Bonjour à tous, nous avons le plaisir de vous retrouver dans ce sixième épisode de l’émission WeAreCircular ! Ce podcast est destiné à donner la parole aux acteurs engagés dans la transition de l’économie, à ceux qui mettent en avant l’économie circulaire.

Aujourd’hui, nous allons parler de la mise en place de l’économie circulaire dans une grande entreprise. Schneider Electric, une multinationale française, spécialiste et leader mondial des solutions numériques d'énergie et des automatisations pour l'efficacité énergétique et la durabilité. Une grande entreprise qui agit pour le climat au travers de son engagement dans la décarbonisation, mais également grâce à ses actions.

L’entreprise a permis l’économie de 800 millions de tonnes de CO2 pour leurs clients, ainsi que la réduction de 50 % des émissions de CO2 pour les activités de leurs fournisseurs majeurs. Elle possède aujourd’hui les labels Green Premium et Circular Certified.

Nous avons le plaisir d’accueillir notre sixième invitée : Geoffrey Richard, Directeur Économie Circulaire chez Schneider Electric.

Geoffrey, a commencé chez Schneider il y a plus de 7 ans en tant que Responsable du secteur distribution puis il y a 1 an et demi, il a intégré le poste de directeur Économie Circulaire.

Aujourd’hui, écoutez le récit de Geoffrey Richard.

PEMD signifie Produits, Équipements, Matériaux, et Déchets. C'est un acronyme utilisé dans le contexte du diagnostic réglementaire imposé par le Code de la Construction et de l'Habitation pour évaluer et faciliter le recyclage des déchets générés dans le secteur du bâtiment.

MOA est l'acronyme de Maîtrise d'Ouvrage. En gestion de projet, la maîtrise d'ouvrage désigne l'entité ou la personne qui porte la responsabilité de définir les besoins, les objectifs, et les spécifications du projet.

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