Fédération des fourmis

TBD

“Dans notre vie d' entreprise on a déjà changé radicalement 5 fois de modèle,

la stratégie d’entreprise ce n’est pas juste un concept pour nous c’est nécessaire à notre survie”

Entre ses bureaux de Paris,  New York et San Francisco, Xavier Mariani revient sur le parcours d’Adikteev, une plateforme de retargeting avec comme cible niche les éditeurs d’applications mobiles de jeux. Une “petite’ niche qui représente plusieurs milliards de CA.

Xavier partage avec nous :

• Ses futurs challenges avec les changements de norme IOS d’apple qui chamboule tout le secteur
  
• Son expérience sur le marché US avec les différences de perception, les processus juridique imposants et la culture
  
• Son mindset stratégique et méthodologique orienté résultats
  
• Plusieurs rituels indispensables dans cette période 100% télétravail
  
• Ses convictions sur le recrutement des profils recherchés et rares #dataScientist #dev
  

“Il y a toujours une faille, la sécurité parfaite n' existe pas.”

En plein boom et démocratisation de la cybersécurité, Brice Augras, Hacker éthique revient sur sa passion, accomplissement personnel, et une revanche professionnelle : créer sa boîte BZHunt.

Brice partage avec nous

• Son mindset de résolution d’énigmes pour observer, trouver les failles et les risques d’exploitation par un acteur malveillant.
  
• Comment le contexte actuel joue sur les inquiétudes et favorise l’erreur humaine, première faille en cybersécurité des entreprises.
  
• Comment le hacking, petit monde de passionnés, est sorti de sa cave clichée pour travailler en mode collaboratif et gamifié.
  
• Sa technique de recrutement sociale, pour dénicher un mindset et non des CVs
  
• La technique secrète du RTFM
  

• Quelles solutions innovantes existent ?
  
• Quelles sont les conséquences terrain des idées “miraculeuses” ?
  
• Qu’est ce que la stratégie de médecine personnalisée ?
  
• Qu’est ce qui fait que l’innovation est tenable et comment la déployer ?

➡️ Ce podcast vous est présenté par la fédération des fourmis. Une communauté soudée à la façon d’un think tank qui se retrouve toutes les 2 semaines pour parler des défis que nous traversons et réfléchir ensemble à l’impact de la crise.

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Bertrand Fleurose, notre invité aujourd’hui a 55 ans et a déjà eu plusieurs vie. D’abord un bachelor en finances obtenu aux Etats Unis, puis un début de carrière en tant que trader, en plein dans les années Wall Street façon Michael Douglas. Tout se passe pour le mieux, même si il le dira plus tard « on n’apprend rien dans la finance de marché », jusqu’au jour où JP Morgan l’accuse de manipulation de marché. Bien qu’innocent, tout s’effondre et le procès, pendant lequel il devra se défendre tout seul, lui fera quitter définitivement cet univers aux mœurs pas toujours très claires.

Premier rebond et première idée quelques années plus tard , en 2006, avec Scoot up, une solution de réparation pour les scooters en plein 17ème arrondissement de Paris, avec l’ambition de devenir, je cite, « le Midas des Scooters ». De réseau de ce type il n’y aura point, mais se greffera sur ce modèle en 2011, une première expérience de location de scooters, Scoot up’loc, pour dépanner ponctuellement les clients,

La 2ème idée vient en 2013/2014, en observant le modèle créé par autolib, et consiste à associer le modèle free-floating au scooter électrique. Ainsi naquit City scoot, dont notre invité recherchera les premiers investisseurs en envoyant un mail d’une quinzaine de lignes un jour de fête nationale.

City scoot aujourd’hui c’est près de 20000 trajets par jour, une présence à Paris, Nice, Milan et Barcelone, un deal avec Uber pour apparaitre dans l’application du géant américain. Cityscoot c’est aussi 80M d’euros levés depuis le début de l’aventure, et une présence dans le fameux groupe des Next 40, 40 jeunes entreprises françaises que le gouvernement considère comme prometteuses et susceptibles de devenir des leaders technologiques.

Terminons ce portrait avec quelques infos en vrac : notre invité n’est pas sur les réseaux sociaux (sauf linkedin, mais alors vraiment de temps en temps), les seules infos qui l’intéressent ce sont les datas, et quand il lit, il préfère lire la bio de Kasparov que celle d’Elon Musk.

Notre invitée, Emilie Vazquez, Vice-présidente du secteur e-commerce et digital du Groupe AccorHotels pendant dix ans décide en 2018, de changer de vie !

Etant chargée d’apporter des idées disruptives au Groupe AccorHotel elle avait beaucoup travaillé sur l’étude des nouveaux comportements, des nouveaux usages, des nouvelles attentes en matière de consommation, de voyage, de travail …

Son idée ? Ouvrir un établissement. Pas un hôtel, ni un restaurant, ni un espace de bien-être, ni encore un espace de coworking mais…un mélange de tous ces univers. Une sorte de « maison géante » (ce sont ses propres mots) dans laquelle on se sentirait comme chez soi et qui proposerait tout une série de services …

Sur votre page d’accueil the machinery. fr on peut lire “ Nous aidons nos clients à trouver et générer des opportunités de croissance durable”

Vous êtes une équipe de 8 personnes dédiée à la croissance en alliant vision Stratégique, Créativité et génération de Data.

Vous aidez des porteurs de projet ambitieux à tester, mesurer et développer leurs opportunités business au travers de techniques d’acquisition en ligne (Facebook Ads, Google Ads, Linkedin Ads).

Avec des méthodes de Growth Hacking vous allez permettre à vos clients de mieux comprendre les attentes de leurs utilisateurs ou de leurs clients potentiels afin de les convertir au meilleur coût.

Pour vous : la valeur d’une idée est dans son exécution.

Ca ce sont les informations accessibles online, aujourd'hui nous allons aller un  peu plus en profondeur avec notamment le point de l'actu dans ce contexte de pandémie mondial

L’émission de rencontre entre business pour décortiquer les approches business, les stratégies, les méthodes… Bref avoir une compréhension d’un business différent des nôtres.

Nous croyons dans la force d’un écosystème soudé et organique, ces temps de rencontre nous permettront d’ouvrir notre cercle, de faire connaissance avec de nouveaux entrepreneurs passionnés et pourquoi pas de travailler ensemble plus tard. Dans ce contexte sanitaire sans précédent, il est important de transmettre et de se soutenir

La vaccination du Covid-19 à commencé. Les plus connus sont Pfizer-BIoNTech et Moderna, d'autres plus confidentiels comme le vaccin Corona Vac - qui fait polémique au Brésil. Au Royaume Unis, aux Etats-Unis, en Chine, en Russie, au Canada, les premiers traitements ont commencé. L’Europe est à la traîne et aujourd’hui l'Allemagne fait pression pour commencer le 23 décembre.

Que savons-nous sur cette génération de vaccin ? Quelle a été la logistique pensée tant pour les vaccinés que pour les vaccinateurs ? Comment la population française réagit face à ce vaccin? Ce sont les questions que nous nous sommes posées jeudi 3 décembre.

Au programme : Yu nous rappelle le fonctionnement d’un virus sur son hôte, d’un vaccin sur un virus et les spécificités de la génération de vaccins "ARN". Pierre met en avant les défis logistiques réfléchis et mis en place sur l’ordre de vaccinations, le stockage et les rôles prévus des différents corps soignants dans ce programme. Enfin Laetitia s’interroge sur la méfiance et l’acceptation de ces vaccins par la population française et du risque encouru.

Lien pour l’épisode entier en commentaire

➡️ Ce podcast vous est présenté par la fédération des fourmis. Une communauté soudée à la façon d’un think tank qui se retrouve toutes les 2 semaines pour parler des défis que nous traversons et réfléchir ensemble à l’impact de la crise.

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Notre système démocratique a besoin d’évoluer, se transformer.

Qu’est-ce qui coince en démocratie d’un point de vue structurel et cognitif ? Comment le tirage au sort pourrait modifier le rôle du Sénat ?

Ouvrons le champs des possibles en observant des courants alternatifs - comme le municipalisme et la démocratie participative. Remontons l’histoire pour voir ce qui peut nous inspirer et ce qui a changé depuis la démocratie Athénienne

Au programme :

Pierre , modérateur, nous synthétise les nombreuses réflexions des speakers. Ely Pichon s'interroge sur l’impact de la politique sur les Hommes les plus sincères. Daniel met en avant les limites du mode de scrutin et dans quel contexte le tirage au sort est possible. Fanny nous éclaire sur le municipalisme, l’anarchisme, et sa mise en place au niveau d’une nation.

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Une communauté soudée à la façon d’un think tank qui se retrouve tous les jeudis pour parler des défis que nous traversons et réfléchir ensemble à l’impact de la crise.

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Au programme :

• Emilie Levi, modératrice, synthétise les conclusions précédentes des fourmis sur la thématique individu et psychologie.
  
• Coach & game designer partagent leur tips pour sortir de la crise par le haut : Aurélie Boukerche et Manuel Bevand partagent sur l’acceptation face au changement et à la souffrance,  sur l’acceptation tournée vers le futur.
  

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Emilie Levi, modératrice, synthétise les conclusions précédentes des fourmis sur  la thématique sanitaire et sécuritaire. Travailleur social, Hackers et spécialiste du système hospitalier  partagent ensuite leurs idées pour sortir de la crise par le haut; Adrien Jeanneau, Frédérique Bonnet et Pierre Dagen partagent avec bienveillance sur l’application stop covid, la perception de la vieillesse dans notre société et les transformations nécessaires du système hospitalier.

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