Product Ownership - Análisis de Negocio & Agilidad por Vanessa Amaya

Escuchar tiene que ver con el Product Ownership porque muchos de los desperdicios que llevan a retrasos y retrabajos tienen que ver con falta de entendimiento y malos entendidos. Escuchar activamente es una práctica muy obvia pero también muy descuidada.

La transformación digital ha sacado a la luz la cultura que hay alrededor del uso de herramientas como medio para reportar o reflejar el estatus del desarrollo de productos en lugar de aprovechar todo su potencial y que visualizar el estatus sea una consecuencia natural de su uso. En este episodio hablaré de problemáticas esenciales y recomendaciones para mejorar uno de los hábitos claves en las empresas.

En este episodio conocerás los beneficios de saber decir "no" para cuidar la rentabilidad y disminuir la sobrecarga de trabajo en el desarrollo de productos.

En este episodio conocerás una característica importante de Scrum que necesitas saber si quieres que este marco ágil funcione en tu equipo.

En este episodio hablaré de los Portfolio Managers, los Product Managers, los Product Owners y los Delivery Managers.

Tableros de gestión por columnas, para cuidar el producto y fortalecer la agilidad en los equipos.

Reaccionar nos lleva a atender a todo en cuanto llega, nos exige inmediatez.

Responder nos lleva a atender con criterio.

¿Quieres saber más de estas diferencias? Escucha este podcast

Registro gráfico en https://vanessaamaya.mx/

Los hábitos que hemos construido alrededor de las juntas o reuniones de trabajo, son tan fuertes que aunque sean ineficientes nos cuesta cambiarlas, pero no es imposible hacerlo y sobre todo ya es necesario hacerlo si queremos lograr el Time To Market que solemos perder por no aprovechar el recurso más valioso: EL TIEMPO.

En este episodio hablaré de uno de los tipos de reuniones que considero menos productivas: las reuniones para informar "¿cómo vamos"?

En este episodio hablo sobre los orígenes, problemas frecuentes y recomendaciones para aplicar esta práctica. 

Si quieres registros gráficos relacionados a este episodio y otras referencias que te pueden servir, entra a mi blog: https://vanessaamaya.mx/index.php/k2/item/401-por-que-no-funcionan-las-historias-de-usuario

Los contextos y responsabilidades del Product Owner son muy importantes y en mi experiencia, van más allá del uso de Scrum.

En este episodio hablaré de lo que implica ser un Product Owner en mi experiencia y de la importancia de llevar el Product Ownership más allá de que se use Scrum como marco de trabajo.

Registro gráfico del episodio: https://vanessaamaya.mx/index.php/k2/item/400-product-owner-mas-alla-de-scrum# 

En este episodio hablaré de la importancia del identificar las partes que componen una solución y visibilizarlas: ¿qué considerar? ¿qué habitos necesitamos cambiar? ¿qué medios podemos usar?

En este podcast te hablaré sobre reuniones o ejercicios de planeación, para lograr planeación colaborativa.

Y si quieres el registro gráfico de este episodio, lo encontrarás en mi página web:

https://vanessaamaya.mx/index.php/k2/item/395-planeacion-a-corto-plazo-reuniones-de-planeacion

En este episodio conocerás las diferencias de la adicción al corto plazo y a la planeación a corto plazo. Aprenderás como desde el Product Ownership podemos combatir la cultura de la inmediatez.

Registro gráfico: https://vanessaamaya.mx/index.php/k2/item/394-planeacion-a-corto-plazo-vs-la-cultura-de-la-inmediatez 

Conocerás la esencia de la planeación a corto plazo orientado al del análisis de negocio ágil para lograr el Product Ownership en voz de Vanessa Amaya, Business Analyst & Agile Trainer.

Registro gráfico: https://vanessaamaya.mx/index.php/k2/item/393-planeacion-a-corto-plazo-product-ownership