiát érdemes használni, ha elég nagy a piacunk. Mi a leggyakoribb hiba, melyet egy tapasztalt szakértő elkövethet, ha céget alapít. Ezt követően egy érdekes irányba, a vezetői öngondoskodási témakörébe kanyarodtunk el. Beszélgettünk róla, hogy startup alapítóként, mi jelentheti a legnagyobb kihívást, miközben a cégünk skálázódik. Hogyan maradhatunk a folyamat közben épek, egyáltalán jó cél-e a korlátlan növekedés. Végül Ákos abba is betekintést engedett, hogy miképpen lehet KKV vállalkozások számára a Lean Startup módszert alkalmazni a cége segítségével, illetve miért "bizsergeti" éppen Őt és csapatát az észak-amerikai piacira való betörés. Ha nem ismered a Lean Startup könyvet, javasoljuk, hogy az interjú előtt, hallgasd meg a Lean Startup könyvismertető adásunkat: bit.ly/37Q4bXp Ákos és csapata összeállított egy rövid leírást az adásban elhangzott idegen kifejezésekről: bit.ly/2qYh7d5 Az adást meghallgathatod: https://linktr.ee/uzletiertek Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
40:07
December 02, 2019
Tükröm, tükröm mondd meg nékem, hogy dolgoztunk a múlt héten
Vezetőként talán sokan felismertétek már, hogy a munkahelyi  feladatmenedzsment rendszer jelentősen hozzá tud járulni a hatékony  elektronikus feladatkiosztáshoz, kommunikációhoz a kollégákkal. Idővel  akár az operatív munkavégzés egyik központi komponensévé tud válni. A  bevezetéskor számunkra ugyanakkor újdonságként hatott, hogy ezekben  sokkal több lehetőség van, mintha pusztán az eddig felsorolt célokra  használnánk. Ha hatékonysági rendszerként definiáljuk, akkor egyidejűleg  produktivitási módszereket, eszközöket is bevezethetünk, növelve  ezáltal csapatunk és önmagunk hatékonyságát. Az adásban főként ezekre az  előnyökre fókuszálunk. Kitérünk rá: - minként lehet a rendszerünk email és meeting gyilkos, - hogyan segítheti elő az átláthatóságot, transzparenciát, javíthatja az objektív mérhetőséget, - miképpen tudjuk a használattal együtt egyben önmagunk munkáját is dokumentálni, - hogyan járulhat hozzá a fluktuáció kezeléséhez vagy távmunka bevezetés támogatásához. Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
29:23
November 25, 2019
Dr. Both Emőke Interjú | BAGázs Közhasznú Egyesület
A BAGázs Közhasznú Egyesület  többszintű közösségi megközelítésben segíti a dányi és bagi  romatelepeken élők társadalmi integrációját. Számos cikk jelent már meg a  Bagázs munkájának fontosságáról. Dr. Both Emőke személyére, ugyanakkor  talán kisebb fókusz irányul, pedig az egyesület elnökeként,  kétségtelenül Ő a sikerek egyik központi eredője, a személyiségjegyei is  nagyban türközik a szervezeti kultúrát. Emőke egy igazi innovátor. Amikor úgy látta, hogy az állami  keretrendszer nem elégséges a helyzet kezelésére, szervezett egy  magánkezdeményezést, majd annak élére állt. Baráti, ismerősi körből  kezdett el önkénteseket rekrutálni. Később tudatos építkezésbe fogott,  lelkes önkéntesekből profi szervezetet épített, mely mára már komplex  stratégiával rendelkezik. Személyes karizmája révén fiatalkorú elkövetők számára sikeres  történelemszakkört és múzeumlátogatást szervezett. Vezetőként  megteremtette azt a közeget, ahol a munkatársak hatékonyan tudnak  együttműködni. Céges támogatói hálózatot épített, többek között a Prezit és a Morgan Stanley-t is sikerült megnyerni az ügynek. Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek Hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
49:01
November 18, 2019
Közös munka korrekt lezárása - offboarding
A közös munka lezárása amilyen kellemetlen, éppen olyan sután történik a legtöbb esetben.   Mi lenne, ha egy olyan offboarding rendszer állna rendelkezésedre, ami a közös munka végének strukturált, átgondolt, korrekt lezárása lenne? A kilépés folyamata még a vezető számára is lehet tanulási lehetőség, brandépítés. Kötetlen beszélgetés egy feszengős témában. Offboarding Trello sablon: https://trello.com/b/EfTSCzZB Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
46:54
November 11, 2019
Lean Startup bevezető
Ebben az apizódban Eric Ries: Lean Startup című könyvét mutatjuk be röviden és gyakorlati példákkal. Tesszük ezt azért, mert egy olyan sorozatot tervezünk, amelyben hazai szakemberek számolnak be lean startup metodológia gyakorlati alkalmazásáról, tapasztalataikról. Ez a podcast rövid és lényegretörő bevezést jelent a Lean Startup metodológiába. Meghallgatni akkor is hasznos, ha még nem olvastad a könyvet, vagy akkor, ha régebben olvastad és egy kis felelevenítésre vágysz. Vigyázat a feldolozás módja és mikéntje sajátos, ránk jellemző!  Az adásban bemutatott könyv magyarul: https://hvgkonyvek.hu/konyv/lean-startup?gclid=EAIaIQobChMIr4yu7b3M5QIVw-WaCh0x7QeDEAAYASAAEgLY-fD_BwE Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
25:14
November 04, 2019
munkahelyi időmérés | időmenedzsment tapasztalatok baglyok, pacsirták és időtolvajok nélkül
Vajon valóban drága-e az időnk, arra, hogy mérjük? Szerintünk nemcsak  olyan munkakörben érheti meg a feladatokra fordított időt mérni,  amelynél időalapú elszámolás van. Két évvel ezelőtt vágtunk bele a  rendszeres időmérésbe, azóta az alábbi kedvező hatásokat tapasztaljuk: pontosabban tudunk tervezni, jobban tudjuk a határidőket tartani, egyenletesebbé vált munkaterhelés, segített abban, hogy a stratégiai célok mentén végezzük a munkánk, felszínre hozta a problémákat a csapatban az időmenedzsment terén.  Az adásban ajánlott időmérő eszköz: https://clockify.me/ Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
37:57
October 28, 2019
180 napig keresed, 3 nap alatt felmond: fluktuáció kezelése onboarding rendszerrel
Előfordult már veled, hogy még meg sem tanultad az új kolléga nevét,  de már továbbállt? Az onboarding rendszer kialakításának előnyeiről  beszélgettünk. Segítünk abban, hogy hogyan tudsz gyorsan belevágni a  folyamatba. Szóba került, hogy már most is működik nálad az onboarding, még ha nem is tudsz erről. Hogyan lehet az egész csapatot bevonni a folyamatba (még az értékelésbe is), hogyan profitálhatnak ebből a meglévő kollégák. Hogyan lehet elveszteni egy kollégát, úgy, hogy még el sem kezdett dolgozni nálatok. Miért fontos, hogy beszélgessünk a célokról, elvárásokról (kiderülhet, akár az is, hogy valaki inkább űrhajós lenne). Mi a vasárnapi ebéd és az onboarding közötti kapcsolat. Onboarding Trello sablon: https://trello.com/b/n2sZ0Lpq Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
38:21
October 21, 2019
Környezettudatosság, önmegvalósítás és üzleti eredmény Nála kéz a kézben jár | Interjú Sipos Melindával, a Ligeti (csomagolásmentes) Bolt megálmodójával
Sipos Melindával beszélgettünk, a Ligeti Bolt alapítójával, tulajdonosával. A bolt abban különleges, hogy a környezettudatos, fenntartható vásárlási kultúrára ösztönzi az embereket azáltal, hogy a termékeket felesleges műanyag csomagolóanyag nélkül árusítja. A Vállalkozás sokaknak elsőre a társadalmi felelősségvállalás szempontjából lehet figyelemfelkeltő. Melinda ugyanakkor egy rendkívül inspiráló üzletasszony. A beszélgetés során, más szektorból érkező vállalkozóként, vezetőként is sokat tanultunk tőle. Ha meghallgatod az adást megtudhatod, kinek nem kell biztosan tartania a fluktuációtól! A válasz számunkra is meglepetéssel szolgált. Fény derül arra is, miben a leghasznosabb Melinda számára az üzleti tanácsadója. Gyakorlati példát hallhatsz arról, kire koncentrálj a vállalkozás indításakor. Elsőre triviálisnak tűnő a válasz, mégis sok költséget takaríthatsz meg, ha megfogadod. Minden kezdet nehéz, az Üzleti érték podcast esetében ez számos mentő  háttérzajával jellemezhető. Szerinted hány mentő szirénázik a szűk  háromnegyed órában? (legközelebb halkabb helyet keresünk). Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket: https://facebook.com/uzletiertek https://linkedin.com/company/uzleti-ertek A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a hello@uzletiertek.hu címünkre!
46:03
October 14, 2019
Bemutatkozó
Elkészítettük az Üzleti Érték podcast első, bemutatkozó adását, egyben ezennel átesünk tehát a tűzkeresztségen is (már nagyon vártuk). Érdemes meghallgatni, mert a kötelező körökön kívül (kiknek szól, milyen témájú epizódok várhatóak, milyen szakmai háttérrel rendelkezünk) fellebbentjük a fátylat arról is, hogy milyen szakmai képességeket (is) igényel, népes és boldog családban élni? Mekkora összeget fordítottunk eddig technikai eszközökre? Miképpen tervezzük unortodox eszközökkel bevonni a hallgatókat az adásba? Miért üdvözöljük a kéretlen kritikusokat?
12:16
October 12, 2019