Christian HohmannSep 04, 2018
Ep 175 Alignement et coordination des initiatives
Dans cet épisode il sera question d’alignement et de coordination des contributions aux objectifs de l’organisation. Parmi les quatre phases que je présente, dans laquelle placez-vous votre organisation, votre entreprise, votre division ou votre service ? Je vous invite à partager vos réflexions et témoignages dans les commentaires de cet épisode, sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/mS2kZ-Ikfjs
-------------
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Musique : Track: TZ800 — SOMM [Audio Library Release]
Music provided by Audio Library Plus
Free Download / Stream: https://alplus.io/tz800
Ep174 Mes 3 étonnements concernant l'année 2023
Dans les premiers jours de l'année nouvelle il est courant de faire des rétrospectives sur l'année passée. Je cède à cette coutume et vous propose mes 3 étonnements concernant l'année 2023. Au sommaire de cet épisode :
- Etonnement 1 : Le discours autour de VSM - VSD
- Etonnement 2 : Le succès de mes vidéos à propos de PIC-PDP
- Etonnement 3 : Industrie 4.0 / usine du futur, la fin du hype
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/OQ-4hS0Xaq4
Si vous avez trouvé intérêt et valeur dans cet épisode, faites-le savoir d’un pouce levé d’encouragement.
Ep 173 Dirigeants et Managers, quel est l’intérêt d’un audit de maturité numérique (et Lean) ?
Dans cet épisode de ma série "Dirigeants et Managers" j’aborde l’intérêt de mener un audit de maturité numérique (et Lean), préalablement à un projet de transformation numérique.
En effet, les décideurs et managers peuvent légitimement se poser la question de l’utilité d’un tel audit. n'est-ce pas une astuce des cabinets de consulting pour profiter de la popularité de la transformation numérique ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/QmRx0NRD48E -------------
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/show/chris-hohmann/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Track: Emoji — tubebackr [Audio Library Release]
Music provided by Audio Library Plus
Watch: https://youtu.be/Dsr4o9cZxUo
Free Download / Stream: https://alplus.io/emoji
Ep 172 Une brève histoire de lean, selon LEI
Dans cet épisode je vous présente, résume et traduit “une brève histoire du Lean” selon le Lean Entreprise Institute (LEI). Lien vers l'article : https://www.lean.org/explore-lean/a-brief-history-of-lean/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/cjMYbiGam9Y
-------------
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/show/chris-hohmann/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Ep 171 Second jury : soutenances de mémoires de recherche
A la mi-octobre 2023, je me suis prêté pour la seconde fois la même année à être jury à la soutenance de mémoires de recherche, pour des étudiants bac + 5 en école d’ingénieur. Cette expérience est relativement similaire à la précédente, pour des soutenances à un diplôme de bachelor, pour laquelle j’avais improvisé une vidéo dans ma chambre d’hôtel. Six soutenances dans la journée, approximativement 1 heure par candidat, mais six heures minimum d’attention et de focalisation pour s’assurer que chaque candidat réponde aux exigences de l’épreuve, pour juger son travail et de sa restitution selon une grille de critères, pour poser et répondre aux questions... La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/kbSsc-RuucE
-------------
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Musique proposée par La Musique Libre :
Markvard - Dawn : https://youtu.be/fPkSP9XvcUs
Markvard : https://soundcloud.com/markvard
Ep 170 Dirigeants & Managers, ne confondez pas chemin et destination !
Les dirigeants et les managers peuvent être saisis de paralysie face à la difficulté de planifier stratégiquement, d'établir leur feuille de route stratégique, face aux incertitudes et aux conditions changeantes dans l’actualité, l’économie ou leur secteur d’activité. La réponse à cette difficulté apparente est, selon moi, qu’il ne faut pas confondre la destination et le chemin.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/y9dAC3YRL0c ---------------- Pour me contacter, utilisez mon profil Linkedin ou le formulaire contact de mon Blog de la Nouvelle Industrie. ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/show/chris-hohmann/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Ep 169 La check-list à l'ère numérique
Dans cet épisode, j’explore les avantages, bénéfices et éventuelles limites de la check-list numérique. Ce format numérique interactif est-il de nature à redonner plus d’intérêt à cet outil pratique ignoré, voire méprisé ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/e4Ys0Lt_77g?feature=shared ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/sh... Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohma... Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christian... Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris Musique : Leomind - Parade Free Download https://soundcloud.com/leomind/parade
Ep 168 L'humble checklist, outil pratique ignoré, voire méprisé
Si l’on résume l’intérêt et les bénéfices d’une check-list, nous retiendrons qu’elle constitue tout à la fois : - Une liste anti-oublis - Un guide d’exécution pas-à-pas - Un formulaire de contrôle et éventuellement d’enregistrement - Un élément de preuve quant à l’exécution
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/UVdau0dvO6o Si vous avez trouvé intérêt et valeur dans cet épisode, faites-le savoir d’un pouce levé d’encouragement. Aidez-moi à faire connaître cette chaîne en partageant mes vidéos. Abonnez-vous et activez la petite cloche de notification pour ne rater aucune de mes publications. ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/show/chris-hohmann/ Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000 Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/ Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris Musique proposée par La Musique Libre DayFox - My Friend : https://youtu.be/TxPOafQEYrI DayFox : https://soundcloud.com/dayfox
Ep 167 Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?
L’OTIF est un indicateur très utilisé (Supply Chain) qui mesure la performance de livraison en termes de ponctualité et de complétude.
Dans cet épisode je réponds à cette question : Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?
La version vidéo de cet épisode se trouve ici : https://youtu.be/az4VqhP55Bk?feature=shared
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Ecoutez-moi en podcast : https://anchor.fm/chris-hohmann/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohma...
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christian...
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Musique : Leomind - Parade
Free Download https://soundcloud.com/leomind/parade
Ep 166 Qu'en est-il de l'alignement des actions sur les objectifs de l'entreprise ?
Qu'en est-il de l'alignement des actions sur les objectifs de l'entreprise ? C'est le sujet de réflexion que je vous propose dans cet épisode.
Il est nécessaire de s’assurer du caractère indispensable de chaque action et quelle approche et analyse méthodique peut-on employer ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/FpjmeppCaaM
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://anchor.fm/chris-hohmann/ Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000 Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/ Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris Musique proposée par La Musique Libre Simon More - Summer Vibes : https://youtu.be/jx2CAlJSCRM Simon More : https://soundcloud.com/user-73416670/
Ep 165 Métiers de la restauration, 4 ans plus tard...
En plein mois d’août 2019, inspiré par mes vacances, je publiais la vidéo “S’entraîner à observer les gaspillages Lean au restaurant” dans ma série “En vacances”. Quatre ans et une sérieuse pandémie de COVID-19 plus tard, quelques remarques faites dans cette vidéo passent à la postérité et risquent de ne plus être de mise dans le futur. Je suis Christian Hohmann, ancien cadre opérationnel de l’industrie passé au conseil, auteur, blogueur et youtubeur.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ulw5jqgB1Ss
Musique : Markvard - Dawn Markvard : https://soundcloud.com/markvard
Ep164 On quitte un manager bien plus qu'une entreprise. Vraiment ?
C'est une affirmation que l'on entend souvent, assez souvent pour suggérer que c’est une évidence. Pour autant, est-elle vraie ?
Je me suis posé la question à moi-même et je vous propose mon constat.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/uZoRDe362kk
Si vous avez trouvé intérêt et valeur dans cet épisode, faites-le savoir d’un pouce levé d’encouragement.
Aidez-moi à faire connaître cette chaîne en partageant cet épisode.
Abonnez-vous pour ne rater aucune de mes publications.
Je vous dis à bientôt, sur l’un de mes médias.
-------------
Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/
Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/
Suivez-moi sur twitter : https://twitter.com/HOHMANN_Chris
Musique proposée par La Musique Libre : Markvard - Dawn : https://youtu.be/fPkSP9XvcUs Markvard : https://soundcloud.com/markvard
Ep 163 Télécharger les livres blancs avec une adresse mail jetable
Je ne vais pas me faire que des amis avec cet épisode de ma série tutoriel dans lequel je vous propose une astuce simple pour télécharger des livres blancs : utilisez une adresse mail jetable.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/aQP6ywbYZy4
Le site "Les Livres Blancs" : https://www.leslivresblancs.fr/
Définition du livre blanc par le journal du Net : https://www.journaldunet.fr/business/dictionnaire-du-marketing/1198089-livre-blanc-definition-traduction/
10minutemail : https://10minutemail.net/
Musique : Sinister - Anno Domini
Ep 162 Est-il pertinent d’analyser les pertes TRS/OEE par leurs coûts ?
Dans cet épisode vidéo de ma série TRS/OEE Questions et Réponses, je réponds à une question qui m’a été posée sur la pertinence d’analyser le TRS par les coûts et plus précisément les résultats des pertes de TRS remontés par un diagramme de Pareto, basé sur le coût des pertes. Spoiler alert : raisonner par les coûts est une vision comptable, de contrôle de gestion et non pas une vision opérationnelle…
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/n8nQm2SHtMkEp 161 Qu'est-ce que ChatGPT ?
Vous avez certainement entendu parler de ChatGPT.
Qu’est-ce ChatGPT ? Demandons à ChatGPT !
Sa réponse écrite sera lu par un convertisseur vocal.
Pourquoi tant d’engouement autour de ChatGPT ? Réponse dans cet épisode !
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/Kn0ipS3EjHE
Ep 160 Dirigeants & Managers - Excellence Opérationnelle, quelle définition ?
L’Excellence Opérationnelle est une de ces expressions dont les entreprises usent et abusent, qui est entrée dans le langage courant professionnel.
Comme souvent avec les expressions à la mode, leur signification réelle n’est pas toujours connue ni comprise de celles et ceux qui les emploient et la réalité qu’elles désignent est parfois assez éloignée de l’intention originelle.
Dirigeants et managers, je vous propose une réflexion sur une définition de l’Excellence Opérationnelle, que vous pourrez partager dans les commentaires de cet épisode.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/PpLXtd0s-3I
Ep 159 Ne confondez pas soulagement et satisfaction client ! (Tapez 1, tapez 2..)
Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je vous mets en garde contre la confusion entre le soulagement que l'on ressent lorsqu'un problème est résolu et la satisfaction client. Si vous devez perdre du temps pour un dysfonctionnement, une erreur, un cas particulier en contactant un service client, puis entendre "tapez 1, tapez 2", vous finirez probablement soulagé une fois le problème réglé, mais certainement pas satisfait ! En fait, le problème n'aurait jamais dû survenir et vous coûter du temps, de l'énergie, etc !
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/btzUMzerg6g
Mes livres s'achètent ici : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Ep 158 Biais et tricheries dans la récolte des données TRS
Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de ma série TRS/OEE questions et réponses dans lequel il sera question de biais et de tricheries dans la récolte des données.
Au sommaire :
- Les biais d’ergonomie
- Relevé manuel
- Saisie informatique
- Mauvaise ergonomie d’interface
- Les listes déroulantes
- Le nombre et le placement des boutons
- Les tricheries
- Conclusion
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/leEDIjVH8GE
Musique : Rabbit Theft - Ecstasy
Composed by Umar Danial Bin Khairuddin
https://open.spotify.com/artist/18LfgkQJZKPMfHbU6qQC7p
Ep 157 Dirigeants & Managers, peut-on visiter votre discours ?
A vérifier lors de vous tours de terrain, vos Gemba Walks : peut-on vérifier votre discours ?
Les réalités du terrain sont-elles cohérentes ou démentent-elles les déclarations sur l'importance de la ressource humaine, la sécurité ou encore la préservation des marchandises ?
Un candidat à l'embauche ou un auditeur cherchant à qualifier votre entreprise pour être fournisseur d'un grand client serait-il en confiance ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/-Astf5IBEyM
Ep 156 Process Discovery avec Process Mining
Process discovery est l’un des cas d’usage classique du Process Mining qui va intéresser tout particulièrement les consultants et les personnes chargées de l’amélioration continue, la résolution des problèmes ou de l’excellence opérationnelle.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/SoieCH2PcVo
L'article à propos du retour d'expérience de Lufthansa City Liner se trouve ici : https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/20438869211022369
Ep 155 Analyse critique et logique d'un argument marketing
Les promoteurs de solutions technologiques pour l’industrie sont mes fournisseurs favoris de textes à analyser de manière critique. Dans leurs élans publicitaires et leur méconnaissance des sujets, ils ou elles vantent des qualités de leurs solutions qu’un esprit critique aura tôt fait de mettre en doute. Voici un exemple parmi ceux dont je me sert pour m'entraîner à l’analyse critique et logique, tout en vous faisant profiter de mes remarques.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/AdhIjheSd5o
Ep 154 Devez-vous revoir votre ambition stratégique ?
Dans cet épisode, enregistré à la mi-juillet 2022, je pose la question si votre ambition stratégique peut survivre aux aléas conjoncturels et autres catastrophes. Selon la nature et l'intensité des troubles, il faudra soit revoir son ambition stratégique, soit revoir les moyens pour l'atteindre.
La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/_sBH7Yb6Fyo
Ep 153 Inspirez votre démarche SMED avec SCAMPER
Dans cet épisode je vous propose d’évaluer de manière structurée les améliorations possibles pour des changements rapides de séries, d’outils, de recettes et autres, à l'aide de SCAMPER et inspirer votre démarche SMED.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/r9QsQOp_SAk
Music by Aden - Land
"Land is a calm, soothing deep tune with the feel of the land surrounding you." - @MusicbyAden
Ep 152 TRS/OEE Q&R Les trois facteurs ont-ils vraiment le même poids ?
La formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique ou de l’OEE multiplie 3 facteurs de performance sans leur assigner de poids spécifique. Cela signifie que la qualité a la même importance que la disponibilité et le rendement vitesse ou encore qu’une sous-performance dans l’un des 3 domaines a un impact identique au deux autres.
La question en débat dans cet épisode de ma série TRS/OEE Q&R est : Les trois facteurs ont-ils vraiment le même poids ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/-jIliMS3HJg
Musique : Rabbit Theft - Ecstasy
Composed by Umar Danial Bin Khairuddin
Ep 151 Quelques erreurs fréquentes avec Value Stream Mapping (VSM)
Bonjour et bienvenue dans cet épisode dans lequel il sera question de quelques erreurs à la mise en œuvre de la cartographie VSM.
Au menu, deux interrogations de débutants, deux questions que l’on me pose relativement fréquemment :
- Le processus est complexe, je me perds à vouloir le cartographier
- Le Lead time varie dans de grandes proportions, quelle valeur faut-il retenir ?
La version vidéo est ici : https://youtu.be/BL6CVp6gqKU
Ep 150 Le Process Mining pour le contrôle de conformité (compliance)
Le contrôle de conformité ou compliance est l’un des cas d'usage du Process Mining qui consiste à vérifier, grâce aux données d'horodatage, que les produits document ou services parcourent les processus tels que les procédures l'attendent.
Le Process Mining permet de détecter les déviations, les exceptions, voire même d'être alerté si des exceptions se produisent, d'en connaître le nombre, la fréquence, les occurrences très précisément, etc.
L'article de blog correspondant est ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2022/06/04/le-process-mining-pour-le-controle-de-conformite-compliance/
La vidéo est ici : https://youtu.be/hqIQOeWiQds
Ep 149 Chantiers Kaizen, Kaizen Events
On les appelle chantier hoshin, chantier kaizen, kaizen blitz ou kaizen event. Ce sont des chantiers d'amélioration focalisée, limités dans le temps et menés en petit groupe sous forme de travaux dirigés. Le chantier en question se base sur un déploiement méthodique limité dans le temps. Par le rythme enlevé du chantier, les participants sont emportés dans la dynamique et réalisent en quelques jours (typiquement 3 à 5) ce qui est faisable en si peu de temps, pour peu que l'on se discipline et se concentre sur un périmètre limité et un objectif déterminé.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/REf1Kk8iY5Q
Ep 148 Dirigeants et managers, simplifiez-vous la vie avec le principe de subsidiarité !
Vous êtes certainement très sollicité, en permanence et vous aimeriez pouvoir acheter du temps dont vous manquez continuellement. Vous êtes peut-être autant victime que coupable de cet état de fait si vous ne mettez pas en oeuvre le principe de subsidiarité.
Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/
Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/LOg-Mt1KVj8
Musique : Oshóva - Rising Sun
https://www.youtube.com/watch?v=uVCZJej1Oy8
Oshóva : https://soundcloud.com/osh-va/
Ep 147 L’indicateur OTIF, On Time In Full
L’indicateur OTIF caractérise à quel point les livraisons sont complètes, conformes et ponctuelles (c’est-à-dire à livrées à l’heure convenue).
Viser l’excellence avec un OTIF au maximum, c’est livrer : le produit attendu, dans la quantité commandée, au niveau de qualité attendu, au bon endroit, en temps et à l'heure, en respectant toutes les autres exigences et/ou engagements de service, et tout cela au moindre coût global pour le fournisseur.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/xA-tcdA_rtY
Music by Aden - Land "Land is a calm, soothing deep tune with the feel of the land surrounding you." - @MusicbyAden
Ep 146 Dirigeants & Managers, utilisez la matrice Urgent - Important
La Matrice Urgent - Important est une matrice 2x2 qui croise, comme son nom l’indique, les caractères Urgent et Important d’une tâche ou d’une sollicitation. A l’aide de cette matrice, qui est un cadre de raisonnement, vous pouvez décider à quelles actions, à quelles sollicitations réserver votre temps précieux et limité.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/FsZtnSA_JsA
Ep 145 retour de l'économie de pénurie, saison 2
Avril 2022, le retour à l'économie de pénurie se confirme après l'invasion russe de l'Ukraine. Pour les entreprises qui n'ont toujours pas de Plan de Continuité d'Activité, c'est une espèce de session de rattrapage...
La version vidéo, tournée au jardin, se trouve ici : https://youtu.be/MV557e8WgnE
Ep 144 Temps alloué, temps passé et productivité
Bienvenue dans cette capsule dans laquelle j’aborde la notion de temps alloué ou temps standard, de temps passé et de productivité. Ces notions ont été développées en industrie avant d’être utilisées dans d’autres secteurs d’activité.
Au sommaire :
- Temps alloué ou temps standard
- Comment est déterminé le temps standard ?
- A quoi sert le temps standard ?
- Qu’est-ce que le temps passé ?
- Qu’est-ce que la productivité ?
- Pourquoi mesurer la productivité ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/OnVvb488xVc
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
https://creativecommons.org/licenses/
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 143 D&M Le Tableau Compétences - Polyvalences
Lorsque l’entreprise s’étoffe en effectifs, il devient nécessaire de disposer d’un outil de management des compétences et des polyvalences.
La version vidéo est ici : https://youtu.be/nyykonzV-n8
Ep 142 Dirigeants, quels profils recruter pour votre scale-up ?
Dans ce 3ème épisode de ma série "Dirigeants et Managers", j'aborde la transition de l'entreprise qui passe de la start-up à une entreprise d’envergure par une hypercroissance, ou qui passe de l’artisanat à une dimension industrielle. Et je réponds à la question : quels sont les profils à considérer pour vous aider à réussir ce défi ?
Version vidéo : https://youtu.be/pC4J0HYAvC8
Mes offres de services en conseil : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/prestations/
Ep 141 Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks ?
Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je réponds à la question : Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks, les tours de terrain ?
Commander le carnet du tour de terrain, gemba walks : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/QpHgvo-oja0
Musique : Roads by LiQWYD https://soundcloud.com/liqwydCreative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/6XhY6AMmkLA
Ep 140 Effet d'expérience et Plan de Continuité d'Activité
En ce début décembre 2021, une réflexion sur l'effet d'expérience et les plans de continuité d'activité face à la cinquième vague de COVID-19 et aux incertitudes pour l'activité.
Cet épisode fait partie de ma série de vidéos "en voiture"
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/1lSuAKajnVY
Ep 139 ECSR, ELCOMORE, SCAMPER & NARC
ECSR, ELCOMORE, SCAMPER et NARC sont quatre acronymes qui servent de moyens mnémotechniques pour structurer une analyse de processus et dégager des pistes d’amélioration.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/WghERZO1Jcg
Pour commander mon carnet du tour de terrain (Gemba Walk) : https://www.amazon.fr/gp/product/B09DFK5T2Z/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i3
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
https://creativecommons.org/licenses/
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 138 VSM : qu'appelle-t-on "cible idéale" et "cible retenue" ?
Une cartographie VSM consiste à documenter puis analyser l'état existant, proposer des solutions et les présenter dans une nouvelle cartographie, celle de l'état futur. Mais qu'appelle-t-on "cible idéale" et "cible retenue" ? Pourquoi définir la première puis la dégrader pour se contenter de la seconde ?
La version vidéo se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=2Ld2S5v_Lxk
Ep 137 Que penser du 8ème gaspillage de Lean ?
Lean s’est très longtemps accommodé de ses 7 types de gaspillages, les muda, avant qu’un 8ème vienne se glisser dans la liste. Même s’il est assez largement accepté, ce 8ème muda interroge et trouve quelques esprits critiques pour lui contester sa légitimité. Voici quelques éléments pour vous forger votre propre opinion.
Mes articles sur ce sujet :
En français ; https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/09/27/que-penser-du-8eme-gaspillage-de-lean/
En anglais ; https://hohmannchris.wordpress.com/2021/09/16/reflecting-on-leans-8th-waste/
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/yLj_2Mc-Ipc
Mes livres sont ici : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000
Ep 136 Les objectifs FAST
En matière de fixation d’objectifs, un nouvel acronyme FAST tente de se faire une place et potentiellement détrôner le très populaire SMART. FAST signifie Frequently discussed, Ambitious, Specific and Transparent ou en français : Fréquemment discutés, Ambitieux, Spécifiques et Transparents.
Retrouvez les articles à propos de SMART, FAST et leur critique sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/09/16/fixation-dobjectifs-smart-ou-fast/
La version vidéo est disponible ici : https://www.youtube.com/watch?v=1tos-pxaf5s
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
https://creativecommons.org/licenses/
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 135 Les Objectifs SMART
Une bonne pratique en matière de détermination d’objectifs recommande de les formuler selon le modèle SMART, un acronyme formé des adjectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ElKkYv5iy6s
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 https://creativecommons.org/licenses/
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 134 Mes vidéos que vous auriez pu rater cet été 2021
Si vous avez raté quelques-unes de mes vidéos cet été 2021, occupé à oublier les restrictions imposées par la pandémie du COVID-19 et le mauvais temps, voici les 8 épisodes que vous auriez pu rater entre juillet et août.
La version vidéo est ici : https://youtu.be/vtjmbIZPh_Q
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 133 Réindustrialisation, relocalisations, une nouvelle opportunité pour Lean ?
Depuis le choc, au début de la pandémie du COVID-19, de la réalisation de notre forte dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits de base autant que pour des produits et matières hautement sensibles, un discours volontariste prône la réindustrialisation du pays et la relocalisation d’industries sur le sol national ou au moins européen.
Cette réindustrialisation, ces relocalisations sont autant de nouvelles opportunités pour diffuser la culture Lean et se doter d’entreprises frugales et performantes.
L'article original sur mon Blog de la Nouvelle Industrie se trouve ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/07/20/reindustrialisation-relocalisations-une-nouvelle-opportunite-pour-lean/
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/tn-qXgGweNI
Ep 132 Tableau Kanban pour tâches et projets
Un tableau Kanban est un outil de management pour visualiser et gérer des tâches, leur avancement, la charge de travail, focaliser les efforts et plus généralement manager une équipe en mode projet. Basiquement un tableau Kanban est fait de colonnes représentant le processus (le workflow) et dans lesquelles on déplace des cartes au fur et à mesure de l’avancement du travail dans le processus.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/mJdEU-M0rDY
Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 https://creativecommons.org/licenses/
Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY
Ep 131 Faut-il ajouter d’autres S aux 5S ?
La question du rajout de S supplémentaires fait suite au 6e S universellement proposé, qui désigne la sécurité. Faut-il ajouter un sixième, un septième et pourquoi pas 8 ou 10 S aux 5S originaux de la méthode qui porte précisément ce nom : les 5S ?
Acheter mon guide pratique des 5S : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/19kMtIAjPq8
Ep 130 Le Principe des deux pyramides
Le principe des deux pyramides se retrouve dans trois de mes livres et je le présente régulièrement aux managers et aux encadrants pour expliquer pourquoi de nombreux éléments opposent le sommet et la base de la pyramide hiérarchique, pourquoi il leur est difficile de se comprendre et pourquoi il est important de conserver une couche de managers de proximité.
Intéressé par mes livres ? https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/NqE6NY20iUM
Ep 129 Sur quelle période de temps considérer le TRS ?
On amasse des données TRS en continu, sur la durée et on calcule des différents taux constituant le taux de rendement synthétique et le taux de rendement synthétique lui-même, périodiquement, à fin d'analyses, de suivi de performance ou pour extrapoler des performances futures.
Mais sur quelle période de temps faut-il considérer le TRS ?
Version vidéo ici : https://youtu.be/nsuj0wbv2Vg
Ep 128 VSM : que faire quand les temps ne correspondent pas ?
Dans cet épisode relatif à la cartographie VSM et d’un problème qui a laissé perplexe la jeune personne qui m'a adressé cette question : Je dois réaliser une cartographie VSM et lorsque je mesure le temps de cycle de chaque opération et que j'en fais la somme, je trouve un temps inférieur à la somme des temps de cycle théoriques. Comment peut-on expliquer cette différence ? Que dois-je faire ?
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/GmdTSIPAlb8
Ep 127 La reprise d’activité après fermeture de l’entreprise (post COVID)
Mise à disposition en mai 2021 pour préparer la reprise d’activité, après l’allégement des restrictions et mesures sanitaires, la fiche conseil est un document de 6 pages édité par le ministère du travail et le réseau anact - aract
La version podcast se trouve ici : https://youtu.be/FPr9jLk5Tzo
Télécharger la fiche : https://www.anact.fr/covid-19-reprise-dactivite-apres-fermeture-de-lentreprise-fiche-conseil-pour-lemployeur
Musique proposée par La Musique Libre
ZAYFALL - Horizon : https://youtu.be/FmE_w1wWdfM
ZAYFALL : https://soundcloud.com/zayfallmusic
Ep 126 Le diagramme de Kano
Le diagramme de Kano, du nom de son créateur, le professeur japonais Noriaki Kano, est reconnaissable à ses trois courbes, représentatives des attentes et niveaux de satisfaction des clients, en fonction de prestations ou de fonctionnalités qui leur sont offertes.
La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/oGKIfcwgJVQ
Besoin de récupérer la vraie voix du client ? Voyez ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/telechargements/