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Vecteur H

Vecteur H

By Facteur H
À travers des conversations authentiques, conviviales et inédites avec des acteurs importants du milieu RH, Vecteur H vous offre des apprentissages concrets et applicables sur les enjeux organisationnels d’aujourd’hui. Animée par Emilie Pelletier, l’émission offre un contenu riche, utile et inspirant. Des relations de travail à l’innovation technologique, en passant par le marketing RH et le recrutement, une variété de sujets sera abordée.

Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du Gouvernement du Québec.
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EP03: Le plaisir de gérer les milléniaux.

Vecteur H

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EP12: Gérer son organisation autrement.
Lisa Fecteau, propriétaire de l’entreprise Regitex, leader en production de fils techniques, présente dans ce 12e épisode comment gérer son organisation autrement et accepter de changer ses façons de faire les choses. Elle explique comment changer son leadership et penser les choses autrement, de façon à impliquer ses employés et être à l’écoute de leurs besoins. De l’abolition des titres, en passant par le démantèlement du comité de direction, Lisa met en lumière à quel point les changements, aussi drastiques soient-ils, peuvent être bénéfiques pour l’organisation et ses membres. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
01:00:34
June 16, 2022
EP11: Migrer vos formations en mode virtuel.
Stéphanie Lussier, partenaire d'affaires en ressources humaines pour La Ronde, présente comment ils ont adapté leurs formations en format numérique. Elle explique comment la pandémie de 2020 aura été, pour La Ronde, l’opportunité de repenser ses formations et de migrer vers le virtuel en ce qui a trait à la formation de ses quelque 500 employés recrutés annuellement. Stéphanie élabore sur les différentes étapes de la mise en place d’un tel virage numérique, de la création d’un comité de formation, à la mise à l’essaie entre gestionnaires, en passant par la découvertes d’autres opportunités d’exploitation du numérique. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
39:49
June 16, 2022
EP10: L’intégration de personnes ayant des limitations fonctionnelles
Gabriel Tremblay, directeur général chez Groupe TAQ, travaille dans le domaine de l’organisation d’économie sociale et a toujours eu comme objectif premier de faire du bien aux gens. Dans ce dixième épisode de la série, il présente les étapes pour embaucher et réaliser l’intégration socioprofessionnelle de personnes ayant des limitations fonctionnelles. Ayant été directeur général de l’association québécoise des entreprises adaptées pendant 21 ans, il a eu la chance de voir ce qui se fait ailleurs dans le monde, notamment en Europe, et partage son expertise. Gabriel met également en lumière les nombreux avantages et bénéfices à s’ouvrir à cette diversité d’employés, tant pour la personne embauchée que pour l’organisation et ses membres. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
44:53
June 16, 2022
EP09: Mission, vision et valeurs: un projet collectif.
Pour cet épisode, Catherine Blouin, CRHA et conseillère en ressources humaines chez Astus inc. discute de l’identification de la mission, la vision et les valeurs d’une organisation, comme étant un incontournable. Plus encore, spécifie-t-elle, lorsque les employés sont impliqués. Elle explique les différentes étapes de ce processus, en passant par la mise en place d’un comité de projet composé de différents membres de l’entreprise, à la révision des réponses obtenus auprès des employés de l’organisation, pour arriver, au final, à  un résultat qui soit plus facilement assimilable par les équipes en place et permettre de mieux opérationnaliser, la mission, la vision et les valeurs de l’organisation. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
31:02
June 16, 2022
EP08: Mesurer les RH pour être stratégique.
Andrée Laforge, vice-présidente expérience-employé et cheffe de produit chez Kara, s’est donnée pour mission, dans sa carrière, de faire aimer les chiffres et les indicateurs de performance aux gens des ressources humaines. Son travail lui a valu de se retrouver, en 2018, parmi les 100 plus grands influenceurs en analytique RH à travers le monde. Dans cet épisode, Andrée Laforge présente certains indicateurs qui peuvent être très utiles aux ressources humaines, afin de mesurer leurs actions pour devenir plus stratégique. Elle présente les étapes par lesquelles peuvent passer les organisations afin de progresser en termes de mesure RH, de même que les indicateurs à retenir afin de débuter. Avec Emilie, elle discute également des façons d’utiliser les données recueillies et d’agir sur les indicateurs qui ont un lien avec les objectifs de notre organisation. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
39:05
June 16, 2022
EP07: Faire vivre la culture organisationnel en télétravail.
Paule L’Heureux, conseillère corporative en développement organisationnel pour la Société de transport de Montréal (STM) présente comment s’assurer de maintenir une culture organisationnelle et développer l’affiliation de nos employés en télétravail. Ayant fait partie du projet de mise en place du télétravail en 2020 pour une compagnie d’environ 11 000 travailleurs, dont 3 000 sont toujours en mode hybride aujourd’hui, elle explique quoi mettre en place pour faciliter le télétravail, de quels experts s’entourer pour la mise en place d’un tel projet, quel type de communication privilégier, de même que les formations à offrir. Elle aborde également comment mobiliser les employés malgré la distance, soutenir la performance et leur engagement. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
41:55
June 15, 2022
EP06: Bâtir une culture de reconnaissance.
Pour ce 6e épisode, Christophe Laval, président de VPHR Québec, auteur et consultant, discute de l’importance et des avantages de créer une culture de reconnaissance au sein des organisations. Avec Emilie, il aborde les formes de reconnaissances, les outils pour faciliter la mise en place d’une telle culture dans les entreprises, ainsi que les étapes pour y arriver. Grâce à de multiples exemples souvent impressionnants, Christophe Laval témoigne des avantages, entre autres monétaires, d’implanter une culture de reconnaissance au travail. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
48:45
June 15, 2022
EP05: Un exemple concret d’intégration de nouveaux immigrants.
Dans cet épisode, Sarah Bertiaux, conseillère marketing RH et réseaux sociaux chez Canam Ponts discute avec Emilie du recrutement, de l’arrivée et de l’intégration de travailleurs étrangers.  Sarah aborde également la préparation des employés, tant québécois qu’étrangers, à l’arrivée des immigrants, de même que la préparation des gestionnaires de l’entreprise. De l’installation des immigrants dans leur logement à la première journée dans leur nouveau milieu de travail, rien n’est laissé au hasard. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
27:10
June 15, 2022
EP04: Le recrutement durable.
Pour ce 4e épisode, Brigitte Skeene, cofondatrice et associée chez Talent IQ présente le recrutement durable. Elle met en évidence comment arriver à créer un attachement chez les employés et leur permettre de s’épanouir au sein d’une organisation. Ses différentes et nombreuses expériences de travail lui ont permis d’identifier plusieurs niveaux sur lesquels il est possible d’intervenir, tels que notre vision de l’embauche, les gestionnaires, ainsi que l’accueil et l’intégration des employés. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
37:12
June 15, 2022
EP03: Le plaisir de gérer les milléniaux.
Dans cet épisode, Claude Rousseau, propriétaire et lutin en chef du Village du Père-Noël dans les Laurentides, discute de la façon de gérer les milléniaux. Contrairement à la majorité des gestionnaires du Québec, Claude apprécie de collaborer et travailler avec eux et trouve même qu’il est facile de les gérer. Plus de la moitié de ses employés étant des milléniaux, le fondateur de 18 entreprises donne différents exemples sortis tout droit de sa propre expériences et aborde avec Emilie les moyens pour bien choisir ses employés et les fidéliser. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
40:57
June 15, 2022
EP02: Des solutions pour faire face à la pénurie de main-d’oeuvre.
Pour ce second épisode, Didier Dubois, cofondateur de HRM Groupe et stratège en marketing RH et solutions RH digitales aborde la pénurie de main-d'œuvre qui touche toutes les organisations du Québec. Sa grande expérience et son intérêt pour le marché de l’emploi lui a permis de voir venir cette pénurie qui sévit aujourd’hui. Avec Emilie Pelletier, sa collègue chez HRM Groupe, il présente des pistes de solutions pour permettre aux entreprises de se démarquer, d’attirer des candidats et les fidéliser. Il aborde, entre autres, différentes façons d’améliorer et faire la différence dans l’expérience employé des entreprises, ainsi que l’optimisation de leur potentiel. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
51:23
June 10, 2022
EP01: Votre entreprise est-elle saine?
Dans ce premier épisode de Vecteur H, Serge Marquis, médecin et auteur, discute de l’importance de rendre les milieux de travail plus sains. À travers différentes anecdotes, il aborde les symptômes d’une organisation malade, ainsi que les moyens pour la soigner. Avec Emilie, il discute également du rôle que jouent les différents membres de l’organisation relativement à la santé d’un milieu de travail, de même que l’impact que peut avoir une entreprise saine sur la clientèle, ainsi que ses nombreux avantages. Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
48:51
June 08, 2022