Трансформация бизнеса и цифровая среда
By Garik Davtyan
Больше полезного контента:
Статьи на моем блоге: bit.ly/36x6rme
Экспертный контент на Linkedin: bit.ly/2ZT4Gxz
Бизнес страница на Facebook: bit.ly/36toEAO
Канал на Youtube: bit.ly/3bYe0mL
Трансформация бизнеса и цифровая средаJun 15, 2020
Թվայնացում vs Թվային տրանսֆորմացիա
Տրանսֆորմացիայի ձախողումների հիմնական պատճառներից են (ըստ տարբեր գնահատականների, տրանսֆորմացիաների մինչև 80% -ը ձախողված է) նշված հասկացությունների միչև խառնաշփոթը:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
-------------
Экспертный контент на Linkedin: https://bit.ly/2A6MpCV
Статьи блога: https://bit.ly/36x6rme
Telegram канал: https://bit.ly/2E5aonR
--------------
#technology #artificialintelligence #MachineLearning #blockchain #BigData #smart #money #mobiletechnology #bankingindustry #fintech #innovation #strategy #management #business #economics #entrepreneurship #projectmanagement #startups #future #թվայնացում #digital #transformation #стратегия #трансформация
Цифровизация vs “Цифровая” трансформация
При выборе пути “#цифровой ” трансформации или миграции, компания должна осознать, что это будет долгий и трудный путь, с ошибками и поворотами “не туда”, потому что это не простое внедрения технологий и не инкрементальное #развитие, а глобальное изменение кампании, личности и их культур.
Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin
-------------
Экспертный контент на Linkedin: https://bit.ly/2A6MpCV
Статьи блога: https://bit.ly/36x6rme
Telegram канал: https://bit.ly/2E5aonR
--------------
#technology #artificialintelligence #MachineLearning #blockchain #BigData #smart #money #mobiletechnology #bankingindustry #fintech #innovation #strategy #management #business #economics #entrepreneurship #projectmanagement #startups #future #թվայնացում #digital #transformation #стратегия #трансформация
Հմտությունների էվոլյուցիա
Այսօր արդեն բավարար չէ մեկ մասնագիտություն ունենալը, եթե ժամանակին անձը իր մասնագիտական կյանքը պլանավորում էր հետևյալ կերպ՝ ավարտել դպրոցը, ստանալ մասնագիտական կրթություն, մասնագիտական գործունեություն ծավալել և անցնել թաշակի, ապա այն այլևս չի գործում:
Անձը պետք է անընդհատ սովորի, աշխատի, նոր ունակություններ ձեռք բերի, կտրուկ շրջադարձ կատարի այլ մասնագիտության, զուգահեռ այլ ոլորտի գիտելիքներ ձեռքբերի և այդպես անդադար:
Այս կարճ փոդկաստի միջոցով կիմանաք՝
- Ի՞նչ էվոլյուցիա են ապրել ունակությւոնները սկսած ագրարային տնտեսության կայացումից մինչև ձեռնարկատիրական տնտեսություն:
- Յուրաքանրյուր ցատկի դեպքում ի՞նչն է հանդիսացել համակարգին զսպող գործոն և այն հաղթահարելուց հետո ինչ մշակույթ և ունակություններ են ձևավորվել և կարևորվել
Статьи на моем блоге: https://bit.ly/36x6rme
Экспертный контент на Linkedin: https://bit.ly/2A6MpCV
Бизнес страница на Facebook: https://bit.ly/36toEAO
Мой аккаунт на Facebook: https://bit.ly/31K49Ou
Мой аккаунт на Instagram: https://bit.ly/3kRXk6m
#Holocracy, #management, #zappos, #մենեջմենթ, #կառավարում, #ղեկավար, #հոլոկրատիա, #առաջնորդում, #մենեջեր, #skill, #transformation, #evolution
Դեպի թիվ ճանապարհին
Տրանսֆորմացիան բավականին դժվար և ծանր գործընթաց է: Դեպի թիվ տրանսֆորմացվելիս պետք է պատրաստ լինել սխալների, «սխալ շրջադարձերի» և այդ ամենը հանգիստ ընդունելուն:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
#innovation #strategy #management #future #business #economics #ԹվայինԲանկ #ЦифровойБанк #bankTransformation #finance #bankingindustry #mobiletechnology #money #technology #տեխնոլոգիա #технология #տեղեկատվական_տեխնոլոգիաներ #digitalEconomy #digitalinnovation #techfin #техфин #banking #финтех #fintech #bank #digitalBanking #openbanking
По дороге в цифру
На пути к диджитализации нужно быть готовым к ошибкам и поворотам «не туда» и стараться относиться к этому спокойно. Но должны быть еще и очень бдительными, если забрели “не туда” то быстренько вернутся на правильный путь.
Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin
#innovation #strategy #management #future #business #economics #ԹվայինԲանկ #ЦифровойБанк #bankTransformation #finance #bankingindustry #mobiletechnology #money #technology #տեխնոլոգիա #технология #տեղեկատվական_տեխնոլոգիաներ #digitalEconomy #digitalinnovation #techfin #техфин #banking #финтех #fintech #bank #digitalBanking #openbanking
Ցանցային էֆֆեկտ՝ սպառողական արժեքի աճի ֆենոմեն
Ցանցային էֆեկտը նոր տնտեսական երևույթ է, որի հիմքում ընկած են տեխնոլոգիական նորարարությունները: Ինդուստրիալ դարաշրջանում, 20-րդ դարում, մենաշնորհները հիմնականում առաջանում էին ի շնորհին այն խնայողությունների, որը հնարավոր էր ապահովել արտադրության մասշտաբի էֆեկտի հաշվին:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
technology #digital #platform #sharingeconomy #innovation #future
Сетевой эффект - феномен роста потребительской ценности
Ֆինտեխ vs Տեխֆին
Ապագայում կունենանք բանկեր՝ թվայնացված գործընթացներով թե թվային գործընթացներով, ֆինտեխներ թե տեխֆիններ:
#businessintelligence #future #management #strategy #business #innovation
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
ФИНТЕХ vs ТЕХФИН
Համառոտ թվային հարթակների եւ տեղեկատվական ասիմետրիայի մասին
Թվային հարթակների օգնությամբ հնարավոր է լուծել կարևոր խնդիրներից մեկը՝ տեղեկատվական ասիմետրիան:
#businessintelligence #future #management #strategy #business #innovation
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Коротко о цифровых платформах и снижении информационной асимметрии
Կաշխատի՞ արդյոք Մ.Պորտերի մոդելը թվային միջավայրում
#Թվային միջավայրը, շարունակական և արագացող փոփոխությունները և նորարարությունների տեմպերը ամեն ինչ խառնեցին իրար: Այն տեսությունները և գործիքները, որոնք հիանալի աշխատում են անալոգային և կայուն աշխարհում, խաբանվում են և անկախատեսելի արդյունքեն ցուցադրում ստեղծված նոր միջավայարում:
#innovation #будущее #менеджмент #стратегия #strategy #management #future #конкуренция #competition
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Будет ли работать модель М.Портера в цифровом пространстве?
В цифровом пространстве есть еще одна особенность, неявное допущение в #стратегии традиционного #бизнеса, гласящее, что #конкуренция — сумма с нулевым итогом, куда менее актуально в цифровом пространстве.
#innovation #будущее #менеджмент #стратегия #strategy #management #future #конкуренция #competition
Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin
Արդյո՞ք ընկերության ԴՆԹ թույլ կտա տրանսֆորմացվել
Ներկայումս շատ ու հաճախ են խոսում թվային #տրանսֆորմացիայի մասին: Անհերքելի է, որ #թվային աշխարհը բիզնեսին ընձեռում է մեծ #հնարավորթյուններ: Բայց արդյոք ընկերության ԴՆԹ-ն վերջինիս թույլ կտա տրանսֆորմացիայի ենթարկվել:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
ДНК компании позволит ему трансформироваться в цифровую?
ДНК большинство компаний не позволит им трансформироваться в цифровые. Основываясь на прошлых трансформациях и наличие препятствий можно прогнозировать что более 80% типичных компаний не смогут #трансформироваться.
#Digital #Transformation #трансформация #innovation #digitalization #future
MBO, KPI կամ ինչպես կործանել թիմը!
#MBO, #KPI և այլ նմանատիպ հապավումները հիմնականում նույնականացվում են աշխատակիցների վարձատրման համակարգերի հետ՝ այսպես ասած անձնական պլան, որը կատարելու դեպքում ստանում են պարգևատրում, իսկ չկատարելու դեպքում տուգանք: Ի դեպ շատ դեպքերում դրանք համարում են միակ անաչառ գնահատման մեթոդը և բիզնեսի բոլոր խնդիրներից բուժման միակ դեղամիջոցը:
Սակայն այս հապավումները միջազգային մենեջմենթում այլ նշանակություն ունեն՝ դրանք, գործըթացների, աշխատակիցների, ֆինանսների և այլնի այն բնութագրերն են, որոնք կարևոր են բիզնեսի համար և հնարավորոթյուն են ընձեռնում որոշում ընդունել: Այս համակարգերի խնդիրն է՝ որոշում ընդունելու համար ապահովել տվյալներ, այլ ոչ թե պատժել կամ շահադրդել աշխատակիցներին: Թե ինչ հետևանքներ են ունենում համակարգի այսպիսի աղավաղումները և ինչպես խուսաբել ծուղակներից կիմանաք պոդկաստը լսելու ժամանակ:
Կծանոթանաք նաև OKR - Objectives and Key Results (Նպատակներ և առանցքային արդյունքներ) համակարգին, որը կիրառվում են առաջատար տեխնոլոգիական ընկերությունների կողմից: #Intel, #Google, #Adobe, #Youtube, #Intuit
Ուղիղ եթերի ձայնագրությւոնը կարող եք դիտել իմ Youtube ալիքում
Թվային միջավայրը և «պայթեցնող» ընկերությունները
Տեխնոլոգիական զարգացումը և ինտերնետը հանգեցրին մեկ այլ աշխարհի` թվայինի, առաջացմանը, որտեղ գործում են այլ կանոններ և օրենքներ:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Цифровой мир и компании “пожиратели”
Էֆֆեկտիվության ավանդական մետրիկաները և թվային հարթակները
Ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ թվային աշխարհում բիզնես կազմակերպելու և կառավարելու համար անհրաժեշտ են մետրիկաներ: Ֆիզիկական աշխարհի բիզնեսի համար գոյություն ունեն բավականին շատ ավանդական մետրիկաներ և էֆֆեկտիվության առանցքային ցուցանիշներ (KPI), որոնց միջոցով կարելի է հասկանալ, թե որքանով է հաջող բիզնեսը:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Традиционные метрики эффективности и цифровые платформы
Для #бизнеса физического мира существует множество традиционных #метрик и ключевых показателей эффективности, с помощью которых можно понять, насколько успешен бизнес. Но к сожалению, эти традиционные метрики быстро становятся бесполезными в контексте #цифровых платформ.
Ինչպես կործանել թվային հարթակը
Շուկա մտնելուց հետո Huawei- ն նոր հարթակ չստեղծեց, իմաստ էլ չկար, դա ժամանակին ապացուցել է Microsoft- ի փորձը: Եվ Huawei- ն` որպես տերմինալ, միացավ Android հարթակին` խաղալով թվային աշխարհի կանոններով:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Как убить цифровую платформу!
Как решение проблемы и сохранения стратегического преимущества #Huawei уже создалa свою операционную систему #Harmony OS. Если Huawei удастся его превратить в полноценную #платформу, более глубоко внедрить правила сотрудничества и при этом обеспечить защиту от локальных законов, чтобы не попасть как #Google , то она способна забрать себе миллиардный кусочек от тортика рынка пользователей смартфонов.
Эволюциони́руй или умри
Компании будут адаптироваться, мутировать, видоизменяться, меняться на уровне ДНК и тд. Одним словом будут эволюциони́ровать. Ну, будут и такие, которые просто вымрут.
Выдержка прямого эфира “Антивирус: Трансформироваться чтобы выжить”. Так как прямой эфир был на армянском, решил, в виде статьи и подкаста, сделать выдержку на русском.
Թվային հարթակների "վիրուսային աճ"
«Վիրուսային աճ» հասկացությունը, իհարկե, փոխաբերություն է: Սա պարզապես համեմատություն է թվային հարթակի աճի և վիրուսի տարածման միջև:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Что такое «виральный рост»
Հայկական բանկերը չափվում են “թվայնացմամբ” (մաս 2)
Այս հոդվածով կփորձենք գտնել բանկերի թվային փոխակերպման նշաններ:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Армянские банки меряются своей «цифровизацией» - Часть 2
Հայկական բանկերը չափվում են "թվայնացմամբ"
Վերջին ժամանակներս մենք ականատես եղանք, թե ինչպես են հայկական բանկերը, հաճախորդ ներգրավվելու համար, բռնվել մարքետինգային մարտերի՝ չափվելով իրենց "թվայնացմամբ":
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Армянские банки меряются своей «цифровизацией»
Agile (ճկուն կառավարման) մանիֆեստ
Ծրագրավորողների կողմից ստեղծված մանիֆեստը ներառում է 4 հիմնական գաղափար և ծրագրի արդյունավետ կառավարման 12 սկզբունք: Agile (ճկուն կառավարման) մեթոդով նախագծերի կառավարման ցանկացած համակարգ (ավելի ուշ կխոսենք համակարգերի մասին) հիմնված է հենց այդ գաղափարների և սկզբունքների վրա:
Կարող եք կարդել այստեղ
Манифест Agile
Манифест, созданный программистами, включает в себя 4 базовых идеи и 12 принципов эффективного управления проектами. Любая из систем управления проектами на основе Agile (о системах мы поговорим позже) опирается именно на эти идеи и принципы, хотя и использует их в разных вариациях.
Статью можете прочитать здесь
Զրույց Payvatalk-ի շրջանակներում
Payvatalk-ի շրջանակներում զրուցեցինք ներկայիս իրավիճակի, աշխատատեղերի ավտոմատացման, բիզնես գործընթացների թվայնացման և այլ հետաքրքիր ու կարևոր հարցերի շուրջ: Եվ վերջում, իհարկե, խորհուրդներ՝ հաջողակ ստարտափ ունենալու համար
Տեսահոլովակը կարող եք դիտել հետևյալ հղմամբ՝ https://www.youtube.com/watch?v=HiNB4qBgtqM
Թվային տրանսֆորմացիա թե թվային միգրացիա
Քանի որ հայտնվել են նոր փոփոխականներ, որոնց հաշվի չառնելը հավասարազոր է մահվան, ընկերությունները կանգնել են հիմնային փոփոխության խնդրի առաջ:
Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում
Цифровая трансформация или Цифровая миграция
Կենտրոնացված-շուկայական թվային տնտեսություն
Կարող եք բերել տարբեր թվային հարթակների օրինակներ (Uber, Apple, Linkedin, Alibaba, Alipay և այլն), որոնք կառավարում են մի ամբողջ տնտեսություն մեկ կենտրոնից, և որ ամենակարևորն է, կենտրոնացված պլանավորումը, որպես փաստ, բոլորի համար ընդունելի է:
Централизованно-рыночная цифровая экономика
Неужели теория Ланге о моделях рыночного социализма становятся явью в виде цифровых платформ?
"Antivirus 2020: Մենեջմենթ առանց մենեջերների" ուղիղ եթերի պոդկաստը
Այսօր բիզնեսի լանդշաֆտը դառնում է անկայուն, անորոշ, բարդ և ոչ միանշանակ: Այս իրավիճակում, գոյատևելու են ոչ թե խելացի կամ ուժեղ ընկերությունները, այլ արագ ադապտացվողները: Ինդուստարիալ դարաշրջանում ստեղծված կառավարման գործիքները, մեթոդները և մոդելները այևս արդյունավետ չեն: Այս կարճ տեղեկատվական ուղղիղ եթերի միջոցով կծանոթանաք կառավարման նորագույն մոդելի, որն ընկերություններին դարձնում է դինամիկ փոփոխվող և արագ ադապտացվող, ինքնակազմակերպվող և ինքնակատարելագործվող:
Ուղիղ եթեր՝ https://www.facebook.com/sarajyantrainings/videos/294946391498642
"Antivirus 2020: Բիզնեսի տրանսֆորմացիա գոյատևելու համար" ուղիղ եթերի պոդկաստը
Antivirus 2020 - ի շրջանակներում խոսում ենք կառավարման համակարգի այն հիմնական խնդիրների մասին, որոնք նվազեցնում են ընկերությունների ճկունությունը, հարմարվողականությունը և փոփոխություններին արագ արձագանքումը:
Ուղիղ եթեր՝ https://www.facebook.com/sarajyantrainings/videos/2872196049540585