Skip to main content
Joka päivä jotain uutta

Joka päivä jotain uutta

By Finnish Consulting Group

"Joka päivä jotain uutta" on podcast-sarja osaamisen kehittämisestä ja johtamisesta. Jokainen jakso tuo erilaisen, uniikin näkökulman tähän työelämän päivänpolttavaan aiheeseen. Teemaan syventyvät oman alansa huiput FCG:n koulutuspäällikkö Tarja Isolan johdolla.
Available on
Google Podcasts Logo
Pocket Casts Logo
RadioPublic Logo
Spotify Logo
Currently playing episode

Osaamisen kehittäminen ja johtaminen kuntasektorilla – mitä kuuluu kunnille?

Joka päivä jotain uutta Jul 01, 2021

00:00
20:31
Osaamisen kehittäminen ja johtaminen kuntasektorilla – mitä kuuluu kunnille?

Osaamisen kehittäminen ja johtaminen kuntasektorilla – mitä kuuluu kunnille?

Tässä jaksossa keskustellaan osaamisen kehittämisestä ja johtamisesta kuntasektorilla sekä kuntien muutosajureista. Minkä asioiden kanssa kunnat painiskelevat juuri nyt? Mitä osaamista tällaisessa muutoksessa voi tarvita ja mihin tulisi erityisesti kiinnittää huomiota? Miten sitä osaamista kuntiin saadaan? Näihin kysymyksiin pureudutaan keskustelussa, jota luotsaa koulutuspäällikkö Tarja Isola FCG:ltä, keskustelijoina kuntasektorin asiantuntijat Sami Miettinen ja Anniina Peltola. 

Sami Miettinen on osaamisryhmän johtaja FCG:ltä. Hän on työskennellyt kunnanjohtajana melkein kymmenen vuoden ajan. Tällä hetkellä hän vastaa FCG:llä siitä, että Suomessa kaikilla kunnilla on kyvykkyys ennakoida, tehdä vaikeitakin päätöksiä ja systemaattista toimeenpanoa missä tahansa tilanteessa. 

Anniina Peltola on koulutus- ja tapahtumapalvelujen johtaja FCG:ltä. Anniina on ollut pitkään Iitin kunnanvaltuustossa sekä kunnanvaltuuston puheenjohtajana. Tällä hetkellä hän vastaa FCG:llä siitä, että kuntien saatavilla on ajankohtaista ja ajantasaista tietoa sekä mahdollisuus osallistua koulutuksiin, jotka vastaavat juuri kuntien tarpeita.

Jul 01, 202120:31
Esihenkilö ja johtaja – miten johdat tiimisi osaamista?

Esihenkilö ja johtaja – miten johdat tiimisi osaamista?

Covid on vauhdittanut muutoksia ja lisännyt henkilöstön työssä oppimista, kun on jouduttu nopeasti ottamaan uusia toimintatapoja käyttöön. Perinteisiä koulutuksia ja tapahtumia on toteutettu normaalisti alkushokin jälkeen, mutta eri keinoin kuin aiemmin. Esihenkilö, miten johdat tiimisi osaamista? Mikä vaikutus on poikkeusajoilla? Miksi tulisi mahdollistaa työntekijöiden osaamisen kehittyminen ja miten sinä esihenkilönä sen teet? Miksi osaamisen kehittäminen on tärkeää juuri nyt? Miten teet kulttuurin muutoksen työyhteisössäsi, joka kannustaa kehittämään omaa osaamista? Tässä jaksossa keskustellaan osaamisen johtamisesta esihenkilötyön ja johtamisen näkökulmasta.  Keskustelua luotsaa koulutuspäällikkö Tarja Isola FCG:ltä ja keskustelijoina ovat Helka Pirinen ja Kati Toikka. Helka Pirinen on MBA, FK, johtamisen ja esihenkilötyön valmentaja sekä tietokirjailija. 

Helka on innostava valmentaja, joka rohkeasti haastaa kuulijoitaan ajattelemaan asioita out of the box. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus valmentamisesta eri toimialoilla toimivissa yrityksissä sekä Suomessa että ulkomailla. Helka tutkii uteliaana työelämän eri ilmiöitä, käy puhumassa eri tapahtumissa,  tekee podcasteja ja kirjoittaa artikkeleita eri medioihin. Helkan erityisosaamista on muutosjohtaminen, vuorovaikutustaido,t luovuus ja kokeilukulttuuri. Helkan slogan on: Älä jätä käyttämättä rohkeuttasi  – uudistu ja tee hyppy tulevaan! Helka on kirjoittanut suositun Esimies muutoksen johtajana kirjan (Almatalent).  Hän on toiminut liiketoimintojen johtajana, esimiehenä, HR managerina, toimittajana ja aikuiskouluttajana.

Kati Toikka on HR-kehittämispäällikkö Järvenpään kaupungilta. Katin vastuualueena Järvenpään kaupungilla ovat ihmiset ja kulttuuri. Hän vastaa valmentavan kulttuurin ja itseohjautuvuuskokeilujen edistämisestä. Katin ydinosaamista ovat ei-hierarkkisen johtamisen ja organisoitumisen mallit sekä valmentavan johtamisen taidot. Katin mielestä hyvä työpäivä on oppimispäivä.

Jul 01, 202129:57
Oman osaamisen kehittäminen – kuka siitä on vastuussa ja miksi sitä kannattaa tehdä?

Oman osaamisen kehittäminen – kuka siitä on vastuussa ja miksi sitä kannattaa tehdä?

Yhteiskunta on kiihtyvässä muutoksessa, jossa vauhti on niin kova, että yksilön täytyy juosta yhä kovempaa pysyäkseen siinä missä on nyt. Covid on vauhdittanut muutoksia ja lisännyt henkilöstön työssä oppimista ja kouluttautumista, kun on jouduttu ottamaan nopeasti uusia toimintatapoja käyttöön. Miksi yksilön tulisi kehittää omaa osaamistaan juuri nyt? Itseohjautuminen oman osaamisen kehittämisessä on tärkeää, mutta miten sitä voisi kehittää ja miksi ylipäätään oman osaamisen kehittämisestä kannattaa ottaa itse vastuuta? Mitä haasteita osaamisen kehittämisessä on ja miten haasteita voisi ratkaista? Tässä jaksossa keskustellaan osaamisen kehittämisestä yksilön eli työntekijän näkökulmasta. Keskustelussa kuullaan myös työnantajan näkökulmaa siitä, miksi on tärkeää, että yksilöt työyhteisössä kehittävät itseään ja osaamistaan. Keskustelua luotsaa koulutuspäällikkö Tarja Isola FCG:ltä ja keskustelijoina ovat Marja Siirtola ja Mira Pitkäranta.

Marja Siirtola on sairaanhoitaja (YAMK) ja osastonhoitaja HUS:lta. Marja on tehnyt hoitoalan työtä 20 vuoden ajan ja hän työskentelee tällä hetkellä  osastonhoitajana  HUS Meilahden tornisairaalassa. Marjan työhön sisältyy paljon henkilöstön rekrytointia. Marja on melkein aina opiskellut oman työnsä ohessa ja hän kokee, että jokaisella yksilöllä tulisi olla mahdollisuus liittää hankkimaansa uutta osaamista omaan työpäiväänsä. 

Mira Pitkäranta on kauppatieteiden maisteri ja sertifioitu Business Coach Lyggeltä. Mira uskoo pitkäjänteiseen oman osaamisensa kehittämiseen. Mira on johtamisen, itseohjautuvuuden, uudistusten, tiimityön ja henkilöstöjohtamisen monipuolinen osaaja, jonka osaaminen kumpuaa laajalti eri alojen yrityksistä ja organisaatioista.

Jul 01, 202125:47