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EmGotas

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By Walter Gassenferth

Podcast do professor Walter Gassenferth sobre negócios, educação em gestão e gestão de pessoas
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068. Como aperfeiçoar um processo através de ajustes sucessivos

EmGotasMay 04, 2022

00:00
08:41
115.Integrando as novas gerações ao ambiente de trabalho

115.Integrando as novas gerações ao ambiente de trabalho

Como converter o nível de engajamento dos novos profissionais, da chamada geração Y, em força motriz e oxigênio para capacitação das oportunidades apresentadas ao Brasil? Tema: gestão de pessoas

Mar 28, 202407:28
114.Ciência e gestão empresarial

114.Ciência e gestão empresarial

O paradigma Newtoniano influencia até hoje os campos do conhecimento cientifico, desconsiderando os saberes que ainda estão sendo tateados e que não podem ser precisamente medidos, afastando assim do mundo científico todos os grupos que possuem saberes herméticos, ciências não reveladas e conceitos considerados místicos. Tema: educação em gestão

Mar 20, 202405:34
113.Desenvolvendo um plano integrado de negócios

113.Desenvolvendo um plano integrado de negócios

Um Business Plan é um documento que contém a qualificação e as características do negócio de uma organização, seu modo de operar, o desdobramento de suas estratégias, seus planos de ação para conquistar uma fatia de mercado, formas de financiamento para seus investimentos e as projeções de despesas, de receitas e de resultados financeiros. Tema: gestão de negócios

Mar 09, 202408:14
112.Como minimizar o trabalho em EUquipe

112.Como minimizar o trabalho em EUquipe

Os trabalhos individuais no ocidente têm sido bastante mais destacados que no hemisfério oriental; o contrário também é verdadeiro, o oriente não produz grandes ganhadores do Prêmio Nobel, mas detém os maiores conglomerados do planeta. Tema: gestão de pessoas.

Mar 07, 202406:08
111.Gestão por processos X gestão de processos

111.Gestão por processos X gestão de processos

A maior parte das empresas do planeta faz a administração de seus negócios gerindo as funções que o compõe, como comercial, operações, logística, marketing, finanças, etc. Contudo, carecem de observar a empresa sob a ótica dos seus processos. Tema: gestão de negócios.

Mar 03, 202405:44
110.Organograma Cadeia de Valor ou Mapa Estratégico?

110.Organograma Cadeia de Valor ou Mapa Estratégico?

Quando perguntado sobre sua empresa, normalmente um dirigente apresenta o Organograma dela na esperança de que seja entendido o seu funcionamento. Tema: educação empresarial.

Feb 15, 202405:25
109.Educação continuada através da INTERNET

109.Educação continuada através da INTERNET

Das 35 competências, entre habilidades, atitudes e conhecimentos, enunciadas, oito (ou seja, cerca de um quarto) delas dizem respeito à utilização de recursos tecnológicos, como as mídias sociais da INTERNET para estimular a educação continuada. Tema: educação continuada.

Feb 12, 202407:07
108.O mundo como um reflexo

108.O mundo como um reflexo

Muitas pessoas ainda não perceberam que os seres existem apenas para se transformar.  Mas para que ocorra uma real transformação é necessário que se entenda em que estágio de desenvolvimento cada ser se encontra. Tema: Pessoas.

Feb 05, 202406:27
107.Estratégias para tempos turbulentos

107.Estratégias para tempos turbulentos

Hoje, a empresa necessita inovar permanentemente, criando um portfólio de vantagens que possam ser adquiridas com rapidez. Tema: gestão de negócios.

Feb 01, 202405:51
106.Equipes Campeãs

106.Equipes Campeãs

O que faz uma equipe melhor que outras? Qual o segredo do sucesso de um grupo de trabalho de alto desempenho? Tema: gestão de pessoas.

Jan 29, 202406:18
105.Para que serve uma matriz GUT?

105.Para que serve uma matriz GUT?

Originalmente a Matriz GUT foi criada para classificar problemas priorizando a ordem de resolução deles. tema: gestão de negócios.

Jan 23, 202406:47
104.Competências necessárias à mudança

104.Competências necessárias à mudança

“O primeiro fato da existência é a lei da mudança ou impermanência. Tudo o que existe, de uma mancha a uma montanha, de um pensamento a um império, passa pelo mesmo ciclo de existência; a saber: nascimento, crescimento, decadência e morte…”. Tema: educação continuada.

Jan 17, 202406:11
103.Como preparar um currículo?

103.Como preparar um currículo?

Primeiramente é necessário entender o que é um currículo e porque é tão importante preparar um. Tema: gestão de pessoas.

Jan 13, 202406:16
102.Como construir um Balanced Scorecard

102.Como construir um Balanced Scorecard

A construção de um Balanced Scorecard demanda seis passos, com vários pontos de retroalimentação entre eles. Previamente a estes passos faz-se necessária à criação de três equipes, uma de desenvolvimento com especialistas em planejamento e processos, uma de líderes e uma de construção de indicadores. Tema: Negócios

Jan 08, 202407:21
101. Como os KPIs podem ajudar a gerenciar uma empresa

101. Como os KPIs podem ajudar a gerenciar uma empresa

Uma empresa bem gerenciada deve realizar a gestão de desempenho dos seus processos. Para tal, necessita de um Sistema de Mensuração de Desempenho. Tema: educação empresarial

Dec 29, 202307:41
100.Conviva com seus picos e vales

100.Conviva com seus picos e vales

Nikolai Kondratiev foi o primeiro a tentar provar, no início do século passado, que existem movimentos cíclicos da economia mundial de prosperidade (Picos) e depressão (Vales), conceito hoje conhecido como os ciclos longos de Kondratiev. Tema: Gestão de pessoas

Dec 25, 202307:50
099.Competências para trabalhar por processos

099.Competências para trabalhar por processos

As organizações modernas necessitam abandonar a forma antiga de operar para concentrar-se mais na atuação por processos. Tema: Gestão de negócios

Dec 24, 202308:41
098.Os 10 pilares das competências corporativas

098.Os 10 pilares das competências corporativas

No dicionário pilar é um “sustentáculo moral, base, fundamento”; no mesmo dicionário a palavra competência é definida como “capacidade decorrente de profundo conhecimento que alguém tem sobre um assunto”. Tema: Educação empresarial.

Dec 22, 202306:51
097.Rota profissional do mercado para as escolas de negócio

097.Rota profissional do mercado para as escolas de negócio

Muitos profissionais, precocemente descartados do mercado, entre 50 e 55 anos, uma vez que a expectativa de vida da classe média brasileira hoje já é de 78 anos com boa saúde e lucidez, desejam permanecer em atividade dentro do setor que escolheram para desenvolver suas profissões. Tema: Educação em gestão.

Dec 12, 202311:41
096.As equipes e os 3 C do bom ambiente

096.As equipes e os 3 C do bom ambiente

Para formar grandes equipes não basta ter integrantes competentes e os recursos necessários ao desenvolvimento das tarefas ou projetos. É preciso que o ambiente seja apropriado ao alto desempenho. Tema: gestão de pessoas.

Dec 10, 202305:36
095.Evolução através da mudança voluntária

095.Evolução através da mudança voluntária

A palavra crise, em chinês tradicional, se escreve com dois ideogramas, pronunciando-se Wéijī. Estes ideogramas, de forma independente, representam as ideias de “risco potencial” e “oportunidade escondida”, respectivamente. Tema: gestão de pessoas.

Dec 03, 202306:17
087.As competêncas essenciais de uma empresa

087.As competêncas essenciais de uma empresa

As competências essenciais ou “core competences” da organização são, segundo Prahalad e Hamel (2005), “um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício a seus clientes”. Tema: educação em gestão

Dec 03, 202310:15
094.Como desenvolver um método?

094.Como desenvolver um método?

No Moderno Dicionário da Língua Portuguesa Michaelis, método é um “conjunto dos meios dispostos convenientemente para alcançar um fim e especialmente para chegar a um conhecimento científico ou comunicá-lo aos outros”. Tema: educação continuada.

Dec 01, 202309:59
093.Mas o que é Qualidade?

093.Mas o que é Qualidade?

Do latim qualitate, a palavra qualidade representa um conceito subjetivo. No dicionário (DICIO, 2018), tem várias definições: “atributo que designa uma característica boa de algo ou de alguém”; “aquilo que diferencia (algo ou alguém) dos demais”; “característica particular de um objeto ou de um indivíduo”. Tema: gestão de negócios.

Nov 29, 202306:53
092.Como se mantar constantemente motivado

092.Como se mantar constantemente motivado

Não é fácil para uma pessoa motivar-se. Contudo, só ela pode fazer isto a ela mesma. A professora Cecília Bergamini, em seu livro Motivação nas Organizações, afirma que “a fonte da sinergia motivacional vem do interior de cada pessoa e não dos fatores encontrados no ambiente que a cerca”. Tema: gestão de pessoas

Nov 27, 202309:41
091.A sabedoria popular aplicada às empresas

091.A sabedoria popular aplicada às empresas

A sabedoria prática do povo brasileiro, muitas vezes não encontra ressonância no ambiente empresarial. Os ditados populares, que por vezes orientam os mais humildes em suas tomadas de decisão, são tão ignorados pelas empresas. Tema: educação empresarial.

Nov 19, 202305:26
090.Mitos e lendas sobre a missão da empresa

090.Mitos e lendas sobre a missão da empresa

No dicionário, a palavra Missão está definida como “comissão, encargo, incumbência”. Uma incumbência deve ser passada aos que estão encarregados de cumpri-la...Tema: Negócios

Nov 11, 202306:10
089. Sincronismo organizacional

089. Sincronismo organizacional

Sincronismo Organizacional: Como alinhar a estratégia, os processos e as pessoas? Tema: Gestão de Negócios

Nov 08, 202306:54
088.As necessidades de muitos

088.As necessidades de muitos

As necessidades de muitos não podem superar as necessidades de poucos; elas devem ser montadas a partir das necessidades dos grupos, que por sua vez são o resultado da integração das necessidades de cada indivíduo participante dele. Tema: gestão de pessoas

Sep 04, 202306:57
086.Desafios e contradições nas empresas

086.Desafios e contradições nas empresas

Hoje se faz necessário eliminar, ou pelo menos reduzir, as contradições empresariais, enquanto se trabalha para fazer frente ao principal desafio empresarial hoje: manter seus talentos na empresa. Tema: gestão de pessoas.

Aug 10, 202310:18
085.As chaves para o auto aperfeiçoamento

085.As chaves para o auto aperfeiçoamento

Henry MIntzberg, um dos maiores autores sobre planejamento estratégico, criou uma metodologia de aprendizado voltada para a formação de gestores, baseada no princípio de aprendizado reflexivo em grupo. Esta forma de autodesenvolvimento é conhecida como CoachingOurselves. Tema: gestão de pessoas

Jul 10, 202307:37
084. O amanhã será pleno

084. O amanhã será pleno

Os poetas e compositores têm uma maneira lúdica de usar a neuroliguística, ciência que estuda os mecanismos do cérebro humano responsáveis pela compreensão, produção e conhecimento abstrato da língua, para passar conceitos e ideias ao público em geral.

Jun 28, 202306:46
083.Estratégia: cada "macaconceito" no seu galho

083.Estratégia: cada "macaconceito" no seu galho

Um aluno de MBA, antes de começar minha disciplina, certa vez perguntou: “…Estratégia, Planejamento Estratégico, Gestão Estratégica, SWOT, Balanced Scorecard, 5 Forças de Porter, Estratégias Corporativas Direcionais, é muita coisa para traçar os rumos da empresa. Não dá para simplificar não, professor?!”. Tema: Gestão de negócios.

May 22, 202309:44
082.Inovação em Processos, a base de todas elas

082.Inovação em Processos, a base de todas elas

Inovação é a colocação em prática de uma ideia valiosa. O mercado classifica os tipos de inovação em seis: inovação em produtos, em serviços, em modelos de negócio, em marketing, organizacional, e em processos. Tema: Negócios

May 14, 202305:46
081. As oito regras de liderança de Jack Welch

081. As oito regras de liderança de Jack Welch

Jack Welch tornou-se o oitavo CEO da GE em 1981, tirando a empresa de uma grande burocracia e aplicando diversas inovações gerenciais e operacionais, dentre elas a utilização da metodologia Six Sigma, iniciada na GE em 1995. Tema: gestão de pessoas.

Apr 28, 202307:26
080.Como esticar o tempo?

080.Como esticar o tempo?

O volume de tarefas de uma pessoa do século 21 aumentou consideravelmente, sem contar com o tempo gasto nos deslocamentos para os locais de realização das atividades: Bancos, restaurantes, escritórios, cinemas, teatros, supermercados, escolas, dentre outros. Tema: gestão de pessoas.

Apr 23, 202305:52
079.Como aumentar a velocidade de implementação das estratégias?

079.Como aumentar a velocidade de implementação das estratégias?

81% dos Presidentes e Vice-Presidentes entrevistados numa pesquisa consideram que suas estratégias são bem-sucedidas, mas apenas 48% dos gerentes destas empresas concordam. Tema: gestão de negócios

Apr 16, 202308:43
078.As pequenas empresas e os Saltos Transformacionais

078.As pequenas empresas e os Saltos Transformacionais

Um salto transformacional é uma descontinuidade intencional do ciclo de vida da empresa, ou do produto/serviço. Tema: Negócios

Apr 11, 202305:35
077. Acertos e erros nas medições de desempenho

077. Acertos e erros nas medições de desempenho

É notório que os indicadores de desempenho de uma empresa, além de úteis para avaliar sua atuação e resultados, são o elo de conexão entre as estratégias da empresa e os seus processos. Tema: educação em gestão

Apr 02, 202306:25
076. A individualidade e o comportamento motivacional

076. A individualidade e o comportamento motivacional

A motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: A história de sua vida particular; a cultura que cerca o indivíduo, o ambiente natural em que o indivíduo vive; e sua personalidade. Tema: Gestão de Pessoas

Feb 06, 202307:45
075. A teoria da cauda longa

075. A teoria da cauda longa

A Teoria da Cauda Longa, desenvolvida por Chris Anderson (2006), é a constatação de que o mercado de massa está cada vez mais pulverizado considerando seus inúmeros nichos. Este conceito é visto principalmente nas empresas que se utilizam da grande rede para realizar seus negócios. Tema: Educação em Gestão.

Jan 25, 202308:01
074. A importância dos processos de contingência

074. A importância dos processos de contingência

Considerando que nada funciona exatamente como foi planejado, uma organização deve desenvolver alternativas para serem utilizadas caso algo inesperado aconteça. Tema: Negócios.

Dec 26, 202206:06
073. A virtualização dos tempos modernos nos retornou ao nomadismo?

073. A virtualização dos tempos modernos nos retornou ao nomadismo?

As novas gerações são acusadas pelos mais antigos de mergulharem muito fundo no mundo virtual da INTERNET perdendo, com isto, a capacidade de relacionamento com seus semelhantes. Será esta uma afirmação verdadeira? Tema: Gestão de pessoas

Dec 14, 202209:31
072. Estabelecendo o escritório de processos

072. Estabelecendo o escritório de processos

Roger Tregear em seu livro Estabelecendo o Escritório de Processos, mostra quais os passos para se estabelecer um escritório que transfira conhecimentos, metodologias, ferramentas e infraestrutura para uma empresa. Tema: Gestão de Negócios.

Nov 16, 202208:03
071.Como realizar uma gestão eficaz?

071.Como realizar uma gestão eficaz?

O que significa gerir de forma eficaz um negócio? Tema: Educação em Gestão

Oct 01, 202208:17
070. A visão multidimensional

070. A visão multidimensional

No dicionário, o verbo prismatizar é definido como “dispor em forma de prisma; transformar em prismas”. Contudo, na área da psicologia a palavra vem sendo usada com o significado de “olhar uma situação por vários ângulos”. Tema: Gestão de Pessoas

Sep 19, 202206:20
069. A comunicação organizacional e o endomarketing

069. A comunicação organizacional e o endomarketing

A comunicação organizacional é a atividade onde os líderes criam e nivelam o entendimento dos profissionais da empresa, através da transmissão das informações relevantes sobre o negócio e sobre ambiente interno. Tema: Educação em Gestão

Sep 05, 202206:08
068. Como aperfeiçoar um processo através de ajustes sucessivos

068. Como aperfeiçoar um processo através de ajustes sucessivos

A terceira forma de ajustar um processo é mais conservadora, de menor porte, mas garante a longevidade do processo, pois é constante. Tema: Negócios

May 04, 202208:41
067.A teoria do campo de forças de Kurt Lewin

067.A teoria do campo de forças de Kurt Lewin

Kurt Lewin, psicólogo alemão, foi o criador da Teoria de Campo, onde campo é um “conjunto de realidades físicas e psicológicas, em mútua interdependência”. Tema: Gestão de pessoas

Mar 14, 202207:37
066.A gestão da inovação e suas armadilhas

066.A gestão da inovação e suas armadilhas

A Consultoria Innoscience (http://www.innoscience.com.br/) desenvolveu um conceito de inovação, bastante utilizado hoje pela 3M (BLOG 3M, 2013), chamado de Octógono da Inovação (INNOSCIENCE, 2013,) que contempla dimensões que devem ser trabalhadas para que uma empresa consiga inovar em seus produtos/serviços, processos e negócios: Tema: Negócios

Mar 08, 202207:14