De Nieuwe Leiders Podcast
By Petra Kuipers
Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders.
Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
De Nieuwe Leiders PodcastJul 07, 2022
139 Bewustzijnsontwikkeling voor leiders - deel 2
Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist hebt) gaan we kijken naar het hoe.
138 Groeien naar meer volwassen leiderschap - deel 1
Om maar weer eens good old Einstein erbij te pakken: we kunnen actuele problemen niet aanpakken met hetzelfde bewustzijn als waarmee ze zijn ontstaan. We moeten daar bovenuit groeien. Maar, hoe werkt dat en hoe doe je dat?
Hoe kunnen we toegroeien naar meer volwassen leiderschap, daar ga ik het in deze en de volgende aflevering met je over hebben.
In dit eerste deel vertel ik je over de verschillende ontwikkelingsfasen die we als volwassene door kunnen maken. Dat is een raamwerk dat je meer gevoel geeft bij waar dingen op dit moment stagneren.
137 Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen met Stephanie van Rossum
Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in.
In dit gesprek hebben we het o.a. over: hoe kunnen leiders luier worden? Hoe ga je om met de paradox tussen kaderen en loslaten? Hoe herken je een belemmerend patroon in een team? Dit en nog veel meer waardevols komt aan bod in ons gesprek.
Op haar website vind je meer over CoResolvers, het bedrijf van Stephanie. En hier kun je met haar connecten op LinkedIn, waar ze regelmatig inspirerende content post: linkedin.com/in/stephanievanrossumschraven/
136 Leiden vanuit het oog van de storm
De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties.
Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deel van de oplossing te worden, terwijl ze zelf natuurlijk in diezelfde dynamiek werken. De vraag is dus: hoe blijf je effectief, maar ook menselijk bij zoveel turbulentie?
In deze eerste uit een serie Leiden vanuit het oog van de storm die ik de komende maanden opneem, ontdek je hoe we in die storm terecht zijn gekomen, maar ook hoe we per direct een stap kunnen gaan zetten om het tij te keren.
Wil je meedoen aan de gratis online masterclasses die ik de komende maanden over dit thema geef? Dan kun je je hier aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/ Als je er niet live bij kunt zijn dan ontvang je automatisch een opname direct na afloop.
En wil je meedoen aan de dialoog over empathisch leiderschap? Connect dan met me op LinkedIn, daar stel ik regelmatig vragen, plaats ik voorbeelden en hoor ik graag jouw ideeën en inzichten: www.linkedin.com/in/petrakuipers/
135 Sensitieve intelligentie met Ann Baeke, auteur en trainer
In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie.
Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je kunt laten werken, maar ook hoe je als leidinggevende hoogsensitieve medewerkers effectief kunt aansturen. En hoe je - als je juist wat minder sensitief bent - hoe je dat bij jezelf kunt ontwikkelen. Wil je meer weten over Ann? Kijk dan op haar website: naturalleadership.be/
En wil je je aanmelden voor de gloednieuwe serie gratis masterclasses dan kan dat hier: www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/
134 Empathisch leiderschap
De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan.
In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij kunnen keren: empathisch leiderschap. En dat is niet voor watjes; het vraagt om moed, integriteit en een stevige ruggengraat.
Hier kun je je aanmelden voor de gratis serie online masterclasses waarvoor ik je in deze aflevering uitnodig: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/
133 directeur Pathé theaters Jacques Hoendervangers
directeur van Pathé Nederland, met 30 theaters en zo’n 2000 mensen personeel. Hoe is hij na een carrière bij o.a. KLM, Schiphol en
Airmiles op deze plek terecht gekomen? Wat leerde hij onderweg over leiderschap, hoe ging hij als verse directeur om met een pandemie die Pathé noodzaakte om de deuren te sluiten en: welke kant
ontwikkelt de bioscoop branche zich op in de toekomst?
132 Van projectgeploeter naar project-leiderschap
Deze aflevering is anders dan anders. Voor de podcast van IPMA gaan Diana van Donselaar (Wijs in bedrijf) en ik in gesprek over hoe je mensen in beweging krijgt vanuit een rol als leider-zonder-strepen.
Je vindt het hele gesprek mét beeld terug op de site van IPMA: https://ipma.nl/wijsheid-in-leiderschap-petra-kuipers-in-gesprek-met-diana-van-donselaar/
Wil je je aanmelden voor de gratis online masterclass over emotionele intelligentie van 22 november a.s.? Dat kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-emotionele-intelligentie/
131 Invloed zonder macht
Welke invloed kun je uitoefenen zonder zelf over directe machtsmiddelen te beschikken? Hoe leid je de leiders of manage je de managers?
Ook al hebben we niet, of niet altijd, het laatste woord in de besluitvorming, toch moet je de rol van de informele leider niet onderschatten.
Bij het regisseren van besluitvorming heb je meerdere knoppen om aan te draaien om het proces te sturen, terwijl je tegelijkertijd recht doet aan ieders rol en rang. In deze aflevering geef ik je wat inzichten én praktische tips.
Hier vind je meer informatie over de Leergang Inspirerend Leiderschap die begin 2024 weer start: www.deimplementatiedokter.nl/leergang-inspirerend-leiderschap/
Wil je meteen een plekje reserveren en gebruik maken van de early bird korting die geldt tot 7 november a.s.?
Mail dan met vermelding van 'early bird' naar petra@deimplementatiedokter.nl en dan wordt er snel contact met je opgenomen.
130 Aanspreek cultuur is tegen natuurlijk
Waarom kom je aanspreek culturen in de praktijk zo weinig tegen, terwijl zoveel mensen zich ervan bewust zijn dat dat wel nodig is? Dat komt omdat aanspreken tegen onze menselijke natuur in gaat. In deze aflevering leg ik uit wat ik daarmee bedoel en ik geef je een aantal praktische tips waarmee je (desondanks!) een constructieve aanspreek cultuur kunt ontwikkelen in je bedrijf.
129 Leiderschap begint van binnen
In deze aflevering neem ik je mee in een aantal elementen die voorwaardelijk zijn bij het ontwikkelen van nieuwe vormen van organiseren, samenwerken en leiderschap. En de titel geeft het al een beetje weg: dat begint van binnen.
128 Transformatie dankzij creativiteit met Irene Koel
Daarnaast is Irene spreker, dagvoorzitter, gastdocent en zit ze in verschillende raden van advies. Kortom, we hebben hier te maken met een creatieve duizendpoot en dat is precies waar we het in deze aflevering over gaan hebben.
Want de manier waarop we ons samenwerken en organiseren is sterk in beweging en dat vaagt om een andere manier van doen. Creativiteit, vindingrijkheid en durf zijn daarbij belangrijk. Beschikt iedereen daarover? En hoe wakker je dat aan? Dat zijn een paar van de vragen die in deze aflevering aan bod komen.
Voor meer informatie over Irene vind je de links naar haar website en de podcast Monkeytalk in de shownotes.
127 Flitscursus Nieuw natuurlijk leiderschap deel 3
In dit derde en laatste deel maken we de sprong naar natuurlijk, regeneratief leiderschap als praktisch en aantrekkelijk alternatief voor het meer traditionele leiderschap. Je ontdekt de beginselen van de regeneratieve leider en je leert een manier van waarnemen die je helpt om problemen bij de wortel aan te pakken.
Deze driedelige serie is een heel klein voorproefje van waar we mee aan de slag gaan in Het Leiderschapslab, het programma dat dit najaar start.
Het Lab is een incubator voor écht nieuw leiderschap; een broedplaats voor professionals om te experimenteren, innoveren en transformeren.
Als onderdeel van het wereldwijde netwerk voor Inner Development Goals ontwikkelen we binnen het Leiderschapslab de innerlijke vermogens om met de complexiteit en uitdagingen van deze tijd om te gaan. Omdat we beseffen dat diepe, duurzame verandering niet ontstaat vanuit een set goede voornemens of ambitieuze doelen. Het ontstaat vanuit wie wij zijn.
Transformatie hoeft niet altijd groots of overweldigend te zijn. Elke beweging begint op een persoonlijk, klein en praktisch niveau.
Het Leiderschapslab wordt zowel incompany als op basis van open inschrijving verzorgd. Voor de open groep die in oktober start zijn nog een paar plekken beschikbaar. Lees hier meer over het hele traject: https://hetleiderschapslab.nl/
126 Flitscursus Nieuw natuurlijk leiderschap deel 2
Dit is de tweede aflevering van de driedelige flitscursus over Nieuw natuurlijk leiderschap. In deze aflevering gaan we kijken naar hoe je een hogere kwaliteit van aanwezigheid ontwikkelt. Waarom is dat belangrijk? Ten eerste krijgen we per dag zoveel prikkels over ons heen, dat de meer subtiele informatie een beetje aan ons voorbij gaat. Een goede presence, of een hoge kwaliteit van aanwezigheid, zorgt ervoor dat je voorbij al die herrie kunt blijven waarnemen. Maar een andere belangrijke reden is dat we op die manier niet reageren vanuit emotie, maar veel meer vanuit neutraliteit. En als er iets belangrijk is in een tijdperk van korte lontjes, polarisatie en verdeeldheid, dan is het dat wel.
Deze driedelige serie is een kleine proeverij van waar we mee aan de slag gaan in Het Leiderschapslab, het programma dat dit najaar start. Je kunt het leiderschapslab het best vergelijken met een soort ervaringsgerichte expeditie, waarin we met allerlei werkvormen, vraagstukken en oefeningen aan de slag gaan met het ontdekken, ontwikkelen en verdiepen van nieuw leiderschap. Als deelnemer aan het Leiderschapslab ben je zowel student als co-creator. Je doet niet alleen een schat aan nieuwe kennis op, maar je deelt ook je wijsheid en ervaringen met de groep en gaat aan de slag binnen je eigen organisatie of community met het in de praktijk brengen van leiderschap op basis van wat je in het Lab leert en ontdekt.
Voor de open groep die in oktober start is nog een beperkt aantal plekken beschikbaar. De incompany variant kan natuurlijk op elk moment starten. Je leest meer op: hetleiderschapslab.nl
125 Flitscursus Nieuw natuurlijk leiderschap deel 1
Willen we de diepe systemische uitdagingen waar we voor staan écht het hoofd bieden, dan vraagt dat om iets radicaal anders dan wat we tot nu toe gedaan hebben. In deze eerste aflevering uit een serie van 3 kijken we allereerst hoe we überhaupt in deze situatie terecht zijn gekomen. Maar ook: hoe beginnen om daar verandering in te brengen veel minder groots of complex is dan het op het eerste gezicht lijkt. Het begint bij een eerste praktische maar ook belangrijke stap.
Dit drieluik is een voorproefje van het nieuwe programma Het Leiderschapslab. Wil je daar meer over lezen? Kijk dan hier: https://hetleiderschapslab.nl/
124 Vertrouwen als sturingsfilosofie
Onbewust hebben we in veel elementen van onze cultuur wantrouwen als ondertoon: het mens als een berekenend wezen die - als-ie de kans krijgt - vol voor het eigen gewin gaat, ook als dat ten koste gaat van anderen.
Maar wat als dat niet de slechtheid van de mens, maar het huidige mensbeeld een (deel van de oorzaak) is van de systemische crises waar wij ons in bevinden? In deze aflevering staan we stil bij de vraag: stel dat de meeste mensen écht deugen, wat zou dat dan veranderen aan de manier waarop we onze teams, organisaties en maatschappij georganiseerd hebben?
Wil je je aanmelden voor de gratis online Summerschool voor leiders? Dat kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/summerschool-voor-nieuwe-leiders/
123 Veilig leiderschap met Joke Oosters van Trust for Business
Het gesprek dat ik in deze aflevering heb met mijn Vlaamse collega Joke Oosters is heel persoonlijk. We hebben het over veilig leiderschap en emotionele volwassenheid. Daarbij raken we veel diep persoonlijke thema's, zoals burnout, vreemdgaan en depressie. Wat heeft dat met veilig leiderschap te maken? Dat ontdek je in deze bijzondere aflevering.
122 De broodnodige upgrade
Heb je interesse in Het Leiderschapslab? Kijk dan hier voor meer informatie: hetleiderschapslab.nl/ En zoals altijd: heb je vragen of wil je een ervaring delen? Mail me dan op petra@deimplementatiedokter.nl
121 Flitscursus omgaan met niet-weten
In deze aflevering neem ik je mee in 3 praktische stappen die je kunt gebruiken om de waarde uit niet-weten optimaal te gaan benutten. De wereld is nu eenmaal complex, ongestructureerd en onvoorspelbaar. En dat is precies wat de weg opent naar beweging, ontwikkeling, innovatie en creativiteit.
Wil je je aanmelden voor het webinar Vergroot je impact met emotionele intelligentie? Dat kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-emotionele-intelligentie/
Wil je op de hoogte blijven van Het Leiderschapslab? Stuur me dan een mailtje op petra@deimplementatiedokter.nl
120 Rusten als daad van verzet
Rusten gaat verder dan alleen acht uur slaap pakken om er de volgende dag weer tegenaan te kunnen gaan. Productief zijn zit zo diep verankerd in onze cultuur, dat we niet meer goed kunnen voelen hoe moe we zijn. Dat niet alleen, we missen veel informatie omdat we zo in de actie-modus zitten dat het volledig aan ons voorbij gaat. Rust helpt je te ontsnappen aan het opgesloten zitten in de hamstermolen en om beter waar te gaan nemen op alle niveaus. Wil je meer menselijkheid, meer natuurlijk leiderschap, meer bewustzijn in je werk brengen en minder prestatiedrang, concurrentiestrijd en elkaar aftroeven? Dan is rusten een daad van verzet. Daarover gaat deze aflevering.
Wil je je aanmelden voor het gratis webinar over nieuwe technologie en leiderschap a.s. woensdagochtend 14 juni? Dat kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/effectief-leiderschap-in-een-nieuwe-realiteit/
119 Het begint me de keel uit te hangen
Deze aflevering is wat anders dan je van me gewend bent. Er zit me namelijk al een tijd iets dwars en het is hoog tijd om het hier te delen. Een persoonlijke hartenkreet dus.
P.S.: je kunt je hier aanmelden voor het gratis webinar over Nieuwe technologie en Leiderschap: https://www.deimplementatiedokter.nl/effectief-leiderschap-in-een-nieuwe-realiteit/
118 Nieuwe technologie en nieuw leiderschap
We leven in een bijzondere tijd, waarin technologie zich sneller begint te ontwikkelen dan wij met ons menselijk brein kunnen bevatten. We weten maar twee dingen zeker. Ten eerste dat we absoluut nog niet kunnen overzien wat daar de consequenties precies van zijn. Ten tweede dat het enorme consequenties heeft voor het speelveld in organisaties.
Als leider kunnen we niet zondermeer terugvallen op wat we geleerd hebben in onze studies of jarenlange werkervaring. We hebben ons te verhouden tot een emergent, steeds ontwikkelend en veranderend verschijnsel dat niet meer weg gaat en dat onbekende consequenties heeft voor onze (werk)omgeving, onze rol en de inhoud van ons werk. Wat betekent dat voor ons leiderschap?
In deze aflevering neem in je mee in de drie vormen van intelligentie die we daarvoor te ontwikkelen hebben. Wil je er na deze aflevering nog veel meer over leren? In juni geef ik hierover een gratis masterclass; stuur me een mailtje op petra@deimplementatiedokter.nl en ik zet je op de lijst.
117 De waarde van congruentie
116 Organisatiecultuur en burnout met Sally Clarke
In deze aflevering spreek ik Sally Clarke, specialist in de thema's burnout en welzijn op de werkvloer. Zij is auteur, spreker, onderzoeker en coach. Ze is één van de co-auteurs van het jaarlijkse onderzoeksrapport naar werkgerelateerde burnout: The state of workplace burnout. Vanuit haar verschillende rollen helpt ze organisaties om gezonde, authentieke werkculturen te creëren en professionals om burnout te voorkomen.
In deze aflevering vertelt Sally haar persoonlijke verhaal over hoe zij als jonge advocate lang de burnout symptomen genegeerd heeft tot ze op een dag letterlijk niet meer kon. We hebben het over het ontstaan en het herkennen van burnout, wat je kunt doen als leider om een gezonde organisatiecultuur te creëren waarin burnout geen vruchtbare bodem vindt en hoe je jezelf kunt behoeden voor een toekomstige burnout.
Wil je meer lezen over Sally of met haar in contact komen? Dat kan via haar website: https://www.salcla.com/
115 De waarde van mislukking
Ik breek een lans voor de waarde van mislukking. Willen we verder komen als samenleving, als organisatie of als mens dan begint dat met het erkennen dat mislukken ook een deel van onze realiteit is. Toch lijkt falen in de praktijk één van de laatste taboes. Daarom ontdek je in deze aflevering waarom falen belangrijk is voor leren en innovatie en hoe we met faalverhalen het fenomeen uit de taboesfeer kunnen halen.
114 Sturen zonder dwang
Om medewerkers in een bepaalde richting te bewegen zie ik vaak dat er een soort 'duw-energie' wordt toegepast. Er wordt gecommuniceerd waarom die kant nodig is, er wordt beleid gemaakt dat die kant op stuurt, er komen vormen van prikkels, nudges, straffen en belonen. Als lijdend voorwerp van die vormen van sturing herkennen we waarom dat weerstand op kan roepen, maar als leider denken we niet veel alternieven te hebben. Maar het kan anders. Er is een manier om te sturen zonder dwang. Daarover gaat deze aflevering. Je ontdekt:
- Welke shift in denken er nodig is om op een meer natuurlijke manier te interveniëren
- Hoe je gebruik maakt van de bestaande dynamiek in een team
- Welke drie vragen je helpen om groepen medewerkers zonder dwang en met draagvlak in beweging te krijgen
113 De kracht van de introverte leider
In de maatschappij als geheel maar ook in bedrijven en organisaties lijkt extraversie de norm. Het zijn de extraverte charismatische, goedgebekte personen die de toon zetten, al was het maar omdat ze veel zichtbaarder zijn dan de introverten. Deze week is het op meerdere plekken in de wereld de week van de Introvert. Dat leek me een mooie gelegenheid om in deze aflevering stil te staan bij introvert leiderschap. Je ontdekt o.a. wat de kracht van de introverte leider is en hoe je als introvert in een extraverte omgeving zorgt dat je goed tot je recht komt.
112 Burnout of boreout?
We kennen allemaal de term burnout en ik durf te gokken dat we allemaal wel iemand kennen (of misschien wel zijn) die ervaring heeft met een burnout. Maar wat minder bekend is - en toch veel voorkomt - is een boreout. De symptomen zijn hetzelfde, maar de oorzaak heel anders. In deze aflevering vertel ik hoe je een boreout herkent en ik vertel je, deels als ervaringsdeskundige, hoe je daar mee omgaat als leidinggevende óf als lijdend voorwerp.
111 Gebrek aan verbinding
In deze aflevering deel ik twee ervaringen die me deden beseffen dat we, hoe verbonden we ook denken te zijn, collectief gebukt gaan onder een gebrek aan verbinding. Hoe kun je als leider een rol spelen in het terug brengen van verbinding en betekenis op een manier die ook doorsijpelt naar andere aspecten van het leven?
110 De 4 cruciale leiderschapsgedragingen voor succes met Mark Griep
Wil je zien hoe een slechte leider eruitziet? Kijk in de spiegel. Gelukkig is dat antwoord precies hetzelfde als je op zoek naar een goede leider. Omdat we als leider elke dag, elk moment zelfs, oordelen en beslissingen nemen die de kwaliteit van ons leiderschap bepalen. Zo begint het rapport van PA consulting over nieuw leiderschap, A new way to lead. Zij ondervroegen meer dan 300 leiders in bedrijven in Europa, de VS en de UK naar gedragspatronen bij leiders die merkbaar positieve impact hebben op het welzijn en welbevinden binnen organisaties en de wijdere omgeving. Ze ontdekten daarbij een heldere rode draad: er zijn vier leiderschapsgedragingen volgens PA consulting cruciaal voor succes in de komende vijf jaar:
- Koester menselijk optimisme
- Stel teams in staat om te innoveren
- Creëer evoluerende omgevingen waarin continue verandering de norm is
- Zoek inspiratie op verrassende plekken
In deze aflevering spreek ik Mark Griep, hoofd van PA Consulting in Nederland, over de resultaten van het onderzoek en zijn visie op veranderend leiderschap. Het hele rapport kun je hier vinden: https://www.paconsulting.com/a-new-way-to-lead
Wil je linken met Mark Griep, dan kan dat via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgriep/
109 Narcisme in organisaties
Regelmatig tref ik mensen die problemen ervaren in de samenwerking met een narcistische collega of leidinggevende. Nu merk ik dat mensen snel geneigd zijn om een ander het label 'narcist' op te plakken, dus daarom wil ik wat dieper op het verschijnsel in gaan. In deze aflevering ga ik onder andere in op:
- Wat is narcisme, hoe herken je het en hoe ga je ermee om?
- Hoe komt het dat er nog redelijk vaak mensen met narcistische persoonlijkheidskenmerken op hoge functies zitten?
- Bestaat er zoiets als een narcistische organisatie?
108 Systeemwerkelijkheid vs menselijke realiteit met Natasja Pereira
Deze aflevering is wat langer dan gebruikelijk, maar daar is een goede reden voor. Deze week hebben we het namelijk over systeemwerkelijkheid versus menselijke realiteit. Het beleid, de regels en de structuren die we hebben vastgelegd pakken in de praktijk vaak anders uit dan we hadden kunnen verzinnen. In de afgelopen jaren hebben we de hartverscheurende gevolgen daarvan al kunnen zien bij de Toeslagenaffaire, maar er zijn nog veel meer voorbeelden waarbij mensen tussen de wal en het schip vallen. Als je niet door het vooraf bedachte gat in de vormenstoof past, dan kun je in een Kafka-eske situatie terecht komen.
Ik ga in deze aflevering in gesprek met Natasja Pereira. Zij werkt bij de Weggeef Winkel in Amsterdam West en is ervaringsdeskundige als het gaat om dak- en thuisloos zijn. Sinds vier maanden heeft ze woonruimte voor haarzelf, maar daarmee kan ze de bureaucratische jungle nog niet achter zich laten. Nog altijd is het meer overleven dan leven, maar Natasja heeft een bewonderenswaardig optimistische levensopvatting.
Wil je je nog aanmelden voor de gratis online driedaagse Natuurlijk Leiderschap? Dan kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/
107 De 5 inzichten van 2022
In deze laatste aflevering van het jaar wil ik vijf belangrijke inzichten met je delen, die in de komende periode ons leiderschap veel meer zullen gaan bepalen.
Fijn als je meedoet aan de gratis online driedaagse over natuurlijk leiderschap van 9 t/m 11 januari a.s.! Via deze link kun je je aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap
106 Charisma en lichaamstaal voor leiders
In deze aflevering neem ik je mee in de wondere wereld van charisma en lichaamstaal en geef ik je een paar simpele maar super effectieve hacks die je helpen om je charisma te vergroten.
Je bent trouwens van harte uitgenodigd voor de gratis masterclass over emotionele intelligentie voor leiders a.s. dinsdag 13 december. Wil je mee doen? Meld je dan hier aan: www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-emotionele-intelligentie/
105 Emotionele intelligentie
Als één kenmerk belangrijk is om positieve impact te hebben op je omgeving, dan is het wel emotionele intelligentie. In deze aflevering vertel ik wat ik daar onder versta, hoe het werkt én nodig ik je uit voor een gratis masterclass over dit thema.
Je kunt je hier aanmelden voor de masterclass: www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-emotionele-intelligentie/
104 Nieuwe verhoudingen tussen overheid en burger met Shirley Veldhuis
Verhoudingen in de maatschappij zijn aan het verschuiven en zo ook de verhouding tussen burger en overheid. Shirley Veldhuis, ambtenaar bij de gemeente Olst-Wijhe is betrokken bij een bijzonder project dat wat mij betreft een voorbeeld is voor hoe de toekomst eruit gaat zien. Een publiek-private samenwerking, waarbij burgers hun ideeën kenbaar maken en de gemeente faciliteert. Niet kritiekloos, en zeker ook niet helemaal zonder discussie, maar op basis van gelijkwaardigheid. Een inspirerende ontwikkeling die hopelijk veel navolging gaat vinden in andere gemeenten!
103 Intrapreneurship
De laatste tijd kom ik in mijn werk veel mensen tegen die mij vertellen dat ze zich opgesloten voelen in hun baan. In deze aflevering vertel ik o.a. welke kansen organisaties laten liggen die hier een oplossing voor kunnen zijn. Ook nodig ik je uit voor de gratis online masterclass van 22 november a.s.. Wil je je aanmelden? Dat kan via www.deimplementatiedokter.nl/inschrijven-masterclass-de-intrapreneur/
102 Betekenis geven aan verlies met Heidi van den Hout
Heidi is werkgeluk- én verliesdeskundige en houdt zich bezig met het omgaan van verandering. We denken bij verlies al snel aan overlijden, maar het kan ook allerlei andere vormen hebben, zoals verlies van je werkomgeving, van een droom, van je gezondheid.
Hoe kun je verlies een plek geven? Hoe kun je ruimte geven aan verlies in je omgeving? Wat gebeurt er als we daar geen aandacht voor hebben? In deze podcast vertelt Heidi haar persoonlijke verhaal, maar geeft ze ook de adviezen over hoe je verlies beter leert te integreren als deel van onze realiteit.
Wil je in contact komen met Heidi? Je kunt haar mailen op heidi@bronvanbetekenis.nl of connect met haar op LinkedIn: www.linkedin.com/in/heidivandenhout/
101 Zelfsturing met Wilco van Eldik
Wilco van Eldik is HR manager bij Archipel Zorggroep, een organisatie die niet alleen in woord maar ook in daad de mens centraal zet. Dat betekent dat niet alleen de cliënt, maar ook de medewerker een hoge mate van regie heeft. Wat is de rol van een manager in een organisatie zonder managers? Wat betekent het om in arbeidsmarkt krapte en een sterk veranderende samenleving en zorglandschap zelfsturend te zijn? Maar ook: wat heeft jarenlang wonen en werken in Bolivia Wilco geleerd over hoe sociale systemen, zoals teams en organisaties functioneren?
100 jubileumaflevering: mijn verhaal
99 Goed opdrachtgeverschap
Een nog weleens onderbelicht aspect van goed leiderschap is dat van goed opdrachtgeverschap. Hoe haal je het maximale uit een samenwerking met een externe? In deze aflevering lees ik mijn open brief aan een opdrachtgever voor die ik een paar jaar geleden in een moment van frustratie heb geschreven. Ook deel een paar praktische tips die er voor zorgen dat je meer waarde haalt uit je samenwerking met extern personeel.
98 Duurzaamheidsaanjager Nynke Visser van Innivity
Dit is de aftrap van een nieuw seizoen van De Nieuwe Leiders Podcast. De komende tijd laat ik regelmatig mensen aan het woord die ik kwalificeer als nieuwe leider en deze week trappen we af met Nynke Visser van Innivity.
Volg Nynke op LinkedIn voor haar bijdragen en artikelen.
Wil je deelnemen aan de gratis driedaagse over natuurlijk leiderschap? Meld je dan hier aan en je ontvangt automatisch de links om live deel te nemen van 5 t/m 7 september: deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/
97 Duurzaam leiderschap is niet wat we nodig hebben
Dit is misschien een wat prikkelende titel. Toch heb ik niks tegen duurzaamheid (in tegendeel), maar als we de connotatie die het woord duurzaamheid heeft vertalen naar leiderschap dan beperken we onszelf teveel. In deze aflevering bied ik je een alternatief, die meer aansluit bij wat er in deze tijden van onzekerheid, chaos en grilligheid nodig is.
Wil je je aanmelden voor de drie gratis live masterclasses over natuurlijk leiderschap van 5 t/m 7 september? Dat kan via deze link: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/
96 Cultuurverandering, maar dan makkelijk
Deze week wil ik het met je hebben over cultuurverandering. We zijn namelijk nogal eens geneigd om dat groot, zwaar en ingewikkeld te maken. In deze aflevering laat ik daar een wat ander licht op schijnen en geef ik je twee belangrijke bestanddelen om vandaag al te beginnen met het bouwen aan de cultuur die je graag wilt zien.
Wil je je aanmelden voor de gratis training Natuurlijk Leiderschap van 5 t/m 7 september? Dat kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/
95 Het leiderschap dat nodig is in deze heftige tijd
Deze aflevering is wat anders dan je van me gewend bent. Ik kreeg deze week een vraag van een journalist naar aanleiding van mijn boek Navigeren in de mist. Die vraag zette iets in werking, waar ik eigenlijk pas later goed woorden aan kon geven. Ik had wat buffertijd nodig. In deze aflevering neem ik je mee in mijn overpeinzing van wat er nu nodig is om in die enorme spaghetti aan verschillende crises toch vooruit te komen.
94: Van 'Hoe krijg ik ze zover' naar: 'Waarom doen ze het nog niet?'
Als we bepaalde resultaten willen behalen met ons bedrijf of ons team, dan sturen we vaak op gedrag en processen. In deze aflevering wil ik je een wat andere invalshoek aanbieden, die je helpt om op een meer natuurlijke en ontspannen manier hetzelfde te bereiken.Je ontdekt welke drie krachtige vragen je daarbij helpen én hoe je de context zo kunt organiseren dat je als het ware als vanzelf richting je gewenste doelen of resultaten stroomt. Klinkt te mooi om waar te zijn? Dan nodig ik je zeker uit om deze aflevering te luisteren!
Zoals ik al aangaf is de open inschrijving voor de Leergang Inspirerend Leiderschap weer geopend. Deze start na de zomer en is een unieke combinatie van theorie, praktische toepassingen, maar ook veel persoonlijke groei en bewustzijnsontwikkeling. Het programma duurt een half jaar en je krijgt in die tijd zowel mijn individuele begeleiding als een mooi proces in een gevarieerde groep met leiders uit allerlei verschillende sectoren en organisaties. De groep vult zich altijd snel, dus wil je meer lezen óf meteen een plekje reserveren, kijk dan op de website: https://www.deimplementatiedokter.nl/leergang-inspirerend-leiderschap/
93 Mijn persoonlijke lessen over leiderschap
In deze aflevering kijk in ik in de spiegel. Normaal reflecteer ik in De Nieuwe Leiders Podcast op situaties die ik aantref bij organisaties of klanten die ik begeleid, maar dit keer ga ik het hebben over mijn eigen groei als leider. Wat zijn de lessen die ik de afgelopen jaren geleerd heb? Wat zou ik de jongere versie van mezelf adviseren? En waar sta ik op dit moment in mijn eigen leiderschapsontwikkeling?
Wil je meedoen met de splinternieuwe gratis online training over Natuurlijk Leiderschap? Dan kun je je hier aanmelden: www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/ Drie dagen achter elkaar, van 20 t/m 22 juni, beginnen we de dag met een inspirerende masterclass waarin ik een aspect van natuurlijk leiderschap eruit pik. Praktisch, interactief en - zoals je van me gewend bent - meteen toepasbaar in je eigen praktijk.
92 Hoe we onbedoeld de ziel uit ons werk organiseren
91 Tools om te sturen bij niet-weten
Gaat ontdekken hoe je toegang krijgt tot veel meer informatie die zo voor het oprapen ligt
Leert welke tool je al de hele dag door gebruikt, maar als je die net anders gaat toepassen wordt het effect heel veel groter
Ben je nieuwsgierig geworden naar het boek? Je kunt hem al reserveren zodat je hem volgende week in huis hebt. Via deze link ontvang je bovendien nog een paar dagen een mooie introductiekorting van 20% én gratis verzending: www.managementboek.nl/boek/9789462723269/navigeren-in-de-mist-petra-kuipers Die korting geldt trouwens ook als je het boek rechtstreeks opzoekt op de website van managementboek.
90 Effectief sturen als alles steeds veranderr
Je kunt Navigeren in de mist vanaf nu reserveren bij Managementboek.nl. Via deze link ontvang je tijdelijk 20% introductiekorting en krijg je de verzendkosten cadeau: www.managementboek.nl/boek/9789462723269/navigeren-in-de-mist-petra-kuipers maar je kunt hem ook rechtstreeks opzoeken via het zoekvenster op de Managementboek-site.