State of Process Automation
By Christoph Pacher
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State of Process AutomationJan 20, 2024
163 - Kultur der Konflikte: Warum sich die Kooperation in den meisten Unternehmen nicht lohnt | Mark Poppenborg
In dieser Episode spreche ich mit Mark Poppenborg, Gründer, intrinsify
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie kann man echte Kooperation in Organisationen fördern?
- Was hindert Mitarbeiter daran, in Unternehmen zusammenzuarbeiten?
- Warum sind Karriereleitern oft ein Hindernis für erfolgreiche Teamarbeit?
- Warum scheitern Unternehmen oft daran, Kooperation als lohnenswert darzustellen?
- Welche Auswirkungen haben funktionale Abteilungsstrukturen auf die interne Kooperation?
- Welche Lehren zieht man aus der Kooperation während einer Krisensituation?
- Welche Fehler sollten Unternehmen vermeiden, um Kooperation nicht zu behindern?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Mark Poppenborg, Gründer, intrinsify
162 - Sind deine Geschäftsgeheimnisse sicher? Entscheidende rechtliche Fragen vor und nach der Einführung von KI | Norbert Amlacher
In dieser Episode spreche ich mit Norbert Amlacher, Rechtsanwalt & Partner, andréewitch & partner rechtsanwälte.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was genau versteht man unter einem KI-System?
- Welche gesetzlichen Vorschriften gelten für KI-Systeme in Europa?
- Auf welche rechtlichen Aspekte muss man beim Kauf von KI-Systemen achten?
- Wie geht man mit Urheberrechten bei Trainingsdaten um?
- Wie schützt man vertrauliche Informationen bei der Nutzung von KI?
- Welchen Einfluss hat der kommende AI-Act auf Unternehmen?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
LinkedIn: Christoph Pacher
Interviewgast: Norbert Amlacher, Rechtsanwalt & Partner, andréewitch & partner rechtsanwälte
LinkedIn: Norbert Amlacher
161 - Lean Automation: Wie man eine schlanke, wartungsarme Automatisierungsstrategie erfolgreich implementiert | Samuel Farag
In dieser Episode spreche ich mit Samuel Farag, Solution Engineer, Frends.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was bedeutet Lean Automation?
- Erste Schritte zur Implementierung von Lean Automation
- Vorteile von Lean Automation gegenüber traditioneller Automation
- Wie behalte ich den Überblick über meine Automationstools?
- Wie reduziere ich die Komplexität meiner Systemlandschaften?
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Interviewgast: Samuel Farag, Solution Engineer, Frends
LinkedIn: Samuel Farag
160 - Wie effiziente Prozesse und Automatisierung zur Abwicklung von mehr als 1.5 Millionen jährlichen Transporten beitragen | Gerald Tretter & Walter Hütter
In dieser Episode spreche ich mit Gerald Tretter, Senior Manager / Lead Center of Excellence Real-Time Enterprise & Event Streaming, BearingPoint, und Walter Hütter, Head of Business Application Management, WALTER GROUP.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was waren die größten Veränderungen in der Logistik in den letzten Jahren?
- Welche Veränderungen sind notwendig, um mit diesen neuen Bedingungen umgehen zu können?
- Was war bei der Umstellung auf neue Technologien die größte Herausforderung?
- Was bringt das Denken in Events?
- Wie verändert ihr Prozesse durch Event-Denken?
- Wie sieht die Zukunft der Logistik aus?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Gerald Tretter, Senior Manager / Lead Center of Excellence Real-Time Enterprise & Event Streaming, BearingPoint
Interviewgast: Walter Hütter, Head of Business Application Management, WALTER GROUP
159 - Kundenzentrierte IT: Warum es Sinn macht, dass die IT regelmäßig mit Endkunden spricht | Daniel Fiechter
In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, Group Chief Information Officer, STOBAG AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie startet man eine kundenzentrierte IT-Strategie?
- Welche Vorteile hat eine kundenzentrierte IT?
- Was sind typische Stolpersteine beim Aufbau einer kundenzentrierte IT?
- Wie verwendet man Kundenfeedback zur Verbesserung von Prozessen?
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Interviewgast: Daniel Fiechter, Group Chief Information Officer, STOBAG AG
158 - Der Weg zur produktorientierten IT: Wie der Wechsel zur produktorientierten IT hilft, Komplexität zu reduzieren und die Geschwindigkeit zu steigern | Arlene Bühler
In dieser Episode spreche ich mit Arlene Bühler, CIO/CDO, DB Cargo AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was bedeutet produktorientierte IT und warum ist sie wichtig?
- Wie kann man seine IT-Abteilung modernisieren?
- Welche ersten Schritte sind nötig, um eine produktorientierte IT aufzubauen?
- Was sind die größten Herausforderungen bei der IT-Modernisierung?
- Welche Vorteile bringt eine moderne, produktorientierte IT?
- Wie kann man IT-Projekte agil und flexibel gestalten?
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Interviewgast: Arlene Bühler, CIO/CDO, DB Cargo AG
157 - Vom Einzelprojekt zur strategischen Säule: Wie man mithilfe von Prozessautomatisierung und generativer KI die Unternehmensziele unterstützt | Andreas Krahofer
In dieser Episode spreche ich mit Andreas Krahofer, Leiter Business Process Automation, Umdasch Group.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie skaliert man Prozessautomatisierung?
- Wie erreicht man in der Anfangsphase spürbare Ergebnisse?
- Welche Rollen benötigt man innerhalb eines Unternehmens, um Prozessautomatisierung voranzutreiben?
- Von der Idee aus dem Fachbereich bis zum automatisierten Prozess - wie sieht der perfekte Ablauf aus?
- Welche Herausforderungen und Chancen bietet die Integration von generative KI in bestehende Prozessautomatisierungsstrategien?
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Interviewgast: Andreas Krahofer, Leiter Business Process Automation, Umdasch Group
156 - Autopilot für Transporte: Der Weg zur automatisierten Disposition von Transporten | Dr. Stefan Anschütz
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Stefan Anschütz, Managing Director Solvares Logistics (Teil der Solvares Group), Gründer und Geschäftsführer Opheo Solutions sowie Geschäftsführer Städtler Logistik.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was sind die aktuellsten Trends in der Logistik und wie beeinflussen sie das Transportmanagement?
- Wie können Unternehmen ihre operativen Kosten im Transportmanagement reduzieren?
- Welche Herausforderungen stehen Disponenten im täglichen Transportmanagement gegenüber?
- Warum ist die Automatisierung in der Transportlogistik jetzt wichtiger denn je?
- Wie beginnt man mit der Automatisierung manueller Prozesse im Transportmanagement?
- Wie wird sich die Automatisierung im Transportmanagement in den nächsten Jahren entwickeln und was bedeutet das für die Branche?
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Interviewgast: Dr. Stefan Anschütz, Managing Director Solvares Logistics (Teil der Solvares Group), Gründer und Geschäftsführer Opheo Solutions sowie Geschäftsführer Städtler Logistik
155 - Standardisierung oder Individualisierung? Wie ein Kernsystem das Business optimal unterstützt | Michael Bergmann & Manuel Prinz
In dieser Episode spreche ich mit Michael Bergmann, Managing Director, Scheer Austria und Manuel Prinz, Geschäftsleitung Mittelstand & Neukunden, SAP Austria.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum ist die Nutzung aktueller Systeme in Unternehmen essentiell?
- Welche gängigen Fehler treten bei der Implementierung von Kernsystemen in Unternehmen auf?
- Wie startet man effektiv den Prozess der Systemimplementierung? Was sind bewährte Best Practices?
- Warum ist die Einbindung bestimmter Stakeholder in den Implementierungsprozess entscheidend?
- Warum sollte der Fokus bei der Auswahl neuer Business-Software auf Prozessen liegen?
- Welche Auswahlkriterien sind für die Wahl der passenden Business Software ausschlaggebend?
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Interviewgast: Michael Bergmann, Managing Director, Scheer Austria
Interviewgast: Manuel Prinz, Geschäftsleitung Mittelstand & Neukunden, SAP Austria
154 - Von der Datenwelt zur Prozesswelt: Warum ein gemeinsames Verständnis von Prozessen und Daten essenziell ist | Ralph Ginzinger
In dieser Episode spreche ich mit Ralph Ginzinger, Head of Process and Data Management, Palfinger AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was bedeutet ein gemeinsames Verständnis von Prozessen und Daten?
- Warum ist die einheitliche Betrachtung von Prozessen und Daten für die Transformation zu einem datengetriebenen Unternehmen entscheidend?
- Schritte zur Erreichung eines gemeinsamen Verständnisses von Prozessen und Daten in Unternehmen?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Ralph Ginzinger, Head of Process and Data Management, Palfinger AG
153 - KI & No-Code Playbook: Alles, was du wissen musst, um KI & No-Code erfolgreich und sicher zu implementieren | (Live-Session)
In dieser Live-Session diskutiere ich mit Thomas Schwarz, Vorstand @smapOne AG und Vincenzo Montalto CDO @Dorfner Gruppe.
Was dich erwartet:
- Vincenzo Montalto, CDO der Dorfner Gruppe, teilt sein System, das sich in einem traditionellen Unternehmen mit 10.000 Mitarbeitern bewährt hat.
- Lerne, wie die gezielte Trennung von Daten und Anbietern wie z.B. OpenAI durch No-Code Risiken senkt.
- Lerne, wie du Mitarbeitern die Verbindung von Technologie, Nutzerbedürfnissen und Prozessgestaltung näherbringst.
Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Thomas Schwarz, Vorstand @smapOne AG
Interviewgast: Vincenzo Montalto CDO @Dorfner Gruppe
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152 - Die Formel zur Skalierung: Wie Bosch Mobility Prozessautomatisierung skalierte (1.330 Use Cases realisiert) | Orhan Koc
In dieser Episode spreche ich mit Orhan Koc, Head of CoE Low Code & Intelligent Automation, Robert Bosch GmbH
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie skaliert man Prozessautomatisierung?
- Wie erreicht man in der Anfangsphase spürbare Ergebnisse?
- Welche Rollen benötigt man innerhalb eines Unternehmens, um Prozessautomatisierung voranzutreiben?
- Von der Idee aus dem Fachbereich bis zum automatisierten Prozess - wie sieht der perfekte Ablauf aus?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Orhan Koc, Head of CoE Low Code & Intelligent Automation, Robert Bosch GmbH
151 - Qualitätskontrolle als Innovationsmotor: Von der internen Qualitätskontrolle zur innovativen Lösung | Frank Kleiner & Maik Ewald
In dieser Episode spreche ich mit Maik Ewald, Group Director IT Infrastructure und Prof. Dr. Frank Kleinert, Director Business Excellence, beide bei Klöckner Pentaplast.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie kann die interne Qualitätskontrolle zum Innovationsmotor werden?
- Welche Schritte sind notwendig, um eine innovative Idee schnell und effektiv zu testen?
- Wie kann man sicherstellen, dass die ausgerollte Lösung nachhaltig im Unternehmen verankert wird?
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Interviewgäste:
Maik Ewald, Group Director IT Infrastructure, Klöckner Pentaplast
Prof. Dr. Frank Kleinert, Director Business Excellence, Klöckner Pentaplast
150 - Einheitsbrei im E-Commerce: Wie der Versuch, sich zu unterscheiden, paradoxerweise zu einer Welt von identischen Online-Shops führte | Ruppert Bodmeier & Stefan Wenzel
In dieser Episode spreche ich mit Ruppert Bodmeier, CEO & Co-Founder bei DISROOPTIVE und Stefan Wenzel, Co-CEO bei onQuality.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum sehen alle Online-Shops heute identisch aus?
- Wie können sich Anbieter erfolgreich voneinander unterscheiden?
- Künstliche Intelligenz: Anwendungsbereiche im E-Commerce
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgäste:
Ruppert Bodmeier, CEO & Co-Founder bei DISROOPTIVE
Stefan Wenzel, Co-CEO bei onQuality
149 - 95% manuell vs. 95% automatisiert: Der Weg zur vollautomatisierten Belegverarbeitung | Philipp Futterknecht
In dieser Episode spreche ich mit Philipp Futterknecht, CTO & Co-Founder, H&F Solutions
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie kann ich von einer 95% manuellen zu einer 95% automatisierten Belegverarbeitung wechseln?
- Welche Herausforderungen gibt es beim Übergang zu einer vollautomatisierten Belegverarbeitung?
- Wie kann ich die Genauigkeit in der automatisierten Belegverarbeitung sicherstellen?
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Interviewgast: Philipp Futterknecht, CTO & Co-Founder, H&F Solutions
148 - Das Potenzial generativer KI ausschöpfen: Ein Wendepunkt für Geschäftsprozesse | Tobias Bock
In dieser Episode spreche ich mit Tobias Bock, Senior Manager, Horvath.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Sind Unternehmen bereit für Generative KI?
- Welchen Mehrwert bringt Generative KI für Unternehmen?
- Beispiele von Unternehmen, die Generative KI erfolgreich einsetzen
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Interviewgast: Tobias Bock, Senior Manager, Horvath
147 - Was das C-Level im Jahr 2024 über KI & Prozessautomatisierung wissen sollte | (Live-Session)
In diesem Roundtable diskutiere ich mit Janina Bilger, CIO @BNP Paribas Cardif, Dr. Anke Sax, COO/CTO @KGAL und Mark Hayes, Managing Director @CIONET über die folgenden Fragestellungen:
- Wie muss die Strategie eines Unternehmens aussehen, um die Chancen des neuen Jahres nutzen zu können?
- Welche Technologie Trends sollte man auf der Agenda haben und wie bettet man diese in die Strategie ein?
- Welche Auswirkungen wird KI auf Unternehmen haben und wie sollte man darauf reagieren?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Janina Bilger, CIO @BNP Paribas Cardif,
Interviewgast: Dr. Anke Sax, COO/CTO @KGAL
Mark Hayes, Managing Director @CIONET
146 - Vom Datenchaos zur Data Driven Company: Warum Daten- und Prozessdurchgängigkeit Hand in Hand gehen | Marco Geuer
In dieser Episode spreche ich mit Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie entwickelt man eine Datenstrategie?
- Warum ist die einheitliche Betrachtung von Prozessen und Daten für die Transformation zu einem datengetriebenen Unternehmen entscheidend?
- Welche initialen Schritte sind entscheidend für Unternehmen, um eine effektive Datendurchgängigkeit zu erreichen?
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Interviewgast: Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE
145 - Generative KI im Mittelstand: Was mittelständische Betriebe in Deutschland über den Einsatz von generativer KI wissen müssen | Dr. Daryoush Daniel Vaziri
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Leiter des Themas "Digitale Souveränität" im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was ist der Unterschied zwischen KI und generativer KI?
- Welche ökonomischen Vorteile bietet generative KI für den Mittelstand?
- Welche ökologischen Bedenken gibt es in Bezug auf den Energiebedarf großer Sprachmodelle?
- Was sind die gesellschaftlichen Auswirkungen der Nutzung generativer KI, insbesondere in Bezug auf die Sprachkompetenz jüngerer Generationen?
- Warum ist jetzt ein kritischer Entscheidungszeitpunkt für den Einsatz generativer KI in Deutschland?
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Interviewgast: Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Leiter des Themas "Digitale Souveränität" im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg
144 - Customer Service Automation: Wie Automatisierung Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft | Kim Kardel
In dieser Episode spreche ich mit Kim Kardel, Senior Manager, Horvath.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was sind die wichtigsten Vorteile der Automatisierung im Kundenservice?
- Wie kann Automatisierung im Kundenservice die Kundenzufriedenheit verbessern?
- Wie verändert die Automatisierung die Rolle von Kundenservice-Mitarbeitern?
- Welche zukünftigen Trends in der Kundenservice-Automatisierung sollten Unternehmen beachten?
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Interviewgast: Kim Kardel, Senior Manager, Horvath
143 - Daten als Asset: Wie du den Wert deiner Daten erkennst und nutzt | Dr. Christian Krug
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Christian Krug, Podcast Host, Unf*ck your Data.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie wertvoll sind Daten für ein Unternehmen?
- Welche Strategien gibt es, um Daten effektiv zu sammeln und zu nutzen?
- Was sind die häufigsten Herausforderungen beim Umgang mit Daten als Unternehmensasset?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Dr. Christian Krug, Podcast Host, Unf*ck your Data
142 - Vom reaktiven zum proaktiven Mittelstand: Warum der Mittelstand alte Strukturen und Denkmuster auf den Prüfstand stellen muss | Kerstin Hochmüller
In dieser Episode spreche ich mit Kerstin Hochmüller, CEO der Marantec Group.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum ist Proaktivität für den Mittelstand jetzt wichtiger denn je?
- Wie können mittelständische Unternehmen alte Strukturen effektiv hinterfragen?
- Wie überwindet man interne Herausforderungen und Widerstände bei der Erneuerung von Geschäftsstrategien?
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Interviewgast: Kerstin Hochmüller, CEO, Marantec Group
141 - Die Zukunft beleuchten: Wie ein traditionelles Unternehmen aus der Beleuchtungsindustrie die digitale Transformation meistert | Marcus Frantz
In dieser Episode spreche ich mit Marcus Frantz, Executive Board Member & CDTO, Zumtobel Group.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was ist die Vision der Zumtobel Group für die digitale Transformation und wie plant sie, diese zu erreichen?
- Welche Herausforderungen und Probleme löst die digitale Transformation in der Beleuchtungsindustrie?
- Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf Organisation, Kundenbeziehungen, Lieferkette und IT-Infrastruktur in der Beleuchtungsbranche?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
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Interviewgast: Marcus Frantz, Executive Board Member & CDTO, Zumtobel Group
LinkedIn: Marcus Frantz
140 - State of Process Automation in Austria: Wie gut sind österreichische Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet? | George Wallner
In dieser Episode spreche ich mit George Wallner, Executive Vice President Business Solutions, Österreichische Post AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen 2023
- Hindernisse bei Implementierung von Automatisierungstechnologien in Österreich
- Trends und Zukunftsaussichten von KI in der Geschäftswelt
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Interviewgast: George Wallner, Executive Vice President | Business Solutions @Österreichische Post AG
LinkedIn: George Wallner
139 - Das Dilemma eines Center of RPAs: Warum es nicht die langfristige Lösung für Automatisierung ist | Steffen Weiers & Marcel Bremm
In dieser Episode spreche ich mit Steffen Weiers, Manager Team Processmanagement @BTC AG & Marcel Bremm, Consultant Business Process Automation @best-blu consulting
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum es viele Unternehmen nicht schaffen, Prozessautomatisierung zu skalieren und dadurch einen echten Business Value für das Unternehmen zu generieren?
- Wie ein reines Center of RPA oft zu Sackgassen führt
- Die Top 3 Empfehlungen, um ein Center of Automation aufzubauen?
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Interviewgast: Marcel Bremm, Consultant Business Process Automation @best-blu consulting.
Interviewgast: Steffen Weiers, Manager Team Processmanagement @BTC AG
138 - Der Beutlhauser Weg: Erfolgreicher Change und Kulturwandel im Mittelstand | Oliver Sowa
In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa, Geschäftsführer, Beutlhauser-Gruppe.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum war der Beutelhauser-Weg erfolgreich?
- Wie führt man ein 163-jähriges Unternehmen mit 1.500 Mitarbeitern erfolgreich in die moderne Welt?
- Warum Software meist weder das Problem noch die Lösung ist
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Interviewgast: Oliver Sowa, Geschäftsführer, Beutlhauser-Gruppe
137 - Von 0 auf 450 RPA-Bots: Ein Weg zur Entlastung der Mitarbeiter und zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit | Mark Klein
In dieser Episode spreche ich mit Mark Klein, Chief Digital Officer (CDO), ERGO Group AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum sie mit Prozessautomatisierung begonnen haben
- Tipps für schnelle Erfolge in der Anfangsphase der Automatisierung
- Wie Fachbereiche und ein Center of Excellence am besten zusammenarbeiten - von der Idee bis zur Automatisierung
- Die wichtigsten KPIs für ein Center of Excellence
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Interviewgast: Mark Klein, Chief Digital Officer (CDO), ERGO Group AG
136 - Macht KI Low Code Plattformen in Zukunft überflüssig? | (Live-Session)
In diesem Roundtable diskutiere ich mit Nino Mesaoud, CIO & CDO der L-Bank und Christopher Bouveret, CIO von Simplifier über die folgenden Fragestellungen:
- Hätten sich Unternehmen die hohen Investitionen in Low Code Plattformen sparen können?
- Oder ist die Symbiose aus KI und Low Code der nächste logische Schritt in der Softwareevolution?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Nino Mesaoud, CIO & CDO @L-Bank
Interviewgast: Christopher Bouveret, CIO @Simplifier
135 - Die Zukunft des Bankwesens: Warum die digitale Revolution beim Kunden beginnt | Nino Messaoud
134 - Generative KI im Unternehmen: Welche Rahmenbedingungen für eine effektive Implementierung geschaffen werden müssen | Harald Leitenmüller
In dieser Episode spreche ich mit Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Welche Schritte sind erforderlich, um eine generative KI effektiv in einem Unternehmen zu implementieren?
- Mythen und Missverständnisse rund um KI: Was sind die gängigsten Missverständnisse über KI und ChatGPT, und wie können diese korrigiert werden?
- In welchen Bereichen im Unternehmen kann generative KI einen echten Business Value generieren?
- Wie können Unternehmen die Risiken bei der Implementierung von generativer KI minimieren?
- Welche Rolle spielen ethische Überlegungen bei der Einführung von generativer KI im Unternehmen?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich
133 - The Process Automation Flywheel: Wie man Prozessautomatisierung skaliert ohne auf Widerstand bei Mitarbeitern zu stoßen
Ich hatte die Ehre, von Mario Eckmaier in seinen Podcast "Der Digital Stratege" eingeladen zu werden, um über die 6 essentiellen Schritte für eine erfolgreiche Skalierung der Prozessautomatisierung zu diskutieren.
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Podcast-Moderator “Der Digital Stratege”: Mario Eckmaier
Interviewgast: Christoph Pacher, Podcast Host, State of Process Automation
132 - Automatisierung als Schlüssel zur Effizienz: Mehr erreichen mit weniger Ressourcen | Dr. Ulrich Reidel
In dieser Episode spreche ich mit Ulrich Reidel, CIO, Baader Bank AG.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie verbessert Automatisierung die Effizienz in Unternehmen?
- Praxisbeispiele: Wie erreicht man mehr mit weniger Ressourcen durch Automatisierung?
- Wie misst man den ROI von Automatisierungsprojekten?
- Welche Herausforderungen bringt die Automatisierung für Unternehmen mit sich?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Ulrich Reidel, CIO, Baader Bank AG
131 - Von der produktorientierten zur serviceorientierten Organisation | Laif Hartmann
In dieser Episode spreche ich mit Laif Hartmann, Prozessmanager, EOS Gruppe.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was versteht man unter einer serviceorientierten Organisation im Vergleich zu einer produktorientierten?
- Warum ist der Übergang von produktorientiert zu serviceorientiert für Unternehmen heute so wichtig?
- Welche Vorteile bietet eine serviceorientierte Organisation gegenüber einer produktorientierten?
- Wie können Unternehmen den Übergang von einer produktorientierten zu einer serviceorientierten Organisation erfolgreich gestalten?
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Interviewgast: Laif Hartmann, Prozessmanager, EOS Gruppe
130 - Restrukturierung und Optimierung: Best Practices zur Restrukturierung und Optimierung von Handelsunternehmen (COO erklärt) | Adriano Iemma
In dieser Episode spreche ich mit Adriano Iemma, COO, Müller Holding.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie strukturiert man ein Handelsunternehmen neu?
- Wie identifiziert man Verbesserungsbereiche in einem Unternehmen?
- Wie integriert man Mitarbeiter-Feedback in den Optimierungsprozess?
- Wie misst und bewertet man den Erfolg von Prozessoptimierungen?
- Wie erhält man Unternehmensflexibilität für schnelle Reaktionen auf Veränderungen?
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Interviewgast: Adriano Iemma, COO, Müller Holding
129 - OKR Playbook: Alles, was du wissen musst, um OKRs erfolgreich einzuführen und umzusetzen | Hannah Nagel
In dieser Episode spreche ich mit Hannah Nagel, Agile und OKR Coach, HelloAgile.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was sind OKRs und warum sind sie für Unternehmen wichtig?
- Wie unterscheiden sich OKRs von anderen Zielsetzungsmethoden?
- Welche Schritte sind notwendig, um OKRs in einem Unternehmen erfolgreich einzuführen?
- Welche häufigen Fehler sollten Unternehmen bei der Einführung von OKRs vermeiden?
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Interviewgast: Hannah Nagel, Agile und OKR Coach, HelloAgile
128 - Time to Business Value: Wie man mit Process Mining einen echten Business Value schafft | Jean-Marc Erieau
In dieser Episode spreche ich mit Jean-Marc Erieau, Director Process Mining and Execution Management, MANN + HUMMEL
Wir sprechen über folgende Themen:
- Welche Ziele sollte man sich bei der Einführung von Process Mining setzen?
- Wie lässt sich echter Business-Value durch den Einsatz von Process Mining generieren?
- Mit welchen Hindernissen oder Herausforderungen sollte man während der Einführung von Process Mining rechnen und wie können diese gemeistert werden?
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Interviewgast: Jean-Marc Erieau, Director Process Mining and Execution Management, MANN + HUMMEL
127 - Die Power von Synergien: Wie strategische Partnerschaften zwischen Banken und FinTechs Innovation fördern | Thede Küntzel
In dieser Episode spreche ich mit Thede Küntzel, Manager Projekte und Innovation, Die Sparkasse Bremen AG
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was können Banken und FinTechs voneinander lernen?
- Wie kann eine gute Zusammenarbeit aussehen, um Innovationen voranzutreiben?
- Wie bringt man die Innovationskraft eines FinTechs in eine etablierte Bank?
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Interviewgast: Thede Küntzel, Manager Projekte und Innovation, Die Sparkasse Bremen AG
126 - Ciao Papierkram: Besonderheiten und Herausforderungen bei der Automatisierung von dokumentenbasierten End-to-End Prozessen | Dr. Jens Weghake
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Jens Weghake, Platform Portfolio Manager, d.velop AG
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was heißt durchgängig digital bei einem dokumentenbasierten Prozess?
- Welche Herausforderungen gibt es bei der Automatisierung von dokumentenbasierten End-to-End-Prozessen?
- Welche Fehler machen Unternehmen bei der Automatisierung von dokumentenbasierten Prozessen?
- Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre automatisierten Prozesse skalierbar und flexibel sind, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen?
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Interviewgast: Dr. Jens Weghake, Platform Portfolio Manager, d.velop AG
125 - Warum das C-Level auf die Kombination von KI und digitale Ethik setzen sollte | Daniel Erbert
In dieser Episode spreche ich mit Daniel Erbert, Head of Innovation & Automation, EY
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum scheitern KI-Projekte?
- Welche Verantwortung tragen CEOs, wenn es um die Nutzung von KI in ihren Unternehmen geht?
- Wie können CEOs sicherstellen, dass KI verantwortungsvoll und ethisch eingesetzt wird?
- Wie können CEOs sicherstellen, dass KI die Arbeitswelt nicht negativ beeinflusst, sondern im Gegenteil zu positiven Veränderungen führt?
- Wie sollten CEOs eine langfristige Strategie für den Einsatz von KI entwickeln, die ethischen Anforderungen gerecht wird?
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Interviewgast: Daniel Erbert, Head of Innovation & Automation, EY
124 - Von der Planung bis zur Umsetzung: Wie du das erste Process Mining Projekt planst und erfolgreich umsetzt | Tobias Bauser & Thomas Bohn
In dieser Episode spreche ich mit Tobias Bauser, Process Mining Specialist und Thomas Bohn, Tech Practice Leader Business Automation von IBM
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was versteht man unter Process Mining?
- Welche Erkenntnisse kann man aus Process Mining gewinnen?
- Welche Voraussetzungen müssen für den Einsatz von Process Mining gegeben sein?
- Leitfaden: Wie du das erste Process Mining Projekt planst und erfolgreich umsetzt
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Interviewgast: Tobias Bauser, Process Mining Specialist, IBM
Interviewgast: Thomas Bohn, Tech Practice Leader Business Automation, IBM
Hinweis: Diese Folge wurde gesponsert von IBM.
123 - Veränderungen erfolgreich umsetzen: Wie man Widerstände überwindet und Mitarbeiter richtig mitnimmt | Teresa Schiemenz
In dieser Episode spreche ich mit Teresa Schiemenz, Lead Change Design, Cosmo Consult
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie kann man erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umsetzen?
- Was sind die besten Strategien, um Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden?
- Wie kann man Mitarbeiter effektiv in Veränderungsprozesse einbeziehen?
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Interviewgast: Teresa Schiemenz, Lead Change Design, Cosmo Consult
122 - AI-Hype: Wo bleibt der echte Business Value? | (Live-Session)
In dieser "How I Do IT" Session diskutiere ich mit Enver Cetin, Senior Manager Intelligent Automation @Ciklum, Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor @AccelerIQ GmbH und Stefan Engl, CEO & Co-Founder @DeepOpinion darüber, wie man aus dem AI-Hype einen echten Business Value generiert.
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher, Gründer und Host @State of Process Automation
Interviewgast: Enver Cetin, Senior Manager Intelligent Automation @Ciklum
Interviewgast: Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor @AccelerIQ GmbH
Interviewgast: Stefan Engl, CEO & Co-Founder @DeepOpinion
121 - Radical Business Model Transformation: Wie sich Unternehmen in einer disruptiven Welt einen Wettbewerbsvorteil sichern können | Dr. Carsten Linz
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Carsten Linz, Geschäftsführer und Gründer, bluegain
Wir sprechen über folgende Themen:
- Warum wir uns in einer Zeit der Ungewissheit im Business befinden?
- Wie wirken sich aktuelle Unsicherheiten auf bestehende Geschäftsmodelle aus?
- Was versteht man unter "Radical Business Model Transformation"?
- Wie können Unternehmen in einer disruptiven Welt Wettbewerbsvorteile erzielen?
Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: https://www.stateofprocessautomation.com/
Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Dr. Carsten Linz, Geschäftsführer und Gründer, bluegain
120 - Modernisierung meistern: Wie ein Unternehmen mit 3000+ Mitarbeitern ihre IT-Prozesse automatisiert | Patrick Wild
In dieser Episode spreche ich mit Patrick Wild, Head of Global IT, Balluff.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Welche Ziele sollte man bei der Modernisierung der IT-Prozesse verfolgen?
- Welche Herausforderungen treten häufig bei der Modernisierung und Automatisierung der IT-Prozesse auf und wie können diese überwunden werden?
- Unter welchen Bedingungen ist es sinnvoll, IT-Dienste auszulagern?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Patrick Wild, Head of Global IT, Balluff
119 - Megatrend Projektmanagement - Warum wir uns in Richtung einer Projektmanagementgesellschaft entwickeln | Norbert Kauer
In dieser Episode spreche ich mit Norbert Kauer, Gründer und Lead People Manager, acterience management partners GmbH & Co. KG & acompanion
Wir sprechen über folgende Themen:
- Was sind die wichtigsten Faktoren für den Megatrend Projektmanagement?
- Wie sieht die Zukunft des Projektmanagements aus?
- Warum scheitern Projekte?
- Was bedeutet der Megatrend Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Norbert Kauer, Gründer und Lead People Manager, acterience management partners GmbH & Co. KG & acompanion
118 - Digitalisierung die sich rechnet: Warum bei Prozessautomatisierung noch lange nicht Schluss ist | Jan Rodig
In dieser Episode spreche ich mit Jan Rodig, Partner, Head of Competence Center Digital Performance & Analytics, Struktur Management Partner GmbH
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wo besteht der größte Digitalisierungsbedarf im Mittelstand?
Wie identifiziert man die richtigen digitalen Werthebel in einem Unternehmen?
- Digitalisierung im Mittelstand: Was sind die besten Strategien?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Jan Rodig, Partner, Head of Competence Center Digital Performance & Analytics, Struktur Management Partner GmbH
117 - How I Do IT - Employee Driven Digital Transformation | (Event-Aufzeichnung)
In dieser “How I Do IT” Session diskutiere ich mit Andreas Schmelzer, Head of Digital Transformation & Services @Porsche Holding und Leo Alappat, Director Operational Excellence @Bitpanda über folgende Themen:
- Wie kann man Mitarbeiter motivieren, die digitale Transformation voranzutreiben?
- Welche Rolle spielt das Mitarbeiter-Mindset bei der digitalen Transformation?
- Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre digitale Transformation einen echten Impact hat?
- Wie können Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation bewältigen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter mitnehmen?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Andreas Schmelzer, Head of Digital Transformation & Services @Porsche Holding
Interviewgast: Leo Alappat, Director Operational Excellence @Bitpanda
116 - Intelligent Automation in der Logistik: Erfolgsstrategien für einen nahtlosen Übergang von RPA zu Intelligent Automation | Karsten Keil & Marten Niebuhr
In dieser Episode spreche ich mit Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization und Marten Niebuhr, Head of Group Competence Center RPA, Schnellecke Logistics
Wir sprechen über folgende Themen:
- Beginn der Automatisierung: Wann und warum haben sie mit der Automatisierung von Prozessen begonnen?
- Identifizierung von Automatisierungsprozessen: Wie haben sie die ersten potenziellen Prozesse zur Automatisierung gefunden?
- Schritte zur Automatisierung eines Prozesses: Wie transformiert man eine Idee aus dem Fachbereich in einen automatisierten Ablauf?
- Definition von KPIs und Zielen für ein Automatisierungsteam: Welche Kennzahlen und Ziele verfolgen sie und wie definieren sie diese Kriterien?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization @Schnellecke Logistics
Interviewgast: Marten Niebuhr, Head of Group Competence Center RPA @Schnellecke Logistics
115 - Roundtable: Das Low-Code Mindset | (Event-Aufzeichnung)
In diesem Roundtable diskutiere ich mit Andreas Schmelzer, Head of Digital Transformation & Services @Porsche Holding und Florian Rühl, Vorstand @Simplifier über folgende Themen:
- Was versteht man unter dem Begriff "Low Code Mindset"?
- Welche Rolle spielt das "Mindset" bei der Einführung neuer Technologien wie Low Code in einem Unternehmen?
- Wie kann man die Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und einem Center of Excellence (CoE) verbessern, insbesondere im Kontext der Einführung von Low Code?
- Wie können Fachabteilungen und IT-Abteilungen ihre Denkweise ändern, um offener für neue Technologien wie Low Code zu sein?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
Interviewgast: Andreas Schmelzer, Head of Digital Transformation & Services @Porsche Holding
Interviewgast: Florian Rühl, Vorstand @Simplifier
114 - Innovation trifft auf Tradition: Der Weg zur Innovation in einem traditionellen Familienunternehmen | Catharina Knobloch
In dieser Episode spreche ich mit Catharina Knobloch, Chief Digital Officer, CKV GRUPPE
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie balanciert man Innovation und Tradition in einem Familienunternehmen?
- Wie verändert die Einführung digitaler Prozesse ein traditionelles Familienunternehmen?
- Wie kann man ein traditionelles Familienunternehmen erfolgreich transformieren?
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