HEC Alumni

Le Club Economie Sociale & Solidaire avec le soutien du Club Transition vous invite à découvrir son nouveau podcast TABAC : LE TRAVAIL MORTEL DES ENFANTS.

Quel est l’impact social du marché des cigarettes ? L’industrie du tabac, n’ayons pas peur des mots et des chiffres, c’est le travail des enfants. De millions d’enfants. Les estimations les plus basses évoquent pas moins de 1,3 million d’enfants, de 5 à 14 ans, dont une écrasante majorité ont même entre 5 et 11 ans.

152 millions d’enfants travaillent chaque jour dans le monde, dont 73 millions effectuent des travaux dangereux. Pourquoi s’intéresser plus particulièrement à celles et ceux dans les champs de tabac ?

Découvrez-le avec le Professeur Gérard Dubois, le Docteur Olivier Milleron et Emmanuelle Béguinot, directrice du CNCT.

Bonne écoute.

Club Economie Sociale & Solidaire, avec le soutien du Club Transition.

HEC ALUMNI

Le Club Transition HEC Alumni vous invite à une exploration du monde secret de la production de tabac et son impact écologique, avec son nouveau podcast réunissant le Professeur Gérard Dubois, le Docteur Olivier Milleron et l’historien Robert Proctor.

En octobre 2023, nous connaissons toutes et tous, plus ou moins bien, les conséquences sur la santé et sur les finances publiques de la consommation de cigarettes. En France, chaque année, ce sont plus de  75 000 décès qui sont liés au tabac et son coût pour la société s’élève à 156 milliards d’euros .

Ce podcast a pour objet de mettre en lumière un autre impact du marché du tabac, méconnu car peu médiatisé : la catastrophe écologique engendrée par sa production. L’industrie du tabac, n’ayons pas peur des mots et des chiffres, est à l’origine de gaz à effet de serre, de déforestation, de pollution de l’eau, d’usage des pesticides les plus dangereux et de production de dechets qui ne se comptent plus en milliards mais en billion. Mille milliards.

Nous vous invitons à repenser l’acte de fumer comme un enjeu non plus individuel mais sociétal et environnemental, au cœur de notre responsabilité collective.

Si vous souhaitez accéder directement à une thématique

> Commencer par la conclusion ? 21’45
> Interventions de nos invités :
- Robert Proctor : 4’30
- Olivier Milleron : 8’25
- Gérard Dubois : 13’45
> Conséquences écologiques :
- la production de C02 : 09’05
- la déforestation : 10’14
- l’eau 11’40
- les déchets : 12’30
- les incendies : 16’10
- les pesticides : 17’00

NOS INVITES :
–       Gérard Dubois, professeur émérite de Santé publique et Président d’honneur de l’Alliance contre le tabac et du CNCT. Auteur de nombreux rapports sur la prévention, il a participé au  » Groupe des Cinq Sages  » qui a inspiré la loi Evin et a écrit le livre « Le Rideau de fumée: Les méthodes secrètes de l’industrie du tabac », basé sur les documents internes de Big Tobacco, paru en 2003 aux éditions Le Seuil.
–       Olivier Milleron, cardiologue à l’hopital Bichat, ancien fumeur et auteur du livre « Pourquoi fumer, c’est de droite », paru en 2022 aux éditions Textuel
–       Robert Proctor, premier historien à témoigner contre l’industrie du tabac en 1999 aux Etats-Unis et désormais Professeur d’histoire des sciences à Stanford. Il est l’auteur du livre Golden Holocaust, la conspiration des industriels du tabac, traduit aux Editions les Equateurs.

SOURCES : l’Organisation Mondiale de la Santé, les Nations Unies, le Comité National contre le Tabagisme, l’Observatoire français des drogues et des tendances addictives, les ministères de l’agriculture, de la transition écologique, de la santé, l’agence nationale de santé publique, l’Imperial College de Londres, l’Université de Bath ainsi que de prestigieuses revues scientifiques.

Le Club Consulting & Coaching HEC Alumni poursuit son cycle FUTUR(S) avec une interview exclusive de Gary Klein.

Toutes les informations sur https://hecstories.fr/fr/podcasts/futurs-premortem/ 

Gary Klein is a research psychologist famous for pioneering in the field of naturalistic decision-making. He studied how people make life or death decisions under extreme time pressure and uncertainty, especially firefighters, military generals or ICU nurses he has observed on the field. He is the best selling author of « Sources of Power » edited by MIT Press, « Streetlights and Shadows » and most recently « Seeing What Others Don’t: The Remarkable Ways We Gain Insights ».

Carrières - Nietzche avec Patrick Wotling - Club Consulting & Coaching HEC Alumni 

NOTRE INVITE

Patrick Wotling, ancien élève de l’École Normale Supérieure (Ulm), fondateur et co-directeur du Groupe International de Recherches sur Nietzsche (GIRN), est Professeur à l’université de Reims.

Il a notamment publié Nietzsche et le problème de la civilisation, (PUF, 1995, rééd. coll. Quadriges, 2012) ; La pensée du sous-sol (Allia, 1999, rééd. 2015) ; Le vocabulaire de Nietzsche (Ellipses, 2001, rééd. 2012) ; La philosophie de l’esprit libre. Introduction à Nietzsche (Flammarion, 2008) ; Nietzsche (Le cavalier bleu, coll. « Idées reçues », 2009) ; Dictionnaire Nietzsche (en collaboration avec Céline Denat, Ellipses, 2013), « Oui, l’homme fut un essai ». La philosophie de l’avenir selon Nietzsche (PUF, 2016). Il a également traduit plusieurs ouvrages de Nietzsche aux éditions Flammarion (Humain, trop humain I, Le gai savoir, Par-delà bien et mal, Crépuscule des idoles) ainsi qu’au Livre de poche (La naissance de la tragédie, Éléments pour la généalogie de la morale), et publié un grand nombre d’articles et ouvrages collectifs en France et à l’étranger. Il est membre du comité scientifique de nombreuses revues philosophiques, dont les Nietzsche-Studien, ainsi que de la collection Monographien und Texte zur Nietzsche-Forschung et de la plateforme électronique Nietzsche Online des éditions de Gruyter.

Carrières - Nietzche avec Patrick Wotling - Club Consulting & Coaching HEC Alumni - Teaser

NOTRE INVITE

Patrick Wotling, ancien élève de l’École Normale Supérieure (Ulm), fondateur et co-directeur du Groupe International de Recherches sur Nietzsche (GIRN), est Professeur à l’université de Reims.

Il a notamment publié Nietzsche et le problème de la civilisation, (PUF, 1995, rééd. coll. Quadriges, 2012) ; La pensée du sous-sol (Allia, 1999, rééd. 2015) ; Le vocabulaire de Nietzsche (Ellipses, 2001, rééd. 2012) ; La philosophie de l’esprit libre. Introduction à Nietzsche (Flammarion, 2008) ; Nietzsche (Le cavalier bleu, coll. « Idées reçues », 2009) ; Dictionnaire Nietzsche (en collaboration avec Céline Denat, Ellipses, 2013), « Oui, l’homme fut un essai ». La philosophie de l’avenir selon Nietzsche (PUF, 2016). Il a également traduit plusieurs ouvrages de Nietzsche aux éditions Flammarion (Humain, trop humain I, Le gai savoir, Par-delà bien et mal, Crépuscule des idoles) ainsi qu’au Livre de poche (La naissance de la tragédie, Éléments pour la généalogie de la morale), et publié un grand nombre d’articles et ouvrages collectifs en France et à l’étranger. Il est membre du comité scientifique de nombreuses revues philosophiques, dont les Nietzsche-Studien, ainsi que de la collection Monographien und Texte zur Nietzsche-Forschung et de la plateforme électronique Nietzsche Online des éditions de Gruyter.

Podcast Carrières - Du Pitch post-It à l'Entretien Gagnant - Denis Boutte - Generation Change - interview intégrale 

Podcast Carrières - Du Pitch post-It à l'Entretien Gagnant - Denis Boutte - Generation Change - Teaser

Le Club Consulting & Coaching / C3 a le plaisir, pour fêter les 2 ans du lancement de notre offre de podcast, de vous présenter l’interview exclusive de Jean-Jacques Wittezaele.

Pour fêter cet anniversaire ainsi que le 1er podcast HEC Alumni dépassant le millier d’écoutes – notre interview de Dina Scherrer sur l’approche narrative – nous avons opté pour un long échange pour découvrir et approfondir la dimension interactionnelle de l’accompagnement.

Docteur en psychologie et psychothérapeute, co-fondateur de l’Institut Gregory Bateson et auteur de plusieurs ouvrages de référence dont L’Homme Relationnel ainsi que Une logique des troubles mentaux avec Giorgo Nardone, Jean-Jacques Wittezaele évoque son parcours, les fondations de l’approche de Palo Alto (l’approche non-normative, les 3 grandes catégories de tentatives de solution, les tâches, l’expérience émotionnelle correctrice...) et partage de nombreuses études de cas.

> Toutes les informations sur https://hecstories.fr/fr/podcasts/coaching-lapproche-de-palo-alto-avec-jean-jacques-wittezaele/

Le Club Consulting & Coaching / C3 a le plaisir, pour fêter les 2 ans du lancement de notre offre de podcast, de vous présenter l’interview exclusive de Jean-Jacques Wittezaele.

Pour fêter cet anniversaire ainsi que le 1er podcast HEC Alumni dépassant le millier d’écoutes – notre interview de Dina Scherrer sur l’approche narrative – nous avons opté pour un long échange pour découvrir et approfondir la dimension interactionnelle de l’accompagnement.

Docteur en psychologie et psychothérapeute, co-fondateur de l’Institut Gregory Bateson et auteur de plusieurs ouvrages de référence dont L’Homme Relationnel ainsi que Une logique des troubles mentaux avec Giorgo Nardone, Jean-Jacques Wittezaele évoque son parcours, les fondations de l’approche de Palo Alto (l’approche non-normative, les 3 grandes catégories de tentatives de solution, les tâches, l’expérience émotionnelle correctrice...) et partage de nombreuses études de cas.

> Toutes les informations sur https://hecstories.fr/fr/podcasts/coaching-lapproche-de-palo-alto-avec-jean-jacques-wittezaele/

Le Club Génération Change vous propose de découvrir son premier podcast, avec l’interview exceptionnelle de Jacques Birol, le Pitch Master de HEC Alumni.

Comment s’inspirer des pitchs des entreprises innovantes pour créer son pitch carrières ? Quelles sont les 3 étapes d’un pitch « champion » ? Comment mettre en avant ses réalisations clés ? Comment se présenter pour gagner en liberté et en efficacité ? Comment faire la différence et donner envie ?

NOTRE INVITE

Expert de la communication des projets innovants, Jacques BIROL a créé son cabinet conseil LESS & MORE pour aider les chefs d’entreprise à « faire passer avec succès » les innovations et les projets.

Son apport est d’avoir craqué le code du « langage de l’innovation ». En est issu un cours à HEC, et une approche originale du pitch « Champions Pitch © ». Elle se caractérise par sa vitesse d’apprentissage et son efficacité tous contextes, toutes circonstances. En 10 ans, plusieurs centaines de chefs d’entreprises s’y sont entrainés.

Il intervient régulièrement dans l’écosystème HEC, aux Mines, et collabore avec Bpifrance, en particulier dans les accélérateurs PME/PMI et la préparation des missions à l’exportation. Ces interventions lui ont valu le surnom de « pape du pitch… ». Il est par ailleurs vice-président du pôle entreprendre d’HEC Alumni.

Son livre «52 conseils éternels pour entreprendre et innover, d’après les Maximes de Baltasar Gracian» publié en 2011 par les Éditions Diateino a reçu le coup de cœur du livre de management décerné par Syntec Conseil en Management.

Cette initiative a été proposée et réalisée par Grégory Le Roy (E.11).

A bientôt pour de prochaines interviews !

Hélène Chappé (HJF.74) et Marc Kieken (E.07), Co-présidents HEC Génération Change

Le Club Génération Change vous propose de découvrir son premier podcast, avec l’interview exceptionnelle de Jacques Birol, le Pitch Master de HEC Alumni.

Ecoutez les 3 minutes de ce teaser pour vous donner envie d'écouter l'interview intégrale. 

NOTRE INVITE

Expert de la communication des projets innovants, Jacques BIROL a créé son cabinet conseil LESS & MORE pour aider les chefs d’entreprise à « faire passer avec succès » les innovations et les projets.

Son apport est d’avoir craqué le code du « langage de l’innovation ». En est issu un cours à HEC, et une approche originale du pitch « Champions Pitch © ». Elle se caractérise par sa vitesse d’apprentissage et son efficacité tous contextes, toutes circonstances. En 10 ans, plusieurs centaines de chefs d’entreprises s’y sont entrainés.

Il intervient régulièrement dans l’écosystème HEC, aux Mines, et collabore avec Bpifrance, en particulier dans les accélérateurs PME/PMI et la préparation des missions à l’exportation. Ces interventions lui ont valu le surnom de « pape du pitch… ». Il est par ailleurs vice-président du pôle entreprendre d’HEC Alumni.

Son livre «52 conseils éternels pour entreprendre et innover, d’après les Maximes de Baltasar Gracian» publié en 2011 par les Éditions Diateino a reçu le coup de cœur du livre de management décerné par Syntec Conseil en Management.

Cette initiative a été proposée et réalisée par Grégory Le Roy (E.11).

A bientôt pour de prochaines interviews !

Hélène Chappé (HJF.74) et Marc Kieken (E.07), Co-présidents HEC Génération Change

Le HUB Développement Responsable vous propose de découvrir son premier podcast, avec l’interview exceptionnelle de Virginie Lepetit, Rédactrice en Chef Adjointe de Courrier International.

> Comment redécider notre image et usage de l’eau douce avec lucidité, courage et pragmatisme ?

L’eau douce représente moins de 1% du volume total d’eau terrestre. Quelle activité consomme le plus d’eau en France ? Quelle quantité de micro-plastique absorbons-nous chaque semaine ? Quels sont les besoins en eau pour produire un hamburger ou une chemise en coton ? Certaines solutions ne sont-elles pas pas pires que les problèmes rencontrés ? Existe-t-il vraiment une échappatoire à l’arrêt pur et simple de la consommation d’eau en bouteille ? Comment s’inspirer de certaines industries de pointe ?

Nous abordons dans cette interview les enjeux géopolitiques (pression démographique), technologiques (désalinisation), économiques (rentabilité), éthique (sources d’approvisionnement), médicaux (ingestion de micro plastiques) et écologiques (biodégradabilité dans les océans).

NOTRE INVITEE

Face à nos questions, Virginie Lepetit de Courrier International, s’appuyant sur leur Atlas de l’Eau, répond avec un constat lucide, des sources solides, des métaphores bluffantes et des décisions critiques à prendre à des niveaux individuels et collectifs, par les citoyens, les entreprises et à un niveau géopolitique.

Cette initiative a été proposée et réalisée par Grégory Le Roy.

Bien à toi,

Jérôme Bertin,

Antoine Rabain,

Philippe Lévêque,

Olivier Mousson,

Erwan Mounier,

Le HUB Développement Responsable vous propose de découvrir son premier podcast, avec l’interview exceptionnelle de Virginie Lepetit, Rédactrice en Chef Adjointe de Courrier International.

> Comment redécider notre image et usage de l’eau douce avec lucidité, courage et pragmatisme ?

L’eau douce représente moins de 1% du volume total d’eau terrestre. Quelle activité consomme le plus d’eau en France ? Quelle quantité de micro-plastique absorbons-nous chaque semaine ? Quels sont les besoins en eau pour produire un hamburger ou une chemise en coton ? Certaines solutions ne sont-elles pas pas pires que les problèmes rencontrés ? Existe-t-il vraiment une échappatoire à l’arrêt pur et simple de la consommation d’eau en bouteille ? Comment s’inspirer de certaines industries de pointe ? 

 Nous abordons dans cette interview les enjeux géopolitiques (pression démographique), technologiques (désalinisation), économiques (rentabilité), éthique (sources d’approvisionnement), médicaux (ingestion de micro plastiques) et écologiques (biodégradabilité dans les océans). 

NOTRE INVITEE

Face à nos questions, Virginie Lepetit de Courrier International, s’appuyant sur leur Atlas de l’Eau, répond avec un constat lucide, des sources solides, des métaphores bluffantes et des décisions critiques à prendre à des niveaux individuels et collectifs, par les citoyens, les entreprises et à un niveau géopolitique.

Cette initiative a été proposée et réalisée par Grégory Le Roy.

Bien à toi,

Jérôme Bertin,

Antoine Rabain,

Philippe Lévêque,

Olivier Mousson,

Erwan Mounier,

Décisions Critiques - Neurochirurgie « éveillée » avec le Pr. Hugues Duffau (L’Erreur de Broca)

Teaser - Décisions Critiques - Neurochirurgie « éveillée » avec le Pr. Hugues Duffau (L’Erreur de Broca)

Join in for the 1st event of the newly created  HEC UK Governance Club, led by UK Alumni Nathalie Romang & Alexis Grabar to support the international development of HEC Gouvernance in Paris:

A rare opportunity to hear Catherine Bradley CBE (H.81) share insights into her diverse and international non-executive career (EasyJet, FCA - 2 terms just now ended, Kingfisher starting Jan. 2021, Peugeot) following 30-years in investment banking based in the US, the UK and Asia (Société Générale, Credit Suisse, Dresdner Kleinwort Wasserstein, BNP Paribas, UBS, Merrill Lynch).

Whether you are already a seasoned governance practitioner, or aspire to become one, hear Catherine’s experience and advice to navigate the world of corporate governance across many different sectors (finance, automobile, aviation, consumer goods) and across various jurisdictions.

Critical Decisions - Vietnam in the face of 2020 covid crisis - Sam Sternin

Le Club Consulting & Coaching est fier de partager avec vous le témoignage exclusif de Sam Sternin sur les décisions critiques du Vietnam face au Covid-19, sources de réflexion et d'inspiration au vu des résultats exceptionnels de ce pays de 95 millions d'habitants limitrophe de la Chine : 
0 morts (1ère vague)
35 morts (2ème vague)
situation stabilisée à 1300+ cas 
(chiffres du 20 novembre 2020 ; Source OMS).

LES DECISIONS CRITIQUES DU VIETNAM DES JANVIER
Après de premiers échanges téléphoniques dès mars avec Sam Sternin pour comprendre la situation dans ce pays aux résultats hors-normes, nous abordons 8 mois plus tard, grâce à son expérience et son vécu, les décisions prises par le gouvernement et portées par la grande majorité des 95 millions d'habitants du Vietnam et ce dès janvier alors que seuls 10 cas étaient détectés...

Comment les pays occidentaux peuvent s'inspirer des décisions d'un pays plus dense, plus pauvre, moins bien équipé et avec un niveau d'information équivalent, voire moindre, qui a réussi par deux fois face aux vagues du covid venant de la Chine puis du monde entier ?

Le Club Consulting & Coaching est fier de partager avec vous le témoignage exclusif de Sam Sternin sur les décisions critiques du Vietnam face au Covid-19, sources de réflexion et d'inspiration au vu des résultats exceptionnels de ce pays de 95 millions d'habitants limitrophe de la Chine : 
0 morts (1ère vague)
35 morts (2ème vague)
situation stabilisée à 1300+ cas (chiffres du 20 novembre 2020 ; Source OMS).

LES DECISIONS CRITIQUES DU VIETNAM DES JANVIER
Après de premiers échanges téléphoniques dès mars avec Sam Sternin pour comprendre la situation dans ce pays aux résultats hors-normes, nous abordons 8 mois plus tard, grâce à son expérience et son vécu, les décisions prises par le gouvernement et portées par la grande majorité des 95 millions d'habitants du Vietnam et ce dès janvier alors que seuls 10 cas étaient détectés... 

Comment les pays occidentaux peuvent s'inspirer des décisions d'un pays plus dense, plus pauvre, moins bien équipé et avec un niveau d'information équivalent, voire moindre, qui a réussi par deux fois face aux vagues du covid venant de la Chine puis du monde entier ?

L'APPROCHE NARRATIVE 

"L’approche narrative a été créée en Australie et en Nouvelle-Zélande, par Michael White et David Epston, il y a une trentaine d’années. Réunissant dans le monde une forte communauté de praticiens et de chercheurs, elle est enseignée en France depuis 2004. Elle a désormais des applications en coaching d’entreprise, thérapie individuelle et familiale, travail social, éducation, et dans une grande variété de domaines liés à l’accompagnement. Elle est fondée sur l’idée que les récits que nous produisons en permanence sur notre vie peuvent soit nous enfermer, soit nous libérer, et qu’il existe toujours une multiplicité de points de vue pour rendre compte d’une situation. Fondée sur des techniques de conversation sophistiquées, elle ne se focalise pas sur les problèmes mais au contraire, sur les compétences déployées par les personnes et les groupes lorsqu’il n’y a pas de problèmes. Elle propose un travail en profondeur sur le sens et sur le lien, reconnaît l’influence de la transmission et de l’imitation dans nos choix, et s’inscrit dans le respect des “pratiques de vie” de chacun dans sa capacité à évoluer. Elle analyse les discours politiques et sociaux comme autant d’options proposées pour la compréhension du monde et l’ouverture de nouvelles possibilités d’action pour les individus et pour les groupes." Extrait du site de la Fabrique Narrative.

NOTRE INVITEE

Diplômée en Ressources Humaines Coaching de l’université Paris VIII, Dina Scherrer a fait la première partie de sa carrière professionnelle dans la communication, le développement et la publicité, occupant divers postes de direction dans des entreprises de premier plan jusqu’à la direction du Développement et de la Communication d’un groupe de taille internationale.
En 2006, elle décide de reprendre ses études pour s’orienter vers le développement des potentiels humains. Elle est formée aux Pratiques Narratives, notamment par Pierre Blanc-Sahnoun qu'elle a depuis rejoint dans l'aventure de la Fabrique Narrative.
Depuis, elle a développé sa propre démarche d’accompagnement en entreprise auprès des cadres ou des équipes de direction et, comme elle aime l’idée que le coaching ne soit pas exclusivement réservé aux patrons dans les entreprises, elle a décidé de mettre aussi son expérience au service des adolescents en échec scolaire. Elle est l'auteure d’Échec scolaire, une autre histoire possible (L’Harmattan, 2011) ainsi que "Accompagner avec l'Arbre de vie, une pratique narrative pour restaurer l'estime de soi" (InterEditions, 2018).

Dominique Reynié est l’auteur de nombreux ouvrages de recherche en science politique. Il est également directeur de la série L’Opinion européenne, publication annuelle sur l’état de l’opinion publique en Europe.

Parmi ses publications, on peut mentionner Le triomphe de l’opinion publique - L’espace public français du XVIe au XXe siècle (Odile Jacob, 1998); Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) qui a reçu en 2012 le Prix du Livre Politique ainsi que le Prix des Députés dont une nouvelle édition revue et augmentée a été publiée sous le titre Les nouveaux populismes (Fayard, 2013).

Plus récemment Où va la démocratie ? (Plon, 2017) et Démocraties sous tension, une enquête planétaire réalisée dans 42 démocraties et en 33 langues (Fondation pour l’innovation politique, 2019) ; 2022 le risque populiste en France, un indicateur de la protestation électorale (Fondation pour l’innovation politique, octobre 2019 – vague 1) et Les attentats islamistes dans le monde 1979-2019 (Fondation pour l’innovation politique, novembre 2019).

We have experienced an unprecedented set of events during 2020 which have set markets on and off. We are yet to fully assess the economic and financial impact of the pandemic and the associated measures taken to deal with it. From a financial markets perspective there are several open questions and the outlook for 2021 seems very unclear. The HEC UK Finance club welcomes Pierre Blanchet to discuss the financial outlook for the year ahead.

Gary Klein is a research psychologist famous for pioneering in the field of naturalistic decision-making. He studied how people make life or death decisions under extreme time pressure and uncertainty, especially firefighters, military generals or ICU nurses he has observed on the field.
He is the best selling author of « Sources of Power » edited by MIT Press, « Streetlights and Shadows » and most recently « Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights ».
He presented a PreMortem method of risk assessment in 1998, summarized in a classic HBR article, he published in 2009 a joint study with Daniel Kahneman « Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree » after several years of collaboration, and he was one of the leaders of a team that redesigned the White House Situation Room.

« Whenever you find yourself on the side of the majority, 
it is time to pause and reflect ».
Mark Twain

During this phone interview with Gary Klein, who likes to debunk false assumptions and limited beliefs to test how strong our foundations are, we address different questions :
- With such compounding evidence for decades, why are we in 2020 blinded by the truth that outside a laboratory, cognitive biases are not such a problem or don’t even exist ?
- Do decision-makers care about biases ?
- What is the impact of the 2020 crisis on our mental view of the world ?
- How to differentiate true science filled with doubt, humility and curiosity, and researchers who think there is a definitive truth, and believe they have found it ?
- Is there a right way to think ?
- How can we improve decision-making performance in organizations facing critical situations, based on human strengths and capabilities ?

Vos clubs Generation Share et HEC Géostratégies s'associent pour vous proposer, en partenariat avec plusieurs clubs d'HEC Alumni et ESCP Business School une visio-conférence "Cinq questions à l'économiste Patrick Artus sur la reprise après Covid".

Covid-19 has brought challenging times to the mobility industry. Air travel has suddenly come to halt.  Warren Buffett sold all the ‘big 4’ US airlines stock in April. In May, Uber and Lyft let go of their significant employee base. Public transport is running minimally. The steps taken to combat Covid-19 brought a screeching halt to the mobility industry. Our panel at Silicon Valley Technology Forum looked at these facts and discussed short term, medium term and long term consequences on people behavior. One of the key factors that everyone agreed in determining the future course was contactless delivery of mobility solutions, as people care about their health more than ever. Some of the beneficial outcomes of the recent situation have been healthier air and people using bikes for last mile mobility needs. The panel suggested the mobility industry may move towards more contactless based mobility delivery solutions such as the increase in usage of drones in e-commerce delivery, the rise of use of personal cars both EV and non-EV, and the people preferring more personal mobility solutions such as bikes over shared mobility solutions in near future.

Keith Grint, researcher, Emeritus Professor at Warwick Business School and author of "Leadership. A Very Short Introduction", has taught leadership for 10+ years at the HEC-Oxford Executive Master « Consulting & Coaching for Change ».

Herbert Simon, who received the Nobel Prize in Economics in 1978 for "his pioneering research into the decision-making process within economic organizations", is considered by many as the father of decision sciences. Simon's three stages in Rational Decision Making are Intelligence, Design, Choice. Decision-making was for him identifying and solving problems and he underlined that what is the most important and the most difficult isn’t "problem solving », which is the dominant mindset - but « problem finding ». And « problem finding » requires knowing how to identify and formulate problems. That's why I was so interested by Keith Grint research and asked him to speak to us about how to redecide problems using his critical, tame and wicked framework.

During this phone interview with Keith, we addressed different questions

- What are the key questions when redeciding which problem to solve ?

- Could you explain the critical, tame and wicked problems framework ?

- Why do people keep doing the same things when faced with new situations ?

- How can we go beyond the mindset "Doing more of the same" when reframing problems ?

- What happens when a wicked situation is "treated" as a critical or tame problem ?

- When decision-makers think they face a critical or tame situation, but it is actually a wicked problem, what should they do ?

- What are the new discoveries regarding your research on the importance of context in decision-making ?

Pour mieux comprendre les enjeux des actions humanitaires en cette période, découvrir l’impact de la crise que nous traversons sur les dispositifs mis en place, et les nouvelles collaborations qui se créent entre Associations, nous vous invitons à écouter cette webconférence exceptionnelle autour de Thierry Allafort Duverger, Directeur Général de Médecins Sans Frontières et Joël Weiler, Directeur Général de Médecins du Monde.

Ils nous expliquent comment ils luttent au quotidien contre la pandémie de Covid-19. Vous aurez aussi l’opportunité d’en savoir plus sur la collecte que nous menons aux cotés de Sciences Po Alumni, car les besoins restent considérables pour acheter du matériel médical, contribuer à la prise en charge des plus démunis, et venir en aide aux autorités sanitaires de pays en difficulté.

Carrières : de consultant à DRH - Nicolas Recapet (Talan)

Carrières : choisir son patron - Laurent Zermati (La Poste)

Carrières : vivre des missions éphémères - Dominique Bellos (Hutchinson)

Meaning is omnipresent in our societies and our professional lives:

• the individual quest for fulfillment and balance, a positive contribution to those close to us, our professional and civic activity
• the quest for meaning at the company level, where performance must not only take financial data into account but also societal and environmental impact
• the quest for meaning for our society, taking climatic, environmental and social challenges and risks into consideration.

The new decade will be one where meaning is placed at the fore.

This year, we would like to invite you to collectively ask questions about the meaning, in the broad sense, of our lives as HEC graduates, students or professors.

"Je ne suis pas sûr que je me dirai, à la fin, quand j'aurai fini de compter mes points retraite, que j'aurai raté ma vie si je ne suis pas président de la République. » Voilà ce que répond François Baroin lorsqu'un journaliste du Parisien l'interroge pour la énième fois sur son désir de se présenter ou non à la présidentielle. Ira, ira pas ? Ce qui est certain, c'est qu'il apparaît pour beaucoup comme le dernier véritable espoir d'un parti phagocyté depuis cinq ans par En Marche et Emmanuel Macron. Cet ancien journaliste à Europe 1, ancien avocat, ancien plus jeune député de France a en effet tout pour plaire à l'électorat traditionnel de la droite : un ancrage local (à Troyes dont il est maire depuis 1995), une expérience ministérielle fournie (à l'Économie, à l'Intérieur, à l'Outre-Mer...), une fidélité irréprochable à l'égard de ses mentors et amis politiques. Revenu dans les instances stratégiques des Républicains après avoir annoncé un provisoire retrait de la vie politique, son poste de Président de l'Association des maires de France lui donne une position idéale pour concrétiser d'éventuelles ambitions présidentielles en 2022. Du moins, si les municipales confirment le retour en forme de la droite que ses partisans attendent avec impatience après trois revers électoraux d'affilée.

Après une hypokhâgne, Sciences-Po Paris et un MBA à l'université Bocconi de Milan, la littéraire Virginie Morgon choisit d'entrer chez Lazard comme analyste en conseil stratégique. En 2001, à 32 ans, elle en devient la plus jeune associée-gérante. Début 2008, la Lyonnaise quitte la banque pour rejoindre Eurazeo, société de capital-investissement dont elle est aujourd’hui la dirigeante. Sa nomination coïncide avec l’acquisition d’Idinvest, qui double le montant d’actifs sous gestion par Eurazeo. Décidée à transformer l'entreprise en multinationale de l’investissement, celle que la presse surnomme la « louve de Wall Street », ou encore la « Wonder Woman de la finance », parvient à négocier une participation de 30% dans le fonds d’investissement américain Rhône Group et à déployer 900 millions de dollars d’actions dans six sociétés aux États-Unis. Femme engagée, elle participe en 2010 à la mise au point d’une proposition de loi sur la parité hommes-femmes dans les conseils d’administration.

Sociologue et économiste, Andreu Solé (Professeur Emérite HEC Paris) a consacré ses recherches : à la décision, aux rapports entre entreprise et société, au travail du chercheur, à la question : qu’est-ce que l’homme ?. Il a donné des enseignements, sur ses thèmes de recherche, à l’Université Paris I, à l’Ecole Centrale de Paris ou encore à l’INET. Il a publié des livres et de nombreux articles, notamment : Andreu Solé, Créateurs de mondes, Editions du Rocher, Monaco, 2000 ; J. Méric, Y, Pesqueux, Andreu Solé, La « société du risque » : analyse et critique, Editions Economica, Paris, 2009 ; « L’entreprisation du monde » (dans Repenser l’entreprise, sous la direction de Jacques Chaize et Félix Torres, Editions le cherche midi, Paris, 2008), « Le chercheur au travail » (dans Sciences du management, Epistémique, pragmatique et éthique, coordonné par Alain Charles Martinet, Editions Vuibert, Paris, 2007).

Polytechnicien, ami de longue date de François Hollande, Jean-Bernard Lévy a commencé sa carrière en tant que conseiller au cabinet de Gérard Longuet, avant d'entamer un parcours impressionnant dans le privé. Successivement PDG de Matra, de Vivendi, de Thales, il arrive à la tête d'EDF en 2014, à une époque où le groupe est encore le numéro 1 mondial de la production d'électricité. Mais l'ex-monopole, devenu SA en 2005, fait depuis plusieurs années face à un contexte difficile, principalement dans le nucléaire, qui absorbe la majeure partie de ses 15 milliards d'investissements annuels. Entre les problèmes touchant le parc existant, les difficultés de livraisons pour Flamanville et désormais Hinkley Point, la filière est actuellement au coeur d'une véritable tourmente. Avec son plan CAP 2030, Jean-Bernard a tracé l'ambition pour le groupe : devenir le champion mondial des énergies bas carbone. Mais le récent projet de scission lancé par le gouvernement entre un EDF bleu (hydraulique, nucléaire) 100% détenu par l'Etat et un EDF vert (distribution, services) ouvert au privé, vient de nouveau rebattre les cartes d'un jeu particulièrement tendu.

Matin HEC avec Geoffroy Roux de Bézieux, Président du Medef.

Entrepreneur, libéral et catholique, homme de réseaux, sportif, Geoffroy Roux de Bézieux est tout cela à la fois. Après des études au lycée Sainte Croix de Neuilly puis à l’ESSEC et à Dauphine, Geoffroy Roux de Bézieux démarre une carrière chez L’Oréal, dont il crée la filiale polonaise en 1993. Les choses basculent pour lui en 1996 quand il lance, avec succès, The Phone House, premier réseau indépendant de vente de téléphones mobiles.

Il poursuivra sur cette lancée dans l’entrepreneuriat et le numérique en créant l’opérateur virtuel Omea (connu notamment sous la marque Virgin Mobile ou Casino Mobile). Fin 2008, il s’associe à trois diplômés HEC (PKM, Stéphane Treppoz et Ouriel Ohayon) pour fonder le fonds d’investissement ISAI et en 2016, il décide de reprendre la PME Oliviers&Co. Personnalité engagée, il a été successivement président de l’association CroissancePlus, d’Alternative Mobile, de la Commission Attali, de l’Unédic… et finalement président du Medef depuis 2018.

Coaching - Les apports du coaching au conseil avec Michel Giffard 

Coaching - Le métier de coach avec François Delivré

Alors que la fusée européenne souffle sa 40e bougie, la fête de l’espace s’emballe : des invités surprises comme SpaceX et autres entrepreneurs du New Space monopolisent l’attention et menacent le leadership d’Ariane, à la veille de l’inauguration de son 6e lanceur. Pour ce dernier Matin HEC de l’année, nous vous projetons au milieu de la guerre (concurrentielle) des étoiles, en compagnie d'André-Hubert Roussel. 

Carrière : être hors-poste a une grande valeur avec Florent Chapus (EIM)

Carrière : développer une posture de conviction avec Paul Jaeger (Russell Reynolds)

Carrière : prendre des risques avec Alexandra Alberti-Vedrenne (Eric Salmon)

Carrière : suivre sa passion avec Paul Nyzam (Christie's)

Carrière : remettre en jeu son poste chaque année avec Stéphanie Barreau (3M)