Francisco Senn Cambio, poder, decisiones

La Comunicación Asertiva, personal o empresarial, cuando es utilizada de acuerdo a sus principios, puede resolver al menos el 90% de los problemas de una empresa. Y en este sentido, el elogio puede ser una extraordinaria herramienta.

Y en concreto, el uso del elogio de manera asertiva y adecuada no solamente es importante, es esencial para un buen manejo de las relaciones humanas y de la influencia relacional. En esta charla, Francisco nos enseña la diferencia entre un elogio sincero y sus efectos y un elogio zalamero y la diferencia puede ser brutal.

Aprender a auto controlarnos es la clave la felicidad. En esta charla, Francisco Senn nos muestra con agudeza intelectual las diferencias entre el auto control y la represión y nos comparte estrategias probadas para lograr el auto control. Si usted piensa que tiene control sobre su vida, es probable que después de escuchar a Francisco cambie de opinión y descubra que lo que ha llamado hasta hoy control, era simplemente represión que provocaba un sufrimiento innecesario. Una charla imprescindible para quienes buscan el camino del crecimiento personal.

Se dice que la Empatía es una competencia o habilidad imprescindible para los seres humanos. Sin embargo, en mi experiencia, son pocas, muy pocas, las personas que saben qué es la empatía y, peor aún, saben cómo usarla.

A la primera parte de mi frase anterior, la importancia de la empatía, te diría sin darle más vueltas que es tan real como que el día tiene 24 horas. Sí, la empatía es tremendamente importante. A la segunda, te diría que es solo mi apreciación, pero basado en las conductas promedio de la humanidad, convendrás conmigo que seguro que tengo razón.

¿Qué es pensar? Piensa la respuesta antes de decirla.

“Pensar” es un verbo bastante, o muy, inespecífico. Es decir, no es posible definirlo por su misma naturaleza. Vamos, dime sin cerrar los ojos qué piensas tú que es pensar. ¿En verdad crees que lo puedes definir sin que nadie se oponga a tu definición?

Sin embargo, los seres humanos tenemos la necesidad de definir los términos, ya sea que los entendamos o no. Si tratamos de definir la palabra o verbo “pensar”, una definición que escuché hace ya varios años puede ser bastante adecuada. “Pensar es el arte de hacerse preguntas y responderlas”, me contestó Anthony Robbins, mi maestro en aquella época.

Y la palabra “arte” es utilizada con toda la intención por Anthony, porque hacerse las preguntas correctas no es una ciencia, sino un proceso de creación constante y sistemático, más parecido al arte que a ninguna otra cosa.

Si en la vida buscamos respuestas, estas solo estarán disponibles después de la pregunta correcta.

Confiar es más que una circunstancia, es una competencia humana que nos permite vivir con libertad y seguridad. De hecho, la felicidad está basada en la confianza, confianza en que estamos en el lugar correcto, en el momento correcto, con las personas correctas.

En esta charla Francisco nos muestra los secretos de la confianza y por qué puede representar un salvavidas para la convivencia humana.

Con la palabra consultor, nos encontramos con un uso tan descabelladamente impropio que ser consultor, puede simple y llanamente no significar nada. Nada en absoluto. Por eso se usa para casi todo.

Consultor es el que vende contratos de energía eléctrica, con engaños en muchas ocasiones, el que da consejos de belleza, el que conoce cómo desarrollar algún tipo de software de aplicación empresarial, el que ahora prefiere llamarse y ser llamado Coach, etc.

Reconozco que yo tampoco tengo la definición absoluta de la palabra consultor, pero algo sé de ello, por lo que me voy a atrever a decir qué es y qué no es un consultor, según mi opinión únicamente. Empecemos, para ser lo más natural posible, por lo negativo definiendo qué no es un consultor. Vamos, qué no te hace consultor.

Bajar de peso es una necesidad para una gran mayoría de seres humanos, al menos en occidente. La realidad es que, esta pretensión, es uno de los mayores retos de la sociedad contemporánea. Y no solo por motivos de estética, que con frecuencia son los que más nos motivan desafortunadamente, sino por motivos de salud, que en realidad debieran de ser los importantes.

Casi todo el mundo conoce a alguien que lleva más de media vida haciendo dieta. Y la seguirá haciendo el resto de la vida que le quede, desafortunadamente. ¿Por qué son tan ineficaces las dietas? En verdad que no tengo la respuesta definitiva, pero tiendo a pensar que tienen que ver, y mucho, con el control de nuestro Cerebro y no de nuestro estómago.

Y como para usar nuestro cerebro con mucha más eficiencia y eficacia, la Programación Neurolingüística se pinta sola, voy a hacerte una serie de recomendaciones basadas en PNL que te pueden ayudar a pesar lo que te corresponde según tu edad, altura y demás características fisológicas que tengas. Ah, lo olvidaba. Sin esfuerzo. Ah, y también lo olvidaba. Sin garantías.

Cuando entré en contacto con la Neurolingüística por primera vez, fue como si un martillo gigante me hubiese golpeado el cerebro y hubiera despertado en mi neuronas dormidas o, de plano, hecho nacer algunas inexistentes.

Sin intención de complicarte mucho la vida, si te interesa cómo los seres humanos le damos sentido a las experiencias de la vida, cómo es que las interpretamos, comprender el proceso lingüístico es fundamental. Te lo voy a explicar lo más sencillo que me sea posible, tanto que, a lo mejor, hasta yo lo entiendo.

La Programación Neurolingüística nació como tal en 1974, en un trabajo conjunto realizado entre Richard Bandler, un genio programador de ordenadores y Psicólogo, y John Grinder, otro genio de la lingüística. Buscaban simplemente entender y duplicar los procesos de cambio de los más grandes terapeutas conocidos en ese momento: Virginia Satir, Fritz Perls y Milton Erickson.

Descubrieron que estos tres terapeutas, y otros más ciertamente, utilizaban ciertas técnicas o herramientas que permitían un cambio drástico, rápido y efectivo en los pacientes. Estudiaron dichas herramientas, las codificaron y las adaptaron para ser duplicadas por cualquier otra persona y las llamaron PNL.

El impacto que ha tenido este descubrimiento ha afectado, la mayoría de las veces sin que nos demos cuenta, la manera en que nos comunicamos, se nos intenta vender cosas o servicios, y se construyen casi todos los mensajes sociales, ya sea que intenten manipular o simplemente informar.

En esta conversación, Francisco nos explica con su habilidad para expresar conceptos complejos con palabras entendibles lo que es la PNL.

Casi todo el mundo ha oído hablar de la nueva moneda virtual Bitcoin. Fue la primera de su clase, allá por el lejano año 2008, y gracias a su éxito, hoy existen decenas de otras monedas virtuales, cada una tan incomprensible como la primera, el Bitcoin. Y aunque casi todos hemos odio su nombre, por la experiencia de compartirlo que tengo, asumo que casi nadie entiende qué es.

Lo que sí entiende la mayoría de las personas es que existe, es virtualmente real, y que ha subido frenéticamente de valor en los últimos años. Claro está que, en esos mismos años, el valor del Bitcoin es más parecido a una montaña rusa que a ninguna otra cosa. Al lado de subidas vertiginosas, los atrevidos inversores han podido experimentar descensos dignos de la fosa de las Marianas, igual de vertiginosos que sus subidas de precio.

Este comportamiento tan impredecible hace que, hasta el mismo Fibonacci, el de la progresión más famosa del mundo de las matemáticas, haya sido invocado con tal de anticipar los caprichosos movimientos de esta criptomoneda. No es broma, he leído informes que, basados en las matemáticas de este sabio ya difunto, predicen subidas y bajadas en el valor del activo digital.

Y es este comportamiento que provoca que alguien se pueda hacer millonario de la noche a la mañana, o mucho más pobre de lo que ya era antes de invertir, lo que hace que la Inteligencia Emocional esté tan relacionada con la moneda mencionada.

Enero de 2020 en un pequeño y súper rico pueblo de Suiza llamado Davos. En este exclusivo resort de esquí, se reúnen los hombres y mujeres más ricos y poderosos del mundo en lo que se conoce como el World Economic Forum o, en Castellano, el Foro Económico Mundial. Entre suntuosas comidas, bebidas exclusivas y reuniones al más alto nivel, llegan a una solemne conclusión. Antes de analizarla, debemos tener en cuenta otros aspectos.

Como cada año que se reúnen desde 1971, año de su fundación, le proporcionan al mundo de los mortales y pobres, o pobres mortales, una importante recomendación que está pensada para mejorar la vida de los seres humanos en general y la de ellos, los súper ricos y ricas, en lo particular, aunque esto último no se menciona en absoluto.

Si analizamos sus conclusiones del año pasado podemos llegar a interesantísimas conclusiones.

Puedes cambiar tu vida. Tal vez no puedas cambiar todas las experiencias de tu vida, pero sí las suficientes como para desarrollar el estilo de vida acorde con tu nivel de grandeza. En esta charla de expertos Francisco nos comparte la manera de transformar nuestra experiencia de vida usando el absoluto Poder Personal del que poseemos en abundancia y que solo necesitamos desarrollar.

Vivimos en una época de pandemia en la que puede ser que lo más preocupante y dramático no sea la pandemia, sino que hemos perdido la capacidad de pensar como nosotros mismos. Se nos dice a todas horas qué hacer, qué decir y qué pensar. Y digo que esto último es más preocupante y dramático que el asunto del virus porque el virus pasará, pero es muy probable que nuestras libertades perdidas no se recuperen tan pronto.

Pensar por ti mismo es, si no la más, una de las habilidades más importantes que debemos de dominar. Porque pensar por ti mismo es la base del poder personal.

¿Cómo podemos llegar a dominar el arte de pensar por uno mismo? No es sencillo, pero es posible. Las siguientes son unas cuantas guías para llegar a dominar el arte de pensar por uno mismo.

El reciente brote de coronavirus tiene a todos al límite. Muchos de nosotros y nuestros seres queridos corremos un alto riesgo de enfermarnos gravemente. Y nuestros esfuerzos para frenar la propagación del virus han perturbado por completo nuestras vidas.

Nuestra economía está siendo totalmente destrozada, tanto por el Covid como por la ineptitud de los políticos de turno, y muchas personas están perdiendo su trabajo. A medida que los funcionarios de salud luchan por desarrollar una vacuna y un tratamiento, nuestro futuro sigue siendo incierto. Hay mucho por lo que estar nervioso.

Para aquellos que nunca han experimentado ningún tipo de emergencia generalizada o catástrofe, esta pandemia puede ser especialmente difícil de tratar. La buena noticia es que somos una especie bastante resistente. Como seres humanos, tenemos la capacidad de lidiar con grandes adversidades, e incluso salir más fuertes al final del camino.

Una cosa que puede ayudarnos a hacer frente a la crisis actual es la atención plena. Con la atención plena, podemos reducir nuestro riesgo de enfermar, y mejorar nuestra capacidad para manejar la situación tanto mental como emocionalmente. Veamos cómo podemos hacer esto.

En el año más convulso y retador de los siglos XX y XXI al menos, tenemos otra vez un periodo de paz, armonía y, por qué no, amor: Navidad.

Pero ¿qué significa realmente dar amor?

Para saber si realmente estamos a la altura de las circunstancias que la Navidad representa y si, en todo caso, somos o no capaces de amar, creo que lo primero es entender lo que dar amor significa. Para empezar, ¿qué es el amor?

En este pocast, Francisco nos comparte con sumo respeto, cómo las interpretaciones de la PNL pueden hacer de estas navidades las mejores de nuestra vida. Al menos, las más llenas de amor.

En esta charla de la serie de Coaching, Francisco explora el tema de la Empatía como medio para conseguir mejores resultados en la vida. La Empatía nos permite obtener y experimentar un extraordinario beneficio que, a través de la charla, Francisco nos enseñará que no es precisamente aquel en el que podemos pensar. En la charla, veremos también qué es lo que nos impide ser empáticos y aprenderemos a superar las barreras de la empatía. Una vez más, la Inteligencia Emocional demuestra su tremenda importancia a la hora de lograr un auténtico crecimiento personal.

Podemos cambiar el mundo que nos rodea y transformarlo en uno a la medida de nuestro enorme potencial. Podemos influir en nuestras realidades y diseñar otras acordes con el proósito de los seres humanos, que fuimos diseñados para la grandeza y condicionados patra la medicridad. Este es el mensaje que Francisco Sennn nos quiere transmitir en momentos como los actuales, en los que estamos inmersos en un drama de sufriomiento y pérdida de libertades fundamentales. Este es un mensaje para inspirarnos a tomar el control de nuestras vidas ahora mismo.

Aunque parezca que no, me da a mi que la Inteligencia Emocional llegó, como concepto, para quedarse. Desde que Daniel Goleman, promotor principal del concepto que no investigador del mismo, escribió su libro éxito de ventas del mismo nombre en 1995, ha ido penetrando más y más en las culturas empresariales del mundo occidental.

En España, en concreto, es común encontrar numerosos artículos que hablan de la Inteligencia Emocional. Pero es igual de común encontrar expertos del coaching o consultores bien intencionados cuyos comentarios demuestran que la Inteligencia Emocional en España no pasa de anécdota curiosa, de objeto de cursos o artículos, pero de escasa o nula aplicación al mundo empresarial.

En este podcast Francisco explica por qué la nteligencia Emocional no se usa en España y revela también si se debiera o no de promover su uso de manera general. 

“Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias”, 9ª ley de la Disciplina Sistémica, del libro La quinta disciplina de Peter Senge.

Dicotomía se define de la siguiente forma (cito a la Wikipedia):

“El desglose o fraccionamiento de un concepto genérico en uno de sus conceptos específicos y su negación. El concepto se refiere así mismo a la ley que establece que ninguna proposición puede ser verdadera y falsa al mismo tiempo.”

Etimológicamente, es decir, en origen lingüístico, significa dividir en dos partes un objeto, concepto o experiencia, de tal forma que las dos partes se excluyen mutuamente. Para efectos de esta charla, nos centraremos en las falsas dicotomías, donde dos cosas aparentemente excluyentes, en realidad no deben de serlo y, de hecho, no lo son.

En esta charla, Francisco comparte cómo deshacer las falsas dicotomías y generar una vida más plena, elegante y próspera.

“El liderazgo personal no consiste en una sola experiencia. No empieza y termina con la redacción de un enunciado de la misión personal. Se trata más bien de un proceso que consiste en mantener en mente la propia visión y los propios valores, y en organizar la vida para que sea congruente con las cosas más importantes.” Stephen Covey

Congruencia. El diccionario la define como “Relación coherente entre varias ideas, acciones o cosas”. El único problema es que tampoco sabemos que es “coherente”. En PNL decimos que no se puede definir una nominalización, congruencia, con otra nominalización, coherencia.

En esta charla, Francisco nos define el significado de congruencia y, más aún, nos presenta las claves que hacen que la congruencia personal revista una importancia superlativa a la hora de lograr paz mental y éxito social.

¿Está la sociedad actual catatónica? Es una pregunta que me hago con frecuencia.

Que la pandemia nos afecta mucho más allá de la enfermedad que implica, es algo que, en estos momentos, debiera estar fuera de discusión.

Es, sin duda también, una situación anómala, sorpresiva, negativa, amenazadora de nuestra existencia y es también, por lo menos para muchas personas bien pensadas que no creen en teorías conspiratorias, totalmente inesperada e imprevisible. 

En este episodio Francisco nos propondrá una mejor manera de enfrentarnos a los nuevos retos que supone la crisis sanitaria y económica que estamos padeciendo en la actualidad a escala mundial. Y créeme, existen soluciones.

Episodio 3.

En el episodio pasado, uno de los clientes de Francisco usaba una moneda para tomar una decisión de un par de millones de dólares y veíamos otras muestras de cómo el uso de la intuición puede permitir que un CEO lleve a una empresa por el camino del éxito y del crecimiento. En este episodio analizaremos las razones por las que el instinto no es usado tan a menudo como se necesitaría y, también revisaremos, los principios que rigen el uso del instinto.

Continuemos.

Episodio 2

En el episodio pasado nos introducíamos en el uso del instinto ,o más correctamente llamada intuición, para la toma de decisiones. Veíamos cómo era, en la experiencia del consultor, que la mayoría de los clientes de corporaciones importantes usaban el instinto de manera rutinaria. Y Francisco nos compartía una experiencia sorpresiva en la que uno de sus clientes estaba a punto de hacer algo inesperadamente brillante para tomar una decisión, delante de un jefe pesado e inútil que no hablaba una palabra de español, en un restaurante de lujo cuya especialidad son las carnes.

Continuemos.

The consulting episode below is titled:

Give me a coin, I have to make a two million dollars decision.

In this episode we will discuss the importance of instinct in decision-making processes, both business and personal. Modern times have caused us to abandon the use of instinct, which is why we increasingly make worse decisions in our lives. By abandoning instinct, we have cut off our divine and origin relationship with universal wisdom. Let us learn to return to this irreplaceable relationship to make this world a better world.

El episodio de consultoría que vamos a ver a continuación se titula:

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de dos millones.

En este episodio analizaremos la importancia del instinto en los procesos de tomra decisiones, tanto empresariales como personales. Los tiempos modernos nos han hecho abandonar el uso del instinto, razón por la que, cada vez, tomamos peores decisiones en nuestras vidas. Al abandonar el instinto, hemos cortado nuestra relación divina y de origen con la sabiduría universal. Aprendamos a retomar esta insustituible relación para hacer de este mundo, un mundo mejor.

Episode 3.

In the past episode we learned why consultants were "almost VIP" instead of non-VIP clients, and presented a creative idea generation process that really worked and, as a result of that process, we could get with a radical idea of unpredictable consequences.

let´s continue.

In the previous chapter...

A hotel manager challenges the consultant that, according to his expert opinion, the maid department has no solution because they have already tried everything and nothing has worked. That's when the owner spoke. In this chapter we will know what the problem is to be solved and learn how to apply a problem-solving technique that is not creative but that does generate creative results.

Continue...