Gestion – kriisipodcast
By Petri Launiainen
Gestion Communications
Gestion – kriisipodcastApr 16, 2023
34: Päätöksenteko nopeissa tilanteissa
Miten päätöksentekoa nopeissa tilanteissa voi helpottaa?
33: Vaikuta narratiiviin
Jos et vaikuta oman asiasi narratiiviin, joku muu tekee sen puolestasi.
32: Päätöksenteon viestinnällinen harkinta
Onnistunut päätöksenteko edellyttää viestinnällistä harkintaa.
31e: Oma kriisiosaaminen
Kriisivarautumisen perusasioihin on hyvä lisätä vielä yksi elementti. Kriisiryhmän jäsenten on syytä hankkia kriisiosaamista myös itse, koska organisaatiotason kriisivarautuminen on usein melko vähäistä.
31d: Tilannekuva
Ilman riittävää tilannekuvaa ei voi tehdä hyviä päätöksiä kriisitilanteen aikana.
31c: Kriisiviestintä
Kriisiviestintä on kriisitoimien näkyvin osa. Siinä on helpoin mokata ja sen vuoksi siihen kannattaa panostaa. Kriisiviestintä on vain osa kriisitoimia eikä sen harjoittelu tee ainoastaan autuaaksi.
31b: Kriisijohtaminen
Kriisitoimia pitää johtaa. Johtaminen kriisitilanteissa on oma taiteenlajinsa, jota kannattaa harjoitella.
31a: Kriisiorganisaatio
Kriisiä varten kannattaa miettiä millaisella orkesterilla kriisitoimia tehdään. Se voi olla kriisiryhmä, johtoryhmä tai joku muu ryhmä. Pääasia, että kokoonpano ja vastuut on mietitty etukäteen.
31: Kriisivarautumisen peruskivet toimivat myös kybertilanteissa
Kaikkia kriisejä varten varaudutaan samoilla perusasioilla. Myös kybertilanteita varten. Seuraavissa jaksoissa käydään jokainen varautumisen peruskivi yksitellen läpi.
Gestionin pikapodi 30: Kriisissä johtaminen ja viestintä sulautuvat yhteen
Johtaminen ja viestintä ovat mukana jokaisessa kriisissä. Niiden yhteistoiminta määrittää kriisitoimien onnistumisen.
Gestionin pikapodi 29: Organisaatioiden varautuminen nyt.
Mitä varautumisessa kannattaa näinä aikoina huomioida? Mitkä perusasiat on hyvä laittaa kuntoon?
Gestionin pikapodi 28: Viestinnällinen harkinta
Viestinnällinen harkinta on tärkeä osa päätöksentekoa. Sillä vältetään sudenkuopat ja pelastetaan organisaation maine.
Gestionin pikapodi 27: Ajatuksia poliisin maineesta ja määrärahoista
Tänään julkaistiin Luottamus & Maine -tutkimus, jossa poliisin sijoitus oli pudonnut. Aamulla SPJL:n pj kävi puhumassa poliisin tehtävistä ja määrärahoista. Tässä pikapodissa kerron omia ajatuksiani entisen työnantajani tilanteesta.
Gestionin pikapodi 26: Viestinnällisiä huomioita Case Vastaamosta
Tietosuojavaltuutettu määräsi mittavan hallinnollisen seuraamusmaksun Vastaamolle. Mitä huomioita tästä on otettavissa kybertilanteiden viestintään?
Gestionin pikapodi 25: Mitä kriisisuunnitelman laatimisessa kannattaa huomioida?
Kriisisuunnitelmat jäävät usein hyllyyn, kun alkaa tapahtua. Miten sen voisi välttää?
Gestionin pikapodi 24: Millaisia vieraita Storytelin Ex-poliisit podcast-sarjassa on?
Tässä pikapodissa kerron Storytelille tekemäni podcast-sarjan vieraista ja jaksojen aiheista. Sarja on kuunneltavissa Storytel-palvelussa.
Gestionin pikapodi 23: Jos yritys hoitaisi kriisiä kuin valtio koronakriisiä?
Valtionhallinto hoitaa koronakriisiä hankalassa rakenteellisessa tilanteessa. Yritys ei voisi kriisiä näin hoitaa.
Gestionin pikapodi 22: Kannattaako kriisijohtaminen ja -viestintä keskittää?
Otkesin tuoreen raportin jälkeen on keskusteltu kriisijohtamisen ja -viestinnän keskittämisestä. Tässä podissa kerron mielipiteeni aiheesta.
Gestionin pikapodi 21: Lawful but awful
Viestinnällisiä huomioita Elokapinan mielenosoituksista ja haktivismista.
Gestionin pikapodi 20: 17.6.2016
Gestionin pikapodi 19: Verkkokurssi kriisijohtamisesta?!
Miksi Gestion tekee verkkokursseja?
Gestionin pikapodi 18: Kun tilanne kuumenee, pää kylmenee
Millaista on tehdä päätöksiä, joiden seurauksena joku voi menettää (tai säilyttää) omaisuutensa, maineensa, terveytensä, jopa henkensä? Ja miten näillä opeilla voi parantaa kriisijohtamista? Puheenvuorot saatavissa MySpeakerin kautta.
Gestionin pikapodi 17: Pahoittelu ja moraalinen vastuu palveluntuottajan mokasta.
Miten pahoitteluun ja palveluntuottajan tekemään mokaan kannattaa suhtautua?
Gestionin pikapodi 16: Viestinnän tilannekuvan tärkeys
Gestionin pikapodi 15: Miten johtamista ja viestintää voitaisiin parantaa koronatilanteessa?
Gestionin pikapodi 14: Koronatilannetta pitäisi johtaa kuin kriisiä
Gestionin pikapodi 13: Mitä pitää ihan oikeasti tehdä, kun alkaa tapahtua?
Gestionin pikapodi 12: Capitolia ja kyberiä
Gestionin pikapodi 11: Capitolin tapahtumat
Gestionin pikapodi 10: Miten organisaatioiden kannattaa jatkossa varautua?
Gestionin pikapodi 9: Case FireEye
Gestionin pikapodi 8: Kybertilanteessa viestinnän merkitys kasvaa voimakkaasti. Mutta miksi?
Jos kybertilanne sattuu kohdalle, viestinnän merkitys kasvaa voimakkaasti. Mutta miksi? Ainakin sen vuoksi, että viestintä on kybertilanteen näkyvin osa.
Gestionin pikapodi 7: Miten organisaatio saa luottamuksen takaisin kriisin jälkeen?
Luottamuksen voi saada takaisin, mutta se vaatii tekoja. Tämän podcastin teksti on luettavissa Gestionin sivuilta myös blogina.