Manter as convenções ou aceitar novos hábitos no dia a dia? Na estreia da sua coluna em áudio, Nelson Cury Filho analisa o equilíbrio entre tradição e inovação dentro das empresas familiares. Um dos desafios, para o colunista, é fomentar o protagonismo das novas gerações ao mesmo tempo que se incentiva o respeito ao legado dos fundadores das empresas familiares.

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Confira os destaques:

1-) O sucesso da gestão está ligado ao estabelecimento de diálogo, respeito e confiança entre os mais experientes e os mais jovens.

2-) Para os mais jovens, buscar capacitação é um importante passo para criar musculatura e ser capaz de somar à empresa.

3-) O pulo do gato para uma mudança de cultura está em deixar de pensar na empresa como algo familiar e partir para a transformação em uma família empreendedora.

4-) Dessa forma, os mais jovens precisam buscar o aprendizado com as gerações anteriores para que possam agregar novas visões, sem desviar o foco.

5-) Os jovens precisam ter orgulho da empresa e buscar o seu espaço com ideias e incentivar os mais velhos a ouvi-las.

Real skills, as competências do pós-pandemia - Da Redação #02

eXtraCast - Revista HSM ManagementBy Revista HSM ManagementAug 19, 2021