Werte und Wirklichkeit - der WZGE-Podcast für Wirtschaftsethik

In Folge 18 sprechen wir mit Dr. Andreas Möller, Leiter der Unternehmenskommunikation und Bevollmächtigter für Außenbeziehungen bei TRUMPF.

Spaltende Debatten prägen unseren öffentlichen Diskurs. Bei Haltung zu und Umgang mit AfD, Israel, oder LGBTQI+ gehen die Meinungen weit auseinander. Und Meinungsverschiedenheiten werden immer hitziger und unerbittlicher ausgetragen. So stellt sich aus Perspektive der Wirtschaftsethik die Frage nach unternehmerischer Verantwortung. Sollten Unternehmen öffentlich Position beziehen und dabei gesellschaftlich integrieren? Oder sollten sie sich doch lieber raushalten und somit gerade nicht noch weiter zur Polarisierung beitragen? Welche Risiken und Chancen birgt die öffentliche Stellungnahme für die Unternehmen? Und ist es legitim, sein Logo in Deutschland mit den Farben der Regenbogenflagge einzufärben – in Saudi-Arabien aber nicht?

Wie kann die Wirtschaftsethik dazu beitragen, dass Eltern gleichberechtigt ihrer Karriere nachgehen können und dennoch Zeit für die Familie finden? Im WZGE-Podcast #17 fragen wir nach: Wie gerecht ist das Arbeitsumfeld für Frauen und Männer, wenn es darum geht, die Vereinbarkeit von Haushalt und Beruf zu ermöglichen? Und wie gut sind Unternehmen darin, Gerechtigkeit herzustellen? Wo können sie sich verbessern? Außerdem wollen wir wissen, wie die 32-Stunden-Woche nicht nur zur Gleichberechtigung beitragen, sondern gleichzeitig den Fachkräftemangel für Unternehmen lösen kann.

Dazu sprechen wir mit Prof. Jutta Allmendinger, Präsidentin des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung. Sie und ihr Team untersuchen seit 2015 in der Vermächtnis-Studie, wie Rollenstereotypen zu Ungleichheiten beitragen und was das mit unserer Gesellschaft macht – vom Kinderwunsch bis zur Produktivität unseres Wirtschaftsstandorts.

„Werte & Wirklichkeit“ widmet sich diesmal dem wirtschaftsethischen Dilemma, vor dem der Industriestandort Deutschland steht, wenn er auf der einen Seite für sein Werteverständnis gegenüber Partnern in der Welt eintreten möchte, dabei jedoch ökonomische Interessen nicht außer Acht lassen kann. Wie schaffen wir die Balance, unsere Werte zu verteidigen und dabei dennoch ökonomisch mit sogenannten Konfliktstaaten, wie bspw. China, zu kooperieren? Wo müssen rote Linien gezogen werden, weil wir beispielsweise Menschenrechtsverletzungen nicht tolerieren können? Welche Problemlösungskompetenz und -verantwortung fällt dabei den Unternehmen zu? Und wie kann Regulierung helfen – und wo schießt sie über das Ziel hinaus und schadet unserer Konkurrenzfähigkeit?

Mit Wolfgang Niedermark lassen sich die beschriebenen Fragen nicht nur deshalb gut diskutieren, weil er hautnah an der strategischen Positionierung unseres Wirtschaftsstandorts mitarbeitet und dabei deutsche Unternehmen bei ihrer Internationalisierung begleitet und unterstützt. Er hat auch über dreißig Jahre in unterschiedlichen asiatischen Ländern gearbeitet und kann die Herausforderungen einschätzen, die für einen Global Player wie Deutschland durch die zunehmenden Reibungen mit Ländern wie China entstehen.

In der 14. Episode des WZGE-Podcasts „Werte und Wirklichkeit“ sprechen wir mit Janina Mütze, Gründerin und CEO des Meinungsforschungsinstituts Civey, über das Vertrauen der Deutschen in ihre Wirtschaft. Wie blicken Deutsche im Jahr 2023 auf die Wirtschaft? Haben sie Zuversicht in ihre Zukunfts- und Transformationsfähigkeit? Was ist ihnen wichtig und welche Werte prägen diese Zuversicht? Welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung? Und was ist insbesondere der Generation wichtig, die die Zukunft unserer Wirtschaft maßgeblich mitprägen wird: der Gen Z?

Als eine der einflussreichsten Meinungsforscherinnen Deutschlands, hat Janina Mütze nicht nur einen Daten-fundierten Einblick in das Stimmungsbild unter den Deutschen. Als erfolgreiche Tech-Gründerin, Unternehmerin und Moderatorin, hat sie auch ein gutes Gespür für die Rolle, die die Digitalisierung, Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitnehmer:innen oder auch das Demokratieverständnis hierzulande in diesem Zusammenhang spielen.

Der Podcast des Wittenberg Zentrums für Globale Ethik richtet sich an alle Nachwuchs- und Führungskräfte sowie alle Weiteren, die sich für Wirtschaft, Ethik, Führung und die Arbeit des WZGE interessieren. Unsere Plattform möchte Denkanstöße und Impulse zu aktuellen wirtschaftsethischen Themen geben, um so einen Beitrag zu einer informierten öffentlichen und akademischen Debatte zu leisten und Brücken zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik zu bauen.

Welchen Einfluss hat die Fußballweltmeisterschaft auf das Land Katar, sowie dessen Menschenrechtssituation gehabt? Und wie blickt die Welt abseits der, den deutschen Diskurs prägenden, hiesigen Medienlandschaft auf das Emirat und das Turnier? Wie lässt sich Kritik einordnen und an welcher Stelle ist sie berechtigt, an welcher überzogen?

In unserer 13. Folge des Podcasts „Werte und Wirklichkeit“ sprechen wir mit Sylvia Schenk, ehem. Olympionikin, Menschenrechtsaktivistin und Trägerin des Bundesverdienstkreuzes über ihre gegenwärtigen Eindrücke als Volunteerin einer Beobachtermission zur Einhaltung von Menschenrechten in Katar. Neben ihren Beobachtungen zur kulturellen Vielfalt und Fußballbegeisterung im WM-Land, gewährt Sylvia Schenk tiefe Einblicke in Themen, denen sie bei ihrer Arbeit vor Ort begegnet: Freiheit, Gleichberechtigung, Hoffnung oder auch das Selbstverständnis des arabischen Kulturraums und wie die WM dieses prägt. Sie ordnet die internationalen Bemühungen zu Diplomatie und Menschenrechtsdialog ein und nimmt dabei auch kritisch Stellung zur Symbolpolitik des Deutschen Fußballbundes. Darüber hinaus erklärt sie, warum aus ihrer Sicht ein Boykott der WM nicht dabei geholfen hätte, die Menschenrechtssituation in Katar zu verbessern.

Der Podcast des Wittenberg Zentrums für Globale Ethik richtet sich an alle Nachwuchs- und Führungskräfte sowie alle Weiteren, die sich für Ethik, Führung und die Arbeit des WZGE interessieren. Unsere Platform möchte Denkanstöße und Impulse zu aktuellen wirtschaftsethischen Themen geben, um so einen Beitrag zu einer informierten öffentlichen und akademischen Debatte zu leisten und Brücken zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik zu bauen.

Dr. Alexander Noßmann ist Partner bei der Boston Consulting Group und arbeitet bereits seit vielen Jahren als Unternehmensberater. Von 2018 bis 2021 promovierte er nebenberuflich an der HHL in Leipzig zur ökonomischen Ethik in der Unternehmensberatung. In der zwölften Folge des WZGE-Podcasts spricht er mit uns über ethische Herausforderungen und Dilemmasituationen im beruflichen Alltag und erklärt, wie der ethische Kompass für gute Führung dabei helfen kann, in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Music: "Clear Progress" by scottholmesmusic.com

Wie kann Zusammenarbeit gelingen, wenn sich die Moralvorstellungen der beteiligten Akteure grundlegend unterscheiden? Wann ist es besser, auf Kooperation zu verzichten? Angesichts des Krieges in der Ukraine stellt sich die Frage, ob globale Kooperation auch in Zukunft ein Erfolgsmodell sein kann. Andrew Young, US-amerikanischer Politiker, Diplomat und Aktivist, hat sich sein Leben lang für die Zusammenarbeit unterschiedlichster Akteure eingesetzt – auf globaler, nationaler und kommunaler Ebene. Anlässlich seines 90. Geburtstags im März 2022 sprechen wir mit ihm über sein Leben, sein Verständnis von guter Führung und warum Kooperation auch in schwierigen Situationen aufrechterhalten werden sollte.
Andrew Young war Teil der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung, Kongressabgeordneter für den Bundesstaat Georgia sowie Bürgermeister von Atlanta. Zudem war er der erste Afroamerikaner, der in der Carter-Regierung das Amt des Botschafters der Vereinigten Staaten bei den Vereinten Nationen bekleidete. Nach seiner Karriere in der Politik gründete Andrew Young zahlreiche Organisationen, die sich mit Fragen der öffentlichen Ordnung, politischer Lobbyarbeit und guter Führung befassen, darunter die Andrew Young Foundation und das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik.

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Dass das Pflanzen von Bäumen ein wirksames Mittel gegen den Klimawandel sein kann, dürfte mittlerweile jedem bekannt sein. Zahlreiche Initiativen widmen sich der Aufforstung und werben um Spenden von Privatpersonen und Organisationen. Auch das Start-up „Grow My Tree“ pflanzt Bäume, um der Erderwärmung entgegenzuwirken, geht dabei aber einen etwas anderen Weg: zum einen ist es bewusst als GmbH organisiert und nicht als Non-Profit-Organisation, und zum anderen arbeitet es direkt mit Unternehmen zusammen und ermöglicht diesen, Bäume an Mitarbeiter*innen und Kund*innen zu verschenken. Wie genau das funktioniert und wie dies mit ihrer Promotion am WZGE zusammenhängt, darüber berichtet Hannah Schragmann, Co-Founder und Chief Sustainability Officer von Grow My Tree und Stipendiatin am WZGE-Doktorandenkolleg, in dieser Podcastfolge.

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Im Jahr 2021 haben wir die Folgen des Klimawandels noch direkter erlebt: Hitzerekorde in Kanada, massive Waldbrände in der Türkei, die Hochwasserkatastrophe in Deutschland und zuletzt die Tornados in den USA. Wie lässt sich die Klimakrise effektiver bekämpfen? „Wir brauchen eine neue Aufklärung“, sagt der Umweltwissenschaftler, Politiker und Ehrenpräsident des Club of Rome Prof. Ernst-Ulrich von Weizsäcker. Wir sprechen mit ihm über eine „bessere Balance“ von Staat und Markt, Herkunft und Fortschritt, Radikalität und Respekt sowie die Herausforderungen der neuen Regierung.

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Vieles spricht dafür, dass Unternehmen sich gesellschaftlich engagieren und CSR-Maßnahmen umsetzen sollten – das zeigen zumindest einige Studien. Aber gilt das überall auf der Welt? In den meisten Fällen wurden die Daten nämlich in westlichen Ländern erhoben, z.B. in Europa oder den USA. Dr. Nils Kruse, Absolvent des WZGE-Doktorandenkollegs "Ethik und gute Unternehmensführung", hat sich im Rahmen seiner Dissertation auf eine ganz andere Region fokussiert: er ist nach Südkorea gereist und hat dort untersucht, wie sich CSR – genauer gesagt Diversity-Maßnahmen – auf die Attraktivität als Arbeitgeber auswirken. Was den südkoreanischen Arbeitsmarkt so besonders macht, und was er in seiner Studie herausgefunden hat, davon berichtet er in der achten Folge des WZGE-Podcasts "Werte und Wirklichkeit".

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In der Soziologie hat sich das Konzept der Resonanz, welches die Beziehung zwischen Menschen und ihrer Umwelt beschreibt, schon seit einigen Jahren etabliert. Aber auch in der Organisationsentwicklung gewinnt Resonanz zunehmend an Bedeutung. Welche Phänomene durch Resonanz greifbar gemacht werden können, wie Resonanz einen Mehrwert für Unternehmen bieten kann, und ob Mitarbeiter*innen in Non-Profit-Organisationen mehr Resonanz erfahren, erklären Prof. Dr. Timo Meynhardt und Magdalena Wallkamm in der siebten Folge des WZGE-Podcasts „Werte und Wirklichkeit“.
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Der Begriff Corporate Activism beschreibt unternehmerisches Engagement, das darauf abzielt gesellschaftliche Probleme zu adressieren und öffentliche Debatten aktiv mitzugestalten. Dies umfasst beispielsweise die Positionierung gegen Fremdenfeindlichkeit und Rassismus, aber auch kontroversere Aktivitäten, wie zum Beispiel Lobbyismus. Um das Thema aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, diskutieren Prof. Dr. Laura Edinger-Schons (Universität Mannheim), Moritz Appels (Doktorand) und Prof. Dr. Philipp Schreck (Universität Halle-Wittenberg) gemeinsam mit Lisa-Marie Heimes darüber, ob von Unternehmen erwartet wird sich zu positionieren, welche Vorteile und Risiken mit Corporate Activism einhergehen und was Unternehmensvertreter*innen beachten sollten, wenn sie öffentlich Stellung beziehen.
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Wie können Führungskräfte zur Überwindung globaler Herausforderungen beitragen? Was heißt Integrität im geschäftlichen Handeln? Und welche Rolle spielt dabei Vertrauen? Über diese Fragen sprachen Lisa Schmalzried und Lisa-Marie Heimes in der fünften Folge des WZGE-Podcasts „Werte und Wirklichkeit“ mit Prof. Klaus Leisinger. Er ist Gründer und Präsident der Stiftung Globale Werte Allianz, emeritierter Professor für Soziologie an der Universität Basel, und Mitglied des WZGE. Er war viele Jahre in der Pharmaindustrie tätig und berät als Experte internationale Organisationen in entwicklungspolitischen und unternehmensethischen Fragen, unter anderem als „Special Advisor“ von UNO Generalsekretär Kofi Annan für Fragen der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (Global Compact). Im November 2020 erschien sein aktuelles Buch „Integrität im geschäftlichen Handeln“.
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Um die Mitarbeiter*innen zu motivieren, werden in Unternehmen häufig Wettbewerbe (z.B. Rankings) eingesetzt. Dabei kommt es jedoch immer wieder vor, dass die Beteiligten gegen Regeln verstoßen, um ihre Platzierung zu verbessern. Warum das so ist und wie solche negativen Auswirkungen des Wettbewerbs reduziert werden können – ohne zugleich die Motivation zu  reduzieren – erklärt uns Dr. Simon Piest. Nach seinem Psychologiestudium hat er als Stipendiat des Doktorandenkollegs „Ethik und gute  Unternehmensführung“ am WZGE und dem Lehrstuhl für Unternehmensethik und Controlling der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg promoviert.
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Wolfgang Huber ist evangelischer Theologe, war unter anderem Ratsvorsitzender der evangelischen Kirche in Deutschland und Mitglied des Deutschen Ethikrats. Aktuell ist er Honorarprofessor an der Universität Stellenbosch in Südafrika und engagiert sich in zahlreichen Ehrenämtern. Eines davon ist die Mitgliedschaft im Kuratorium des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik. In der dritten Folge des WZGE-Podcasts „Werte und Wirklichkeit“ spricht er mit uns über Staat und Eigenverantwortung, Erwartungen an die Wirtschaft, den verantwortlichen Umgang mit „Unverantwortlichen“ und vor allem: über Hoffnung und ihre Resonanz.

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Rebecca Rühle ist Assistenzprofessorin an der Freien Universität Amsterdam und Absolventin des Doktorandenkollegs „Ethik und gute Unternehmensführung“. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit dem Thema Nudging. Was das ist und wo uns im Alltag „Nudges“ begegnen, erzählt sie uns in der zweiten Folge des WZGE-Podcasts Werte und Wirklichkeit.

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Michael Cortelletti ist Unternehmer, Investor, Dozent sowie langjähriger Partner des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik. Als Inhaber des norditalienischen Gastronomieunternehmens „Food Democracy“ war er sehr früh und massiv von der Corona-Pandemie betroffen. Im Podcast berichtet er, wie sich die Pandemie auf seine unternehmerischen Tätigkeiten ausgewirkt hat und welche Rolle Führung in Krisenzeiten spielt. 

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Beitrag des Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik e.V. (WZGE) zum Ideenaufruf FÜHRUNG+VERTRAUEN der Karl Schlecht Stiftung.
© Jingle www.frametraxx.de

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